암호화폐 거래소 게이트 의 창립자인 한린 박사는 2025년을 회고하고 플랫폼의 성과를 강조하는 연말 서한을 발표했습니다.
그에 따르면, 그 해는 또한 Gates의 창립 12주년이 되는 해였으며, 이는 회사가 완전한 성장 주기를 완료한 이정표로 여겨지며, 앞으로 더욱 야심찬 단계로 나아갈 준비를 하고 있다고 합니다.
한 해 동안 암호화폐 산업은 시장의 변화, 기술의 발전, 그리고 새로운 애플리케이션의 등장으로 급격한 성장을 경험했습니다. 이러한 역동적인 환경 속에서 Gate는 제품 업데이트, 사업 확장, 그리고 글로벌 진출을 통해 꾸준히 성장해 왔으며, 이러한 발전은 사용자, 파트너, 언론, 그리고 국제 팀의 지속적인 신뢰와 지원 덕분이라고 생각합니다.
2025년, 플랫폼은 여러 주요 성과를 달성했습니다. 거래소는 현물 거래량 과 유동성에서 세계 2위를 기록했으며, 파생상품 거래량 세계 3위권 내에 머물렀습니다. 보안 및 자산 관리 또한 강화되었는데, 최신 준비금 증빙 보고서에 따르면 총 준비금은 116억 7,600만 달러에 달하고 준비금 비율은 124%로, 약 500개의 사용자 자산을 포괄하며 업계에서 가장 많은 공개 준비 통화를 보유하고 있습니다.
Gate는 또한 포뮬러 1의 Oracle Red 불 Racing의 공식 스폰서가 되고 FC Internazionale Milano와의 공식 소매 스폰서십 파트너십을 유지함으로써 주류 시장에서의 입지를 확대하고, 세계 무대에서 암호화폐 업계의 전문적인 이미지를 홍보하고 있습니다.
2025년은 웹3 성숙도에 있어 중요한 이정표가 될 것입니다.
올해 웹3는 실질적인 도입을 향한 진전을 보였습니다. 한때 특정 개발자 커뮤니티에만 국한되었던 기술들이 실제 시나리오에서 점차 활용되고 있으며, 더 넓은 시장과 사용자 검증을 거치고 있습니다. 온체인 성능, 크로스체인 상호운용성, 사용자 경험의 개선으로 불과 몇 년 전만 해도 존재했던 격차가 좁혀졌고, 그동안 지속되어 왔던 사용성 및 안정성 문제도 점차 해결되어 더 폭넓은 도입을 위한 여건이 조성되고 있습니다.
2025년 시장 동향은 이러한 성숙을 반영했습니다. 비트코인은 여러 차례 최고가를 경신하며 장기 자본 암호화폐 시장으로 다시 끌어들였고, 관심은 단기적인 가격 변동에서 플랫폼의 안정성, 자산 투명성, 그리고 생태계의 지속가능성으로 옮겨갔습니다. 온체인 활동은 지속적으로 증가하며, 가치 창출과 거래 행위가 순전히 투기적인 틀이 아닌 기능적인 시스템 내에서 점점 더 활발하게 이루어지고 있음을 보여줍니다.
웹3와 다른 기술들의 융합 또한 더욱 뚜렷해지고 있습니다. 인공지능(AI)은 이제 거래, 데이터 분석, 위험 관리 분야에서 활발히 활용되고 있으며, 암호화폐 결제는 점차 일상적인 거래의 일부가 되어가고 있습니다. 디지털 자산 관리는 단순한 보유에서 벗어나 보다 체계적이고 장기적인 자산 배분 전략으로 진화하고 있습니다. 이러한 발전은 지속 가능한 혁신과 성장을 지원하는 차세대 디지털 경제의 기반 기술로서 웹3의 역할이 부각되고 있음을 보여줍니다.
Gate는 Web3에 대한 투자를 통해 과대광고보다는 견고한 인프라, 사용자 친화적인 제품, 안정적인 환경을 중시하며, 블록체인 기술을 기술 전문가 영역에만 국한시키지 않고 일상생활에 접목하는 것을 목표로 합니다. Gate의 사명은 시장, 온체인 및 오프체인 시스템, 기술과 애플리케이션, 그리고 혁신을 실질적이고 현실적인 요구와 연결하는 것으로 더욱 명확해졌습니다. Gate는 보안, 성능, 개방성, 규정 준수를 지속적으로 강화하여 미래를 위한 더욱 안전하고 효율적이며 신뢰할 수 있는 글로벌 Web3 인프라를 꾸준히 구축해 나갈 계획입니다.
Gate는 2025년까지 꾸준하고 전략적인 성장을 추구합니다.
2025년 Gate의 활동 중 상당 부분은 외부적으로 즉시 눈에 띄지 않았을 수 있지만, 내부적으로는 각 계획이 신중하게 수립되고 실행되었습니다. 기술적인 측면에서 회사는 온체인과 오프체인 시스템의 통합을 강화하기 위해 인프라에 대규모 투자를 진행했습니다. 단순히 기능을 추가하는 데 그치지 않고, 생태계 전반에 걸친 시스템 조정 방식을 재구성했습니다. 고성능 레이어 2 네트워크인 Gate Layer와 관련 온체인 애플리케이션을 단계적으로 배포하여 더욱 원활한 크로스체인 자산 전송을 가능하게 하고 온체인 거래 장벽을 낮췄으며, 내부 데이터에 따르면 사용자 참여도가 증가했습니다. 이러한 노력은 비록 항상 공개적으로 주목받지는 못했지만, 플랫폼의 장기적인 성장을 위한 기반을 마련했습니다.
사용자 서비스 및 자산 보안 측면에서 Gate는 VIP 시스템과 자산 관리 상품을 업그레이드하여 시장 변동에 따른 사용자 지원 역량을 강화하고, 보안, 위험 관리 및 투명성을 핵심 가치로 유지했습니다. 거래 경험, 응답 시간 및 시스템 안정성의 개선은 회사가 자원을 집중한 부분을 반영합니다.
2025년에도 규정 준수 및 글로벌 확장이 진전되었으며, Gate는 두바이, 유럽, 호주 등 여러 시장에서 규제 관련 사업을 지속적으로 추진했습니다. 다양한 규제 체계를 효과적으로 헤쳐나가는 것은 장기적인 발전에 필수적이며, 이러한 노력은 더욱 폭넓은 국제적 확장과 글로벌 서비스 제공의 기반을 마련했습니다.
Gate는 포뮬러 1의 Oracle Red 불 Racing, FC Internazionale Milano와의 파트너십 및 다양한 오프라인 및 문화 활동을 통해 글로벌 브랜드 이미지를 강화하고, 업계를 넘어 Web3에 대한 인지도를 높였습니다. 이러한 노력은 단기적인 수익 창출보다는 장기적인 관점에서 대중의 인식을 재정립하기 위한 전략으로 자리매김하고 있습니다.
또한, 게이트는 팀 개발과 국제 인재 확보에 집중하며 인적 자본 조직 안정의 핵심 요소로 강조해 왔습니다. 게이트는 투명한 보상 체계와 최적화된 성장 시스템을 바탕으로, 강력한 기술력과 장기적인 비전을 갖춘 다양하고 전문적인 글로벌 팀을 구축했습니다. 이러한 내부 투자는 점진적이지만, 시장 변동에 흔들리지 않고 지속 가능한 성장을 이룰 수 있는 회복력을 구축하는 데 목적이 있습니다.
돌이켜보면, 게이트의 2025년 성과는 의도적인 결정과 지속적인 노력의 결과이며, 이러한 점진적인 발전은 지속적인 경쟁력으로 이어져 회사의 다음 웹3 단계 진출을 뒷받침할 것으로 기대됩니다.
Gate의 '웹3에 모든 것을 집중하는' 전략적 초점 이해하기
올해 Gate는 웹3 기술을 소수의 사용자층에만 국한시키지 않고 더 많은 사람들이 활용할 수 있도록 하는 것이 중요하다고 강조했습니다. 2025년에는 스포츠 파트너십, 문화 행사, 오프라인 컨퍼런스, 커뮤니티 활동 등 을 통해 더 폭넓은 참여를 유도하고, 사람들이 직관적이고 접근하기 쉬운 방식으로 블록체인 기반 참여와 가치 창출을 경험할 수 있도록 하는 데 집중할 계획입니다.
동시에 Gate는 온체인 개발에 지속적으로 투자하여 블록체인 기술과 실제 응용 프로그램 간의 연결을 강화했습니다. 회사는 Web3 도입에 복잡한 개념 이해가 필요하지 않으며, 결제, 정산 및 자산 유통의 개선을 통해 실질적인 이점을 조용하지만 효과적으로 제공하고 장기적인 신뢰와 도입을 지원할 수 있다고 강조했습니다.
Gate의 "All in Web3" 전략은 Web3를 일상생활에 통합하고, 기반 역량과 실제 응용 프로그램을 구축하는 데 대한 장기적인 의지를 반영합니다. 이 전략의 비전은 사용자들이 단일 플랫폼을 통해 투자, 거래, DeFi, 해외 결제 및 자산 관리를 원활하게 처리하여, 파편화된 기존 시스템에 대한 의존도를 줄이고 개인의 자유와 통제력을 강화하는 것입니다.
Gate는 2026년을 내다보며, Web3의 다음 단계는 블록체인 기술이 일상 서비스처럼 자연스럽고 필수적인 요소가 되어 주류로 자리 잡고 실질적인 활용도가 높아지는 데 초점을 맞출 것으로 예상합니다. 회사는 최고의 인재를 확보하기 위해 글로벌 인재 채용을 지속적으로 확대하고, 기존 팀원들을 위한 인센티브를 강화하며, 전 세계 최고 수준의 전문가들을 유치할 계획입니다.
"한린 박사, 연말 결산 발표: Gate, Web3 도입 확대 및 글로벌 시장 입지 강화"라는 제목의 글이 Metaverse Post 에 처음으로 게재되었습니다.
