결제 업계의 거물인 비자와 마스터카드는 블록체인과 스테이블코인을 기반으로 하는 차세대 결제 및 정산 시스템을 적극적으로 개발하고 있습니다. 이는 단기적인 시범 사업이 아니라, 글로벌 결제 인프라가 더욱 효율적인 시스템으로 전환되고 있음을 분명히 보여주는 신호입니다.

기사 작성자: Conflux

기사 출처: PANews

결제 산업은 "오래된" 것처럼 보일 수 있지만, 기술을 통해 금융 시스템에서 가장 먼저 등장했고 가장 쉽게 재편성될 수 있는 분야였습니다.

암호화폐가 자산인지 여부에 대한 시장의 논쟁이 계속되는 가운데, 두 거대 결제 기업인 비자와 마스터카드는 보다 근본적인 기술적인 문제에 대해 합의에 도달했습니다. 바로 기존 결제 시스템에 통합할 수 있는 보다 효율적인 결제 계층이 있는지, 아니면 처음부터 새로 개발해야 하는지에 대한 문제입니다.

정답은 스테이블코인입니다.

최근 비자는 솔라나(Solana)를 통해 미국 내 은행들이 USDC 결제를 이용할 수 있도록 개방한다고 발표했습니다. 앞서 마스터카드는 리플과 협력하여 XRPL에서 RLUSD 기반 거래 결제를 테스트한 바 있습니다.

이는 단기적인 시범 프로그램이 아니라, 글로벌 결제 인프라가 차세대 결제 시스템으로 전환하기 시작했다는 분명한 신호입니다.

Visa: 스테이블코인을 "결제 플러그인"으로 전환

비자의 행보는 최첨단처럼 보일 수 있지만, 그 이면의 논리는 매우 절제되어 있습니다.

자체적인 폐쇄형 블록체인 시스템을 구축하는 대신, 솔라나 네트워크와 USDC 스테이블코인을 기존 청산 프로세스에서 사용 가능한 옵션으로 자체 결제 백엔드에 직접 통합했습니다.

주요 정보: 미국에서는 크로스리버뱅크(Cross River Bank)와 같은 기관들이 솔라나(Solana)를 통해 USDC 결제를 사용하기 시작했습니다. 비자는 연간 결제액이 35억 달러를 넘는다고 밝혔습니다.

원활한 경험: 소비자에게 있어 카드 결제 과정은 변함없이 그대로 유지됩니다.

은행 입장에서 이러한 변화는 매우 직관적입니다. 기존에 영업일을 기준으로 하던 T+1/T+2 결제 주기가 24시간 연중무휴 연속 결제로 단축되어 자금 이동 시간과 유동성 점유 시간이 크게 줄어들었습니다.

비자가 이 기능을 "금융 패러다임의 전환"이나 "파괴적 혁신"으로 포장하지 않았다는 점에 주목할 필요가 있습니다. 오히려 비자는 스테이블코인 결제를 배포 및 복제 가능한 기본 기능으로 간주하며 표준화와 제품화를 거듭 강조했습니다.

이는 비자가 최근 스테이블코인 자문 서비스를 출시한 이유를 설명해 줍니다. 비자의 목표는 은행들이 암호화폐를 도입하도록 강요하는 것이 아니라, 차세대 결제 도구를 이해하고 활용할 수 있도록 돕는 것입니다.

이 시스템에서 스테이블코인은 독립적인 금융 상품이라기보다는 결제 네트워크에 내장된 기본 모듈 과 같은 역할을 합니다.

마스터카드: "규정 준수 연결 계층" 구축

비자가 "퍼블릭 블록체인에 직접 연결"하는 것과는 달리, 마스터카드는 "전략적 제휴 및 합병"이라는 보다 복잡한 경로를 택했습니다.

멀티체인 협력: 단일 경로에 의존하지 않고 리플(XRPL), 제미니, 중동 기관들과 협력합니다.

규정 준수 관련 난제: 이는 "플러그형 규정 준수 연결 계층"을 구축하는 경향이 있습니다.

마스터카드의 자체적인 포지셔닝은 매우 명확합니다. 특정 퍼블릭 블록체인의 확장판이 되려고 하는 것이 아니라, 전통적인 금융 시스템과 온체인 결제 네트워크 사이의 접점에 자리매김하려는 것입니다.

이 아키텍처의 핵심 장점은 유연성에 있습니다. 미래에 어떤 스테이블코인이나 기술이 주류가 되더라도 마스터카드는 연결성과 적응성을 통해 신속하게 통합할 수 있습니다. 이 모델은 국경 간 결제, B2B 정산, 위험가중자산(RWA)과 같이 높은 규제 요건을 충족해야 하는 복잡한 시나리오에 특히 적합합니다.

정산 방식을 둘러싼 논쟁은 40조 달러 규모의 재분배로 이어질 가능성을 시사합니다.

경영 방식은 다르지만, 비자와 마스터카드는 핵심적인 판단에 있어서 매우 일관된 모습을 보입니다.

그들이 진정으로 우려하는 것은 단일 스테이블코인의 규모 성장이 아니라, 미래의 결제 활동이 기존 결제 네트워크에서 벗어나 새로운 기술 계층에서 폐쇄형 시스템을 구축할지 여부입니다.

온체인 상에서 개인 간 자금 이체가 결제될 수 있게 되면, 기존 결제 네트워크의 중개자 역할에 대한 재평가가 이루어질 것입니다. 바로 이러한 이유로 두 주요 카드 회사는 조기에 참여하여 각자의 입장을 명확히 해야 합니다.

비자의 최신 보고서에서 "스테이블코인이 40조 달러 규모의 세계 신용 시장을 재편할 수 있다"는 주장은 단순히 규모에 대한 이야기가 아니라 구조적인 판단입니다. 결제 도구가 프로그래밍 가능해지면 신용 발행, 리스크 관리 및 자금 배분의 근본적인 논리가 모두 그에 따라 조정될 것이라는 의미입니다.

결제 시스템을 장악하는 자가 차세대 자금 흐름 규칙을 정하는 데 더 가까워진다.

이것은 대중의 눈에 띄지 않는 곳에서 일어나고 있는 혁명입니다.

사용자에게 공개되는 축하 행사가 아니라, 백엔드 시스템에서 진행되는 기술적 마이그레이션입니다. 조용하고 점진적이지만, 일단 완료되면 거의 되돌릴 수 없습니다.

세계 최대 결제 네트워크가 온체인 결제를 핵심 기능으로 간주하기 시작하면, 블록체인은 더 ​​이상 금융 시스템의 외부 변수가 아니라 내부 엔지니어링의 일부가 되는 것입니다.

결제는 평소와 같이 진행되는 것처럼 보이지만, 기본 결제 로직은 새로운 기술적 단계로 접어들고 있습니다.