나는 노단의 판단이 옳다고 생각하는 경향이 있다. 저는 팝마트의 경쟁 우위가 상당히 강하다고 항상 생각해 왔습니다! 단 하나의 히트 상품은 운일 수도 있지만, 꾸준히 히트 상품을 만들어내는 것은 실력을 보여주는 것이며, 팝 마트의 실력은 그야말로 경이롭습니다. 그의 가장 큰 경쟁 우위는 미학, 정서, 희소성, 그리고 글로벌 유통 채널을 결합한, 복제 가능한 지적 재산 수익화 시스템을 구축한 데 있습니다. 그리고 그들이 판매하는 것은 단순한 장난감이 아니라, 오늘날 젊은이들을 위해 맞춤 제작된, 가볍고 저렴하면서도 중독성이 강한 일종의 "정서 자산"입니다. 미적 판단 × 지적재산권 인큐베이팅 × 제품 개발 × 희소성 리듬 × 사용자 정서 × 글로벌 채널 × 공급망 효율성. 그러면 해당 기업의 해외 성장 곡선을 살펴볼 수 있습니다. 이 회사의 지적 재산권은 중국 젊은이들에게 매력적일 뿐만 아니라, 다른 문화권으로까지 확산되기 시작했습니다.