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상장 기업의 Web3 전략 및 도입이 대중의 관심을 높이는 이슈 화두가 되고 있습니다. 이러한 배경에서 ME는 "암호화폐 주식 임원 인터뷰" 시리즈를 공식 출범했습니다. 디지털 혁신을 선도하는 기업의 리더들과 이야기를 나눕니다. 의사 결정권자의 관점에서 전략적 도입, 업무 혁신, 그리고 재무 혁신을 심도 있게 분석하여 업계 관계자에게 미래 지향적인 통찰력을 제공합니다.

이 인터뷰에는 Robo.ai(나스닥: AIIO) CEO 벤자민 자이와 Changer.ae의 왕 하오(CFA) 수석 임원이 참여합니다. UAE에서 나스닥 상장 유일한 스마트 제조 및 신에너지 기술 기업인 Robo.ai는 아부다비 글로벌 마켓(ADGM) 금융서비스규제청(FSRA)의 허가를 받은 가상자산 서비스 제공업체(VASP)인 디지털 자산 커스터디 서비스 Changer.ae와 파트너십을 맺고, 스테이블코인 거래를 지원하는 중동 최초의 스마트 제조 기업이 되었습니다. 두 연사의 통찰력을 바탕으로, 본 기사에서는 이번 협업의 전략적 근거, 혁신적인 비전, 그리고 미래 잠재력을 심층적으로 살펴보고, 스마트 제조와 암호화폐 금융의 통합이 가져올 혁신적인 힘을 소개합니다.

경력 경로: 각 분야에서 무한한 발전을 추구합니다

벤자민 자이는 여러 국가에 걸쳐 경력을 쌓아 왔으며, 중국의 경제 및 기술 변화에 민감하게 반응합니다. 그는 "제 경력은 항상 중국의 주요 산업 변혁에 집중되어 왔으며, 다행히도 여러 중요한 이정표를 달성할 수 있었습니다."라고 말합니다. 벤자민 자이는 국내 국유기업에서 근무한 후 1990년대 호주로 이주하여 경영대학원에 진학하고, 이후 다국적 경영 컨설팅 회사에 근무하며 자동차, 신에너지, 첨단 기술 분야에서 폭넓은 경험을 쌓았습니다. 그는 세계적인 헤드헌팅 회사에서 13년간 근무하며 고급 인재 영입에 집중했습니다. NIO, Mobike, Neolithic, Canoo, Fiture와 같은 기술 기업의 창업 및 성장 초기 단계에 참여하여 중국에서 "헤드헌팅의 아버지"라는 별명을 얻었습니다. 2025년 Robo.ai에 합류한 후, CEO로서 회사의 글로벌 지능형 변혁을 주도하며 지능형 기술 플랫폼으로의 전환을 이끌었습니다.

왕 하오는 톈진에서 유학을 마치고 도쿄에서 투자 은행 및 업무 에 종사한 후 싱가포르에서 바이사이드 투자에 집중하며 유통시장 과 private equity 리스크 캐피털을 담당하는 등 금융 분야에서의 경력을 소개했습니다. 그는 "2020년 블록체인 업계에 입문했을 때, 업계는 복잡하고 모두가 간편하게 거래할 수 있는 규정을 준수하고 신뢰할 수 있는 플랫폼이 없다는 것을 알게 되었습니다."라고 말했습니다. 이러한 경험이 그가 블록체인에 깊이 관여하게 된 원동력이 되었습니다. 2024년 Changer.ae에 합류한 후, 그는 기존 금융의 접근 장벽을 해소하기 위해 안전하고 효율적인 금융 서비스 생태계를 구축하는 데 전념하고 있습니다. 그는 "제3세계 국가는 간편하고 안전한 금융 서비스를 필요로 하지만, 선진 금융 중심지는 더욱 복잡하고 포괄적인 상품을 필요로 합니다."라고 말했습니다.

전략적 적합성: UAE의 장점에 따른 보완적 요구 사항

Robo.ai와 Changer.ae의 협력은 우연한 기회로 시작되었습니다. 이 파트너십은 양측의 상호 보완적인 니즈와 UAE의 고유한 장점에서 비롯되었습니다. Benjamin Zhai는 "우리는 자동차 및 스마트 하드웨어 분야에서 대량 고객 기반을 보유하고 있으며, UAE는 블록체인, Web3, 디지털 화폐 분야에서 가장 번창하는 지역 중 하나입니다. Changer.ae와의 협력은 단순히 스테이블코인을 결합하는 것이 아니라 생태계 간 시너지 효과를 창출하는 것입니다."라고 말했습니다. Robo.ai는 신에너지 자동차 기업에서 스마트 제조 기업으로 전환했습니다. Benjamin Zhai는 "글로벌 시장의 치열한 경쟁 대면 Robo.ai는 UAE의 입지적 이점(우호적인 글로벌 파트너십과 강력한 문화적 포용성)과 미국 상장 기업의 자본 및 공급망 자원을 활용하여 핵심 경쟁력을 강화하기로 결정했습니다."라고 밝혔습니다. 이번 협력은 Robo.ai의 고객 기반과 UAE의 혁신적인 환경을 결합하여 스마트 제조와 Web3의 통합을 모색하는 것입니다.

왕 하오는 재무적인 관점에서 "이 파트너십의 기반은 깊은 상호 신뢰입니다. Robo.ai의 명확한 미래 비전은 우리 그룹의 금융 서비스 생태계를 보완합니다."라고 덧붙였습니다. 그는 스테이블코인이 산업 응용 단계에 진입했음을 강조했습니다. "2016년 첫 스테이블코인 발행부터 2019년 Circle이 두 번째로 큰 스테이블코인이 되기까지 기술은 크게 발전했습니다. 이제 우리는 상업 모델 단계에 접어들고 있습니다. Robo.ai의 스마트 제조와 금융 서비스의 결합은 벤치마크 사례를 만들어 다른 기업들의 신뢰를 구축할 것입니다."

혁신의 새로운 장: Robo.ai의 브랜드 리뉴얼

이번 파트너십은 Robo.ai가 신에너지 자동차에서 스마트 기술 플랫폼으로의 전환을 의미합니다. 벤자민 자이(Benjamin Zhai)는 스마트 모빌리티, 스마트 기기, 스마트 계약이라는 세 가지 전략 방향을 제시했습니다. 그는 "이 세 가지 방향은 새로운 기업 전략을 기반으로 경영진이 공동으로 수립했습니다. 이사회는 제가 CEO로서 회사의 혁신과 발전을 주도할 것으로 기대합니다. 신에너지 자동차는 더 이상 전 세계적으로 새로운 개념이 아닙니다. Robo.ai는 신에너지 자동차를 넘어 스마트 자동차, 자율주행차, 그리고 통합 항공 및 육상 스마트 모빌리티를 모색하는 것을 목표로 합니다."라고 말했습니다. 그는 아스트라(Astra)의 지능형 자율주행 모빌리티 장비 프로젝트와 에어 택시에 대한 향후 계획을 언급하며, "자율주행차, 드론, 그리고 항공 모빌리티까지 스마트 기기에 통합하여 스마트 모빌리티 시나리오를 구축할 것입니다."라고 강조했습니다.

왕 하오는 재무적인 관점에서 "이 파트너십의 기반은 깊은 상호 신뢰입니다. ROBOAI의 명확한 미래 비전은 우리 그룹의 금융 서비스 생태계를 보완합니다."라고 덧붙였습니다. 그는 스테이블코인이 산업 응용 단계에 진입했음을 강조했습니다. "2018년 최초의 스테이블코인 발행부터 Circle이 현재 두 번째로 큰 스테이블코인이 되기까지, 스테이블코인 산업의 전반적인 기술 시스템은 성숙했습니다. 이제 상업 모델 단계에 접어든 ROBOAI의 지능형 제조와 금융 서비스의 결합은 벤치마크 사례를 만들어 다른 기업들의 신뢰를 구축할 수 있을 것입니다."

스테이블코인 기반: 거래 및 산업 모델 재편

"스테이블코인은 금융 서비스를 어떻게 혁신할 수 있을까?"라는 이슈 화제 대면 왕하오는 스테이블코인의 세 가지 주요 장점으로 낮은 수수료, 높은 적시성, 그리고 자본 비용 절감을 제시했습니다. 그는 "스테이블코인은 수수료를 90% 이상 절감하여 10분 이내에 거래를 완료할 수 있게 함으로써 자본 비용을 크게 절감할 수 있습니다."라고 말했습니다. 이는 기존 금융 시스템의 긴 결제 주기와 높은 선불 결제 리스크 해결하며, 특히 국경 간 거래에 효과적입니다.

벤자민 자이는 산업적 관점에서 스테이블코인의 잠재적 시나리오를 분석했습니다. "스테이블코인은 여행, 유통, 제조, 판매 등 실물 경제와 통합되어야 합니다. Changer.ae와의 협력은 결제부터 시작하며, 향후 로보택시 및 디지털 직원 서비스 등으로 확장될 수 있습니다. 로보택시가 코인 채굴이나 서비스 제공에 도움을 줄 수 있을까요? 이 모든 것이 가능합니다." 그는 스테이블코인의 수용이 전환점에 도달할 것이라고 믿으며, Robo.ai는 이 기회를 활용하여 더욱 혁신적인 시나리오를 모색할 것입니다.

보안 및 규정 준수: 금융 서비스를 위한 견고한 기반 구축

디지털 자산 보안 및 규정 준수와 관련하여 왕 하오는 Changer.ae의 3단계 접근 방식을 설명했습니다. 자체적인 보관 및 지갑 기술, UAE ADGM의 금융 서비스 규제(FSRA) 요건 준수, 그리고 리스크 완화를 위한 금융 보험 도입입니다. 이를 통해 ROBOAI와 같은 고객의 자금 보안과 거래 안정성이 보장됩니다. 그는 규제 기관과의 소통을 통해 규정 준수를 보장하고, 기술 혁신과 규정 준수를 위한 협력적 발전의 필요성을 강조했습니다.

벤자민 자이는 이 주제 대면 기꺼이 동의하며 UAE의 규제 환경에 대한 자신의 견해를 덧붙였습니다. "UAE는 수익은 있지만 상한선은 없습니다. 규제의 수익은 명확하면서도 혁신을 위한 막대한 여지를 제공합니다. 이는 우리 협력에 든든한 기반이 됩니다." 그는 이러한 환경이 Robo.ai와 Changer.ae의 통합을 위한 특별한 환경을 제공한다고 생각합니다.

광범위한 의미: 가상 세계를 향한 이정표

일반 사용자에게 두 회사의 이번 협력은 "새로운 결제 수단을 추가하는 것"과 같습니다. 그렇다면 이 협력의 근본적인 가치는 무엇일까요? 벤자민 자이는 "이번 협력은 Robo.ai의 변화와 발전을 알리는 시작이자 중요한 이정표입니다. 이는 저희에게 중요한 의미를 지닐 뿐만 아니라 고객, 투자자, 그리고 생태계 파트너들에게도 장기적인 가치를 창출할 것입니다."라고 말했습니다. 그는 이번 협력이 Robo.ai가 물리적 세계에서 금융 및 가상 세계로 전환하는 중요한 단계라고 강조했습니다.

왕 하오는 사용자와 시장의 관점에서 이러한 협업을 바라보며 "스테이블코인은 단순한 결제 수단이 아니라 시장 잠재력을 끌어내는 레버리지입니다. 20년 전 알리페이가 쇼핑 채널을 혁신했던 것처럼, 스테이블코인은 UAE 이주민 인구의 80%에게 저렴하고 효율적인 금융 서비스를 제공하여 글로벌 고객 기반을 확대하고 있습니다."라고 말했습니다. 그는 또한 "이는 새로운 글로벌 결제 시스템 구축을 촉진하여 더 많은 기업이 UAE 디지털 경제 생태계에 참여하도록 유도할 수 있습니다."라고 덧붙였습니다.

미래 구상: 지능형 기술과 금융의 긴밀한 통합

스마트 기술과 금융 기술을 통합한다는 Robo.ai의 장기적인 목표를 바라보며 벤자민 자이는 확신에 차 있습니다. "우리는 시간, 장소, 그리고 사람 모두에서 적절한 시점에 있습니다. UAE의 혁신적인 환경과 글로벌 공급망의 이점을 활용하여 Robo.ai는 엄청난 잠재력을 발휘할 것입니다. 신에너지 자동차 외에도 로보택시, 기타 스마트 제품, 그리고 다양한 시나리오를 아우르는 스마트 여행도 모색할 것입니다." 그는 Web3 기술을 결합함으로써 Robo.ai가 스마트 제조와 금융의 긴밀한 통합을 촉진하는 포괄적인 기술 플랫폼을 구축할 것이라고 강조했습니다.

왕하오는 내년 목표에 대해 다음과 같이 밝혔습니다. "우선 자금 보안과 원활한 프로세스를 위한 채널을 구축하고, 표준화와 복제 가능성을 촉진하여 업계 벤치마크를 구축할 것입니다." 그는 또한 "이는 업무 개발을 촉진할 뿐만 아니라 규제 사례 및 학교 교육과정에 대한 참고 자료로 활용되어 더 많은 기업을 UAE로 유치하고 새로운 글로벌 결제 및 금융 서비스 생태계를 공동으로 구축하는 데 도움이 될 것입니다."라고 덧붙였습니다.

결론

Robo.ai와 Changer.ae의 협력은 스마트 제조와 암호화폐 금융의 특별한 만남을 의미하며, Benjamin Zhai가 구상한 물리적 세계와 디지털 세계를 연결하는 다리 역할을 합니다. UAE의 개방적인 규제 체계와 유리한 입지를 활용하여 양사는 스테이블코인을 시작점으로 스마트 모빌리티, 기기 및 계약 분야에서 협력적 혁신을 모색하고 있습니다. 이는 Robo.ai가 스마트 기술 플랫폼으로 전환하는 과정에서 중요한 이정표일 뿐만 아니라, 디지털 경제에서 산업과 금융을 통합하는 선구적인 사례이기도 합니다. 애플리케이션이 확장되고 생태계가 성장함에 따라, 이번 협력은 글로벌 Web3 및 스마트 기술 환경에 상당한 추진력을 불어넣을 것입니다.

Robo.ai 공식 웹사이트: www.roboai.io