이것으로 @EthCC 🇫🇷 행사가 마무리되었습니다! 몇 가지 중요한 핵심 사항은 다음과 같습니다. 1. DeFi와 CEFi의 정의에 대한 논쟁이 뜨거워지고 있습니다. 기관들의 참여 증가, 규제 당국의 집행 유예 조치(1년 지속), 그리고 DeFi를 제외한 대부분의 암호화폐 활용 사례가 초기 단계에 머무르는 상황 속에서 목표가 바뀌면서 시스템적 위험, 즉 드리프트 현상이 더욱 심화되고 있습니다. 2. DAO 대신 접근 제어 및 권한 관리. 탈중앙화 부족은 거래 상대방 위험 증가로 이어집니다. 기관 투자자와 DeFi에게 거래 상대방 위험은 매우 중요한 문제입니다. 3. 기관 투자자들이 몰려들고 있지만 유동성과 사용자를 유입시키기 위한 것이 아닙니다. 그들은 기존 시스템을 활용하고, 사용자 이탈을 방지하기 위해 내부 시스템을 인수하거나 구축하여 자체 사용자를 이전하려는 것입니다. 이러한 전략이 성공한다면 소수의 암호화폐 기반 프로젝트만이 혜택을 볼 것입니다. 모든 배가 파도에 함께 떠오르는 것은 아니니까요. 4. 프라이버시는 암호화폐 업계에서 과거에도 그랬고 지금도 여전히 충족되지 않은 요구 사항이지만, 모두가 이를 제공한다고 주장합니다. 기밀성과 프라이버시의 경계를 명확히 구분하는 것이 중요합니다. 기관들은 기밀성만을 중시하고 이를 충분하다고 받아들이기 때문에 기준점이 바뀌어 버렸고, 우리는 이러한 변화가 일어나지 않도록 해야 합니다. 5. 잘못된 인센티브 구조, 부실한 토큰 설계, 그리고 투자자 관계 부족으로 인해 네이티브 토큰의 가치에는 근본적인 문제가 있습니다. @MikeIppolito_ 님과 저는 저녁 식사를 하면서 이 문제를 논의했고, 저희 두 팀은 토큰을 투자 가능한 자산으로 만들기 위해 협력하여 개선 작업을 진행하고 있습니다. 6. 기존 세력은 물러나고 새로운 세력이 등장했습니다. 올해 칸 영화제 참석자 구성에 있어 획기적인 변화가 있었습니다. 핀테크와 전통금융 분야에서 새롭게 시장에 진출한 많은 사람들을 만났습니다. 그중 일부는 1등급 프로젝트에 참여하고 있어서 SAFE나 아라곤(Aragon) 같은 인프라에 대해서는 잘 몰랐습니다. 현실 세계에서는 흔한 일이라고 생각합니다. 대부분의 사람들이 Ericsson, AWS, SIX, SEPA 이더리움 클래식(ETC) 잘 모르니까요. 7. 많은 프로젝트가 실패하고, 훌륭한 인재들이 어려움을 겪으며 다음 직장을 찾고 있습니다. 공짜 밥은 더 이상 없습니다. 마찬가지로 전문성은 높아졌고, 업무에 더욱 집중하고, 파티는 줄어들었지만 분위기는 훨씬 차분해졌습니다. 이제는 장기적인 안목으로 접근해야 합니다.

요약이 훌륭합니다. 위험은 CEFI가 성장하는 것뿐만 아니라, 암호화폐 자체가 고유한 차별점에 대한 신뢰를 서서히 잃어가는 데 있습니다. 기관은 시장의 타당성을 검증하는 데 도움을 줄 수 있지만, 개인정보 보호가 약화되거나, 토큰의 목적이 상실되거나, 협력 체계가 다시 신뢰에 기반한 구조로 붕괴되는 원인이 되어서는 안 됩니다. 오히려 ZK가 가장 효과적으로 역할을 수행해야 할 부분은 바로 이 지점입니다. 기밀성, 규정 준수, 그리고 실용적인 애플리케이션을 위한 여지를 유지하면서도 신뢰에 대한 가정을 낮추는 것입니다. 결국 승자는 현실적인 요구 사항과 암호화폐 고유의 장점을 억지로 타협하지 않고 조화롭게 결합할 수 있는 팀이 될 것입니다.