- 폴리마켓 의 이번 행보는 " 폴리곤(Polygon) 떠나는 것"이라기보다는 제품 관리 및 가치 창출을 포함한 전체 스택을 소유하려는 의도에 더 가깝습니다.
- 여러 데이터에 따르면 폴리마켓은 주요 지표(Total Value Locked(TVL) 점유율 및 가스 비용)에서 폴리곤 활동의 약 25%를 차지했을 가능성이 있습니다.
- 시기는 다가오는 토큰 생성 이벤트(TGE) 와 관련이 있을 가능성이 높습니다. 토큰 발행 전에 마이그레이션하면 조정 비용이 절감되고 가치 평가에 대한 논의가 확대될 수 있습니다.
폴리마켓(Polymarket)은 폴리곤(Polygon) 떠나 자체 이더리움 레이어 2 플랫폼인 POLY를 출시할 계획입니다. 이 글에서는 POLY의 제품 및 경제적 논리, 그리고 폴리마켓이 폴리곤(Polygon) 에 기여했을 것으로 예상되는 가치에 대해 자세히 살펴보겠습니다.
12월 22일, 주요 예측 시장 업체 인 폴리마켓(Polymarket) 의 업데이트 소식이 시장 전반에 걸쳐 큰 주목을 받았습니다. 팀원 무스타파(Mustafa)는 디스코드 커뮤니티에서 폴리마켓이 폴리곤(Polygon) 에서 벗어나 이더리움 레이어 2 네트워크인 폴리(POLY)를 출시할 계획이며, 이것이 현재 프로젝트의 최우선 과제라고 밝혔습니다.
그다지 예상치 못한 결별은 아니었다
폴리마켓 이 폴리곤(Polygon) 대체하기로 한 결정은 그다지 놀라운 일이 아닙니다. 폴리마켓은 시장을 선도하는 혁신적인 애플리케이션으로 주목받고 있는 반면, 폴리곤은 노후화되어 추진력을 잃어가고 있습니다. 두 플랫폼 간의 시장 관심도와 가치 기대치 격차는 오랫동안 불균형적으로 느껴져 왔습니다. 폴리마켓이 새로운 강자로 성장하면서, 폴리곤의 불안정한 네트워크 성능(최근 12월 18일 장애 발생)과 상대적으로 빈약한 생태계는 점점 더 실질적인 제약 요소로 작용하게 되었습니다.
폴리마켓 에게 자체 네트워크 구축은 제품 선택 측면에서도, 경제 전략 측면에서도 윈윈(win-win)입니다.
제품 측면에서, 단순히 보다 안정적인 운영 환경을 추구하는 것 외에도, 폴리마켓은 자체 레이어 2를 출시함으로써 플랫폼의 특정 요구 사항에 맞춰 기본 기능을 맞춤화할 수 있으며, 이를 통해 향후 업그레이드 및 반복 작업을 훨씬 쉽게 실행할 수 있습니다.
더욱 중요한 것은, 더 큰 가치는 경제적인 측면에 있다는 점입니다. 자체 네트워크를 통해 폴리마켓은 플랫폼에서 발생하는 경제 활동과 관련 서비스를 내재화할 수 있으며, 이를 통해 가치가 외부 네트워크로 유출되는 것을 방지하고 장기적인 시스템 차원의 이점으로 꾸준히 축적할 수 있습니다.
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가시적 및 비가시적 경제적 기여
애플리케이션 레이어 분야의 강자인 Polymarket 의 획기적인 성공은 폴리곤(Polygon) 에게 명확하고 직접적인 경제적 가치를 제공했습니다. Dune 분석가 dash가 수집한 과거 데이터는 다음과 같습니다.
- 월간 활성 사용자 419,309명 , 누적 사용자 1,766,193명 (과거 기준)
- 이번 달 거래 건수는 1,963만 건 이며, 역대 총 거래 건수는 1억 1,500만 건입니다 .
- 이번 달 거래량 15억 3,800만 달러 , 누적 거래량 역대 총 143억 달러 입니다.
폴리마켓이 폴리곤의 전반적인 경제 활동에서 차지하는 비중을 추정하는 방법에 대해 오데일리사(Odaily) 데일리 플래닛 데일리는 두 생태계를 비교했을 때 상당히 놀라운 "우연의 일치" 비율을 발견했습니다.
첫째, 온체인에 보유된 자본 측면에서 보면 디파이라마(defillama) 데이터에 따르면 Polymarket 의 플랫폼 전체 미결제 포지션 총액은 약 3억 2,600만 달러 이며 , 이는 Polygon의 총 TVL 11억 9,000만 달러 Total Value Locked(TVL) 약 4분의 1 에 해당합니다 .
둘째, 가스 소비 측면에서 살펴보면, 코인 메트릭스는 작년 10월에 폴리마켓 관련 거래가 폴리곤 전체 가스 사용량의 약 25%를 차지하는 것으로 추정된다고 보고했습니다.
해당 데이터 세트가 다소 오래되었기 때문에 최근 수치도 확인했습니다. Dune 분석가인 petertherock에 따르면 11월 에 Polymarket 관련 거래에 약 216,000달러 의 가스 비용이 소비되었으며 , Token Terminal은 같은 달 Polygon의 총 가스 비용을 약 939,000달러 로 추정했는데 , 이는 역시 약 4분의 1 (약 23% )에 해당합니다.
물론 이러한 유사성은 방법론 및 시간 범위의 차이로 인해 부분적으로 발생했을 수도 있습니다. 그럼에도 불구하고 여러 측면에서 유사한 비율을 확인할 수 있다는 점은 폴리마켓 의 경제적 중요성을 폴리곤(Polygon) 에 비추어 추정하는 데 합리적인 기준점을 제공합니다.
활성 사용자 수, 보유 자본, 거래량, 가스 기여도와 같은 측정 가능한 지표 외에도, Polymarket 이 폴리곤(Polygon) 에 미치는 경제적 중요성은 정량화하기는 어렵지만 마찬가지로 실질적인 여러 가지 "숨겨진" 기여에서도 나타납니다.
첫째, 스테이블코인 유동성 활성화에 중요한 역할을 합니다. 폴리마켓의 모든 거래는 USDC로 결제되기 때문에, 플랫폼의 빈번하고 지속적인 거래 활동은 폴리곤(Polygon) 네트워크에서 USDC 유통 수요를 객관적으로 증가시키고 스테이블코인의 실제 사용 시나리오를 확대하는 데 기여했습니다.
두 번째는 기존 사용자 유지로 인한 파급 효과입니다. 예측 시장을 넘어, 이러한 사용자들은 편의를 위해 폴리곤(Polygon) 생태계 내의 다른 제품(예: DeFi)을 사용하기 시작할 수 있으며, 이는 네트워크 전체 생태계의 가치를 강화합니다.
이러한 기여는 명확하고 구체적인 지표로 포착하기 어렵지만, 바로 이러한 유형의 "실질적인 수요"를 나타내며, 이는 기반 계층 네트워크가 가장 중요하게 여기고 유치하기 위해 가장 고군분투하는 부분이기도 합니다.
>>> 더 읽어보기: POL이란 무엇인가? 폴리곤의 생태계 업그레이드
왜 하필 지금일까요? 답은 어렵지 않게 짐작할 수 있습니다.
실제로 사용자 규모, 성과 지표, 시장 점유율만 놓고 봐도 폴리마켓은 이미 자립할 수 있는 자신감을 갖고 있습니다. 이제는 "떠날지 말지"의 문제가 아니라 "언제 떠날지"의 문제입니다.
이 시점에 마이그레이션을 시작하기로 한 결정은 다가오는 폴리마켓 토큰 생성 이벤트(TGE) 과 관련이 있을 가능성이 높습니다. 한편으로, 폴리마켓이 토큰을 발행하면 거버넌스 구조, 인센티브 체계 및 경제 모델이 더욱 고정되는 경향이 있어 향후 마이그레이션 비용이 크게 증가하고 복잡해집니다. 다른 한편으로, "단일 애플리케이션"에서 "애플리케이션 + 기본 레이어"의 풀스택 시스템으로 발전한다는 것은 가치 평가 논리의 변화를 의미합니다. 자체 레이어 2를 구축하는 것은 폴리마켓 의 성장 가능성을 스토리텔링 측면과 자본 시장 측면 모두에서 분명히 높여줍니다.
결론적으로, 폴리마켓 이 폴리곤(Polygon) 에서 분리된 것은 단순한 인프라 이동 이상의 의미를 지닙니다. 이는 암호화폐 산업의 구조적 변화를 보여주는 스냅샷 입니다. 최상위 애플리케이션들이 사용자, 트래픽, 경제 활동을 독립적으로 처리할 수 있게 되면, 추가적인 가치를 제공하지 못하는 하위 계층 네트워크는 필연적으로 도태될 것입니다.
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〈 Polymarket Ditches 폴리곤(Polygon): The Economics Behind Its Exit 〉這篇文章最早發佈於 《 CoinRank 》。
