체인피드 요약:
2024년 10월, 리서치 회사 1A1z는 "비트코인 구축: 1조 2,000억 달러 프로젝트 자금 조달"이라는 중요한 보고서를 발표했습니다. 이 보고서는 현재 비트코인 코어 개발 자금 조달 생태계에 대한 가장 포괄적인 조사입니다.
기사 출처:
https://x.com/zzmjxy/status/1993763940749435144
기사 작성자:
에런 장
관점:
Aaron Zhang: 2023년에 Bitcoin Core 개발을 위한 전 세계 총 자금은 840만 달러였습니다. 비교를 위해: Polkadot은 Bitcoin 시총 의 1%에 불과하지만 프로토콜 개발에 거의 같은 금액을 지출했습니다. 이더 Foundation은 2023년에 코어 개발에 약 3,200만 달러를 지출했습니다. 시총 비슷한 Meta는 20,000명의 엔지니어를 고용했습니다. Bitcoin? 41명의 활성 코어 개발자와 5명의 유지 관리자. 누가 자금을 지원하고 있습니까? 현재 Bitcoin Core 개발을 위한 13개의 활성 후원 기관이 있으며, 이는 민간 자금 지원(5)과 보조금 의존형(8)의 두 가지 범주로 나뉩니다. 데이터는 공개 재무 공개, 일반적인 보조금 규모 및 직원 수를 기반으로 1A1z 보고서에서 발췌했습니다. 고용 대 보조금은 주요 차이점입니다. 단 6개 기관만이 정식 고용(안정적인 급여, 복리후생, 장기 계약)을 제공하는 반면 나머지는 보조금 모델로 운영되며 기본적으로 매년 구직 신청이 필요합니다. 보고서에 인터뷰된 한 개발자는 "직장을 유지하려면 매년 재면접을 봐야 하는 것과 같다"고 말했습니다. 보고서에서 가장 충격적인 사실은 한 사람이 거의 혼자서 생태계의 절반을 지탱하고 있다는 것입니다. 잭 도르시의 금융 제국은 생태계 전체를 아우릅니다. OpenSats: 자금의 90.5%가 도르시의 #startsmall 캠페인에서 조달됩니다. Brink: 기부금의 14.2%가 도르시에서 나옵니다. Btrust: 도르시와 Jay-Z가 100% 자금을 지원합니다. Spiral: 블록의 자회사로 도르시는 블록의 공동 창립자입니다. MIT DCI 또한 도르시로부터 기부를 받았습니다. 한 사람이 비트코인 코어 개발 생태계 자금의 대부분에 직간접적으로 영향을 미치는데, 보고서 저자는 이 상황을 도르시 문제라고 부릅니다. 도르시는 기부 후 특정 결정에 거의 개입하지 않으며, 각 조직의 독립적인 운영이 널리 인정된다는 점에 유의해야 합니다. 문제는 Dorsey 자신이 아니라 단일 지점 의존성이라는 구조적 리스크 입니다. 그가 마음을 바꾸거나, 초점을 바꾸거나, 문제에 직면한다면 전체 생태계는 어떻게 될까요? 문제는 결코 어느 한 개인에 대한 것이 아니라, 어떤 단일 지점에 대한 과도한 의존성, 즉 모든 엔지니어링 시스템에 존재하는 보편적인 리스크 에 대한 것입니다. 메인테이너(Maintainer) 간의 권력 분배를 살펴보겠습니다. 비트코인 코어에서는 메인테이너만 코드를 메인 브랜치에 병합할 수 있습니다. 현재 메인테이너는 5명이며, 그중 3명은 Brink에 있습니다. 일부 인터뷰 대상자들은 이를 Brink 위험이라고 부릅니다. Brink의 기여는 부인할 수 없습니다. 그들은 제한된 예산으로 상당한 성과를 거두었고 커뮤니티에서 높은 평가를 받았습니다. 그러나 탈중앙화, 이상적인 시나리오는 5명의 메인테이너가 5개의 서로 다른 조직에서 모이는 것입니다. 역사적으로 지난 10년 동안 메인테이너는 13명이었고, 그중 9명(69%)은 4개 조직에 속했습니다. 이제 개발자 분포를 살펴보겠습니다. 활동 중인 핵심 개발자 41명 중 33명이 지리적 위치를 공개적으로 공개했습니다. 숫자로 보면 미국에서 11명, 영국에서 7명, 네덜란드와 스위스에서 각각 2명, 인도와 나이지리아에서 각각 1명, 중국에서 0명입니다. 기여도에 따라 보면 유럽에서 56%, 미국에서 25%, 아시아, 아프리카, 호주를 합친 10% 미만입니다. 후원 조직의 지리적 분포도 불균형합니다. 6개가 미국에 등록되어 있고(46%), 유럽은 2024년까지 첫 후원자가 없으며(2140), 아시아에는 현지에 초점을 맞춘 후원 조직이 없습니다. 제가 느끼는 세 가지 감정은 다음과 같습니다. 첫째, 경외심입니다. 41명, 840만 달러, 회사 없음, 재단 없음, 국가 재무부 없음, 2조 달러 규모의 글로벌 금융 인프라 유지. 이것은 인간 자기 조직화의 기적이며 비트코인의 안티프래질 에 대한 가장 강력한 증거입니다. 둘째, 우려 사항입니다. 구조적 리스크 현실입니다. 좁은 인재 풀(매우 높은 버스 팩터), 과도한 자금 집중(도르시 문제), 심각한 지리적 불균형, 그리고 장기적인 안정적인 자금 조달 모델 부족 등이 그 예입니다. 이는 당장 내일 붕괴될 리스크 아니라, 향후 10년간 제한적인 발전만을 초래할 리스크. 셋째, 특히 아시아 개발자에게 기회가 있습니다. 아시아는 전 세계 인구의 78%를 차지하고, 가장 큰 비트코인 사용자 기반, 해시레이트 센터, 완전한 산업 체인, 그리고 대규모 엔지니어링 커뮤니티를 보유하고 있습니다. 하지만 비트코인의 본질을 정의하는 비트코인 코어(Bitcoin Core)에서 아시아의 기여는 거의 전무합니다. 41명 중 1명은 인도 출신이고 0명은 중국 출신입니다. 이는 프로토콜의 발전, 우선순위, 그리고 기술적 상충 관계에 대한 아시아적 관점이 거의 반영되지 않았음을 의미합니다. 비트코인 프로토콜 개발은 폐쇄적인 클럽이 아닙니다. 누구나 코드를 제출하고, 리뷰에 참여하고, BIP를 작성할 수 있습니다. 체인코드(Chaincode), 브링크(Brink), 오픈샛(OpenSats)은 모두 교육 및 자금 조달 경로를 구축했습니다. 향후 10년 동안 비트코인 프로토콜 계층의 가장 중요한 발전 중 하나는 아시아 개발자들의 부상일 것입니다. 아시아 개발자들 간의 엄청난 격차, 풍부한 인재 풀, 그리고 이 분야의 중요성 때문입니다. 유일한 질문은 이 분야에 가장 먼저 진입할 사람은 누구일까요?
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