시바 이누(Shiba Inu) 약세에도 불구하고, 초기 커뮤니티 멤버인 잭 험프리스는 시바이누(SHIB) 2021년의 폭발적인 상승세를 되찾을 수 있는 현실적인 가능성이 여전히 남아 있다고 주장합니다.
X에 공유된 9분짜리 영상에서 험프리스는 시바이누(SHIB) 가 장기적인 침체에서 벗어나 전설적인 상승세를 기록했던 2021년 가격 수준을 되찾기 위해 팀이 반드시 시행해야 할 중요한 변화들을 설명했습니다.
참고로, 시바이누(SHIB) 2021년 10월에 사상 최고가인 0.00008845달러를 기록했지만 현재는 그 수준보다 90.48% 낮은 가격에 거래되고 있습니다. 현재 가격인 0.000008419달러 기준으로 시바이누(SHIB) 지난 30일 동안 17.3%, 지난 3개월 동안 34.6%, 그리고 연초 대비 60.2% 하락했습니다.
험프리스는 자신이 2021년 초부터 시바이누(SHIB) 다뤄왔으며, 최고점과 하락세 모두를 경험하며 꾸준히 관심을 가져왔다고 강조했습니다. 그는 시바이누(SHIB) 와 동떨어진 듯한 느낌을 주는 확장된 생태계와 토큰의 지속적인 상승세 둔화를 지적하며, 커뮤니티의 불만이 커지고 있음을 인정했습니다.
시바 이누(Shiba Inu) 2021년의 영광을 되찾는 방법은?
그럼에도 불구하고 험프리스는 시바이누(SHIB) 결코 죽지 않았다고 주장했습니다. 그는 시바이누(SHIB) 여전히 업계에서 가장 강력한 브랜드 중 하나를 보유한 상위 25위권 암호화폐 자산이라고 강조했습니다. 따라서 개발자들이 세 가지 주요 문제를 해결한다면 토큰이 회복될 가능성이 여전히 있다고 주장했습니다.
시바이누(SHIB) 핵심 자산으로 완전히 재집중
험프리스의 가장 강력한 주장은 재편성에 초점을 맞추고 있습니다. 그는 시바 이누(Shiba Inu) 생태계가 너무 많은 방향으로 확장되어 궁극적으로 시바이누(SHIB) 자체에 대한 관심이 희석되었다고 믿습니다.
2020년 8월 시바이누(SHIB) 출시한 이후, 팀은 Shibarium, 시바이누(SHIB): The Metaverse, ShibaSwap, BONE, LEASH, TREAT, NFT 등 여러 추가 프로젝트와 토큰을 선보였습니다. 험프리스는 이러한 추가 프로젝트들이 생태계의 핵심 토큰인 SHIB에 대한 관심과 가치를 분산시켰다고 생각합니다.
그에 따르면, 이러한 광범위한 확장은 커뮤니티 내에 신뢰보다는 혼란을 야기했습니다. 그는 SHIB의 2021년 집회가 복잡한 기능 때문이 아니라 거대하고 단결된 커뮤니티, 강력한 정체성, 그리고 폭발적인 인기 덕분이었다고 강조했습니다. 오늘날 생태계는 분산되고, 초점이 흐려지고, 시바이누(SHIB) 와 단절된 느낌을 준다고 그는 주장합니다.
이와 동시에 험프리스는 생태계 전반의 재편성을 권장하며, 모든 주요 개발이 사이드 토큰이나 개별 프로젝트가 아닌 시바이누(SHIB) 에 직접적인 이익을 가져다주는 방향으로 나아가야 한다고 주장합니다.
차세대 소매업 성장 동력을 포착하다
험프리스의 두 번째 조건은 시장 심리에 초점을 맞추고 있습니다. 그는 시바 이누(Shiba Inu) 과 같은 밈(meme) 코인은 개인 투자자의 참여가 높을 때 번성한다고 강조했습니다. 기관 투자자들이 밈(meme) 코인의 상승세를 주도하는 것이 아니라, 감정, 사회적 바이럴 효과, 그리고 높은 상승 잠재력을 가진 저렴한 토큰에 대한 매력에 이끌린 일반 투자자들이 시장에 진입할 때 급등한다는 것입니다.
험프리는 개인 투자자들이 암호화폐 시장으로 돌아올 때 비트코인부터 시작하는 경우는 드물다고 지적했습니다. 대신 그들은 시바이누(SHIB) 처럼 역동적이고 스토리가 풍부한 자산에 투자하는 경향이 있습니다.
그의 견해로는 시바이누(SHIB) 여전히 가장 강력한 밈 기반 토큰 중 하나로 자리매김할 수 있습니다. 팀이 프로젝트를 제대로 운영한다면 시바이누(SHIB) 다시 한번 개인 투자자들을 끌어들이는 매력적인 토큰이 되어, 새로운 구매자들이 생태계에 유입되면서 새로운 가격 발견 단계를 촉발할 수 있을 것입니다.
간단하고 투명하며 실행 가능한 로드맵의 필요성
험프리스는 또한 프로젝트의 지나치게 복잡한 로드맵을 지적했습니다. 그는 시바리움, 탈중앙화 거래소 (탈중앙화 거래소(DEX), NFT, 다양한 토큰, 메타버스 개발 등이 프로젝트의 비전을 너무 광범위하게 확장시켜 명확성이 부족해졌다고 언급했습니다.
그는 암호화폐 투자자들에게 야심찬 계획 10개가 필요한 것이 아니라, 명확하고 제대로 실행될 하나의 목표가 필요하다고 말했다. 따라서 험프리스는 팀에게 단순하고 투명하며 달성 가능하고 SHIB의 가치와 직접적으로 연결된 로드맵을 만들 것을 촉구했다.
구체적으로 그는 SHIB와 연계된 수익 분배, 인센티브 또는 메커니즘을 통해 토큰이 더 넓은 생태계 내에서 실질적인 경제적 목적을 갖도록 해야 한다고 주장했습니다. 목표는 최대한 많은 기능을 구축하는 것이 아니라 시바이누(SHIB) 보유자에게 적합하고 신규 사용자도 쉽게 이해할 수 있는 적절한 기능을 구축하는 것입니다.
험프리스는 팀이 이러한 권고 사항을 수용한다면 시바이누(SHIB) 여전히 회복할 수 있다고 결론지었습니다. 그는 해당 토큰이 재기에 필요한 브랜드 파워, 커뮤니티 규모 및 문화적 인지도를 갖추고 있다고 주장했습니다.
한편, 그는 SHIB의 성공은 궁극적으로 리더십이 생태계를 본래의 정체성과 재연결하고, 단순화하며, 재정비하려는 의지에 달려 있다고 강조했습니다.
