원저자: Julie Chen(@0xJuliechen)
a16z가 15억 달러를 모금했는데, 이 회사는 새로운 미디어 분야에서 정확히 무엇에 투자하고 있는 걸까요?
X 플랫폼에서는 누구나 KOL(핵심 인플루언서)이며 매달 수백만 건의 조회수를 기록합니다. 트래픽 자체는 더 이상 가치가 없습니다. 가치 있는 것은 관심, '신뢰'의 힘, 그리고 희소한 권리입니다.
이 글에서는 a16z 뉴미디어, 에이전시, 그리고 트위터 트래픽을 의미 있게 활용하여 ICM(인적 자원 관리)으로 이어지는 방법에 대해 설명합니다.
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@a16z는 새해에 15억 달러 융자 유치하며 다양한 플랫폼에서 큰 화제를 모았습니다. 그들은 "모두 미국에서 AI, 암호화폐, 그리고 기술을 믿는다"는 이야기를 전하기 위해 이처럼 많은 자금을 모았습니다.
두 달 전에는 a16z 자체와 포트폴리오 회사들이 "뉴미디어"를 개발할 수 있도록 지원하는 새로운 미디어 팀을 설립하기도 했습니다.
실리콘밸리의 AI/웹3 기업들이 현재 "스토리텔러"를 채용하고 있으며, 스레드를 작성하고, 엉뚱한 게시물을 올리고, 이야기를 풀어낼 수 있는 사람에게 상당한 보상을 제시하고 있습니다.
a16z 뉴미디어의 한 파트너는 "마케팅이 컴퓨터공학을 제치고 가장 인기 있는 전공이 되었다"고 단언했다.
최근 몇 년 동안 a16z가 진정으로 중요하게 여겨온 것은 콘텐츠 자체가 아니라 권력이 재편되는 방식입니다.
뉴미디어는 그저 겉모습일 뿐이다.
실제로 달라진 점은 명령을 내릴 권한(기관)이 누구에게 있는가 하는 것입니다.
1️⃣ 지난 2년 동안 "뉴미디어"가 왜 이토록 높은 위상을 차지하게 되었을까요?
관심 경제가 더 이상 새로운 수법을 쓸 수 없게 되었기 때문입니다.
- 지나치게 과도한 콘텐츠
- 유통 비용은 거의 0에 가깝습니다.
- 남들에게 눈에 띄는 것은 더 이상 이점이 되지 않는다.
지금 진정으로 부족한 것은 노출이 아닙니다.
대신에 두 가지가 있습니다.
- 당신의 판단은 신뢰할 만한가요?
- 당신은 '믿음'을 '행동'으로 옮길 수 있습니까?
이것이 바로 여러분이 분명히 변화를 느낄 수 있는 이유입니다.
이전에는 미디어가 스토리텔링과 내러티브 정의 에 더 집중했습니다.
이제 미디어는 의사 결정에 직접적인 영향을 미치고 행동을 유발 하기 시작했습니다.
콘텐츠가 더 이상 부족하지 않을 때
이제 진정으로 중요한 것은 "당신이 무슨 말을 했는가"가 아닙니다.
오히려, 앞으로 무슨 일이 일어날지에 관한 것입니다.
이것이 바로 a16z가 뉴미디어를 거듭 강조하는 핵심 의미입니다.
스레드, 팟캐스트, 짧은 동영상 같은 형식에는 문제가 없습니다.
오히려 유통 구조가 바뀌었고, 그에 따라 권력 구조도 바뀌었다.
아주 간단한 비교입니다:
오래된 미디어
- 유통 채널이 부족합니다 (TV, 신문, 플랫폼).
- 가치는 기관에 집중되어 있습니다.
- 창작자들은 본질적으로 직원입니다.
뉴미디어
- 탈중앙화 배포(X / YouTube / Substack / 팟캐스트)
- 개인 자체가 노드가 됩니다.
- 창작자들은 직접적으로 영향력과 협상력을 축적한다.
진정한 변화는 단 한 문장으로 요약할 수 있습니다.
미디어는 제도적 자산에서 개인 자본으로 변모했다.
미디어가 개인 자산이 되면...
더 이상 단순한 "노출 도구"가 아닙니다.
그리고 그것은 권력의 도구가 되기 시작했습니다.
미디어가 조직의 소유가 되면, 그것은 조직의 홍보 도구가 됩니다.
미디어가 개인의 소유가 되면, 그것은 타인의 결정에 영향을 미칠 수 있는 능력으로 이어진다.
의사 결정에 영향을 미치는 것은 곧 권력이다.
2️⃣ 에이전시
새로운 미디어의 궁극적인 목표는 페이지 조회수가 아닙니다.
오히려 그것은 행동할 권리(대리권)입니다.
행동할 권리란 다른 사람들이 당신과 함께 행동하고, 당신의 판단을 신뢰하며, 당신의 아이디어에 대해 비용을 지불할 의향이 있음을 의미합니다.
이 펀드의 목표는 가능한 한 적은 사람들과 가능한 한 짧은 시간 안에 캐리 수익을 창출하는 것입니다.
이 회사 의 목표는 규모 확대를 통해 장기적인 경쟁 우위를 지속적으로 축적하는 것입니다.
이러한 구분은 한 가지를 설명해 줍니다.
전통적인 벤처 캐피털에서 미디어 역량이 항상 "금상첨화"로 여겨지는 이유는 무엇일까요?
a16z에서는 이것이 인프라 에 직접 통합되었습니다.
오랫동안 저희의 기본 순서는 다음과 같았습니다.
돈 → 회사 → 시장
돈이 최우선이다. 돈이 모든 것을 결정한다.
하지만 미디어 포화가 극심한 세상에서는 이러한 순서가 뒤바뀌었습니다.
행동할 권리 → 커뮤니티 → 시장 → 자본
요즘 "돈은 많은데, 하고 싶은 일은 하기 어렵다"는 말이 나오는 이유는 무엇일까요?
자금이 더 이상 자동으로 행동으로 이어지지 않기 때문입니다.
- 유통은 부족하지 않습니다.
- 극도로 시끄러운 주의
- 신뢰는 예산으로 살 수 있는 것이 아닙니다.
코인업계 에서 이런 현상을 여러 번 목격했습니다 (혹시라도 불쾌감을 줄 수 있는 사례는 언급하지 않겠습니다).
많은 자금이 투입되었음에도 불구하고, 그 프로젝트는 성공적으로 시작되지 못했습니다.
기업 가치는 높지만, 실제로 참여하려는 사람은 아무도 없습니다.
이야기는 완성되었지만, 아무도 그 실행을 이어가지 않았다.
돈이 부족해서 그런 건 아닙니다.
오히려 그들에게는 행동할 권리가 없기 때문입니다.
지금 진정으로 부족한 자원은 자본이 아닙니다.
대신에:
- 여러 사람이 동시에 같은 것을 믿게 만드는 것이 가능할까요?
- 그들은 동시에 행동 할 수 있을까요?
누가 이 일을 할 수 있을까요?
실질적인 영향력을 쥐고 있는 사람이 누구냐.
그러니까 제가 그걸 칭찬하는 게 아니라, a16z를 예시로 들어 현재 진행 중인 구조적 변화를 설명하는 겁니다.
3️⃣ 새로운 미디어는 무엇을 해결했습니까? 아직 부족한 점은 무엇입니까?
만약 언론이 합의를 형성할 수 있고, 그 합의가 행동을 이끌어낼 수 있다면, 시장은 그 합의에 대한 합의를 도출하는 층이 될 것입니다.
왜 인터넷 자본 시장(ICM)은 뉴미디어의 등장 이후 필연적으로 등장하게 된 것일까?
새로운 미디어는 본질적인 구조적 결함을 가지고 있기 때문입니다.
- 영향력 ≠ 소유권
- 트래픽은 수익화할 수 있지만, 결합하거나 장기간 보유할 수는 없습니다.
- 크리에이터들은 여전히 플랫폼 수익 공유, 브랜드 협업, 그리고 광고 수익에 의존하고 있습니다.
ICM이라는 개념은 @solana 님이 처음 제안했으며, 이러한 공백을 메워주었습니다.
- 서사/합의/문화
- 거래 가능하고, 보유 가능하며, 협력적인 자본 구조로 변모했습니다.
ICM은 뉴미디어의 다음 단계를 다룹니다.
영향력은 어떻게 가격이 매겨지고, 거래되고, 유지되는가?
한 문장으로 요약하자면 다음과 같습니다.
- 뉴미디어 : → 누가 주목을 받는가?
- ICM : → 관심이 어떻게 자본 구조가 되는가
결론적으로 :
뉴미디어는 "정보를 전파할 권리"를 다루는 반면, ICM은 "가격을 정할 권리"를 다룹니다.
ICM의 핵심 :
- 관심 전환 → 대리인 문제 → 가격 책정 → 자본 형성
- 이는 투기적인 도구가 아니라 조정 인프라입니다.
종결
마지막으로, 이 관점 강조하고 이 글을 마무리하기 위해 제가 존경하는 나바르의 유명한 명언을 인용하고 싶습니다.
나바르는 "코드와 미디어는 신흥 부자를 탄생시키는 원동력"이라고 말했다.
실제로 지난 10년 동안 실리콘 밸리의 신생 기업과 대기업(인터넷/소프트웨어/AI)들은 본질적으로 "코드 활용"을 통해 부를 창출해 왔습니다.
Cursor와 Claude의 보급으로 누구나 Vibe 코딩을 할 수 있게 되었고, 코딩 능력은 점차 희소성이 높아지고 있습니다. 심지어 일부에서는 향후 10년 안에 모든 주니어 프로그래머의 일자리가 AI로 대체될 것이라고 예측하기도 합니다.
다음 경기 순환 주기에서 진정으로 부족한 영향력은 뉴미디어에 있습니다.
이는 이야기, 판단, 취향을 확장 가능한 방식으로 전파하는 것을 의미합니다. 효과적인 레버리지는 당신이 잠자는 동안에도 복리 이자를 발생시키고, 당신이 자리에 없을 때에도 타인에게 지속적으로 영향을 미쳐 "신뢰 + 평판 + 기회 진입점"을 구축하는 데 도움을 줍니다.
코드는 법이다
새로운 미디어는 곧 법이다.
