비탈릭 부테린의 동기가 무엇이었든 간에, 그는 2020년 롤업 중심 접근 방식을 정립한 이후 본래의 의도를 고수해 왔으며, 객관적으로 매우 효과적인 전략적 성과를 달성했습니다. 즉, 경쟁력 있는 L2 시장을 구축함으로써 연구 개발 확장에 드는 비용을 상당 부분 외부화한 것입니다. EF는 막대한 자금을 직접 투자할 필요가 없습니다. 표준을 설정하는 것만으로 10개 이상의 L2 팀이 모든 엔지니어링 및 운영 비용을 독립적으로 부담할 수 있도록 지원합니다. EF는 EIP-4844와 같은 기본 지원을 제공하지만, 실행 계층에서 가장 비용이 많이 드는 연구 개발 비용과 규모 확장에 따른 시행착오 리스크 L2 팀이 분담합니다. 이러한 전략적 분리를 통해 이더 언제든지 시대에 뒤떨어진 기술적 틀에서 벗어날 수 있으며, 특정 실행 경로에 비용을 지불하지 않고도 프로토콜 진화를 위한 최대한의 유연성을 유지할 수 있습니다.
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vitalik.eth
@VitalikButerin
02-03
There have recently been some discussions on the ongoing role of L2s in the Ethereum ecosystem, especially in the face of two facts:
* L2s' progress to stage 2 (and, secondarily, on interop) has been far slower and more difficult than originally expected
* L1 itself is scaling,
Twitter에서
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