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글로벌 기업들이 블록체인에 다시 진출하고 있습니다.
2021년의 투기적 NFT 붐과는 달리, 현재의 흐름은 실질적인 비즈니스 적용에 초점을 맞추고 있습니다. ETF 승인, EU의 MiCA 프레임워크, 그리고 미국의 FIT21 법안 통과로 규제의 명확성이 향상되었습니다. 동시에 스테이블코인 시장은 비자와 마스터카드의 규모를 합친 것보다 더 큰 규모로 성장하여 실질적인 유용성을 입증했습니다.
JP모건, 골드만삭스, 블랙록과 같은 기관들은 기회주의적인 움직임보다는 체계적인 전략을 추구하고 있습니다. RWA 토큰화, 결제, 그리고 국가 간 이체 분야에서 이들의 노력은 이미 측정 가능한 성과를 내고 있습니다. 성공적인 기업들의 공통점은 명확한 프레임워크를 고수한다는 것입니다.
이 프레임워크에는 일반적으로 비즈니스 사례 검증, 역량 평가, 블록체인 선정, 단계적 구현, 그리고 생태계 통합 및 확장이 포함됩니다. 이 중 블록체인 선정은 가장 결정적인 요소입니다. 선택한 플랫폼은 프로젝트의 성공 여부를 결정하는 경우가 많습니다.
문제는 선택의 폭이 넓다는 것입니다. 매일 수십 개의 새로운 블록체인이 출시되고 있으며, 각 블록체인은 고유한 강점과 약점을 가지고 있습니다. 산업별 요구 사항은 선택을 더욱 복잡하게 만듭니다. 기관은 완전성, 활용 가능한 전문 지식, 참고 사례, 보안, 그리고 비용 구조라는 다섯 가지 핵심 기준을 고려해야 합니다.
Tiger Research는 기관 블록체인 도입을 위한 실용적인 방법론을 제시합니다. Avalanche를 중심으로 5단계 프레임워크의 적용 방법을 자세히 설명하고 성공적인 구현 사례를 제시합니다.
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비자, JP모건, 페이팔, 넥슨 등 글로벌 기업들이 이미 블록체인 관련 사업에 뛰어들었고, 다른 기관들도 진출을 검토하고 있습니다. 하지만 기관들이 블록체인에 참여하는 것은 완전히 새로운 일은 아닙니다. 2020~2021년 NFT 붐 당시에도 유사한 활동이 관찰되었지만, 투자는 투기적인 성격이 더 강했습니다.
NFT 붐이 일던 시기에 나이키, 아디다스, LG, 삼성전자 등 주요 기업들이 NFT 시장에 진출했습니다. NFT 시장은 176억 달러에서 400억 달러 이상으로 빠르게 성장했습니다. 나이키는 단독으로 1억 8,500만 달러의 매출을 올렸습니다. 그러나 이러한 사업들은 대부분 중단되었고, 단기적인 성공만 거두었습니다.
이러한 초기 성과 이후 상황은 빠르게 변했습니다. 2022년 말, 무분별한 NFT 사업의 지속 가능성에 대한 의문이 제기되었습니다. FTX의 붕괴는 결정적인 타격을 입혔습니다. 즉각적인 계기는 FTX와 Terra-Luna와 같은 유명 실패 사례였지만, 더 심각한 문제는 규제 불확실성과 실행 가능한 사업 모델의 부재였습니다. 이로 인해 소위 "암호화폐의 겨울"이 시작되었습니다.
그 여파는 블록체인 업계 전반에 걸쳐 확산되었습니다. 13,000명 이상의 직원이 해고되었고, 스타트업 투자는 212억 달러에서 41억 달러로 80% 급감했습니다. 나이키와 같은 기관 투자자들도 철수하기 시작했는데, 이는 시장이 투기적 FOMO(공포심) 사이클의 정점에 도달했음을 시사했습니다.
2025년은 근본적으로 다른 양상을 보일 것입니다. 금융기관들은 다시 한번 블록체인으로의 전환을 단호하게 추진하고 있습니다. 이번 움직임은 규제의 명확성에 기반을 두고 있습니다. 암호화폐 ETF 승인, EU의 MiCA 프레임워크 도입, 그리고 미국 하원의 FIT21 법안 통과는 더욱 강력한 기반을 마련했습니다. 이러한 조치들은 트럼프 행정부의 전략적 비트코인 준비금 정책과 새로운 스테이블코인 법안과 맞물려 금융기관들에게 더욱 큰 규제적 확실성을 제공했습니다.
이러한 규제 기반을 바탕으로 실질적인 성과가 나타나고 있으며, 특히 스테이블코인 시장이 빠르게 확대된 RWA(재무부채권관리) 부문에서 두드러집니다. 2024년 스테이블코인 거래 규모는 27조 6천억 달러에 달하며 비자(25조 8천억 달러)와 마스터카드의 거래 규모를 합산한 수준을 넘어섰습니다. 이러한 규모는 블록체인 도입이 단순한 투기를 넘어 실질적인 금융 인프라로 기능하고 있음을 시사합니다.
주요 미국 금융기관들의 참여 또한 가속화되었습니다. 대표적인 사례로 블랙록(BlackRock)의 BUIDL 펀드가 있는데, 6개월 만에 자산 규모가 29억 달러로 증가했습니다. 이러한 성장은 규제 불확실성 감소의 직접적인 영향을 반영합니다.
오늘날의 환경은 이전 사이클과는 크게 다릅니다. 금융기관들은 과거 경험에서 얻은 교훈을 바탕으로 지속 가능하고 필수적인 사업 모델을 더욱 면밀히 평가하고 있습니다. 기회주의적인 진입을 추구하기보다는 더욱 신중하고 전략적인 접근 방식을 채택하고 있습니다.
이러한 변화는 실질적인 가치 창출에 중점을 두는 것으로 특징지어집니다. 현재 활용 사례로는 결제 효율성 향상, 자산 토큰화를 통한 유동성 강화, 그리고 국가 간 거래 비용 절감 등이 있습니다. 이러한 구체적인 사업적 이점은 블록체인 도입에 대한 기관의 신뢰를 강화합니다. 규제의 명확성, 시장 성숙도, 그리고 실질적인 적용 분야가 융합됨에 따라, 기관들은 현재를 블록체인 도입의 절호의 기회로 인식하고 있습니다.
블록체인 이니셔티브를 평가할 때, 단순히 "반드시 해야 할 일"이라는 인식 때문에 추진해서는 안 됩니다. 첫 번째 단계는 기존 사용 사례를 분석하여 블록체인이 사업 개발에 필수적인 다음 단계인지 검증하는 것입니다. 그런 다음, 기관은 적절한 블록체인 기술을 선택하고 점진적으로 구현하며 조직 전체로 통합을 확대하기 전에 내부 역량을 평가해야 합니다.
이 표는 기관 블록체인 도입을 위한 체계적인 프레임워크를 간략하게 설명합니다. 이는 기업 컨설팅 경험을 바탕으로 개발되었습니다. 5단계 프레임워크의 목표는 각 단계를 체계적으로 검증하여 위험을 최소화하는 것입니다.
첫 번째 단계에서 가장 중요한 부분은 블록체인 기술이 당면한 문제에 진정으로 필요한지 판단하는 것입니다. 기존 솔루션으로 해결할 수 있는 문제에 블록체인을 적용하는 것은 불필요한 복잡성만 가중시킬 뿐입니다. 기관은 명확한 사업 목표를 정의하고 블록체인이 고유한 가치를 제공하는 구체적인 활용 사례를 파악해야 합니다.
현재 가장 매력적인 사업 분야는 RWA(Return on Waiver)와 결제입니다. 게임, 고객 충성도 프로그램, 그리고 IP 또는 브랜드 기반 애플리케이션 또한 새로운 관심을 받고 있습니다. 이러한 대표적인 사례를 바탕으로, 기업은 제안하는 이니셔티브가 블록체인 도입이 이미 타당성이 입증된 분야와 얼마나 밀접하게 연계되는지 평가해야 합니다.
두 번째 단계는 조직의 준비 상태를 평가하는 것입니다. 기관은 전담 블록체인 팀을 구성할 수 있는지, 그리고 기존 IT 시스템이 블록체인 통합에 적합한지 평가해야 합니다. 기존 시스템과의 충돌은 블록체인 프로젝트가 실패하는 주요 원인 중 하나입니다.
블록체인 개발은 기존 기술 스택과 상당히 다릅니다. 예를 들어, 스마트 컨트랙트 개발에는 Java나 Python처럼 널리 사용되는 언어와는 근본적으로 다른 프로그래밍 언어인 Solidity가 필요합니다. 또한, 기존 데이터베이스는 관리자가 데이터를 변경하거나 삭제할 수 있는 반면, 블록체인은 불변성을 기반으로 합니다. 거래가 기록되면 되돌릴 수 없으며, 오류는 새로운 거래를 통해 수정해야 합니다.
이러한 특성으로 인해 블록체인에 대한 내부 이해도를 평가하는 것이 필수적입니다. 팀의 전문성과 교육 필요성에 따라 기관은 신규 채용이나 외부 개발 지원을 고려해야 할 수도 있습니다.
세 번째 단계에서 기관은 자사의 비즈니스 요구 사항에 가장 적합한 블록체인을 선택해야 합니다. 다양한 플랫폼이 존재하기 때문에 가장 적합한 옵션을 찾기가 어려울 수 있습니다. 구축할 블록체인을 선택하는 것은 AWS나 다른 기반 인프라 제공업체를 선택하는 것과 비슷합니다. 이 단계에서 잘못된 결정을 내리면 나중에 상당한 마이그레이션 비용이 발생할 수 있습니다.
기관은 어떤 블록체인을 사용할지 결정할 때 여러 요소를 고려해야 합니다. 가장 중요한 다섯 가지 요소는 완결성, 리소스, 참조, 보안, 그리고 비용 구조입니다.
완결성은 거래가 되돌릴 수 없게 되는 시점을 의미합니다. 초당 거래량(TPS)이 처리량을 측정하는 반면, 완결성은 결제 시간을 의미하는데, 이는 별개로 중요한 문제입니다. 취약한 지원 체계 또한 또 다른 위험 요소입니다. 일부 재단은 문제 발생 시 명확한 책임 소재를 정하지 않고 탈중앙화를 우선시합니다. 따라서 강력한 개발자 커뮤니티와 전담 기술 지원을 모두 갖춘 플랫폼이 필수적입니다.
추천은 신뢰를 쌓습니다. 포춘 500대 기업이나 주요 금융 기관이 플랫폼에서 프로덕션 워크로드를 운영할 때, 해당 플랫폼의 신뢰도는 크게 높아집니다.
보안은 합의 메커니즘, 장애 격리 기능, 그리고 국제 표준 준수 여부를 검토하여 평가해야 합니다. 과거의 다운타임이나 보안 침해 사례는 기관의 평판에 심각한 위험을 초래할 수 있으므로 위험 신호로 간주됩니다.
마지막으로, 거래 수수료 이외의 비용 구조를 평가해야 합니다. 혼잡 시 수수료가 급증하는 플랫폼은 예측 불가능한 운영 비용을 발생시킵니다. 기관은 개발, 운영 및 규정 준수를 포함한 전체 소유 비용을 책임져야 합니다.
가장 신중한 장기적 선택은 5가지 기준을 모두 균형 있게 충족하여 운영상의 안정성을 보장하고 전략적 위험을 줄이는 플랫폼을 선택하는 것입니다.
네 번째 단계에서는 블록체인 시스템이 실제로 구현됩니다. 가장 중요한 원칙은 모든 기능을 한꺼번에 구현하려는 "빅뱅" 방식을 지양하는 것입니다.
이 프로세스는 핵심 기능만 포함된 최소 기능 제품(MVP)으로 시작해야 합니다. 예를 들어, 공급망 관리 시스템을 구축할 때 초기 릴리스는 제품 추적에만 집중할 수 있습니다. 이러한 기반이 테스트되면 결제 및 재고 관리와 같은 추가 기능을 단계적으로 도입할 수 있습니다.
각 단계마다 엄격한 테스트가 필요합니다. 새로운 기능은 기존 시스템과의 호환성을 확인해야 하며, 배포 전에 잠재적인 보안 취약점을 해결해야 합니다. 이러한 반복적인 프로세스를 통해 시스템의 전반적인 안정성이 향상됩니다.
블록체인 프로젝트가 실패하는 주된 이유 중 하나는 처음부터 완벽한 솔루션을 추구하려는 시도입니다. 실제로 사용자 요구는 계획 단계에서 예상했던 것과 다른 경우가 많습니다. 작지만 구체적인 성공을 통해 조직은 내부적인 신뢰와 신용을 구축할 수 있습니다. 이러한 신뢰는 기업 전체에 블록체인 도입을 확대하는 기반이 됩니다.
마지막 단계는 조직 전체에 블록체인 시스템을 확장하고 운영을 최적화하는 것입니다. 핵심은 단순히 새로운 시스템을 추가하는 것이 아니라, 기존 워크플로에 완벽하게 통합하는 것입니다.
중요한 단계는 블록체인을 기존 데이터베이스와 동기화하는 것입니다. 예를 들어, 회계 시스템에 기록된 거래 내역이 블록체인에 자동으로 기록되도록 커넥터를 구축할 수 있습니다. 동시에, 직원들이 새로운 환경에 적응할 수 있도록 비즈니스 프로세스를 재설계해야 합니다.
내부적인 협력이 이루어지면 외부 파트너와 고객을 네트워크에 참여시킬 수 있습니다. 블록체인의 진정한 가치는 여러 기관이 참여할 때 드러납니다. 블록체인 자체는 기존 데이터베이스와 크게 다르지 않을 수 있습니다. 하지만 참여가 증가함에 따라 투명성과 신뢰도는 기하급수적으로 증가합니다.
따라서 블록체인 도입의 궁극적인 목표는 단일 기업 내 효율성 향상에만 국한되지 않습니다. 더 넓은 의미에서 블록체인의 영향은 산업 전반의 협업을 재편하고 새로운 가치를 창출하는 데 있습니다. 이러한 생태계 차원의 변화가 일어날 때에만 블록체인 프로젝트는 완전한 성공을 거둘 수 있습니다.
위에서 설명한 바와 같이, 블록체인 도입 프레임워크의 대부분 단계는 블록체인 선택 단계를 제외하고는 내부 조직의 역량에 달려 있습니다. 기관이 블록체인을 처음부터 구축하기로 결정하지 않는 한, 기존 플랫폼에 의존하게 됩니다. 자체 블록체인을 개발하는 데는 수년간의 노력과 수억 달러의 투자가 필요하며, 이는 완전히 새로운 사업을 시작하는 것과 마찬가지입니다.
이러한 이유로 대부분의 기관은 이미 시장에 출시된 블록체인을 채택합니다. 문제는 블록체인이 기반 인프라 역할을 하기 때문에 플랫폼 선택이 프로젝트의 완성도와 확장성에 직접적인 영향을 미친다는 것입니다. 지원 구조가 취약한 플랫폼을 선택하면 개발 속도가 느려지고, 보안이 검증되지 않은 플랫폼을 사용하면 서비스 신뢰성이 저하됩니다.
제도적 관점에서 볼 때, 적합한 블록체인을 찾는 것은 매우 복잡한 일입니다. 이용 가능한 플랫폼의 수는 계속 늘어나고 있으며, 거의 매일 새로운 체인이 출시되고 있습니다. 선택지가 너무 많아 결정을 내리기가 더 어려워졌습니다.
이러한 배경에서 점점 더 많은 기관들이 아발란치를 도입하고 있습니다. 대표적인 사례로는 와이오밍주의 퍼블릭 스테이블코인 발행, 토요타 블록체인 랩의 차량 수명 주기 데이터 기록 및 소유권 토큰화 계획, 그리고 넥슨의 아발란치 기반 메이플스토리 유니버스 개발 등이 있습니다.
다양한 분야의 기관들이 Avalanche를 선택하는 이유는 구조적 차별화 때문입니다. 대부분의 블록체인은 모든 활동을 단일 체인에서 처리하기 때문에 성능 병목 현상과 확장성 제약이 발생합니다. Avalanche는 새로운 아키텍처 접근 방식을 통해 이러한 한계를 해결합니다.
간단한 비유를 통해 그 차이를 알 수 있습니다. 기존 블록체인은 모든 차량이 통행해야 하는 단일 고속도로처럼 작동합니다. 교통량이 증가하면 불가피하게 정체가 발생합니다. 반면, 애벌랜치는 여러 개의 독립적인 고속도로를 병렬로 운영합니다. 각 고속도로는 자체적인 규칙과 요금 체계를 가지고 있으며, 다른 고속도로와 차선이나 휴게소를 공유하지 않습니다. 따라서 한 고속도로의 정체가 다른 고속도로의 교통량에 영향을 미치지 않습니다.
이러한 병렬 구조 때문에 Avalanche는 종종 "네트워크들의 네트워크"로 묘사됩니다. 단순히 여러 개의 독립적인 체인을 운영하는 것을 넘어섭니다. 각 체인은 서로 다른 목적과 규칙에 따라 설계될 수 있지만, 필요에 따라 상호 연결될 수 있습니다. 이 아키텍처는 복잡한 블록체인 인프라를 단순화하는 동시에 기관들이 특정 요구 사항에 유연하게 적응할 수 있도록 지원합니다.
애벌랜치는 대규모 도시 교통 시스템에 비유할 수 있습니다. 여러 개의 고속도로(개별 체인)가 상호 연결된 상태를 유지하면서 독립적으로 운영됩니다. 각 기관은 필요 시 다른 기관과 통신하면서 자체 체인을 운영할 수 있습니다.
이 시스템의 중심에는 중앙 허브 역할을 하는 기본 네트워크가 있습니다. 기본 네트워크는 세 가지 핵심 구성 요소로 구성됩니다.
각 구성 요소는 자체 도메인에 특화되어 있으면서도 다른 구성 요소와 유기적으로 연결되어 있습니다. 이를 통해 기관은 기본적인 기술적 복잡성을 숙지하지 않고도 필요한 기능만 활용할 수 있습니다. 이러한 아키텍처의 직관적이고 유연한 설계는 많은 기관이 Avalanche를 선택하는 주요 이유입니다.
P-Chain은 Avalanche 네트워크의 중앙 관리 사무소 역할을 합니다. 도시 교통에 비유하자면, 새로운 고속도로 건설을 허가하고 감독하는 계획 부서와 같습니다. 기관들이 Avalanche를 도입하는 이유 중 하나는 이러한 체계적인 거버넌스 계층 때문입니다.
P-체인의 가장 중요한 역할은 새로운 L1 블록체인을 승인하고 생성하는 것입니다. 기관에 전용 체인이 필요한 경우, P-체인을 통해 맞춤형 L1 블록체인을 구축할 수 있습니다. 여기서 L1은 독립적으로 운영되는 블록체인을 의미합니다. 즉, 기관은 도시의 물류, 승용차 또는 대중교통을 위한 도로 건설을 승인하는 것과 유사하게, 자체적인 특성과 요구 사항에 맞는 체인을 구축할 수 있습니다.
C-체인은 블록체인 애플리케이션이 실행되는 곳입니다. 비유하자면, 도시에서 가장 붐비는 고속도로와 같으며, 교통 흐름과 상업 활동이 이루어지는 곳입니다. P-체인은 관리와 승인을 담당하는 반면, C-체인은 실행과 서비스를 제공합니다.
주요 장점은 이더리움과의 호환성입니다. C-Chain은 이더리움 가상 머신(EVM)을 완벽하게 지원하여 이더리움용으로 개발된 스마트 계약을 수정 없이 실행할 수 있습니다. 기관의 경우, 이러한 호환성을 통해 기존 이더리움 기반 솔루션을 바로 배포할 수 있으므로 개발 시간과 비용이 절감됩니다.
실제로 블록체인에서 가장 널리 사용되는 프로그래밍 언어인 솔리디티로 작성된 모든 스마트 컨트랙트는 C-체인에서 작동할 수 있습니다. 이는 이더리움과 동일한 교통 규칙과 차선 구조를 따르는 새롭고 더 넓고 빠른 고속도로를 제공하는 것과 같습니다.
X-Chain은 Avalanche 내 실험과 혁신을 위한 환경입니다. 새로운 교통 시스템과 차량 기술을 테스트하는 연구 개발 센터에 비유할 수 있습니다. P-Chain은 관리 기능을, C-Chain은 실행 기능을 담당하는 반면, X-Chain은 미래 개발에 집중합니다.
X-Chain의 독보적인 기능은 "스마트 자산"의 생성 및 테스트에 있습니다. 기존 암호화폐와 달리 X-Chain의 자산은 복잡한 규칙으로 프로그래밍될 수 있습니다. 특정 날짜까지 이체할 수 없는 토큰이나 특정 조건에서만 사용할 수 있는 자산 등이 그 예입니다. 이러한 기능은 주식이나 채권과 같은 기존 금융 상품을 디지털화할 때 특히 유용합니다. 복잡한 금융 상품의 토큰화를 모색하는 기관은 X-Chain을 사용하여 이러한 상품을 설계하고 테스트할 수 있습니다.
아발란치의 잠재력은 체인 간 상호 작용에서 극대화됩니다. 이는 마치 서로 다른 고속도로를 연결하는 도로를 연결하는 것처럼 기능하는 인터체인 메시징(ICM)을 통해 가능합니다.
ICM을 통해 기관의 전용 블록체인은 더 큰 통합 시스템의 일부로 운영될 수 있습니다. 예를 들어, 은행 체인에서 발행된 디지털 화폐는 기업 파트너의 체인에서 직접 사용될 수 있습니다. 각 체인은 독립적으로 운영되지만 필요 시 원활하게 연결될 수 있습니다.
이러한 상호운용성은 네트워크 효과 때문에 매우 중요합니다. 새로운 기관이 Avalanche에 가입하면 다른 기관들이 이미 구축한 인프라와 서비스를 즉시 활용할 수 있습니다. 새로 건설된 고속도로가 기존 도로망에 연결되면 즉시 활용 가능해지는 것처럼, 참여자가 늘어날수록 전체 생태계가 강화됩니다.
P-Chain, C-Chain, X-Chain은 Avalanche의 기술적 기반을 형성합니다. 하지만 기관들이 직면한 문제는 이 아키텍처가 어떻게 구체적인 이점으로 이어질 것인가입니다. 기본 네트워크의 세 가지 체인은 그 자체로 강력한 기술적 기반을 제공하지만, 기관들이 Avalanche를 선택하는 이유는 이 기반 위에 구축된 실질적인 이점 때문입니다.
핵심 강점은 기관들이 Avalanche 생태계의 보안 및 상호운용성을 활용하면서 비즈니스 요구에 최적화된 맞춤형 블록체인(L1)을 구축할 수 있다는 것입니다. 이러한 결합은 독립성과 연결성을 모두 제공합니다. 기관들은 다른 체인 및 서비스와의 원활한 상호 작용을 유지하면서도 특화된 기능을 설계할 수 있습니다.
이러한 설계 특징 외에도, Avalanche는 2장에 제시된 다섯 가지 핵심 선정 기준, 즉 최종성, 자원, 참고 자료, 보안, 그리고 비용 구조를 고려하여 평가되어야 합니다. Avalanche는 이러한 각 측면에서 기관의 요구 사항에 부합하는 구체적인 장점을 보여줍니다. 다음 절에서는 이러한 강점들을 자세히 살펴보겠습니다.
블록체인을 도입하는 기관이 가장 중요하게 고려해야 할 사항 중 하나는 고객에게 거래가 최종 완료되었음을 알리는 시점입니다. 많은 기관이 TPS(거래 완료율)에 초점을 맞추지만, 완결성은 훨씬 더 중요합니다. TPS는 시스템이 한 번에 처리할 수 있는 거래 수를 나타내는 반면, 완결성은 거래가 취소 불가능한 시점을 결정합니다.
Avalanche는 단일 블록, 즉 약 2초 만에 확정성을 달성합니다. Circle의 API 플랫폼에 따르면, Avalanche에서는 USDC와 EURC 거래 모두 단 한 번의 확인만 필요한 반면, 대부분의 다른 체인에서는 몇 분이 소요됩니다.
사업적 관점에서 볼 때, 그 영향은 상당합니다. 서클(Circle)의 USDC 기반 결제 서비스인 Avalanche를 사용하면 고객에게 결제 완료를 2초 안에 알릴 수 있습니다. 다른 체인에서는 가맹점이 판매 시점에 고객을 몇 분씩 기다리게 해야 할 수도 있습니다. 이는 고객 경험을 저하시킬 뿐만 아니라 처리량도 감소시켜 매출에 직접적인 영향을 미칩니다.
블록체인 도입을 고려하는 기관들이 가장 우려하는 점 중 하나는 안정적인 지원 부족입니다. 많은 블록체인 프로젝트가 탈중앙화를 강조하지만, 명확한 지원 기관을 제공하지 못하고 있습니다. 결과적으로 기관들은 기존 IT 인프라 제공업체에서 제공하는 수준의 서비스를 기대하기 어려워하는 경우가 많습니다.
아발란체(Avalanche)는 정반대의 접근 방식을 취했습니다. 개발사인 아바 랩스(Ava Labs)는 대부분의 블록체인 개발팀보다 훨씬 큰 규모인 280명 이상의 직원으로 구성된 대규모 조직을 운영하고 있습니다. 이는 기관에 체계적이고 전문적인 지원을 제공하겠다는 확고한 의지를 보여줍니다.
인력 구성은 이러한 전략적 초점을 강조합니다. 직원의 거의 절반인 약 130명은 기술적 안정성과 지속적인 개선에 전념하는 개발자입니다. 이는 기관들에게 문제 발생 시 즉각적인 지원을 받을 수 있다는 확신을 의미합니다.
약 40명으로 구성된 생태계 성장팀은 전통적인 영업 부서가 아닌, 기관 및 자본 시장, 게임, 소비자, DeFi, 국제 등 전문 그룹으로 나뉘어 있습니다. 각 팀은 각 분야에 대한 깊은 전문 지식을 바탕으로 맞춤형 서비스를 제공합니다.
약 40명으로 구성된 마케팅 및 홍보 부서도 마찬가지로 전문화되어 있습니다. 주요 언론 매체와의 소통을 담당하는 전담 언론 관계 그룹이 있으며, 기관들이 포괄적인 소통 지원을 받을 수 있도록 지원합니다. 또한, Ava Labs는 법률 및 규정 준수 전문가, 인사 담당자, 그리고 기관의 참여를 강화하는 기타 기업 부서를 운영하고 있습니다.
Ava Labs의 진정한 차별화 요소는 현지화된 지원 구조에 있습니다. 주요 메인넷 중 아시아 전담 본사를 둔 유일한 회사로, 지역 담당자를 포함하여 약 15명의 인력을 보유하고 있습니다. 이 팀은 한국, 일본, 싱가포르, 홍콩, 베트남, 말레이시아-인도네시아 등 6개 시장을 담당합니다. Ava Labs는 아시아 외에도 인도, 중동, 터키, 더 넓은 MENA 지역, 그리고 라틴 아메리카에도 전담 사업 개발 인력을 배치하여 글로벌 시장 진출을 확보하고 있습니다.
이 현지화 전략의 핵심은 각 국가의 규제 및 비즈니스 환경에 맞춘 접근 방식입니다. 지역 담당자는 기관과 직접 소통하며 현지 지식을 활용하여 특정 니즈를 해결합니다. 프로젝트가 성숙해짐에 따라, Ava Labs의 중앙 기관 재무 및 마케팅팀의 지원을 받아 글로벌 전문성과 현지화된 실행을 결합합니다.
기관의 경우, 이러한 체계적인 지원을 통해 Avalanche는 순전히 기술적인 플랫폼에서 글로벌 표준과 시장별 솔루션을 모두 제공할 수 있는 신뢰할 수 있는 파트너로 변모합니다.
블록체인 플랫폼을 평가할 때 기관들은 종종 "다른 기관들은 어떤 플랫폼을 사용하고 있는가?"라는 간단한 질문을 던집니다. 기업과 규제 기관의 경우, 실제 운영에서 입증된 신뢰성이 이론적 성능 지표보다 더 중요합니다. 실제로는 신뢰가 가장 중요합니다.
Avalanche는 정부 차원의 승인을 통해 이러한 신뢰를 얻었습니다. 싱가포르에서는 싱가포르 통화청(MAS)이 StraitsX가 Grab 및 Alipay와 협력하여 개발한 국경 간 결제 시스템을 승인했습니다. 이 시스템은 스테이블코인 XSGD를 사용하며 이미 일상 소비자 서비스에 통합되어 있습니다. 엄격한 검토를 거친 규제 승인은 Avalanche가 기술적 성숙도 및 보안 측면에서 기관의 기준을 충족함을 나타냅니다.
미국에서는 신뢰가 훨씬 더 높은 수준으로 검증되었습니다. 와이오밍주는 퍼블릭 스테이블코인 FRNT의 개발 플랫폼으로 Avalanche를 선정했습니다. 파일럿 테스트 후 Avalanche는 최종 발행 네트워크로 확정되었습니다. 국가 지원 디지털 화폐의 인프라로 선정된 것은 가장 강력한 신뢰성을 보여주는 신호 중 하나입니다.
기업들도 비슷한 자신감을 보였습니다. 넥슨은 아발란체 전용 체인에서 메이플스토리 유니버스(MSU)를 출시했습니다. 이는 단순한 실험이 아니라 수천만 명의 사용자를 보유한 주요 게임 IP를 통합하는 것이었습니다. 성공을 위해서는 높은 거래 처리량과 안정적인 서비스 안정성이 모두 필요했습니다. 넥슨이 이처럼 중요한 프로젝트에 아발란체를 선택한 것은 아발란체의 기술적 신뢰성을 직접적으로 입증하는 것입니다.
이러한 사례들을 살펴보면 공통적인 주제가 명확합니다. Avalanche는 엄격한 규제 검토를 통과했고, 실제 상용 서비스에 도입되었으며, 대기업의 핵심 사업에 도입되었습니다. 이러한 선례는 후속 기관 도입자들에게 신뢰를 주는 강력한 신호탄이 됩니다.
결국, 기관들은 이론적인 장점뿐만 아니라 실제 환경에서 입증된 신뢰성 때문에 Avalanche를 선택합니다. 운영 환경에서 입증된 안정성과 신뢰성은 더 광범위한 도입을 위한 기반을 마련합니다.
보안은 기관 블록체인 도입의 주요 장애물 중 하나입니다. 단 하나의 보안 침해만으로도 기업 전체의 신뢰가 훼손될 수 있습니다. 네트워크 중단, 51% 공격, 규제 준수 실패 등 다양한 형태로 위험이 나타납니다.
가장 흔한 운영 위험은 네트워크 혼잡으로 인한 서비스 중단입니다. 많은 블록체인에서 모든 서비스가 단일 네트워크를 공유하기 때문에 한 서비스의 중단이 전체 시스템을 중단시킬 수 있습니다.
Avalanche는 기관들이 독립적인 L1 블록체인을 운영할 수 있도록 함으로써 이 문제를 구조적으로 해결합니다. 예를 들어, 게임 L1의 트래픽 급증은 금융 기관의 체인에 영향을 미치지 않습니다. 각 기관은 자체적인 가스 토큰 및 검증자 요구 사항을 정의하여 완벽한 보안 격리를 달성할 수 있습니다.
더 심각한 위험은 51% 공격으로, 공격자가 네트워크의 과반수 통제권을 획득하여 확인된 거래를 되돌리는 것입니다. 예를 들어, 공격자가 거래소에 암호화폐를 입금하고 법정화폐를 인출한 후, 입금을 무효화하여 자산을 이중 지출할 수 있습니다.
Avalanche는 네트워크 소유자가 검증자 멤버십을 통제하는 허가형 검증자 집합을 통해 이러한 공격을 구조적으로 불가능하게 만듭니다. 공격자는 승인된 집합에 자신의 검증자를 추가할 수 없기 때문에 과반수 통제권을 확보할 수 없습니다. 검증자 집합에 대한 이러한 주권적 통제는 근본적인 공격 경로를 완전히 제거합니다.
앞의 두 가지 위험과는 달리, 규제 준수는 법적, 제도적 과제입니다. 많은 기업이 퍼블릭 블록체인의 개방적이고 허가가 필요 없는 설계가 관할권 요건과 충돌하기 때문에 퍼블릭 블록체인 사용을 주저합니다. 예를 들어, 개별 소매 참여자가 거래를 검증하거나 모든 사람이 은행 송금 내역을 볼 수 있게 되면 금융 규제 준수가 불가능해집니다. 또한, 기관 키는 엄격한 보관 기준을 요구하기 때문에 키 관리에 대한 우려도 제기됩니다.
AvaCloud의 블록체인 서비스(BaaS)는 이러한 문제를 직접 해결합니다. 기관은 독립적인 검증자를 선택하고 지리적 위치, KYC/AML 절차 또는 특정 라이선스와 같은 요구 사항을 설정할 수 있습니다. 이를 통해 국가 규정을 준수하는 프라이빗 또는 세미 프라이빗 블록체인을 운영하면서도 Avalanche의 보안 모델의 이점을 누릴 수 있습니다.
또한, AvaCloud는 자체 eERC(암호화된 ERC) 토큰 표준을 통합합니다. 이를 통해 거래 세부 정보와 참여자 정보가 공개적으로 표시되지 않고, 독립 감사자가 지정된 감사자 계정을 통해 가려진 데이터에 접근할 수 있습니다.
마지막으로, AvaCloud는 기관급 비수탁형 키 관리 기능을 갖춘 Wallet-as-a-Service(WaaS)를 제공합니다. 기관은 규제 기준을 준수하는 동시에 암호화 키에 대한 완전한 통제권을 유지할 수 있습니다.
이러한 다층적 보안 장치를 모두 활용하면 다른 블록체인 플랫폼에서는 따라올 수 없는 수준의 보안과 규정 준수 유연성을 확보할 수 있습니다.
블록체인 도입 시 마지막으로 고려해야 할 사항은 비용입니다. 기술이 아무리 발전했더라도 과도한 비용이 발생하면 도입이 어렵습니다. 특히 기관들은 명확한 투자수익률(ROI)을 요구하기 때문에 경제적 타당성이 필수적입니다. Avalanche는 효율적인 비용 구조를 통해 이러한 요구 사항을 충족합니다.
가장 직접적인 운영 비용은 거래 수수료입니다. Avalanche는 주요 경쟁사들에 비해 상당히 낮은 수수료를 유지하고 있습니다. 이더리움의 수수료는 혼잡 기간에 거래당 수십 달러까지 치솟을 수 있는 반면, Avalanche는 일반적으로 몇 센트에 불과한 수수료로 거래를 처리합니다.
실제 사업체에서는 상당한 절감 효과가 있습니다. 매일 수만 건의 거래를 처리하는 결제 서비스나 토큰화 플랫폼은 거래 수수료 절감만으로도 연간 수십만 달러의 운영 비용을 절감할 수 있습니다.
Avalanche는 AWS와 유사한 서비스인 AvaCloud를 제공하며, 이를 통해 기관들은 코드 없이도 맞춤형 블록체인을 구축할 수 있습니다. 이를 통해 출시 기간을 단축하고 초기 개발 비용을 절감할 수 있습니다.
또한, AvaCloud는 노드 관리, 업그레이드, 24시간 모니터링 등 블록체인 운영의 복잡성을 관리합니다. 기관은 자체 운영팀을 구성할 필요가 없으므로 전문 인력 채용 및 관리 시스템 구축과 관련된 상당한 비용을 절감할 수 있습니다.
이를 통해 기업은 핵심 사업에 집중하면서도 안정적인 블록체인 서비스를 운영할 수 있습니다. 대규모 도입을 위해 AvaCloud는 맞춤형 가격 정책을 제공하여 비용 부담을 더욱 완화합니다. Avalanche는 초기 구축과 지속적인 운영을 최적화하여 라이프사이클 전반에 걸쳐 비용 효율성을 극대화합니다.
전환 비용 감소는 전체 개발 비용 또한 절감합니다. 핵심은 C-Chain이 이더리움과 완벽하게 호환된다는 것입니다. 기관들은 재교육이나 신규 전문가 채용 없이 기존 Solidity 개발자들을 활용할 수 있습니다.
이미 블록체인을 운영 중인 조직은 더 큰 이점을 누릴 수 있습니다. 이더리움용으로 구축된 스마트 계약 및 개발 도구는 수정 없이 C-Chain에 배포할 수 있습니다. 이를 통해 기관은 검증된 코드를 재사용하여 보안을 유지하면서 개발 속도를 높일 수 있습니다. 이러한 호환성 덕분에 마이그레이션 기간이 단축되고 변환 비용이 절감되는 것은 당연한 결과입니다.
Avalanche는 현재 가장 많은 기관에 도입된 블록체인 플랫폼입니다. 현재까지 100건 이상의 도입 사례가 기록되었으며, 이는 규모를 넘어선 중요한 의미를 지닙니다. 이는 Avalanche의 기술적 강점과 비용 효율성이 실제로 검증되었음을 보여줍니다.
이러한 탄탄한 실적은 기관의 신뢰로 직결됩니다. 최근 플랫폼 선정 과정에서 Avalanche는 많은 기업의 최우선 순위로 떠올랐습니다. 특히 RWA 토큰화 분야에서 Avalanche의 도입이 활발하지만, 다양한 분야에 걸쳐 확산되고 있어 Avalanche 플랫폼의 다재다능함을 다시 한번 확인할 수 있습니다.
Avalanche는 기존 금융의 엄격한 요건을 충족하기 때문에 RWA 토큰화 분야에서 글로벌 금융 기관들이 선호하는 플랫폼으로 자리매김했습니다. 블록체인을 도입하는 기관은 기존 규제 기준을 완벽하게 준수해야 하며, Avalanche는 이러한 요구를 충족할 수 있는 유연성을 제공합니다.
Avalanche는 전용 블록체인을 통해 기관들이 퍼블릭 및 프라이빗 기능을 결합할 수 있도록 지원합니다. 예를 들어, 검증자는 데이터 접근 권한을 제한할 수 있으며, 화이트리스트 메커니즘을 통해 KYC(고객확인제도) 완료와 같은 특정 요건을 충족하는 사용자만 거래할 수 있도록 할 수 있습니다.
기능적 관점에서 볼 때, 부동산이나 채권과 같은 실물 자산 거래에서는 거래의 완결성이 매우 중요합니다. Avalanche는 1~2초 안에 결제를 완료하며, 기존 금융 시스템과 유사한 수준의 대량 처리 용량을 제공합니다.
비용 효율성 또한 장점입니다. 거래 수수료는 예측 가능한 수준으로 낮게 유지되어 대규모 기관들이 경제적 타당성과 운영 안정성을 유지하면서 수백만 달러 규모의 펀드나 부동산 자산을 토큰화할 수 있습니다.
RWA의 수많은 사례 중 가장 주목할 만한 사례 중 하나는 KKR 헬스케어 펀드의 토큰화입니다. 1976년에 설립된 KKR은 미국에 본사를 둔 글로벌 투자 회사이자 사모펀드 업계의 거물로, 5천억 달러 이상의 자산을 운용하고 있습니다.
KKR은 자사의 헬스케어 전략 성장 펀드 II를 아발란체 블록체인에서 토큰화했습니다. 이 펀드는 북미, 유럽, 이스라엘 전역의 헬스케어 기업에 성장 자본을 제공하는 전통적인 사모펀드입니다. RWA 플랫폼 Securitize에서 SKHC라는 티커로 발행된 토큰화된 버전은 펀드의 일부를 구성합니다.
이 사례는 Avalanche가 대형 금융 기관의 복잡한 규제 요건을 충족하면서도 토큰화의 이점을 제공할 수 있음을 보여줍니다. KKR과 같은 최고 수준의 전통 금융 기관이 Avalanche를 채택한 것은 기관급 애플리케이션에 대한 플랫폼의 신뢰성과 실질적인 유용성을 강조합니다.
기존의 국경 간 결제 시스템은 구조적인 한계에 직면해 있습니다. 거래는 여러 환거래은행을 거쳐야 하기 때문에 결제까지 3~5일이 걸리는 경우가 많습니다. 높은 SWIFT 수수료와 불투명한 환율 인상으로 인해 수취인은 최종 금액을 미리 파악하기 어렵습니다.
블록체인 기반 결제 시스템은 점점 더 해결책으로 여겨지고 있지만, 성공하려면 빠른 결제, 예측 가능한 낮은 비용, 그리고 완벽한 규제 준수라는 세 가지 핵심 조건을 충족해야 합니다. Avalanche는 이 세 가지를 모두 충족합니다.
Avalanche는 결제 시간을 단 2초로 단축하여 급여 지급이나 거래 결제와 같은 프로세스를 거의 즉시 자본을 확보하여 혁신합니다. 거래는 재편 위험을 최소화하면서 돌이킬 수 없는 확정성을 확보하므로, 수취인은 이체 즉시 자금을 사용할 수 있습니다.
비용 효율성 또한 매우 중요합니다. Avalanche는 기존 은행 송금보다 90% 이상 저렴한 수수료 구조를 제공합니다. 이러한 장점은 특히 글로벌 급여 지급, 프리랜서 지급, 또는 반복적인 국제 상거래와 같이 소액 거래가 빈번하게 발생하는 경우에 매우 중요합니다.
규제 준수는 실제 구축에서 여전히 결정적인 요소입니다. Avalanche의 차별화 요소는 규정 준수 요건을 내장한 맞춤형 블록체인을 구축하는 능력입니다. 기관은 특정 관할권 내에서 운영되도록 검증자를 구성하거나 KYC를 완료한 사용자로만 거래를 제한할 수 있습니다. 이를 통해 외환, 자금세탁 방지, 세무 신고 관련 규제가 자동으로 적용됩니다. 결과적으로 관할권 표준을 준수하는 동시에 규정 준수 업무 부담을 줄일 수 있습니다.
대표적인 사례로 StraitsX가 Alipay+ 및 GrabPay와 협력한 것을 들 수 있습니다. StraitsX는 2024년 11월 싱가포르 Avalanche에 해외 결제 시스템을 출시했습니다. 해외 관광객은 국내 결제 앱을 사용하여 GrabPay 가맹점에서 결제할 수 있으며, 가맹점은 StraitsX의 XSGD 스테이블코인으로 즉시 결제됩니다. 이를 통해 기존 시스템의 긴 결제 지연을 해소하고 실시간 결제 모델을 구축할 수 있습니다.
Avalanche는 빠른 결제 속도, 저렴한 비용, 그리고 다른 블록체인과의 호환성을 바탕으로 이 모델에서 핵심적인 역할을 수행합니다. 2초 미만의 최종 처리 속도와 완벽한 EVM 호환성을 갖춘 Avalanche는 실시간 결제 및 기존 시스템과의 통합에 최적화되어 있습니다. 이는 Avalanche가 결제 및 송금 분야에서 얼마나 적합한지를 보여주는 대표적인 사례입니다.
기존 블록체인 플랫폼은 느린 처리 속도, 높은 수수료, 복잡한 개발 환경 등 게임 분야에서 심각한 한계에 직면했습니다. 실시간 상호작용이 필수적인 게임에서는 단 몇 초의 지연도 사용자 경험을 저하시킵니다. Avalanche는 게임용으로 특별히 설계된 기능을 통해 이러한 문제를 해결합니다.
Avalanche의 빠른 결제 처리는 업계의 핵심 요구 사항을 충족합니다. 플레이어가 아이템을 구매하거나 스킬을 활성화하면 거래 내역이 즉시 반영됩니다. 토너먼트나 경쟁 게임플레이에서는 거래가 거의 동시에 처리되어 지연 시간으로 인한 불공정성을 제거합니다. 또한 즉각적인 결제는 결제 후 환불과 같은 사기 행위를 방지합니다.
멀티체인 구조 덕분에 각 게임은 전용 블록체인에서 운영될 수 있습니다. 인기 게임이나 대규모 NFT 출시 기간 동안 트래픽이 급증하더라도 다른 게임은 영향을 받지 않습니다. 이러한 설계 덕분에 개발자는 네트워크 혼잡에 대한 걱정 없이 게임 플레이에 집중할 수 있습니다. ICM은 서로 다른 블록체인 간의 게임을 더욱 연결하여 토큰화된 아이템을 자유롭게 교환할 수 있도록 하고, 메타버스 및 크로스 게임 경제와 같은 개념을 지원합니다.
개발자는 각 게임 장르의 요구에 맞춰 블록체인 매개변수를 조정할 수 있습니다. 높은 처리량 설정은 액션 게임에 적합하며, 안정성 중심 설정은 전략 게임에 더 적합합니다. 독립적인 수수료 모델은 메인넷 가격 변동에 영향을 받지 않고 거래 비용을 예측 가능하게 유지합니다. 게임들은 거래 수수료, 스테이킹 또는 보상 메커니즘을 위한 자체 토큰을 설계하여 플레이어에게 추가적인 인센티브를 제공하는 동시에 게임 내 경제를 강화할 수도 있습니다.
ICM을 통해 여러 게임이 유동성과 자산을 공유하여 통합 경제를 형성합니다. 금융 서비스 및 데이터 제공업체와의 외부 연결을 통해 개발자는 고급 DeFi 기능을 통합할 수 있습니다. 결과적으로 개별 게임을 넘어 더 광범위한 블록체인 기반 게임 경제를 구축하는 생태계가 구축됩니다.
아발란체에서 진행 중인 다양한 게임 프로젝트 중 넥슨의 메이플스토리 유니버스가 가장 눈에 띕니다. 메이플스토리가 20년 넘게 넥슨의 대표 IP 중 하나였던 점을 고려하면, 블록체인 기반 게임으로의 전환은 신중하게 고려된 전략적 선택이라고 할 수 있습니다.
메이플스토리 유니버스에서는 NFT와 네이티브 토큰이 게임 경제를 뒷받침합니다. 플레이어는 몬스터를 사냥하고 퀘스트를 완료하여 아이템을 획득하고, 획득한 아이템은 온체인 자산으로 기록됩니다. 이 자산은 토큰으로 전환하거나 P2P 마켓플레이스에서 거래할 수 있습니다. 또한, 이 게임은 사용자 제작 콘텐츠(UGC)를 지원하여 플레이어가 세계를 건설하고 보상을 획득할 수 있도록 합니다.
경제 디자인은 기존 게임 경제를 반영하며, 몰입감을 유지하기 위해 블록체인 통합은 기본적으로 유지됩니다. 이러한 "게임플레이 우선" 접근 방식은 사용자 경험을 저해하지 않으면서 고성능을 제공하는 블록체인 인프라를 필요로 했습니다.
출시 후, 아발란체의 일일 거래량은 두 차례에 걸쳐 100만 건을 돌파했으며, 메이플스토리 관련 거래량만 85만 건을 넘어섰습니다. 이 사례는 아발란체가 플레이어 경험을 저해하지 않으면서도 주류 게임을 지원하는 동시에 진정한 디지털 자산 소유권과 지속 가능한 플레이어 중심 경제를 실현할 수 있음을 실증적으로 보여줍니다.
로열티 프로그램이나 IP 기반 상품과 같은 전통적인 소비자 서비스는 확장성 문제에 직면합니다. 각 브랜드가 자체 시스템을 운영하는 경우가 많아 상호운용성이 제한적입니다. 하지만 모든 소비자 서비스에 블록체인이 필요한 것은 아닙니다. 소비자 대상 서비스에서 블록체인의 진정한 가치는 사용자 경험 개선과 새로운 형태의 데이터 수집 활성화라는 두 가지 영역에 있습니다.
블록체인은 브랜드 간 데이터 또는 포인트 이전이 필요하거나, 한정판 상품처럼 소유권 증명 및 제품 진위 여부가 중요한 경우 명확한 이점을 제공합니다. 이러한 경우 블록체인은 투명성을 강화하고 사용자에게 더 나은 경험을 제공합니다.
데이터 측면에서 블록체인은 새로운 형태의 정보 수집을 가능하게 합니다. 제품 수명 주기를 기록하여 생산부터 소비까지 제품을 추적할 수 있습니다. 기업은 이를 통해 이전에는 접근 불가능했던 고객 행동 데이터를 확보할 수 있습니다.
하지만 대부분의 블록체인 기반 로열티 프로그램은 느린 거래 시간과 복잡한 사용자 흐름으로 인해 번거로웠습니다. Avalanche는 빠른 확정성으로 이러한 장벽을 극복하고 웹2.0 서비스와 유사한 사용자 경험을 제공합니다.
산토리의 보우모어 사례는 이러한 접근 방식이 실제로 어떻게 작용하는지 잘 보여줍니다. 프리미엄 위스키 시장에서 산토리는 위조품 증가와 소유권 증명의 어려움이라는 두 가지 어려움에 직면했습니다. 30년산 보우모어와 같은 고가 제품의 경우, 진위 여부 확인 문제는 브랜드 자산에 악영향을 미칠 수 있습니다.
이 문제를 해결하기 위해 산토리는 아발란체에 NFT 기반 인증 시스템을 구축했습니다. 각 병은 위조 방지 기능이 있는 디지털 소유권 증명서 역할을 하는 고유한 NFT에 연결됩니다. 병에 부착된 NFC 태그가 핵심 메커니즘입니다. 병을 열면 태그가 찢어지면서 자동으로 "소비 NFT"가 발급됩니다. 이는 실제 제품과 디지털 자산을 직접 연결합니다.
산토리의 경우, 이러한 이점은 데이터 수집으로까지 확장됩니다. 이전에는 판매 데이터만 접근할 수 있었지만, 이제는 누가 병을 구매했는지, 언제 개봉했는지, 어떻게 마셨는지 추적할 수 있습니다. 이러한 엔드 투 엔드 라이프사이클 데이터는 음료 업계에 귀중하고 귀중한 소비자 통찰력을 제공합니다.
고객 관점에서 시스템은 간단합니다. 사용자는 암호화폐 지갑이 필요하지 않습니다. 이메일로 로그인하고 스마트폰으로 NFC 태그를 스캔하여 NFT를 받을 수 있습니다. Avalanche의 빠른 결제는 기존 전자상거래 경험과 동일한 경험을 제공합니다.
그 결과, 산토리는 고객을 기술적 복잡성에 노출시키지 않고도 위조 방지, 소유권 확인, 그리고 신규 고객 데이터 수집이라는 세 가지 목표를 달성했습니다. 이 사례는 블록체인이 단순한 쇼케이스 기술이 아닌 비즈니스 문제 해결을 위한 실질적인 도구로 활용됨을 보여줍니다.
놀라운 사실은 Avalanche를 사용하는 대부분의 기관이 2023년에 출시되어 "블록체인의 AWS"로 불리는 노코드 블록체인 서비스인 AvaCloud를 통해 체인을 구축한다는 것입니다. 웹 브라우저에서 몇 번의 클릭만으로 기관은 자체 L1 블록체인을 구축할 수 있습니다. 전문 블록체인 엔지니어가 필요 없고, 사내 서버 인프라를 관리할 필요도 없습니다. AvaCloud가 모든 것을 처리합니다. 월 구독 모델로 운영되는 AvaCloud는 초기 비용을 절감하고 클라우드 컴퓨팅이 IT 인프라를 혁신한 것과 같은 방식으로 블록체인 구축을 용이하게 합니다.
FIFA, SK플래닛, 산토리와 같은 기업들이 이러한 이유로 AvaCloud를 선택했습니다. 이들은 블록체인 기술 자체가 아닌 비즈니스 과제 해결에 중점을 두었습니다. AvaCloud는 이러한 우선순위에 부합하는 솔루션을 제공했습니다.
그 결과, AvaCloud는 블록체인 도입의 패러다임을 전환했습니다. 질문은 "블록체인을 어떻게 구축할 것인가?"에서 "블록체인으로 무엇을 구축할 것인가?"로 바뀌었습니다. 이는 블록체인이 기술 전문가를 위한 영역에서 주류 기업을 위한 실용적인 도구로 진화하고 있음을 보여줍니다.
전문가 컨설팅과 노코드 구성부터 원클릭 테스트넷 및 메인넷 구축까지, 전체 프로세스를 몇 주 안에 완료할 수 있습니다. 이전에는 수년간의 투자와 상당한 자본 투자가 필요했던 작업이 이제 AWS와 유사한 구독 모델로 가능해졌습니다.
블록체인 도입을 고려하는 기관들에게 Avalanche 도입은 그 어느 때보다 쉬워졌습니다. 검증된 사업 성과와 꾸준히 성장하는 신뢰도를 바탕으로 Avalanche는 기관의 진입에 최적화된 환경을 제공합니다. 오늘날 블록체인 도입을 고려하는 기업들은 계획에서 실행으로 넘어갈 수 있는 충분한 조건을 갖추고 있습니다.
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