2022년 말 FTX가 붕괴된 후, 솔라나 생태계는 폐허로 남았습니다.
기관의 지원이나 벤처 캐피털 투자 없이, 평범한 개발자와 커뮤니티 구성원들이 모여 전체 공급량의 50%를 솔라나 사용자들에게 직접 에어드랍. 그들은 강아지 캐릭터를 만들고 BONK라고 이름을 붙였습니다.
3년 후, 그 개는 보루시아 도르트문트의 홈 경기장 유니폼과 광고판에 등장했습니다.
만약 당신이 여전히 "밈 프로젝트"프레임 사용하여 BONK를 이해하려고 한다면, 아주 중요한 것을 놓쳤을 수도 있습니다.
지역사회 기반 프로젝트들이 조용한 분열을 겪고 있다.
2024년 이전에는 이 분야의 논리가 매우 간단했습니다.
커뮤니티의 합의가 가격을 결정하고, 가격이 높아지면 더 큰 합의가 형성되며, 결국 거품이 터지고 다음 거품이 나타납니다. 이 순환은 반복됩니다. 이 논리가 틀린 것은 아니지만, 대부분의 프로젝트에서 나타나는 평균적인 수준을 설명하는 것입니다.
2025년에서 2026년 사이에 시장을 진정으로 변화시킬 것은 몇몇 프로젝트들이 직관에 반하는 행동 , 즉 밈의 확산을 사업의 최종 목표가 아닌 출발점으로 삼는다는 점일 것입니다.
해당 트랙은 두 가지 카테고리로 나뉩니다.
한 유형은 '소모형 프로젝트' 라고 불리는데, 이는 시장의 관심을 끌어모으기 위해 스토리텔링에 의존하는 것으로, 본질적으로 관심 차익거래라고 할 수 있습니다.
한 가지 유형은 인프라 프로젝트 라고 불리는데, 밈 정체성을 활용하여 사용자 진입 장벽을 낮추고 실제 제품을 통해 사용자를 유지하는 방식입니다.
이 두 범주 간의 격차가 점점 벌어지고 있습니다.
밈 프로젝트는 어떻게 웹2.0으로 확장되었을까요? 그 답은 "마케팅"이 아닙니다.
많은 사람들은 "자신의 틈새시장을 벗어나는 것"을 인터넷 유명인을 찾거나, 뉴스에 나오거나, 웹2.0 플랫폼에서 광고하는 것으로 이해합니다.
하지만 그건 표면적인 모습일 뿐입니다.
웹2.0의 진정한 확장은 온체인 생태계가 일반 사람들에게 실질적인 유용성이나 정서 연결을 제공할 수 있도록 하는 데 있습니다.
BONK가 제시한 방안은 제가 예상했던 것보다 더 체계적입니다.
경로 1: 스포츠 후원 – 일반인들이 일상생활에서 쉽게 접근할 수 있도록 함
보루시아 도르트문트(BVB)는 전 세계 수천만 명의 팬을 보유한 분데스리가의 강호입니다. BONK가 BVB의 국제 기술 파트너가 됨으로써 BONK 브랜드는 암호화폐와는 무관한 잠재 고객들에게 알려지게 됩니다. 이들은 당장 관심을 보이지는 않더라도 BONK의 존재를 인지하기 시작할 것입니다.
야구, 미식축구, 가라테 리그에도 같은 논리가 적용됩니다.
이는 스포츠 팬들의 관심을 활용하여 "외부 사용자"들이 BONK를 더 쉽게 접할 수 있도록 진입 장벽을 낮추는 것입니다.
두 번째 경로: 규정을 준수하는 금융 상품 – 기존 펀드의 진입 채널 제공
- 나스닥: BNKK — Bonk Inc. 상장 기관 투자자들이 전통적인 증권 시장을 통해 Bonk 생태계에 접근할 수 있습니다.
- Osprey BONK Trust($OBNK) – OTCQX 시장, 참여를 위한 규정 준수 채널.
- Bitcoin Capital AG BONK ETP – 스위스 거래소 SIX에 상장되어 유럽 사용자들이 ETP를 통해 BONK에 대한 투자 노출을 확보할 수 있습니다.
이 세 가지 경로는 나스닥, 장외 시장, 그리고 전통적인 유럽 거래소 포괄합니다.
온체인 생태계가 기존 금융 채널을 통해 합법적으로 웹2.0 자금 조달에 접근하고 있습니다.
세 번째 방법: 건강 앱 – 생태 정신을 일상 습관에 접목하기
Moonwalk Fitness는 BONK 생태계 내의 온체인 피트니스 애플리케이션입니다. 사용자는 BONK/SOL/USDC를 스테이킹 걸음 수 목표를 설정하며, 목표를 달성하면 원금을 돌려받습니다. 목표 달성에 부족한 금액은 다른 사용자들에게 분배됩니다.
목표 사용자는 온체인 전문가가 아니라 블록체인 메커니즘을 활용하여 운동 동기를 부여받고 싶어하는 일반인입니다.
온체인 메커니즘을 일상적인 습관에 통합하는 것은 밈 생태계가 웹2.0에 가장 깊숙이 침투하는 형태입니다.
이런 유형의 프로젝트에 여전히 관심을 기울일 가치가 있을까요? 이 질문은 다른 방식으로 표현해야 합니다.
"밈 프로젝트에 주목할 가치가 있는가?"라는 질문은 모든 유사한 프로젝트를 동일한 유형의 자산으로 취급하는 잘못된 전제를 가지고 있습니다.
더 정확한 질문은 다음과 같습니다. 장기 보유에 대한 논리적 근거를 갖춘 프로젝트는 어떤 종류일까요?
판단을 위한 세 가지 차원:
- 해당 제품 수익은 진짜인가요?
진정으로 가치 있는 프로젝트는 실제 온체인 수익 데이터를 제공할 수 있습니다.
BONK의 2025년 연간 매출은 147만 달러였으며, 2026년 1분기 매출은 144만 달러로 전분기 대비 45.7% 증가했습니다. 주요 수익원은 BONKfun(솔라나 플랫폼 기반 커뮤니티 프로젝트 출시 플랫폼)과 BONKbot(텔레그램 기반 거래 터미널)입니다.
수익이 시장 변동에 좌우되지 않고 플랫폼에서의 실제 사용자 참여에서 발생하는 프로젝트는 "시장 침체기에도 핵심 사용자 기반을 확보"하는 특징을 가지고 있습니다.
- 연소 메커니즘이 진정한 공기 배출을 유발합니까?
BONKfun 플랫폼은 플랫폼 수수료의 50%를 BONK를 매입하여 소각하는 데 사용함으로써, 상품 수익을 생태계 디플레이션으로 직접 전환합니다. 현재까지 12조 BONK 이상이 소각되었으며, 이는 초기 공급량의 약 12%에 해당합니다. 이 수치는 매일 변동됩니다.
- 그 공동체는 실제로 존재하는가? 충분히 분산되어 있는가?
110만 명이 넘는 보유자 중 에어드랍 BONK의 67.2%는 여전히 최초 수령자들이 보유하고 있습니다. 보유자 구조는 소수 고래 에게 집중되지 않고 충분히 분산되어 있으며, 커뮤니티의 신뢰도 또한 비교적 안정적입니다.
간과된 사실
BONK가 탄생했을 때, 그것은 마치 베어장 (Bear Market) 몇몇 사람들이 성냥불을 붙인 것과 같았습니다.
현재 400개 이상의 통합, 13개의 체인, 55개 이상의 거래소 보유한 네트워크이며, 도르트문트 스타디움의 브랜드이기도 하고, 스위스 SIX 거래소 의 ETP이며, 매일 수익을 창출하는 온체인 매트릭스입니다.
커뮤니티 밈에서 실제 생태계에 이르기까지, 온체인 에서 웹2.0에 이르기까지, 모든 프로젝트가 이 길을 성공적으로 헤쳐나갈 수 있는 것은 아닙니다.
