우리는 그 어느 때보다 구글이나 아마존처럼 디지털 주인 노릇을 하는 플랫폼 기반 거대 기업들에 휘둘리고 있습니다. 우리는 클라우드의 노예가 되어 데이터를 제공하고, 우리가 결코 소유하지 못할 알고리즘을 위해 수조 달러의 가치를 창출하고 있습니다.
넷플릭스 시청의 80% 이상은 추천 알고리즘에 의해 결정되고 , 아마존은 중립적인 시장과는 거리가 멉니다. 아마존의 매칭 엔진은 아마존 자사 제품에 우선권을 주고, 제3자 판매자는 아마존 고객을 두고 경쟁할 수 있는 특권에 대한 수수료로 수익의 최대 50%를 지불합니다 .
Web3의 약속은 이러한 디지털 주인을 넘어선 세상이었습니다.
Web3 논문을 되찾다
이더리움의 공동 창립자인 개빈 우드(Gavin Wood) 2014년에 정의한 Web3는 "스노든 이후의 웹"으로, P2P 신뢰에 기반한 중앙 집중식 제어에 대한 해독제였습니다.
게이빈의 건축적 비전은 왜곡되었습니다.
이더리움은 "다른 어떤 프로젝트보다 많은 개인 백만장자" 를 만들어냈고, 다른 ICO 붐과 함께 기술적 원칙에서 재정적 이익으로 초점을 옮겼습니다.
수십억 달러가 투기성 ICO에 투자되었고, 그중 최대 90%가 1년 안에 큰 손실을 입거나 중단되었습니다. 이는 2021년 불 으로 이어졌고, 암호화폐 시가총액은 잠시 3조 달러에 도달했으며, "Web3"는 투자자 유치를 위한 포괄적인 마케팅 용어로 희석되었습니다.
무신뢰성 P2P 인터넷을 구축한다는 사명은 당분간 과대광고에 묻혀 있을 것입니다.
중개자는 더 이상 없습니다
중앙집중형 플랫폼의 힘은 신뢰할 수 있는 중개자라는 역할에서 비롯됩니다.
판매자와의 결제 및 분쟁 중재는 아마존에 맡기고, 정보 검증, 순위 매기기, 제공은 구글에 맡깁니다. 이러한 신뢰형 서비스 모델은 황금 케이지를 만들어냅니다. 중개자는 규칙, 데이터, 그리고 교환되는 가치의 상당 부분을 소유하게 됩니다.
초기 Web3는 모든 상호작용이 공개적이고 영구적인 기록으로 남는 온체인 거래를 통해 이 문제를 해결하려고 시도했습니다. 하지만 이는 마치 글로벌 상거래 시스템에 혼잡한 단일 고속도로를 운영하라고 요구하는 것과 같습니다. 실제 상거래는 속도와 복잡성에 걸맞은 인프라가 필요합니다. 모든 거래가 온체인 거래여야 하는 것은 아닙니다.
국가 채널은 우수한 인프라를 제공합니다.
스테이트 채널 은 혼잡한 블록체인을 우회하는 두 당사자 간의 고속 개인 통신로라고 생각하면 됩니다. 가치 전송, 데이터 권한 부여, 계약 업데이트 등 수천 건의 상호작용이 즉시 무료로 이루어질 수 있으며, 각 단계는 암호화되어 서명됩니다.
P2P 디지털 상거래의 주요 장벽은 한쪽 당사자가 거래 조건을 이행하지 않을 위험이었습니다. 스테이트 채널 ( 이더리움 요청 사항(ERC)-7824 ) 설계는 효율성을 저해하지 않으면서 이러한 위험을 제거합니다. 거래 당사자는 거래 전에 온체인 스마트 계약에 자금을 예치합니다. 이는 보증금 역할을 합니다. 한쪽 당사자가 계약을 해지하더라도, 예치된 온체인 자금은 상대방에게 전액을 보장합니다. 이 시스템은 거의 실시간으로 손익을 정산하므로 신뢰할 수 있는 중앙 중개자가 필요하지 않습니다.
- 상거래의 경우, Amazon 플랫폼에서 공간을 임대하고 수수료로 최대 50%를 지불하는 대신, 구매자와 판매자는 공정한 스마트 계약에 따라 관리되는 직접 채널을 엽니다.
- 데이터의 경우, Google에 자신의 인생 이야기를 넘기는 대신 앱으로 채널을 열어 데이터에 대한 일시적이고 유료 접근 권한을 부여하고 원하는 대로 이를 철회할 수 있습니다.
온체인 보안과 오프체인 효율성의 결합은 자율 기업이라는 새로운 창조물을 가능하게 합니다. 자율 기업은 비즈니스 로직이 스마트 계약에 인코딩되고, 투명하게 실행되며, 전통적인 기업 구조 없이 전 세계적으로 운영되는 시스템입니다.
비트코인은 정부의 화폐 발행을 신뢰할 필요성을 없앴습니다. 이더리움은 계약 이행을 위해 사람들을 신뢰할 필요성을 없앴습니다. 이제 사람들이 플랫폼을 맹목적으로 신뢰할 필요성을 없앨 때입니다.
