출처: 사구로의 모피 사자
작성자: 찰리 작은 태양
두 번의 연설, 5일 간격이지만 마치 미국 암호화 금융의 판도를 앞뒤로 바로잡은 듯했다.
7월 31일, SEC 위원장 Paul S. Atkins가 "Project Crypto"를 발표하며 "미국 자본 시장을 전면적으로 온체인화"하겠다는 내용을 감독 의제에 포함시켰다.
8월 4일, 위원 Hester M. Peirce가 UC Berkeley의 "Peanut Butter & Watermelon(땅콩버터와 수박)" 세미나에서 금융 프라이버시와 감독 개념의 재구성을 직접 다뤘다.
이 두 연설을 함께 보면, 미국은 "더 명확한 규칙"으로 자본 시장의 매력을 높이는 것뿐만 아니라 "더 근본적인 권리 관점"으로 인재 유치의 매력을 재창조하고 있음을 알 수 있다.
(이하 생략, 전체 번역을 원하시면 추가로 요청해주세요)기반 지난 15년간 미국 및 글로벌 금융과 핀테크 분야에서의 경험과 창업 경력을 바탕으로, 여기서 중국 자본 및 Web 3/RWA 기업에 대한 전략적 제안을 간략히 공유하고자 합니다:
첫째, 전략적 포지셔닝은 계층화되어야 합니다.
단기적으로는 '농촌에서 도시로' 접근하여 홍콩/싱가포르/아랍에미리트/유럽을 성장 및 규정 준수의 연습장으로 활용할 수 있습니다. 그러나 중장기적으로는 반드시 미국이라는 핵심 고지를 중심에 두어야 하며, 지금부터 이를 위한 전략을 수립해야 합니다.
미국은 동시에 수익 풀, 가치평가 중심, 그리고 발언권의 원천입니다. 진입하지 않으면 장기적으로 가치 하락을 의미합니다.
진입 장벽은 비용만이 아니라 제1원리에 대한 경외심입니다: 제품은 본질적으로 '프라이버시 친화적'이어야 하며, 규정 준수는 '감사 가능하고 책임 추궁 가능'해야 합니다.
둘째, 제품과 라이선스의 두 축.
GENIUS Act가 지급형 스테이블코인에 대한 연방 프레임워크를 마련한 후, 미국 달러 기준 온체인 현금 및 단기 채권 펀드는 B2B, 국경 간 결제 및 온체인 금융의 표준이 될 것입니다.
스테이블코인, RWA, 브로커리지를 중심으로 하는 기업의 경우, 우선 준비금 구성, 상환 메커니즘, 독립 감사 및 파산 격리를 '미국 대비' 상태로 만들고, 싱가포르/아랍에미리트/유럽 등의 법역에서 실제 자금과 실제 고객으로 운영 지표 및 위험 관리 리듬을 연습하여 사전에 내부 통제 문서 및 감사 추적을 '규정 준수 자산'으로 축적해야 합니다.
셋째, 채널 및 생태계의 미국식 연결.
Atkins의 '슈퍼앱' 방향은 미국이 더 '통합된 라이선스 스택'을 허용할 수 있음을 의미하며, 이는 거래 및 마켓 메이킹, 브로커리지 및 투자 자문, 합성 자산 및 보관에 대한 새로운 인터페이스 요구사항을 제시합니다.
실용적인 접근법은 규정 준수 화이트리스트, 청산 연결, 온체인 결제 시범 등의 단계에서 미국 금융 시스템과 생태계 협력을 조기에 구축하여 자신을 '플러그 앤 플레이' 가능한 노드형 기업으로 만드는 것이며, 전체 프로세스를 자체적으로 구축하는 중장비 플레이어가 되는 것이 아닙니다.
넷째, 내러티브 및 팀의 현지화.
Peirce의 발언은 한 신호를 보여줍니다: 미국 규제는 '프라이버시-규정 준수-효율성'의 삼각 관계를 '과학적 정량화 및 비례 원칙'으로 접근하고 있습니다.
귀사의 위험 관리 팀, 데이터 엔지니어링 및 법무팀은 '불필요한 보고 감소, 유효한 감사 유지'의 논리 하에 자체 가치를 입증할 수 있어야 합니다. 핵심 엔지니어들도 '권리를 제품에 내재화'하는 문화에서 반복 개선할 의지가 있어야 합니다 - 이것이 바로 미국의 최고 인재를 유치하는 핵심입니다.
더욱 중요한 것은 비즈니스 및 운영 팀이 현지의 내러티브와 비즈니스 문화를 깊이 이해하여 규제 언어를 비즈니스 언어로, 기술적 장점을 고객 가치로 번역할 수 있어야 한다는 점입니다. 산업 협회, 주 및 연방 규제, 기관 규정 준수 및 조달의 다중 맥락에서 장기적 신뢰를 구축할 수 있어야 합니다.
결어
미국의 매력은 '더 나은 시장 구조'와 '더 높은 권리 기준'에서 동시에 비롯됩니다
Atkins의 'Project Crypto'와 Peirce의 '땅콩 버터와 수박'을 함께 읽어보면, 자본과 인재를 동시에 겨냥하는 미국의 모습을 볼 수 있습니다:
전자는 제도적 확실성과 시장 엔지니어링으로 유동성과 발행을 다시 흡수하고, 후자는 프라이버시와 자유에 대한 제1원리 수호를 통해 개발자, 사용자, 브랜드가 '기본 시장'을 여기에 두고자 하게 합니다.
중국 기업 및 자본의 관점에서 미국은 당장은 '유일한 전장'이 아닐지라도, 중장기적으로 반드시 정복해야 할 '고지'입니다.
먼저 주변 시장에서 미국으로 원활하게 이전 가능한 규정 준수 및 기술 스택을 연마한 후, 적절한 시기에 진입하여 Web 3와 Web 2 금융을 '내러티브와 제도가 동기화된' 미국에서 완전히 결합하는 것이 바로 주기를 초월하여 미국 달러 자산 디지털화의 이점을 공유하는 올바른 방식입니다.
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