폴리마켓의 성공은 단순한 암호화폐 애플리케이션의 성공을 넘어, 정보의 자산화라는 더 심오한 사회적 변혁을 의미합니다. 폴리마켓은 '미래'를 코드로 구현하고 '판단'을 '거래'로 전환함으로써 탈중앙화 진실의 기계를 구축하고 있습니다.
기사 작성자 및 출처: 요키야 스테이블헌터
오늘은 복잡한 금융 용어와 난해한 코드는 제쳐두고, 폴리마켓(Polymarket)의 제품 로직과 기술 아키텍처를 쉽고 명확하게 분석해 보겠습니다. 주요 내용은 다음과 같습니다. 블록체인 기술을 활용하여 공정성을 보장하는 방법, 수천 명의 거래자 자발적으로 시장 질서를 유지하도록 유도하는 인센티브 메커니즘, 그리고 로빈후드(Robinhood)와 같은 기존 금융 대기업과의 치열한 경쟁 속에서 탈중앙화 기술적 우위를 통해 '예측'에 대한 우리의 인식을 어떻게 재정립하는지 살펴보겠습니다. 마지막에는 관련 용어 해설을 제공합니다.
I. 예측 시장의 부활과 정보 혁명
1.1 예측 시장이란 무엇인가?
폴리마켓을 이해하려면 먼저 핵심적인 이해를 확립해야 합니다. 예측 시장 거래의 본질은 미래에 대한 사실을 소유하는 것입니다.
일상생활에서 누구나 친구들과 내기를 해본 경험이 있을 것입니다. 예를 들어, 장산은 이번 주말에 비가 올 거라고 생각하고, 이사는 비가 오지 않을 거라고 생각합니다. 둘은 진 사람이 이긴 사람에게 100위안을 주기로 합니다. 이러한 원시적인 내기 방식에는 몇 가지 명백한 결함이 있습니다. 첫째, 돈이 보장되지 않고, 진 사람이 약속을 어길 수도 있습니다. 둘째, 두 사람만 참여하기 때문에 비가 올 객관적인 확률을 반영할 수 없습니다. 장산은 방금 세차를 했기 때문에 비가 올 거라고 생각할 수도 있는데, 이러한 판단은 매우 주관적이고 제한적입니다.
폴리마켓은 이러한 원시적인 사회적 상호작용을 고도로 표준화하고 금융화했습니다.
폴리마켓에서 앞서 언급한 "내기"는 바이너리 옵션 계약으로 변환되었습니다. 이 시스템은 "이번 주말에 비가 올까?"라는 질문을 총 가치가 1달러로 고정된 자산 패키지로 추상화했습니다. 이 자산 패키지는 두 개의 독립적인 주식으로 나뉘었습니다.
- "네"점유율: 이 쿠폰은 주말에 비가 오면 1달러로 교환할 수 있습니다.
- "점유율 불가" : 이 쿠폰은 주말 동안 비가 오지 않으면 1달러로 교환할 수 있습니다.
최종 결과와 관계없이, '예'와 '아니오' 중 하나만 1달러로 교환되고 나머지 하나는 0달러가 됩니다. 따라서 이론적으로 어떤 시점에서든 '예'의 가격과 '아니오'의 가격을 합한 값은 (거래로 인한 마모를 무시한다면) 1달러에 무한히 가까워야 합니다.
이 설계의 가장 기발한 점은 가격이 확률과 직결된다는 것입니다. "예"점유율 의 시장 가격이 0.65달러라면, 시장 참여자들은 "1달러가 될 수도 있고, 0달러가 될 수도 있는" 기회를 사기 위해 0.65달러라는 실제 돈을 기꺼이 지불하겠다는 뜻입니다. 이러한 잠재의식적 집단 심리는 시장이 비가 올 확률을 65%로 믿고 있음을 시사합니다.
수백만 명의 전문가들이 힘들게 벌어들인 돈으로 구축한 이 확률은 관점 조사 전문가나 기상청의 단일 예측보다 훨씬 정확한 경우가 많습니다. 왜냐하면 월가의 오래된 격언처럼 "말만 앞세우지 말고 행동으로 보여줘라"라는 말처럼, 허황된 말들을 걸러내기 때문입니다.
1.2 왜 지금 인기를 얻고 있는 걸까요?
예측 시장이라는 개념은 수십 년 전 경제학자들에 의해 제안되었고, Augur와 같은 초기 탈중앙화 시도는 단명했습니다. 그렇다면 왜 Polymarket이 등장하기 전까지는 예측 시장이 진정으로 대규모 주류 시장에 자리 잡지 못했을까요? 이는 기술 인프라와 시장 수요라는 두 가지 요소가 모두 성숙했기 때문입니다.
기술적인 관점에서 볼 때, 폴리마켓은 초기 블록체인 애플리케이션의 치명적인 결함, 즉 느린 속도, 높은 비용, 그리고 어려운 문제를 해결합니다. 초기 예측 시장은 이더 메인넷을 기반으로 구축되었는데, 당시에는 베팅을 하려면 수십 달러의 가스 채굴비 지불해야 했고, 확인 시간도 몇 분씩 소요되어 고빈도 이벤트 거래에는 적합하지 않았습니다.
폴리마켓은 레이어 2 확장 솔루션(폴리곤)과 중앙 집중식 오더북(CLOB)을 결합한 하이브리드 아키텍처를 창의적으로 활용하여 거의 제로에 가까운 거래 비용과 밀리초 단위의 거래 속도를 구현합니다. 동시에 계정 추상화 기술을 통해 사용자는 개인 키나 니모닉 단어 이해하지 않고도 로그인할 수 있습니다.
수요 측면에서 볼 때, 2024년과 2025년의 세계 거시경제 환경은 불확실성으로 가득 차 있습니다. 접전 양상을 보인 미국 대선, 지정학적 혼란, 연준의 통화정책 변화, 그리고 암호화폐 시장의 급격한 변동은 대중의 '확실성'에 대한 갈망을 최고조로 끌어올렸습니다.
로빈후드와 같은 핀테크 대기업의 재무 보고서에 따르면 개인 투자자 투자자 활동이 사상 최고치를 기록하고 있으며, 특히 이진적이고 대립적인 성격을 지닌 "이벤트 계약" 거래에 참여하려는 경향이 증가하고 있습니다. 블라드 테네프는 예측 시장이 틈새 실험 분야에서 주식 및 선물과 함께 주류 자산군으로 진화하고 있으며, 이는 슈퍼사이클의 도래를 알리는 신호라고 지적합니다.
II. 핵심 제품 로직 및 사용자 상호작용 메커니즘
2.1 핵심 제품 로직: 바이너리 옵션 및 조건부 토큰
폴리마켓의 제품 디자인 철학은 미니멀리즘입니다. 복잡한 스마트 계약이 백그라운드에서 실행되지만, 사용자에게 항상 표시되는 것은 단순하고 직관적인 인터페이스입니다. 질문 하나, 두 개의 버튼(예/아니오), 그리고 확률 추세를 보여주는 곡선으로 구성됩니다.

2.1.1 바이너리 옵션의 표준화된 캡슐화
폴리마켓의 제품 로직에서는 확실하게 검증 가능한 결과를 가진 모든 이벤트를 마켓으로 캡슐화할 수 있습니다. 이 마켓은 온체인 스마트 계약 주소로 표현됩니다. 사용자가 거래에 참여할 때, 실제로 "조건부 토큰"이라고 불리는 특별한 유형의 암호화 자산을 사고파는 것입니다.
이 토큰들은 일반적인 ERC-20(예: USDT)보다 더 발전된 표준인 ERC-1155 표준을 준수합니다. ERC-20이 개별 지폐에 비유된다면, ERC-1155는 다양한 속성을 가진 여러 항목을 담을 수 있는 용기와 같습니다. 수천 개의 서로 다른 예측 이벤트 토큰이 각 이벤트마다 별도의 스마트 계약 없이도 동일한 스마트 계약 내에서 공존할 수 있으므로 시스템 리소스 소비와 사용자 상호 작용 비용을 크게 줄일 수 있습니다.
2.1.2 가격 발견 메커니즘: AMM에서 CLOB으로의 진화
초보 사용자에게는 "누가 나에게 이 토큰을 판매하는가"를 이해하는 것이 매우 중요합니다. 폴리마켓은 "기계 가격 책정"에서 "인간 가격 책정"으로의 중요한 전환을 거쳤습니다.
초기 단계(AMM 모델) : 폴리마켓은 초기에는 자동 마켓메이커(AMM)(AMM) 메커니즘을 사용했습니다. 이는 가격이 고정된 수학 공식(정수량 공식)에 따라 결정되는 자판기와 유사합니다. "예"를 선택하는 사람이 많아질수록 "예"의 풀이 줄어들고 가격이 자동으로 상승합니다. 이 모델의 장점은 지속적인 유동성이지만, 대규모 자금 대면 시 상당한 가격 변동이 발생하고 자본 활용도가 낮다는 단점이 있습니다.
현행 단계(CLOB 모델) : 기관 투자 유치를 위해 폴리마켓은 중앙 집중식 오더북(CLOB)으로 전환했습니다. 현재 거래 인터페이스는 거래소 와 유사하며, 사용자는 최적의 매수 및 매도 호가에 대한 주문장을 확인할 수 있습니다. "예"를 매수하려는 경우, 거래 상대방은 더 이상 기계가 아니라 해당 이벤트가 발생하지 않을 것이라고 믿는 실제 사용자 또는 MM (Market Making)(매도: "예", 매수: "아니오")입니다. 이 메커니즘은 가격 발견의 정확도를 높일 뿐만 아니라 사용자가 지정가 주문을 통해 가격 결정력을 확보할 수 있도록 합니다.

2.2 화폐 인쇄기: 자동 수정 시스템
폴리마켓의 고급 플레이어 커뮤니티에는 "돈을 찍어내는 기계"라고 불리는 분할 및 병합 기능이 있습니다. 이는 단순한 기술적 기능이 아니라, 폴리마켓의 견고한 가격 책정 논리를 유지하는 경제적 기반입니다.
ETF를 예로 들어 이 메커니즘이 왜 필요한지 설명해 보겠습니다.
주식 시장에서 ETF 가격이 순자산가치(NAV)에서 크게 벗어나지 않는 이유는 무엇일까요? 바로 "창출/환매" 때문입니다.
- ETF 가격이 너무 높습니다. 기관 투자자들은 주식 바스켓을 ETF로 교환(구독)한 후 ETF를 매도하여 ETF 가격을 하락시킵니다.
- ETF는 너무 저평가되어 있습니다. 기관 투자자들이 ETF를 매수한 후 이를 주식 바스켓으로 교환(환매)하면서 ETF 가격이 상승합니다.
이는 분할/합병의 논리와 거의 동일합니다. 둘 다 가격을 "생성 가능/상환 가능"에 고정합니다. 유일한 차이점은 폴리마켓은 '예'와 '아니오'의 합을 대략 1에 고정하는 반면, ETF는 가격을 대략 순자산 가치에 고정한다는 것입니다.
다시 말해, 폴리마켓과 같은 이진 예측 시장에서 계약은 "상시 이용 가능한 공식 거래 창구"를 제공하여 1 USDC를 상호 보완적인 포지션 쌍(예 + 아니오)으로 변환하거나, 언제든지 이 상호 보완적인 포지션 쌍을 다시 1 USDC로 교환할 수 있도록 합니다. 이 창이 열리면 차익 거래자들은 행동으로 표명하며, 시장 가격을 "논리적으로 있어야 할 위치"로 자동으로 되돌립니다.
분할/합병이 "폴리마켓의 엄격한 가격 논리를 유지하는 경제적 초석"으로 여겨지는 주된 이유는, 이 기능이 시장을 "순수한 2차 거래소"(다른 사람이 매도한 점유율 만 매수할 수 있는 시장)에서 "생성/상환 메커니즘"을 갖춘 구조화된 시장으로 변화시키기 때문입니다. 생성/상환이 존재하는 한, 가격은 엄격한 제약 조건에 의해 고정되고, 차익거래자들은 자동으로 가격 변동분을 되돌리게 됩니다.
어느 순간 시장이 극심한 공황 상태에 빠져 누군가는 '예'를 0.60에 팔고, 다른 누군가는 '아니오'를 0.35에 판다고 가정해 봅시다.
이 시점에서: 0.60달러 + 0.35달러 = 0.95달러
노련한 차익거래자(또는 봇)는 즉시 다음과 같은 작업을 수행합니다.
- 시장에서 '예'를 0.60에, '아니오'를 0.35에 구매하면 총 비용은 0.95 USDC입니다.
- "병합" 기능을 즉시 실행하여 이 토큰 쌍을 1.00 USDC로 교환하십시오.
- 순이익 0.05 USDC (제로 리스크 이익).
이러한 차익거래 행위는 Yes와 No 토큰의 가격을 즉시 상승시켜 합이 약 1.00이 될 때까지 조정하는 것을 포함합니다. 반대로, 가격의 합이 1보다 크면(예: Yes 0.7 + No 0.4 = 1.1), 차익거래자는 "분할" 작업을 수행합니다. 즉, 1 USDC를 사용하여 토큰 쌍을 민트 다음 각각 0.7과 0.4에 판매하여 0.1의 이익을 얻습니다.
예측 시장 커뮤니티에서 이러한 유형의 메커니즘은 이미 Augur와 Gnosis/Omen의 조건부 토큰 프레임 에 존재합니다. Polymarket은 이를 확장 가능하고 로봇이 참여할 수 있는 "자동 수정 시스템"으로 발전시켜 진정한 시장 인프라 역할을 하도록 만들었습니다.
이것이 진정으로 해결하는 핵심 문제는 세 단어로 요약할 수 있습니다. 바로 '자기 일관성'입니다.
1) 공급 자급률: 판매자가 없더라도 점유율 창출할 수 있으며, 공급 부족으로 인해 시장이 마비되는 것을 방지할 수 있습니다.
2) 가격 자체 일관성: 예/아니오라는 엄격한 제약 조건은 차익 거래에 활용될 수 있으며, 가격은 논리적인 범위로 되돌아갈 것입니다.
3) 자체 일관성 있는 관리: 편차를 모니터링하고 수정하기 위한 중앙 집중식 관리자가 필요하지 않습니다. 수정은 차익거래 동기에 따라 자동으로 이루어집니다.
종합적으로 볼 때, 이 플랫폼의 "핵심 기능"은 가격 예측 시장을 "인간의 감정과 매칭에 의해 간신히 유지되는" 수준에서 "강제적인 차익거래 제약에 의해 자동으로 유지되는" 수준으로 끌어올리는 것입니다. 이 플랫폼은 가격을 모니터링하고 수정하는 중앙 관리자를 지정할 필요도 없고, 단일 MM (Market Making) 의 도덕성과 재정적 역량에 의존할 필요도 없습니다. 모든 차익거래자가 자유로운 가격 조정 시스템 역할을 하기 때문입니다.
2.3 매끄럽고 원활한 사용자 경험 디자인
로빈후드나 알리페이 같은 웹2 애플리케이션에 익숙한 초보 사용자에게 웹3는 학습 곡선이 가파르게 느껴질 수 있습니다. 지갑 플러그인을 다운로드하고, 12개의 니모닉 단어 저장하고, 가스 수수료로 이더리움을 구매하고, 복잡한 서명 메커니즘을 이해해야 하기 때문입니다. 폴리마켓의 성공은 이러한 복잡성을 "숨기는" 기술적 방식에 크게 기인합니다.
2.3.1 이메일 로그인 및 호스팅 지갑
폴리마켓은 매직링크(Magic Link) 또는 유사한 계정 추상화 기술과 통합됩니다. 사용자는 이메일 주소를 입력하고 인증 링크를 클릭하기만 하면 시스템이 백그라운드에서 자동으로 비수탁형 이더 지갑을 생성합니다. 사용자 입장에서는 일반 웹사이트에 로그인하는 것과 다를 바 없지만, 실제로는 이미 온체인 주소를 보유하고 있는 것입니다. 지갑의 개인 키는 일반적으로 분할되어 암호화된 상태로 저장되므로 보안이 강화되고 사용자가 개인 키를 분실할 리스크 방지됩니다.
2.3.2 릴레이어 및 가스 없는 거래
온체인 모든 작업(주문, 주문 취소, 토큰 병합)은 이론적으로 채굴비 지불해야 합니다. 원활한 사용자 경험을 제공하기 위해 폴리마켓은 릴레이어 아키텍처를 도입했습니다.
사용자가 "구매" 버튼을 클릭하면 프런트엔드는 온체인 거래를 직접 시작하지 않습니다. 대신, 거래 의도를 담은 데이터 패킷(EIP-712 표준 서명)에 서명하도록 사용자에게 요청합니다. 이 서명 과정은 무료입니다.
사용자의 브라우저는 이 서명을 폴리마켓의 릴레이어 서버로 전송합니다. 릴레이어는 서명을 검증한 후, 이를 실제 거래로 패키징하고, 채굴비 로 MATIC 토큰을 지불한 다음, 실행을 위해 폴리곤 네트워크로 전송합니다.
이러한 방식으로 사용자는 가스 수수료나 온체인 혼잡에 대한 걱정 없이 "클릭 한 번으로 거래 완료"를 경험할 수 있습니다. 이는 전형적인 "웹2 경험, 웹3 결제" 아키텍처입니다.
III. 심층적인 기술 아키텍처 분석

3.1 인프라 계층: Polygon을 선택해야 하는 이유는 무엇일까요?
폴리마켓은 이더 메인넷(레이어 1)에 직접 구축된 것이 아니라, 폴리곤 PoS 사이드체인을 사용합니다(현재 zkEVM과 같은 더 발전된 레이어 2 솔루션으로 마이그레이션 중입니다). 이러한 선택은 비용과 속도 사이의 균형을 고려한 것입니다.
비용 고려 사항: 예측 시장에서 개별 거래 금액은 매우 적을 수 있습니다(몇 달러 또는 몇 센트). 이더 메인넷을 사용하는 경우, 단일 가스 수수료가 5~10달러에 달할 수 있어 시장 유동성을 직접적으로 저해합니다. 폴리곤의 가스 수수료는 일반적으로 몇 센트 또는 그 이하이므로 릴레이어 결제 모델이 경제적으로 지속 가능합니다.
속도 고려 사항: 폴리곤의 블록 생성 시간은 약 2초로, 이더 메인넷보다 훨씬 빠릅니다. 2초는 빈번한 거래에는 여전히 느리지만, 오프체인 매칭 엔진과 함께 사용하면 결제 요건을 충족하기에 충분합니다.
3.2 자산 계층: Gnosis 조건부 토큰 프레임워크(CTF)
이는 온체인 상에서 실행되는 스마트 계약 코드 세트인 폴리마켓(Polymarket)의 핵심 엔진입니다. 그노시스(Gnosis)의 CTF 프레임 예측 시장에서 가장 어려운 문제인 경로 의존성과 결합 예측 문제를 해결합니다.
3.2.1 조건 및 그 조합
가장 단순한 이진 시장에서 CTF는 조건 A(예: 트럼프의 승리)를 다룹니다. 하지만 더 복잡한 시장에서 CTF는 논리를 중첩시키는 강력한 능력을 보여줍니다.
예를 들어, "2025년에 금리가 인하되면(조건 A) S&P 500 지수가 상승하면(조건 B)"과 같은 복합 시장을 만들 수 있습니다. CTF는 조건 A의 결과 토큰을 담보로 사용하여 조건 B에 따라 추가 토큰으로 분할할 수 있도록 합니다. 이는 마치 러시아 인형처럼 겹겹이 쌓인 구조를 가지고 있습니다. 이러한 아키텍처를 통해 폴리마켓은 향후 매우 복잡한 파생상품 거래를 지원할 수 있지만, 현재 일반 대중을 위한 주요 시장은 단순한 이진 거래 시장입니다.
3.2.2 ERC-1155의 기술적 장점
앞서 언급했듯이 CTF는 ERC-1155 표준을 사용합니다. 기술적으로 이는 스마트 계약에 매핑(ID => 잔액) 원장이 있음을 의미합니다. ID는 해시 알고리즘(Keccak256)을 사용하여 계산되는 고유 식별자이며 질문 ID 및 결과 인덱스(예/아니오)와 같은 정보를 포함합니다.
이 구조는 "일괄 전송"을 가능하게 합니다. MM (Market Making) 100개의 서로 다른 시장에서 동시에 포지션 조정해야 하는 경우, 단일 거래로 모든 작업을 완료할 수 있으므로 가스 수수료를 크게 절감하고 온체인 혼잡 리스크 줄일 수 있습니다.
3.3 오라클 계층: UMA의 게임 이론적 설계
모든 예측 시장은 궁극적으로 동일한 질문에 직면합니다. 누가 결과를 결정하는가?
만약 결과가 폴리마켓의 공식 담당자에 의해 입력되었다면, 폴리마켓은 중앙 집중식 시장 조성자가 되어 악의적인 행위나 자금 횡령의 리스크 내포하게 되었을 것입니다. 오라클 탈중앙화 신뢰 문제를 해결하기 위해 정교한 게임 이론 모델을 활용하는 UMA(범용 시장 접근)의 낙관적 오라클 메커니즘을 도입했습니다.
UMA의 설계는 대부분의 사람들이 대부분의 경우, 특히 정직함으로 돈을 벌 수 있을 때는 정직하다는 가정에 기반합니다.
UMA 메커니즘에 따른 시장 결과 확인 절차는 다음과 같습니다.
- 제안하기: 이벤트가 종료된 후, 누구나 (일반적으로 인센티브 봇) 계약에 대한 결과(예: "예")를 제안할 수 있습니다.
- 이의 제기 기간: 제안서가 제출되면 약 2시간 동안 공개 의견 수렴 기간이 있습니다. 이 기간 동안 이의 제기가 없으면 시스템은 (낙관적으로) 결과가 정확하다고 판단하고 그에 따라 절차를 진행합니다.
- 이의 제기: 누군가가 제안이 잘못되었다고 생각할 경우(예를 들어, '아니오'가 정답인데 '예'를 제안하는 경우), 일정 금액을 스테이킹 이의를 제기할 수 있습니다.
- DVM(데이터 검증 메커니즘): 문제가 발생하면 분쟁은 UMA의 최고 재판소인 DVM으로 이관됩니다. 이때 모든 UMA 토큰 보유자가 투표에 참여합니다.
- 셸링 포인트 메커니즘: 유권자들은 사실에 근거할 뿐만 아니라 시스템의 신뢰성을 유지하기 위해서도 투표합니다. UMA 시스템이 조작 가능하다는 것이 입증되면 UMA 토큰의 가치는 0이 됩니다. 따라서 합리적인 보유자들은 자산 가치를 보호하기 위해 객관적인 사실을 반영하는 투표를 할 가능성이 높습니다.
- 보상과 벌칙: 정답을 맞춘 사람들은 오답을 맞춘 사람들의 스테이킹 됩니다.
이 메커니즘은 부정행위의 비용(전체 토큰 보유자의 51%에게 뇌물을 주는 행위)이 부정행위로 얻는 이익보다 큰 한, 그 결과가 신뢰할 만하다고 보장합니다. 폴리마켓 사용자에게 있어 이는 자금의 안전이 회사의 양심에 달려 있는 것이 아니라 수학적, 경제적 게임 이론에 기반한다는 것을 의미합니다.
IV. 마지막으로, 슈퍼사이클과 규제
로빈후드 CEO 블라드 테네프의 "슈퍼사이클" 개념은 근거 없는 것이 아닙니다. 인공지능의 도입으로 예측 시장은 질적인 변화를 겪고 있습니다.
미래 예측 시장의 주요 참여자는 인간이 아니라 인공지능 에이전트가 될 수도 있습니다.
수만 명의 AI 에이전트가 전 세계 뉴스, 날씨, 금융 보고서, 소셜 미디어 정서 24시간 내내 모니터링한다고 상상해 보세요. 어떤 사건 발생 확률에 아주 작은 변화라도 감지되면, AI는 즉시 폴리마켓에서 거래를 시작합니다.
이로 인해 두 가지 결과가 나타날 것입니다.
시장의 극단적인 효율성: 시장 가격 예측은 인류가 정보를 얻는 가장 빠르고 정확한 채널이 될 것이며, 심지어 뉴스 매체보다도 더 빠를 것이다.
유동성의 기하급수적 폭발: 거래량은 더 이상 인간의 일정과 집중력에 의해 제한되지 않고, 알고리즘의 끝없는 게임에 의해 좌우될 것입니다.
하지만 규제 환경은 업계의 미래를 결정짓는 핵심 변수가 될 것입니다. 규제 당국이 예측 시장을 도박과 동일시한다면 폴리마켓은 상당한 규제 압력에 직면하게 될 것입니다. 반대로 새로운 유형의 "정보 파생상품"으로 인정받는다면 글로벌 금융 시장의 중요한 기반 시설 중 하나로 자리매김할 것입니다.
폴리마켓의 성공은 단순한 암호화폐 애플리케이션의 성공을 넘어, 정보의 자산화라는 더 심오한 사회적 변혁을 의미합니다. 폴리마켓은 '미래'를 코드로 구현하고 '판단'을 '거래'로 전환함으로써 탈중앙화 진실의 기계를 구축하고 있습니다.
일반 사용자에게 이 시스템의 작동 원리는 이해하기 쉽습니다. 전문가의 의견을 듣는 것부터 시장 동향을 관찰하는 것까지, 우리가 세상을 인식하는 방식 자체가 바뀌고 있습니다. 이 새로운 세상에서 돈은 더 이상 단순히 구매력의 상징이 아니라 정직성을 측정하는 척도가 되었습니다.
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