작성자: 테크 플로우 (Techflowpost) TechFlow

바이낸스 블록체인 위크(BBW) 2025의 주제는 "차세대"입니다.

공식적으로 "역대 가장 야심찬 블록체인 위크"로 정의된 올해 BBW는 "차세대"라는 주제에 걸맞게 인력 개편을 단행했습니다.

밝은 노란색 전투복을 입은 최고 여성 CEO는 리처드 텡과 함께 공동 CEO로 임명되었음을 발표하며 바이낸스의 공동 CEO 시대를 열었습니다.

같은 날, BNB 체인의 신임 성장 담당 이사인 니나 롱이 처음으로 메인 무대에 올라 BNB 체인이 어떻게 차세대 생태계 성장을 주도하고 있는지에 대해 발표했습니다.

아부다비에서 열린 BNB 해커톤을 마친 후, TechFlow는 오랜 친구인 니나 롱과 테크 플로우 (techflowpost) 있는 대화를 나눌 기회를 가졌습니다.

커뮤니티로부터 뜨거운 호응을 얻었던 해커톤에 대해 이야기하면서 니나는 미소를 지으며 말했다.

최고상은 아부다비의 한 프로그래밍 학교 학생 팀이 차지했습니다. 이는 매우 중요한 신호입니다. 업계 외부 개발자들이 AI와 멘토의 도움을 받아 현장에서 빠르게 실용적인 활용 가능성을 인정받은 프로젝트를 만들어냈다는 것입니다. 이는 매우 중요한 의미를 지닙니다.

해커톤은 본질적으로 아이디어 발상과 영감을 위한 포럼입니다. 단순히 기술적인 행사일 뿐만 아니라, 업계에 흥미롭고 의미 있는 주제를 논의하기 위해 사람들을 한데 모으는 매우 효과적인 사회적 플랫폼이기도 합니다.

성장 담당 이사로서 니나의 경력은 필연적으로 '성장'이라는 주제로 귀결됩니다. 그녀는 선도적인 L2 블록체인인 아비트럼(Arbitrum)에서 선도적인 거래소 블록체인인 BNB 체인(BNB Chain)으로 옮겨오면서 두 가지 서로 다른 생태계 논리와 성장 모델을 경험했습니다. 한편, BNB 체인의 최근 2025년 연말 보고서에 따르면 일일 활성 사용자(DAU)는 약 370만 명 수준에서 안정화되었고, 최고 500만 명을 기록하며 모든 L1 블록체인 중 1위를 차지했습니다. 탈중앙화 거래소(DEX) 거래량은 2조 달러를 넘어섰고, 스테이블코인 공급량 140억 달러로 증가했습니다.

이미 놀라운 성과를 대면, 어떻게 다음 성장 단계를 시작해야 할까요? 성장 분야에서 풍부한 경험을 가진 니나는 이 질문 대면"기본으로 돌아가자"라는 해답을 제시했습니다.

퍼블릭 블록체인은 핵심 인프라 제품으로서, 사용자 기반을 크게 개인 투자자, 기관 투자자, 개발자 세 그룹으로 분류할 수 있습니다. 따라서 성장 담당 이사는 이 세 그룹의 요구를 더 잘 충족시키는 데 책임이 있습니다.

BNB의 기술력은 탁월하며, 방대한 사용자 기반과 잘 구축된 인프라를 자랑합니다. 앞으로 다른 경쟁사들이 BNB 체인의 현재 규모에 도달하기는 점점 더 어려워질 것이라고 생각합니다.

마지막으로, 노련한 업계 전문가인 니나는 웹3 및 BNB 커뮤니티에 참여하고자 하는 사람들에게 가장 직접적이고 진솔한 조언을 건넸습니다.

창업가의 정신을 함양하여 목표를 달성하려는 확고한 의지와 끈기를 갖추되, 동시에 시장 상황을 항상 주시하고 적극적으로 거래에 참여하여 시장에 대한 새로운 시각과 시장 동향을 파악해야 합니다.

이번 에피소드에서는 니나의 이야기를 따라가며 암호화폐 세계에서 성공을 거두는 전략을 살펴보겠습니다.

다음은 저희 대화 녹취록입니다. 팟캐스트 오디오 버전도 온라인에서 청취하실 수 있습니다. 샤오위저우(Xiaoyuzhou)의 "Let's Flow"를 구독해 주세요.

"리틀 유니버스" 링크를 클릭하거나 이미지의 QR 코드를 스캔하여 들어보세요.

성공적인 해커톤은 효율적인 사회적 연결입니다.

테크 플로우 (techflowpost) TechFlow: 니나 님, BNB Chain 합류를 축하드립니다. 지난 한두 주 동안 바이낸스 블록체인 위크와 BNB Chain 해커톤으로 바쁘셨던 것 같은데, 최근 업무 경험에 대해 이야기해 주시겠어요?

니나:

안녕하세요 여러분, 저는 니나입니다. 현재 BNB Chain에서 성장 담당 이사로 재직 중입니다. 오랜 친구인 TechFlow의 초대에 감사드리며, 여러분과 소통할 수 있는 기회를 갖게 되어 매우 기쁩니다.

팀에 합류한 이후로 꽤 바쁜 시간을 보내고 있지만, 모두의 열정을 깊이 느낄 수 있었습니다. 특히 최근에 마무리된 바이낸스 블록체인 위크에서는 커뮤니티와 개발자 그룹의 높은 관심과 활기찬 분위기를 직접 경험할 수 있었습니다.

이번 해커톤은 제 예상을 뛰어넘는 성공을 거두었습니다. 수많은 기술, 제품, 그리고 KOL 파트너들이 한자리에 모였을 뿐만 아니라, 오랫동안 만나지 못했던 업계 친구들도 많이 만날 수 있었습니다. 전반적으로 BNB 생태계의 활력과 커뮤니티 내의 끈끈한 유대감을 느낄 수 있었습니다.

저희 마케팅팀은 이번 해커톤에서 정말 훌륭한 활약을 펼쳤습니다. 저는 주로 지원 역할을 했고, 전반적인 진행은 마케팅팀이 주도했는데, 그들은 전문성을 유감없이 발휘하여 비교적 작은 규모의 행사를 매우 특별하게 만들었습니다.

테크 플로우 (Techflowpost) TechFlow: BNB Chain 해커톤이 큰 인기를 끌었습니다. 혹시 눈에 띄는 프로젝트나 아이디어가 있으셨나요?

니나:

이번 해커톤에 출품된 프로젝트 중 상당수가 훌륭했습니다.

최종 우승을 차지한 팀은 아부다비의 한 프로그래밍 학교 학생 팀이었습니다. 그들은 업계 개발자도 아니었고 블록체인 기술에 대한 이해도 부족했습니다. 그저 학생들이었지만, 짧은 시간 안에 프로젝트를 완성해냈습니다.

행사에 참여한 여러 멘토들이 " 온체인 DeFi 채굴 APY 대시보드 만들기"와 같은 영감을 주었고, 그들은 빠르게 제품을 개발했습니다.

제 생각에 이는 매우 중요한 신호입니다. 업계 외부의 개발자들이 AI와 멘토의 도움을 받아 현장에서 빠르게 인정받고 실제 구현 가능성이 있는 프로젝트를 만들어낼 수 있다는 것입니다. 이는 업계 전체에 매우 중요한 신호입니다.

테크 플로우 (techflowpost) TechFlow: 이번 해커톤에 참여한 웹2 개발자 또는 학생 수에 대한 통계를 팀에서 집계했는지 여쭤봐도 될까요? 대략적인 비율은 어떻게 되나요? 혹시 개선된 점이 있나요?

니나:

아직 학생 참여율에 대한 구체적인 통계는 없지만, 이번 해커톤은 프로그래밍 학교에서 개최되었기 때문에 학생들을 더 많이 참여시켰다고 볼 수 있습니다. 또한 내년에는 여러 대학과 협력할 예정입니다.

해커톤이 반드시 뛰어난 프로젝트를 보장하는 것은 아니라고 생각합니다. 재능은 신이 주신 선물과 같은 확률적인 현상입니다. 해커톤의 본질은 영감을 불러일으키는 플랫폼입니다. 퍼블릭 블록체인 제공업체로서 우리가 할 수 있는 일은 개발자들에게 더 많은 혁신을 탐구할 수 있는 다양하고 훌륭한 플랫폼을 제공하는 것입니다.

생태계 발전의 상당 부분은 해커톤 참가자로부터 시작되는 것이 아니라, 멘토들이 함께 협력하거나, 멘토들이 초청 게스트와 교류하거나, 또는 다른 생태계 팀들과 소통하면서 이루어집니다. 이러한 기회를 통해 협업에 대한 논의가 다시 활발해지기 때문입니다. 예를 들어, 원래 다른 생태계에 속해 있던 일부 프로젝트들이 BNB 체인 해커톤에 참여하여 그 분위기가 마음에 들어 BNB 생태계에 합류하는 것을 고려하고 있습니다.

따라서 해커톤은 단순한 기술 행사가 아니라, 사람들이 모여 업계에 흥미롭고 의미 있는 주제에 대해 토론하는 매우 효과적인 사회적 플랫폼이기도 합니다 .

테크 플로우 (Techflowpost) TechFlow: 여담이지만, 많은 사람들이 해커톤 개최 장소가 매우 흥미로웠다고 생각하는데요. 장소를 선정하게 된 배경을 공유해 주시겠어요?

니나:

우리가 이 장소를 선택한 이유는 우리 팀원 중 한 명이 이 프로그래밍 학원의 설립자를 알고 있었고, 장소가 이번 해커톤의 주제와 정말 잘 어울려서 모두가 바로 마음이 맞았기 때문입니다.

그때 "산업단지"라는 말은 그냥 농담이었어요. 학교가 아부다비에 있어서 두바이에서 버스를 탔는데, 버스가 거의 목적지에 다다랐을 때 친구들이 "야, 왜 여기가 산업단지 같지?"라고 농담을 한 거예요.

하하, 사실 이렇게 외진 곳에 있을 줄은 몰랐지만, 학교 시설이 아주 잘 갖춰져 있어서 해커톤 기간 동안 모두가 더 좋은 경험을 할 수 있었어요.

10년 후에도 존속할 퍼블릭 블록체인 중 BNB Chain은 분명 그중 하나일 것입니다.

테크 플로우 (Techflowpost) TechFlow: 실제로 팀에 합류하고 나서 예상과 달랐던 점은 무엇이었나요?

니나:

전반적으로 온보딩 과정은 상당히 순조롭게 진행되었습니다.

조금 의외일 수도 있는 점은 제가 이렇게 많은 일을 하게 될 줄은 예상하지 못했다는 거예요. 아마 이런 위치에 있으면 할 일이 정말 많고, 모든 걸 완벽하게 하고 싶어서 의욕이 넘치는 것 같아요.

그래서 저에게는 그것이 제 개인적인 한계를 뛰어넘게 해준 획기적인 사건이었습니다.

테크 플로우 (techflowpost) 테크플로우: 많은 분들이 "성장 담당 이사"라는 직책에 대해 잘 모르시는 것 같아, BNB 체인에서 "성장 담당 이사"로서 어떤 전문적인 경험과 주요 업무를 담당하시는지 간략하게 소개해 주시겠습니까?

니나:

말 그대로 성장 담당 이사는 해당 대형 체인점의 성장을 책임집니다.

퍼블릭 블록체인은 핵심 인프라 제품으로서, 사용자 기반을 크게 개인 투자자, 기관 투자자, 개발자 세 그룹으로 분류할 수 있습니다 . 따라서 성장 담당 이사는 이 세 그룹의 요구를 더 잘 충족시키는 데 책임이 있습니다.

테크 플로우 (Techflowpost) TechFlow: 이전 Arbitrum에서는 주로 생태계 관련 업무를 담당하셨는데, 지금 BNB Chain에서는 성장과 관련된 모든 측면을 아우르는 역할을 맡고 계신 건가요?

니나:

이를 이해하는 한 가지 방법은 Arbitrum에서는 마케팅 관련 업무를 많이 맡지 않았을 수도 있다는 것입니다. 마케팅 전담팀이 있었기 때문입니다. 하지만 BNB Chain에서는 사업 개발(BD)과 마케팅 관련 업무 모두에 참여하게 될 가능성이 높습니다.

테크 플로우 (techflowpost) TechFlow: 많은 분들이 당신이 아비트럼(Arbitrum) 생태계를 책임지셨을 때 당신을 알게 되셨습니다. 몇 년 전 레이어 2 시장이 폭발적으로 성장하는 것을 목격하셨고, 아비트럼은 그중에서도 최고였습니다. 지금 BNB 체인에 합류하게 된 이유는 무엇인가요?

니나:

우선, 아비트럼을 떠난 것과 BNB 체인에 합류한 것은 완전히 별개의 사건입니다. 저는 올해 3월에 아비트럼을 떠났고, 9월 말이나 10월 초쯤에 BNB 체인에 합류했습니다. 두 사건은 전혀 관련이 없습니다. 아비트럼을 떠날 당시에는 BNB에 합류할 거라고는 전혀 예상하지 못했습니다.

BNB 체인에 합류하게 된 것은 일반적인 경력 개발 과정이라고 생각합니다. 한 회사, 같은 직책에 너무 오래 머무르는 것은 개인과 회사 모두에게 최선의 선택이 아닐 수 있습니다. 물론 저는 아비트럼과 세 명의 창립자들과 여전히 좋은 관계를 유지하고 있으며 그들을 매우 존경합니다. 하지만 당시에는 휴식을 취하고 싶었고, 더 많은 새로운 인재들이 아비트럼에 합류하여 프로젝트를 성장시키는 데 도움을 주기를 바랐습니다.

개인적으로 BNB 체인은 매우 유망한 퍼블릭 체인이라고 생각합니다. 10년 후에도 살아남을 퍼블릭 체인을 꼽으라면 BNB 체인이 분명 그중 하나일 것입니다. BNB 체인 은 강력한 기술력, 제도적 자원, 그리고 탄탄한 사용자 기반을 갖추고 있습니다. 암호화폐 업계에서 보기 드문 모든 필수 요소를 갖추고 있다고 할 수 있습니다. BNB 체인 팀에 합류하게 되어 매우 영광입니다.

테크 플로우 (Techflowpost) TechFlow: BNB Chain 생태계와 Arbitrum 생태계의 차이점은 무엇이라고 생각하시나요?

니나:

제 생각에는 아비트럼은 기술 중심적인 포지셔닝을 하고 있는 반면, BNB 체인은 더 ​​큰 사용자 기반을 가지고 있으며, 두 회사의 장점과 중점 분야는 서로 다릅니다.

물론 이상적인 생태계는 사용자와 개발자 모두가 존재하는 상태이므로, 만약 제가 여전히 아비트럼에 있었다면 사용자 측 문제를 우선시했을 것입니다. 하지만 이제 BNB 체인에서는 개발자 측 문제를 우선시하고 생태계 내 개발자들을 잘 지원하는 데 집중할 것이며, 이것이 앞으로 제가 수행할 업무의 핵심입니다.

테크 플로우 (techflowpost) TechFlow: 당신도 소감을 나눠주신 것을 봤습니다. 이 자매님의 이야기를 듣는 것은 정말 보람 있고, 항상 새로운 깨달음을 줍니다. 당신이 생각하는 이 자매님은 어떤 분이신가요? 이 자매님에게서 어떤 영감이나 교훈을 얻으셨나요?

니나:

사실 저는 이 자매님과 아직 많은 소통을 해보지 못했습니다. 해커톤에 연사로 초청된 후에야 비로소 실제로 만날 기회가 생겼죠. 그래서 다른 많은 사람들처럼 저도 주로 "팬"의 입장에서 이 자매님을 알고 있습니다.

일반인들은 업계 전체에 영향을 미칠 수 있는 말 한마디 한마디를 구사하는 최고 영향력자의 위치에 설 기회를 결코 얻지 못할 것입니다. 따라서 그들의 관점과 문제 해결 방식은 매우 다를 수밖에 없습니다. 하지만 제 생각에는 최고 영향력자가 표현하는 많은 관점 삶의 모든 단계에 있는 사람들에게 공감을 불러일으키고, 그들이 공유하는 경험들은 제 삶에도 많은 영감을 줍니다.

예를 들어, 최고위 수녀님들 중 한 분의 말씀이 제게 특히 깊은 인상을 남겼습니다.

하나님은 당신이 더 나은 해결책을 찾아 승리할 때까지 계속해서 같은 패를 주실 것입니다. 하지만 당신이 해결책을 찾게 되면, 하나님은 더 이상 같은 패를 주지 않으실 것입니다.

저는 이 말씀이 삶의 어려움 대면 사람들에게 힘의 원천이 된다고 생각합니다. 지금 큰 어려움에 처해 있다면, 하나님께서 계속해서 같은 상황을 주시는 것이니 포기하지 말고 이번에는 최선을 다해 헤쳐나가야 합니다. 이 자매님의 관점 어려움 대면 에게 용기를 북돋아 줄 수 있습니다.

기술, 사용자 기반, 그리고 견고한 인프라: 새로운 퍼블릭 블록체인이 BNB를 넘어서지 못하게 막는 세 가지 주요 장애물

테크 플로우 (Techflowpost) TechFlow: 퍼블릭 체인 경쟁에 대해 이야기할 때, 현재 시장 상황(특히 Solana 및 Base와의 경쟁 대면 상황)에서 BNB Chain이 아직 활용되지 않은 잠재력은 어디에 있다고 생각하십니까?

니나:

BNB 체인의 가장 과소평가된 측면은 BNB의 기술팀이 탁월하다는 점이라고 생각합니다.

저는 블록체인 위크 연설에서 이 점을 특히 언급했습니다. BNB 기술팀은 공개 석상에 거의 모습을 드러내지 않지만, 모두 매우 뛰어난 엔지니어와 연구원들입니다.

동시에, 제 임기 동안 그들을 더 잘 대표하고, 우리의 기술 연구 결과를 업계에 전달하며, 암호화폐 산업 전반에 대한 우리의 기술적 기여를 외부 세계에 더 잘 알릴 수 있기를 바랍니다.

테크 플로우 (Techflowpost) TechFlow: 당신의 생각에 퍼블릭 블록체인에는 해자가 존재합니까? 있다면 그 이유는 무엇입니까? 만약 그렇다면, BNB 체인의 해자는 어디에 있습니까?

니나:

BNB 체인의 가장 큰 장점 중 하나는 매우 큰 사용자 기반을 가지고 있다는 점이라고 생각합니다.

개발자에게 있어, 그들은 본질적으로 사용자에 의해 움직입니다. 개발자는 프로그램이 구축된 기반 인프라보다는 사용자들이 제품을 실제로 사용하는지에 더 관심을 가질 수 있습니다. 따라서 사용자 수 자체가 일종의 방어벽 역할을 합니다.

또 다른 핵심은 퍼블릭 블록체인 인프라의 견고성으로, 사용자의 손쉬운 접근성을 보장한다는 점입니다. 이를 위해서는 거래소 와의 통합, 크로스체인 브리지 연결, RPC 서비스 제공업체와의 통신, 개발자 도구 개발 등 광범위한 작업이 필요합니다. 개발자와 사용자의 역량 강화를 위해서는 철저한 준비가 필수적이며, BNB 체인은 이 모든 과정을 5~6년 전에 완료했습니다.

인프라가 성숙해지면 최소한 생태계의 기본적인 요구 사항은 충족될 수 있습니다. 현재 경쟁이 치열한 퍼블릭 블록체인 시장에서 새로운 퍼블릭 블록체인은 인프라 구축에 많은 비용을 투자해야 하는데, 이는 장기적으로 재정 악화로 이어질 수 있습니다. 많은 신규 퍼블릭 블록체인은 개발자에게 가장 기본적인 지원조차 제공하지 못하고 있습니다. 하지만 현재로서는 BNB Chain은 이러한 문제를 겪지 않고 있습니다.

해자라는 개념은 차치하더라도, 다른 경쟁업체들이 오늘날 BNB 체인의 규모에 도달하는 것은 점점 더 어려워질 것이라고 생각합니다.

테크 플로우 (Techflowpost) TechFlow: 새로운 퍼블릭 블록체인에 대한 기회가 여전히 있다고 생각하시나요?

니나:

제 생각에는 새로운 퍼블릭 블록체인이 출시되기는 매우 어려울 것 같습니다. 앞서 말씀드렸듯이, 개발자들에게 기본적인 지원을 제공하는 것만으로도 이미 비용이 많이 듭니다. 게다가, 새로운 퍼블릭 블록체인이 제품 수준에서 기존 퍼블릭 블록체인보다 우수하다는 것을 입증하지 못한다면, 개발자와 사용자들이 왜 그것을 사용하겠습니까?

이것이 제가 새로운 퍼블릭 블록체인에 참여하지 않은 이유입니다. 시장에 정말 또 다른 새로운 퍼블릭 블록체인이 필요한지 확신이 서지 않기 때문입니다.

테크 플로우 (Techflowpost) TechFlow: 저희는 이전에 몇 가지 추세를 관찰해 왔습니다. 일부 프로젝트는 독립적인 퍼블릭 체인이 아니라, 퍼블릭 체인에 특정 서비스를 제공하지만 자체 체인을 보유하고 있습니다. 이러한 추세가 다시 나타날 가능성이 있다고 생각하십니까?

니나:

제 생각에는 이것은 퍼블릭 블록체인이 아니라 애플리케이션 블록체인으로 분류되어야 할 것 같습니다.

이러한 관점에서 볼 때, BNB 생태계 자체를 포함하여 이 방향에는 잠재력이 있다고 생각합니다. BNB는 실제로 BSC, opBNB, 그리고 스토리지 솔루션인 Greenfield라는 세 가지 체인으로 구성되어 있습니다.

퍼블릭 블록체인으로서 스마트 계약을 실행해야 하는 경우, 특정 시나리오에서 특정 부하를 동시에 감당하기에는 적합하지 않을 수 있습니다. 이러한 경우, 해당 특정 시나리오는 애플리케이션 블록체인에서 처리하는 것이 합리적이라고 생각합니다.

중국어권 시장이 우리의 강점이며, 유럽, 미국, 남미, 중동 시장에서는 각각 다른 전략에 집중하고 있습니다.

테크 플로우 (techflowpost) TechFlow: 중국어권 사용자들 사이에서는 BNB Chain 사용자 중 중국어권 사용자와 개발자가 대다수를 차지한다는 의견이 지배적인데, 사실인가요? 중국어권 사용자 점유비율 실제로 그렇게 높은가요? 관련 사용자 프로필이나 데이터가 있나요?

니나:

현재로서는 구체적인 데이터가 없습니다. 블록체인 자체가 허가 없이 이용 가능한 기술이기 때문에, 어떤 사용자나 개발자가 중국어권 시장 출신인지 정확하게 파악하기는 사실상 매우 어렵습니다.

BNB가 중국어권에서 매우 인기가 많다는 것은 객관적인 사실이며, 이는 중요한 장점이라고 생각합니다.

제 생각에 BNB 체인은 아직 초기 단계에 있습니다. 해야 할 일이 많고, 블록체인 업계 전체가 함께 협력하여 한계를 뛰어넘고 더 큰 시장을 만들어야 합니다.

이 과정에서 중국어권 시장은 매우 중요한 사용자 그룹이며, 우리는 이 이점을 포기하지 않을 것입니다. 동시에 미국과 유럽 등 시장으로의 확장을 지속할 것이며, 이는 내년 우리의 매우 중요한 목표가 될 것입니다.

테크 플로우 (techflowpost) TechFlow: BNB 체인 생태계 성장과 관련하여 현재 어떤 지역이나 방향에 집중하고 계신가요? 어떤 성장 전략을 가지고 계신가요?

니나:

유럽, 아메리카, 라틴 아메리카, 중동은 모두 주요 관심 지역이 될 것이지만, 각 지역별로 중점 분야는 다를 것입니다.

유럽과 미국, 특히 미국에서는 기관 간 협력과 대학 간 협력에 더 집중할 수도 있습니다.

라틴 아메리카에서는 개별 개발자에 더 집중할 수도 있습니다.

규제가 비교적 완화되고 우호적인 중동 지역에서는 RWA와 같은 분야에 더 많은 관심을 기울일 수 있습니다.

각 지역은 서로 다른 중점 분야를 가지며, 각기 다른 부문을 담당할 다양한 인재를 채용할 것입니다.

테크 플로우 (techflowpost) TechFlow: 개인적으로 가장 중요하게 생각하는 성장 지표/데이터는 무엇인가요?

니나:

기본적으로 모든 퍼블릭 블록체인은 TVL, 거래량, 프로젝트 수, 토큰 수 등과 같은 유사한 성장 지표를 가지고 있습니다.

테크 플로우 (techflowpost) TechFlow: 중국어권 커뮤니티와 동아시아 커뮤니티에 대한 당신의 견해는 어떻습니까? 특히 어떤 분야에 관심을 기울여야 한다고 생각하십니까?

니나:

세계 시장을 살펴보면, 중국어권 시장은 강력한 개발사, 사용자, 그리고 기관들이 모두 탄탄하게 자리 잡은 몇 안 되는 지역 중 하나입니다. 따라서 우리는 한 가지 측면에만 집중하는 것이 아니라 모든 분야에 노력을 기울일 것입니다.

또한, 한국 시장을 위한 커뮤니티 매니저도 두고 있습니다. 현재 한국에서는 주로 커뮤니티 운영에 집중하고 있으며, 앞으로 거래자 관련 콘텐츠와 활동을 더욱 확대해 나갈 계획입니다. 하지만 이는 절대적인 기준은 아닙니다. 한국 개발자분들을 위한 서비스도 제공하고 있으며, 향후 한국 개발자 수가 증가한다면 개발자 관련 콘텐츠도 더욱 강화할 예정입니다. 그러나 현재로서는 거래자 의 수요가 가장 높습니다.

창업가의 정신을 기르고 시장 동향을 절대 놓치지 마십시오.

테크 플로우 (Techflowpost) TechFlow: 업계 베테랑 전문가로서, 웹3 분야에 처음부터 진출하려는 기업가들에게 어떤 조언을 해주시겠습니까?

니나:

제 커리어가 성장하는 과정을 많은 친구들이 지켜봐 주셨다는 생각이 듭니다. 업계에 막 발을 들인 신입사원 시절부터 여러분 모두와 함께 배우고 성장해 왔습니다. 모든 분들의 응원에 진심으로 감사드립니다.

지난 몇 년간 저는 업계 외부의 뛰어난 인재들을 암호화폐 업계로 영입하려고 노력해 왔지만, 오래 머물렀던 사람은 많지 않습니다. 많은 사람들이 암호화폐 산업이 아직 초기 단계라고 생각하고, 이미 웹2.0 분야에서 괜찮은 직장을 갖고 있기 때문에 웹3.0 분야에 더 깊이 뛰어들기를 꺼립니다.

그러므로 제가 드리고 싶은 첫 번째 조언은 시도해 볼 기회를 스스로에게 주고, 실패를 두려워하지 말고, 6개월이나 1년 안에 웹3 분야에서 어떤 결과를 얻을 수 있는지 직접 확인해 보라는 것입니다.

둘째로, 웹3 산업은 자기 절제와 독립적인 학습에 크게 의존한다고 생각합니다. 이것이 진입 장벽 중 하나입니다. 웹2와 달리, 웹3에서는 단순히 강좌를 수강하거나 시험을 통해 자격증을 취득한다고 해서 취업할 수 있는 것이 아닙니다. 현재 대부분의 사람들은 여전히 ​​트위터에서 정보를 접하고 있습니다. 예를 들어, 어떤 사람은 오늘의 콘텐츠를 들을 수 있지만, 어떤 사람은 그렇지 못합니다. 웹3 산업은 체계적인 교육과 요약 자료가 부족하기 때문에 개인적인 학습 능력이 매우 중요합니다. 웹3 분야에 진출하고 싶다면, 가능한 한 빨리 자신만의 양질의 정보 흐름을 구축하고, 업계와 함께 지속적으로 성장할 수 있는 효율적인 학습 방법을 확보해야 합니다 .

테크 플로우 (Techflowpost) TechFlow: 업계에서 경력을 쌓아가는 사람들에게 공유하고 싶은 중요한 직장 경험이나 통찰력이 있으신가요?

니나:

가장 중요한 핵심은 시장 동향을 절대 놓치지 말라는 것입니다.

저는 모든 웹3 개발자들이 소액, 예를 들어 1,000달러 정도라도 저축하여 시장에 적극적으로 참여하고, 거래하고, 새로운 프로젝트를 시도하고, 시장 동향과 주요 이슈에 대한 정보를 꾸준히 얻기를 권장합니다. 장기적으로 이는 경력 개발과 업계 주도권 확보에 매우 도움이 될 것입니다.

테크 플로우 (techflowpost) TechFlow: 온라인에서 많은 분들이 "BNB Chain 팀에 합류할 수 있나요?"라고 질문하시는 것을 봤습니다. 어떤 인재를 채용하시나요? BNB Chain 팀에 합류하거나 BNB Chain 기반 프로젝트 개발에 참여하고 싶은 분들은 어떤 채널을 통해 연락할 수 있나요?

니나:

저는 BNB의 인재 채용 기준에는 두 가지 핵심 요소가 있다고 생각합니다.

첫째는 창업가 정신입니다. 구체적으로 말하자면, 이는 일을 완수하려는 결단력과 끈기, 지속적인 자기계발에 대한 열정, 불확실한 환경에서도 프로젝트를 추진하려는 의지, 심지어 불가능해 보이는 일도 현실로 만들어내는 능력을 의미합니다.

둘째로, 업계의 본질을 이해하는 것이 중요합니다. 앞서 언급했듯이, 이는 시장과 동떨어져 활동하지 않는다는 것을 의미합니다. 마케팅 담당자라면 마케팅 자체를 진정으로 이해해야 합니다. 시장에서 효과적인 전략은 무엇인지, 어떤 콘텐츠나 활동이 사용자 참여를 유도할 수 있는지 알아야 합니다. 사업 개발 담당자라면 전체 생태계를 깊이 이해해야 합니다. 어떤 프로젝트가 경쟁 관계인지, 어떤 프로젝트가 심층적인 협력에 더 적합한지, 각 분야의 핵심 인물은 누구인지 파악해야 합니다. 인재 채용에 있어서는 특히 지원자의 업계에 대한 통찰력과 그 통찰력을 실질적인 의사 결정과 행동으로 옮길 수 있는 능력을 높이 평가합니다.

테크 플로우 (Techflowpost) TechFlow: 생태계 프로젝트가 BNB 생태계 구축에 참여할 수 있는 채널은 무엇인가요?

니나:

생태계 프로젝트의 경우, 공식 트위터 계정의 링크를 통해 정보를 제출할 수 있으며, 많은 비즈니스 개발 파트너들도 트위터에 공개 계정을 운영하고 있으므로 직접 DM을 보낼 수도 있습니다.

구직 중이시라면, 저희 회사에서 사업 개발(BD) 및 마케팅 직원을 채용하고 있습니다. 관심 있으신 분은 개인 메시지로 이력서를 보내주세요. 모든 메시지와 댓글을 꼼꼼히 읽어보고, 적합하다고 판단되시면 직접 연락드리겠습니다. 만약 그렇지 않더라도, 언젠가 다시 만날 기회가 있을지도 모르겠네요. 하하.