전통적인 기업들은 지난 10년 동안 암호화폐를 평판 위험 요소, 투기성 자산 또는 단순한 실험으로 취급해 왔습니다.
2025년에는 상황이 달라졌습니다. "비트코인 수용"에서 "스테이블코인 사용"으로, "블록체인 시범 운영"에서 "더 빠른 결제, 더 긴 운영 시간, 그리고 국경 간 마찰을 줄이는 새로운 시스템 통합"으로 바뀌었습니다.
2026년에 전통적인 기업들의 암호화폐 도입이 더 활발해진다면, 지금까지의 증거로 미루어 볼 때 이는 대규모 상장 기업들이 변동성이 큰 토큰을 재무제표에 반영하는 것보다는 주로 인프라 도입(암호화폐를 백엔드 결제 및 정산 도구로 활용하는 것)에 그칠 것으로 보입니다.
대대적인 변화
결제 네트워크와 핀테크 플랫폼은 은행 영업시간 및 기존 중개 시스템의 제약을 줄여 자금을 이체할 수 있는 방법으로 스테이블코인을 점점 더 많이 활용하고 있습니다.
비자는 이번 주 미국으로 스테이블코인 결제 시범 사업을 확대하여 미국 발행사와 가맹점이 비자 채무를 USDC로 결제할 수 있도록 한다고 밝혔습니다 .
한편, 스트라이프는 자사의 결제 시스템에 스테이블코인 결제 기능을 구축해 왔습니다. 지난 10월, 스트라이프는 구독 서비스에 대한 스테이블코인 결제를 발표했는데 , 이를 통해 고객은 암호화폐 지갑에서 결제하고 판매자는 스트라이프를 통해 법정화폐로 정산할 수 있게 되었습니다. 스트라이프의 최신 문서 및 제품 자료에는 판매자의 스트라이프 잔액으로 법정화폐 정산이 가능한 스테이블코인 결제 기능이 설명되어 있습니다.
페이팔 역시 이러한 방향으로 나아가고 있습니다. 2025년 7월, 페이팔은 100가지 이상의 암호화폐를 통한 거래 지원과 판매자를 위한 스테이블코인 또는 법정화폐로의 즉시 변환 기능을 설명하는 "암호화폐 결제(Pay with Crypto)"를 발표했습니다.
이 모든 것을 종합해 보면, 이러한 움직임들은 단순히 판매자가 결제 페이지에 비트코인 로고를 넣는 것과 같은 방식이 아니라, 결제 회사들이 기업들이 암호화폐 결제 시스템을 활용하면서도 트레져리 및 회계는 법정화폐로 유지할 수 있도록 지원하는 특정 유형의 "전통적인 도입"을 시사합니다.
2026년에는 어떤 규제 변화가 있을까요?
기존의 도입 방식은 위험 관리팀, 감사팀, 구매팀의 제약을 많이 받습니다. 규제 일정은 암호화 통합이 "예외적인 실험"으로 취급될지, 아니면 공급업체에 제공하고 문서화할 수 있는 제품으로 간주될지를 결정짓기 때문에 중요합니다.
EU에서는 암호화폐 시장 규제 (MiCA)가 2023년에 발효되었으며 단계적으로 적용됩니다. 유럽증권시장감독청(ESMA)은 해당 규정이 2023년 6월에 발효되었으며 더 광범위한 시행 조치와 함께 적용된다고 밝혔습니다. 시행 계획을 요약한 법률 브리핑 에서는 스테이블코인 관련 규정이 2024년 6월 30일부터, 더 광범위한 암호화폐 및 서비스 제공업체 관련 요건이 2024년 12월 30일부터 적용될 것이라고 설명하고 있습니다.
그렇다고 모든 문제가 해결되었다는 의미는 아닙니다. 다만, 특히 마켓플레이스, 핀테크, 해외 상거래와 같이 규제가 엄격한 분야에서 기업들이 자산 보관, 스테이블코인 사용, 서비스 제공업체를 평가할 때 명확하게 정의된 프레임워크를 활용할 수 있게 되었다는 뜻입니다.
미국에서는 GENIUS 법안을 통해 "결제 스테이블코인"에 대한 연방 차원의 프레임워크가 마련되었으며, 법안 전문은 Congress.gov 에 게시되어 있습니다 . 백악관은 법안 서명 발표 자료 에서 이를 디지털 자산에 대한 규제 조치로 설명했습니다. 이러한 메시지에 대한 평가는 차치하고라도, 실질적인 영향은 규정 준수 팀이 따라야 할 더욱 명확한 정의를 갖게 되었다는 점입니다.
전통적인 입양 방식이 가장 많이 나타나는 곳
핵심은 스테이블코인이 모든 비용을 없애준다는 것이 아닙니다. 스테이블코인은 특히 기업들이 자체 지갑을 운영하는 대신 대형 공급업체를 통해 스테이블코인을 통합할 수 있도록 함으로써 특정 마찰을 줄여줄 수 있다는 것입니다.
비자의 발표는 "기관용 결제 시스템"의 좋은 예입니다. 비자는 미국 내 지정된 은행 파트너를 통해 자체 시스템 내에서 USDC 결제를 지원한다고 설명했습니다. 스트라이프의 접근 방식도 유사합니다. 가맹점은 스테이블코인을 직접 보유하지 않고도 결제를 받을 수 있는데, 결제가 스트라이프를 통해 법정화폐로 이루어질 수 있기 때문입니다. 페이팔 또한 가맹점이 가격 변동 위험에 노출되지 않도록 자동 환전 기능을 강조했습니다.
이러한 도입 패턴은 규모 확장에 유리한 경향이 있습니다. 기업은 "더 빠르고 항상 연결된" 이점을 얻는 반면, 주요 중개업체는 규정 준수, 보관 및 입출금 처리와 관련된 운영 부담을 떠맡게 됩니다.
토큰화가 "개념"에서 "제품"으로 발전하고 있습니다.
결제 분야 외에도 2025년에는 전통적인 금융 상품, 특히 머니마켓 상품의 토큰화가 크게 가속화될 것으로 예상됩니다.
JP Morgan Asset Management는 이번 주에 자사의 Kinexys Digital Assets 플랫폼을 기반으로 하는 퍼블릭 블록체인 상의 첫 번째 토큰화된 머니마켓 펀드인 "My OnChain Net Yield Fund"(MONY)를 출시했다고 발표했습니다.
이러한 유형의 제품은 암호화폐 문화 자체보다는 기존 자산의 결제 및 소유권 이전을 현대화하는 데 더 중점을 두고 있습니다. JP Morgan의 설명 자료에 따르면 토큰화는 펀드 지분을 블록체인에 기록된 디지털 토큰으로 변환하여 기존 시스템에서는 지원하지 않는 기능을 구현하는 것입니다.
전통적인 기업의 경우, 그 이유는 간단합니다. 토큰화된 현금 등가물에 대한 접근과 통합이 더 쉬워지고 (기존 기관과의 관계를 통해 제공될 경우), 트레져리 관리 및 일중 유동성 확보를 위한 새로운 선택지가 생기기 때문입니다.
하지만 단기적인 영향을 과장해서는 안 된다는 점도 중요합니다. 이러한 상품들은 일반적으로 투자자 자격 요건, 상품 제한 및 관할권 규정에 따라 제한됩니다.
중앙은행들이 스테이블코인을 다루는 방식
2026년 전망에 내재된 긴장감이 있다면, 그것은 국경 간 자금 이동을 개선하는 스테이블코인이 정책 및 안정에 대한 우려를 야기할 수도 있다는 점입니다.
국제결제은행(BIS)은 2025년 연례 경제 보고서 에서 스테이블코인이 성장함에 따라 금융 안정성에 위험을 초래할 수 있으며, 여기에는 스테이블코인을 뒷받침하는 자산과 관련된 극단적 위험(tail risk)도 포함된다고 경고했습니다.
유럽중앙은행(ECB)도 비슷한 입장을 표명했습니다. 2025년 11월에 발표된 금융안정성보고서의 "집중 분석" 항목 에서 ECB는 스테이블코인의 급격한 성장이 소매 예금 유출을 초래하여 은행 자금 조달의 주요 원천을 감소시킬 수 있다고 지적했습니다. 또한 이번 주에 발표된 연설 에서 크리스틴 라가르드 ECB 총재는 스테이블코인을 국경 간 결제의 대안으로 언급하면서도 자국 통화와 금융 시스템에 위험을 수반할 수 있다고 경고했습니다. 더 나아가 달러 기반 스테이블코인의 지배력이 유로화의 국제적 위상을 약화시킬 수 있다고 덧붙였습니다.
이는 "전통적인 도입"에 중요한데, 규제 당국이 어떤 종류의 스테이블코인 성장을 용인할지, 그리고 주류 사용에 어떤 요건(준비금, 정보 공개, 상환권, 유통 통제)이 적용될지를 결정하기 때문입니다.
이는 중앙은행 디지털 화폐(CBDC)를 둘러싼 광범위한 정책적 추진과도 연결됩니다. 로이터 통신에 따르면 , EU 이사회는 온라인과 오프라인 모두에서 사용 가능한 디지털 유로화를 위한 협상 입장을 지지했으며, 유럽중앙은행(ECB)은 2027년 시범 운영을 시작으로 2029년까지 상용화를 목표로 하고 있습니다. 비록 그 시점이 2026년을 넘어서더라도, 이러한 방향성은 유럽 정책 입안자들이 민간 스테이블코인을 완전한 해결책으로 여기지 않고 있음을 시사합니다.
2026년에 이것을 어떻게 해야 할까요?
2026년에는 "암호화폐를 받아들여야 할까?"라는 질문보다는 "감당할 수 없는 위험을 추가하지 않으면서 비용이나 시간을 줄여주는 암호화폐 지원 시스템은 무엇일까?"라는 질문이 더 중요해질 것이다.
도입을 검토하는 기업의 경우, 가장 효과적인 전략은 범위가 좁은 접근 방식에서 시작하는 경향이 있습니다.
이점이 명확한 단일 사용 사례부터 시작하세요.
국경을 넘는 공급업체 대금 지급, 마켓플레이스 수익금 지급, 해외 계약직 직원 급여 지급. 이러한 부분에서 기존 프로세스는 느리고 수수료가 많이 발생하며, "더 빠른 결제"는 상당한 가치를 지닙니다.
가능하면 규제 기관의 승인을 받은 파트너를 이용하세요.
많은 기업에게 가장 빠른 길은 지갑 인프라를 구축하는 것이 아닙니다. 이미 자산 관리, 환전, 규정 준수 등을 추상화해 놓은 결제 네트워크와 결제 서비스 제공업체(PSP)를 이용하는 것입니다. 비자와 스트라이프의 전략은 이러한 기업 선호도를 보여줍니다.
회계와 세금이 어려운 부분일 거라고 가정해 보세요.
거래 과정이 순조롭더라도 통제 환경은 중요합니다. 즉, 공급업체 실사, 사고 대응, 대조, 거래 상대방 위험 및 감사 가능성 등이 중요합니다.
토큰화를 구조로 취급하세요
JP Morgan의 토큰화 펀드 발표는 단기적인 토큰화 움직임이 주로 기관 투자자를 대상으로 먼저 일어날 것이라는 점을 상기시켜 줍니다. 기업들은 이를 결제 시스템 현대화처럼, 즉 소비자 대상 캠페인이 아닌 잠재적인 새로운 통합 지점으로 주목해야 합니다.
"전통적인 사업과 암호화폐 도입: 2026년에 무엇을 기대해야 할까요?"라는 제목의 글이 메타버스 포스트 에 처음으로 게재되었습니다.
