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블룸 팟캐스트 시즌 4의 마지막 평일 에피소드로 돌아왔습니다.
이번 에피소드에서 카르틱 레디는 스퀘어 야드의 타누즈 쇼리와 함께 매년 약 18,000억 루피 규모의 부동산 거래를 성사시키는 프롭테크 플랫폼을 구축하는 데 필요한 요소들을 심층적으로 분석합니다.
혹시 전체 에피소드를 놓치셨다면, 최고의 순간들만 추려 1/4의 시간으로 압축했습니다. 점심시간에 즐기기 딱 좋아요.
이번 에피소드에서 저희에게 가장 눈에 띄었던 세 가지 주요 장면은 다음과 같습니다.
1) 훌륭한 사업을 구축하기 위해 "좋은 사업"이라도 "아니오"라고 말할 수 있는 규율
초창기 스퀘어 야드는 수익 창출의 확실한 방법을 알고 있었습니다. 바로 검색 및 발견 트래픽을 수익화하는 것이었죠. 이는 약 1억 5천만 달러 규모의 수익원이었습니다. 하지만 그들은 손쉽게 얻을 수 있는 수익을 외면했습니다. 더 큰 목표, 즉 40억 달러 규모의 전체 거래 생태계를 장악하는 데 집중해야 한다는 판단 때문이었습니다.
2) 단순한 중개업체가 아닌 생태계 구축
스퀘어 야드(Square Yards)에게 있어 중개업은 파편화된 시장에 진출하는 발판이었습니다. 진정한 목표는 주택 구매 여정 전반을 아우르는 서비스를 구축하는 것이었습니다. 그들은 먼저 매물 검색 및 거래 시스템을 구축한 후, 어반 머니(Urban Money)를 통해 금융 서비스를 추가했고, 이제는 리모델링 및 부동산 관리까지 사업 영역을 확장하고 있습니다. 이를 통해 모든 부동산 관련 결정의 기본 플랫폼이 되는 것을 목표로 하고 있습니다.
3) "올인" 규칙: 자본 요청할 자격을 얻어라
그들의 철학은 "우리가 이 일에 온전히 헌신할 수 없다면, 남에게 돈을 빌릴 자격도 없다"는 것입니다. 그들은 모든 것을 걸고 스퀘어 야드를 건설하기 위해 자신들의 집뿐 아니라 부모님의 집까지 팔았습니다. 이러한 확고한 신념을 증명한 후에야 타누즈의 전 직장 상사들이 주도한 약 1,200만 달러 규모의 엔젤 투자를 유치할 수 있었습니다.
복잡하고 파편화된 시장에서 사업을 구축하고 있고 실질적인 지침서가 필요하다면, 이번 에피소드를 놓치지 마세요: youtu.be/wsIGYYrek08
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