편집자: Wu Shuo Blockchain
Divine Fish: Cobo 공동 창업자 겸 CEO
Colin Wu: Wu Shuo 블록체인의 창립자
Colin Wu : 서클 외부에도 독자들이 많기 때문에 간단하게 자기 소개를 부탁드려도 될까요?
Shenyu : 저는 부추, 늙은 광부입니다. 2011년에 중국 블록체인의 초기 구축에 공식적으로 참여했습니다. 2013년에는 한때 세계 최대의 비트코인이 되었던 중국 최초의 세계 채굴 풀을 출시했습니다. , 이더리움 채굴 수영장. 최고조에 달했을 때는 비트코인의 컴퓨팅 파워가 3분의 1 이상이었고, 우리는 비트코인에 대한 이중 지출 공격을 성공적으로 수행한 세계 유일의 팀이었습니다.
2017년 이후 블록체인이 많은 응용을 가지기 시작했지만, 보안과 개인키 관리를 중심으로 위험노출이 많이 노출되었다는 사실을 알게 되었고, 인프라에 좀 더 능숙한 기업으로 전문기업인 코보를 설립하게 되었습니다. 개인 키 관리: 키 관리 및 그에 따른 위험을 다루는 회사입니다. 회사는 완전 중앙화 및 반중앙화 MPC 공동 관리부터 완전 분산형 온체인 스마트 계약 다중 서명 제품 형태에 이르기까지 기본 보안 및 지갑 보관에 중점을 두고 6년 넘게 작업해 왔습니다.
Colin Wu : Shenyu는 Crypto Chinese 서클에서 가장 공유하고 싶은 사람입니다. 온라인에서 그의 과거 의견을 검색할 수도 있습니다. 어느 정도 그는 모든 사람과 가장 기꺼이 공유하려는 중국 산업의 초기 리더여야 합니다.
통화권은 여러 단계로 나눌 수 있는데, 초기에는 2015년 이전에 업계에 합류한 분들이 주로 중국 내 채굴자였습니다. 처음 업계에 진출했을 때 어떤 기회를 얻었는지, 분위기는 어떤지 선우와 공유해주세요. 그 당시의 원과 같았습니다.샘플.
선우 : 우연한 기회로 인해 이 서클에 들어왔습니다. 나는 당시 대학에 다니고 있었고 지루한 오후 도서관에서 인터넷을 읽고 서핑하던 중 갑자기 비트코인에 관한 두 가지 뉴스 기사를 보았습니다. 아마도 비트코인이 1달러를 돌파했다는 뉴스일 것입니다 . 호기심에 "비트코인"을 검색하다가 나카모토 사토시 님의 백서를 발견했습니다. 백서를 읽고 나서 저는 큰 충격을 받았습니다. 그 후 3개월 동안 저는 대부분 침대에 누워 비트코인 포럼과 커뮤니티 토론을 탐색했고 기본적으로 침대에서 일어나지 않았습니다. 심지어 기숙사에 있는 반 친구들도 나에게 식사를 가져다주었다.
3개월 넘게 포럼을 방문한 후, 당시 암호화폐 세계는 여전히 암호화폐 괴짜들의 집단이었고 모두가 온갖 엉뚱한 아이디어를 가지고 있다는 것을 알게 되었습니다. 당시에는 실현 가능해 보이지 않았지만 근본적인 논리는 암호화폐 핵심 이슈는 화폐가 디지털화되면 이중 사용 없이 전 세계를 자유롭게 유통할 수 있다는 점이다. 그것들은 모두 매우 성숙한 기술임에도 불구하고 매우 잘 결합되어 있습니다.
공대생으로서 이러한 기술과 토론에 깊은 매력을 느껴 대학 졸업 후 학교를 제대로 다니지 않고 비트코인 커뮤니티를 구축하고 탐색하는 데 집중했습니다. 나는 먼저 외국의 기술 기사를 중국으로 번역하여 많은 국내 친구를 사귀었습니다. 초기 국내 커뮤니티는 의사소통 수단으로 QQ 그룹을 중심으로 이루어졌습니다. 예를 들어 "평화" 호텔"과 같이 여전히 모든 사람이 보고 들을 수 있는 일부 그룹과 아주 미스터리한 그룹이군요. 제 생각엔 4~5만명 정도 되는 것 같아요. 암호화폐 덕후들이 있는 그룹이 있고, 또 한편으로는 우연히 그래픽 카드 자원을 많이 보유하게 된 그룹이 있는데, 이 그룹이 처음으로 노키아 병행수입 휴대폰을 크랙했는데 갑자기 아이폰이 인기를 끌면서 이런 병행수입폰을 팔만한 시장이 없었고, 유휴 그래픽 카드를 잔뜩 손에 쥐고 있었는데 우연히 비트코인을 발견해서 그래픽 카드를 바꿔서 내꺼로 사용했다. 기본적으로 2011년부터 2013년까지 중국의 암호화 생태계는 두 그룹의 사람들로 구성되었습니다. 한 그룹은 이상으로 가득 찬 암호화폐 펑크였고, 다른 그룹은 비밀리에 그래픽 카드로 채굴하는 실제 채굴자였습니다.
다행스럽게도 중국은 아주 초기에 암호화폐 산업의 핵심 채굴 분야를 장악할 수 있었습니다. 당시 암호화폐 생태계에서 할 수 있는 일은 많지 않았고 거래와 채굴 두 가지밖에 없었습니다. 2013년 이후 중국을 배경으로 한 거래소는 모두가 Web2 세계에서 일련의 공동구매 전쟁을 경험한 후 일부 회사가 암호화폐 암호화 거래소 트랙으로 전환하여 모두가 친숙한 암호화폐 거래소의 전신이 되었기 때문입니다. .그때는 기본적으로 이렇습니다.다들 매일 온갖 흥미로운 아이디어와 생각을 토론합니다. 그러나 10년이 넘는 시간이 흐르면서 많은 생각과 아이디어가 이제 현실이 되었는데, 예를 들어 당시 논의되었던 스테이블코인 아이디어나 초기 탈중앙화 거래소 아이디어가 이제 현실이 되었습니다.
지금 과거를 돌이켜보면 그 당시에는 수많은 놀라운 혁신과 아이디어가 실현될 수 있었던 것 같습니다. 오늘날 우리는 더 나은 단계에 도달했습니다. 이미 많은 온체인 인프라와 애플리케이션이 있으므로 미래는 점점 더 명확해지고 있습니다. 그리고 더 명확합니다.
Colin Wu : "Peace Hotel"을 언급한 QQ 그룹을 포함하여 그의 초기 상태를 공유해 주신 Shenyu에게 감사드립니다. 관심이 있으시면 Baidu 및 Google에서 검색하실 수 있습니다. 초기 중국 비트코인 세계 커뮤니티가 어떻게 진행되었는지에 대한 정보가 있습니다. 재미있는 내용도 많고, 낯익은 바오씨, 회장님 등 영상 인터뷰도 많이 나와 있고, 검색엔진에 들어가면 많은 정보를 볼 수 있습니다.
2017년은 업계 최대의 강세장을 맞이했고, 지금은 CZ(창펑자오) 등 중국 관련 대중을 비롯해 요즘 인기를 끌고 있는 쑨 형제 등 당시 많은 유명 인사들이 더욱 눈부시게 됐다. NEO와 Quantum Chain을 막론하고 많은 사람들이 2017년은 ICO로 인해 더욱 혼란스러울 것이라고 생각합니다.
2017년을 되돌아보면서 인상적이거나 되돌아보고 공유할 가치가 있다고 생각하는 것은 무엇입니까?
Shenyu : 2017년 ICO 열풍의 물결은 매우 중요하며 모두에게 무시되었습니다. 2017년에는 ICO 버블이 많았지만 투기적, 직접적인 사기 프로젝트도 많이 등장했지만, 2020년과 2021년을 되돌아보면 이더리움 생태계에 수많은 온체인 자산 유형이 유입되었습니다. 지난 2년간 DeFi가 폭발적으로 성장하는 이유 중 하나는 자산이 충분하기 때문입니다. 불완전한 통계에 따르면 2017년에 탄생한 ICO 프로젝트는 20만~30만개에 이른다. ICO와 IPO에 비유하면 이렇게 많은 IPO가 발생했다는 것은 현실 세계에서는 상상할 수 없는 일이고, 이렇게 많은 숫자를 갖는 것도 불가능하다. 10년 안에도 IPO의 규모가 엄청납니다. 당시에는 사기 사건이 많이 발생했지만 강수 주기가 지나도 좋은 프로젝트와 좋은 프로토콜은 여전히 살아남았고 끊임없이 반복되었으며 폐허 속에서 새로운 혁신이 나타났습니다. 전체 산업은 기본적으로 거품, 파열 및 재구성의 과정입니다. 맨 아래 계층은 퍼블릭 체인 인프라와 애플리케이션 계층 시나리오가 서로를 구동하는 프로세스입니다. 거품이 많이 생기고 애플리케이션이 폭발적으로 증가하면 기본 블록체인 인프라는 스스로 개선되어야 합니다. 그러나 버블이 최고조에 달했을 때 블록체인의 기반 인프라가 애플리케이션의 기술 개발을 지원할 수 없다는 사실이 발견되었습니다. 이때 버블은 붕괴되고 정착기에 들어섰습니다. 미래의 다음 발병에 대비하기 위한 기본 인프라 인프라를 위한 기반을 마련하는 것도 업계의 빠르고 지속적인 반복을 뒷받침하는 본질적인 원동력입니다. 거품은 좋은 것이지만 거품 속의 모든 개인은 침착함을 유지하고 논리적인 일을 해야 합니다. 장기적인 산업 사이클에서는 좋은 것입니다.
Colin Wu : 보통 사람들은 2017년이 거품으로 가득 차 있었다고 생각할 수도 있고, ICO 산업 전체가 매우 혼란스러운 상태였다고 생각할 수도 있지만, 지금 생각해보면 2020년과 2021년에 등장한 프로젝트들도 2017년과 2018년에 시작됐던 것 같아요. Uniswap이나 DeFi 관련 프로토콜은 물론 Polkadot, Filecoin과 같은 일부 퍼블릭 체인도 그 당시 개발되기 시작했습니다. 프로토콜 자체는 중앙 집중식 조직만큼 효율적이지 않기 때문에 더 나은 작업을 수행하는 데는 여전히 시간이 걸립니다. 어떤 사람들은 2020년과 2021년에 등장한 천배 동전과 만배 동전이 2017년과 2018년에 투자된 소위 고품질 프로젝트로 밝혀졌습니다.
방금 DeFi에 대해 언급하셨는데요. 2020년과 2021년에 가장 중요한 것은 당시 가장 유명한 DeFi 채굴자이기도 했던 귀하를 포함해 DeFi의 부상입니다. 물리적 채굴자부터 DeFi 채굴자까지, 구체적으로 언제부터 DeFi에 관심을 갖게 되셨나요? 디파이? 수년간 DeFi 분야에서 축적된 경험을 바탕으로 DeFi 산업에 대한 귀하의 새로운 견해는 무엇입니까?
Shenyu : 개인적으로 DeFi에 대한 노출은 2018년과 2019년 강세장이 끝나고 약세장이 시작될 때였습니다. 이때 일부 DeFi 프로토콜이 등장하기 시작했고, UIS와 이더리움에도 초기 프로토콜이 있었습니다. 당시 DeFi는 대규모 적용에 실패했고 추진력도 부족했습니다. 탐색하는 데 시간을 좀 보냈고 거의 헤매는 것을 발견하여 계속하지 않았습니다. 2020년과 2021년을 기점으로 DeFi는 분명히 변곡점에 도달했으며, 컴파운드로 대표되는 유동성 인센티브에 대한 새로운 열풍이 나타났습니다.
나는 좋은 습관을 갖고 있다. 나는 기꺼이 업계 최전선에서 시행착오를 하며 시간과 에너지, 비용을 투자하고 관찰하고 지표를 설정한다. 지표의 전환점이 오면 나는 시간과 노력을 들여 지표를 설정한다. 다시 돈을 벌고, 추가 연구를 위한 에너지를 얻습니다. 2020년과 2021년에는 DeFi 데이터가 개선되고 사용자가 유입되는 것을 확인했습니다. 시간을 좀 투자해서 2~3일 동안 지켜본 결과 시장이 전혀 다르고 저절로 성장했습니다. 나중에 많은 투자를 했습니다. DeFi에서 일련의 작업을 수행한 후 친구와 그룹의 사람들에게 DeFi에서 일어난 질적 변화를 살펴보도록 요청했습니다. 운이 좋았습니다. DeFi의 물결을 따라잡아 채굴자들을 위한 전환을 만들어 보세요.
원래의 물리적 세계의 채굴자부터 체인상의 DeFi의 채굴자까지, 과거 오랜 시간 동안 전력을 구하고, 채굴하고, 다양한 물리적 문제를 해결하기 위해 애썼기 때문에 현실 세계에 대한 제약이 적습니다. 좀 더 기술적인 학생들에게는 세상이 상당히 스트레스를 줍니다. 이후 DeFi는 업계 전체가 많은 초기 기술 축적을 경험했으며 많은 이점을 가지고 있음을 발견했습니다. 개인 키 관리 및 기본 보안에 대한 궁극적인 추구는 온체인 세계에서 더 잘 나타날 수 있으므로 모두 DeFi에 구축될 것입니다. 효율성 향상을 위한 다양한 내부 인프라. 가까운 시일 내에 내부 자체 사용 도구가 점진적으로 모든 사람이 사용할 수 있도록 공개될 예정이며 누구나 체험해 볼 수 있습니다.
Colin Wu : 2020년은 "DeFi의 여름"이었고, 2021년은 NFT를 둘러싼 NFT 폭발, 다양한 작은 그림, 게임의 시대로 진입했습니다. DeFi는 다양한 규제 요소, 특히 Terra 폭발 이후의 문제에 직면해 있기 때문에 어느 정도 DeFi보다 모멘텀이 더 좋지만 NFT는 주류와 더 명확하게 통합되는 것으로 보입니다.
Vitalik이 가장 놀랐던 것은 NFT의 폭발이었다고 말한 기억이 납니다.그는 NFT가 이렇게 큰 폭발을 일으킬 것이라고는 결코 생각하지 못했습니다. 특히 디지털 수집품의 확인, 거래 및 유통이 완료되어 이러한 Rigid 요구가 실제로 바뀌게 될 것이라고는 생각하지 못했습니다.
Shenyu는 모든 것을 가지고 노는 것을 좋아하는 특징이 있습니다. 기본적으로 가지고 놀지 않는 것이 없으며 NFT도 많이 가지고 있습니다. 현재 관점에서 볼 때 NFT의 전망은 매우 좋은가요? 여기에는 많은 기업가들이 있는데 그들에게 제안이나 아이디어가 있습니까?
Shenyu: 저는 개인적으로 NFT를 많이 플레이하지만 잃는 것도 많습니다. 저는 NFT계에서 유명한 대위법사입니다. 이것은 매우 흥미롭고 재미있는 시장입니다. 매우 큰 특징을 가지고 있으며 상대적으로 분산되어 있습니다. 다른 블록체인 트랙과 다릅니다. DeFi의 헤드 효과는 매우 강력하며 체인은 고가치 거래를 전달합니다. , 결국, 블록체인의 공간은 소중합니다. 하지만 NFT 시장은 다릅니다. 파편화된 커뮤니티가 많고, 각 커뮤니티는 고유한 특징과 문화적 특성을 갖고 있으며, 그러한 커뮤니티에서 정체성을 찾기가 쉽습니다.
2021년 NFT가 처음 등장했을 때, 새벽 3시, 5시에 잠도 이루지 못하는 많은 친구들이 NFT에 대해 이야기하기 위해 전화를 걸어왔습니다. 문화적 가치가 있어서 우리는 방금 그것에 대해 이야기를 나눴어요. 우리는 사회적 자본과 기타 가치를 포함하여 다양한 문화 집단의 내적 정서적 요구를 충족할 수 있는 많은 가치의 출현을 보아왔습니다. 이러한 차원에서 NFT의 성공과 존재는 특정한 가치와 의미를 갖습니다.
대다수의 젊은 친구들의 경우, NFT 분야의 진입 장벽은 암호화폐 세계에 비해 매우 낮습니다.암호학 지식을 많이 알 필요도 없고, 자금이 많이 필요하지도 않습니다. 특정 예술 감상 능력과 인본주의적 정신을 가지고 있으면 다양한 시나리오와 실험을 볼 수 있습니다. NFT 세계에 진입하는 2000년대 이후 세대가 많이 있습니다. NFT 초기 단계에서는 IP를 구축하고 커뮤니티를 구축하기 위해 기본적으로 진입 비용이 매우 낮았습니다. 우리는 또한 NFT 시장이 하룻밤 사이에 부자가 되어 많은 신선한 피를 가져오는 수많은 이야기로 가득 차 있다는 것을 보았습니다.
지금 보면 NFT 사이클은 매우 짧을 수도 있는데, 즉 3개월 정도의 감정 사이클이고, 3~4라운드의 급격한 사이클을 겪었을 수도 있습니다.오늘의 상대적 약세장을 보면 NFT는 많은 IP 및 트래픽 미래는 여전히 젊은 세대의 것이기 때문에 암호화폐 세계를 더욱 다양하게 만드는 것이 특히 중요합니다. 이러한 상황에서 NFT는 업계에 많은 새로운 힘을 가져왔습니다. 개인적으로 많은 돈을 잃었지만 NFT 시장이 암호화폐의 미래에 가져올 신선한 혈액에 대해 여전히 매우 낙관하고 있습니다.
또한, 현실 세계의 많은 자산이 표준화되지 않은 것을 볼 수 있는데, 이러한 자산은 표준화된 토큰을 통해 체인 상에서 표현하기 어렵습니다. NFT는 좋은 자산 카테고리이며 많은 현실 자산을 담을 수 있습니다. 그렇다면, NFT 시장은 앞으로도 여전히 큰 잠재력을 가지고 있으며, 지금 우리가 보고 있는 PFP의 수집 가치뿐만 아니라, 현실 세계와 결합할 수 있는 가치도 많이 있을 수 있습니다. 그러나 업계와 현실 세계의 더 나은 통합을 촉진하기 위해서는 더 많은 노력이 필요합니다. 갈 길이 멀겠지만, 멀지 않은 미래에 현실이 될 것입니다.
Colin Wu : 역사를 따라 계속해서 이야기를 나눠보겠습니다. 2022년은 암호화폐 업계에 매우 고통스러운 한 해가 될 것이며 심지어 역사상 가장 많은 천둥번개를 치는 해가 될 것입니다. Hufu, AEX와 같은 소규모 중국 거래소의 시작부터 테라, 엄청난 충격이 있었고, 그 후 테라는 크립토 벤처 캐피탈의 최고 순위 캐피털인 쓰리 애로우 캐피털(Three Arrows Capital)을 폭파했고, 쓰리 애로우 캐피탈은 업계 최대 그룹 거대 DCG를 폭파했다. 부서지기 쉬운. 모두가 이 일이 끝나갈 거라 생각하고 있을 때, 업계 최고이자 가장 빛나는 FTX의 창업자인 SBF는 정치인들에게 돈을 기부하고, 종교 지도자들에게 돈을 기부하고, 매일 각종 우수 컨퍼런스에 참석해 실제로 돈을 유용했습니다. 사용자의 자산에 자금을 조달할 수 없었습니다. 빚을 갚고 말도 안되는 거래를 많이 하세요. 간단한 뉴스 보도와 자오창펑의 트윗 한 마디로 수백억 가치의 제국이 눈 깜짝할 사이에 무너질 수 있다.
2022년은 암호화폐 역사상 매우 고통스러우면서도 흥미진진한 한 해였을 것이며, 모두에게 많은 교훈을 안겨준 한 해였을 것입니다. 물론 갓피쉬는 2022년에도 비교적 안정적일 것이다. 귀하의 관점에서 볼 때 2022년에 얻은 인상적인 교훈이 있습니까? 아니면 업계가 교훈을 배워야 한다고 생각하십니까?
신우 : 2022년은 정말 잔인하네요. 제 주변에는 이런저런 일로 인해 더 이상 함께 식사를 하지 못하는 오랜 친구들이 많아요. 지난 1년 동안 업계 전반에 큰 변동이 있었고, 각종 사고가 잇달아 발생했습니다. 하지만 돌이켜보면 비트코인이 탄생한 지 10년이 넘도록 각종 보안 사고의 근본 논리는 똑같았고, 본질적으로 인간 본성의 문제였다. 업계는 높은 변동성과 다양한 불확실성으로 인해 널리 비판을 받고 있지만, 매우 인상적인 이력서를 가진 많은 친구들과 많은 월스트리트 자본이 왔기 때문에 지난 2년 동안 업계는 매우 확실해졌습니다. DeFi, NFT, GameFi 등의 기본 애플리케이션이 있으면 더 이상 단순한 방송이 아닙니다. 그러한 번영 속에서 갑자기 큰 구멍이 생기고, 거품이 터지고, 많은 것들이 환멸을 느끼게 되었습니다.
우리도 오래 전에 이런 일을 겪었습니다. 결론은 모든 사람이 자신에 대해, 개인에 대해, 회사에 대해 점점 더 부풀려졌다는 것입니다. 특정 심리 상태에 도달한 후에는 많은 결정이 더 이상 합리적이지 않고, 그들은 가격이 동일하지 않을 수 있다고 굳게 믿고 있으며 일정 범위 이하로 떨어지며 레버리지가 높아지고 수입이 높아질 수 있으며 이는 블록체인의 원래 의도에서 벗어납니다. 블록체인은 우리에게 많은 자유를 제공하고 보다 투명하고 개방적인 세상을 제공할 수 있는 기술적 수단과 도구를 제공합니다.
그러나 반대로 권력은 최종 사용자로부터 중앙화된 기관 소유자에게 이전되기 때문에 표면적으로는 매우 밝고 밝아 보이고 다양한 정치적 행사에 참여하지만 그 과정에서 모든 사용자는 우리에게 주어진 기술을 마스터하지 못합니다. 업계 최하위층. 가장 강력한 검을 제3자에게 양도하여 보관하게 했습니다. 이는 현재 업계가 직면한 매우 큰 도전입니다. 이 키 관리를 도와주는 사람이 자신의 손에 저항하기 어렵습니다. 내면의 탐욕.
다른 관점에서 생각해보면 경영자로서 모든 사람의 키를 쉽게 사용할 수 있는데, 많은 사람이 이를 모르면 업계의 변동성이 매우 크고, 양질의 정보가 많기 때문에 쉽게 사용할 수 있다. 많은 돈을 벌기 위해 산업이 급속도로 팽창하고 번영하는 상황에서 누군가는 마음의 유혹을 이기지 못하고 이 열쇠를 몰래 사용할 가능성이 어느 정도 확실합니다. , 그는 이익을 얻을 수도 있고, 그의 마음은 더욱 확장되고 점점 더 많이 사용하게 될 것입니다. , 최종 상태는 예상치 못한 사고로 인해 자산이 전멸되는 극단적인 블랙 스완입니다.
그래서 2022년은 환멸의 해라고 생각하며 매우 중요한 교훈을 얻었습니다. 기업이 파산할 수 있다는 사실을 모두가 깊이 인식해야 합니다. 우리는 무엇을 믿을 수 있습니까? 우리는 인간의 본성을 믿어서는 안 되고, 수학을 믿어야 하며, 근본적인 기술 원리를 믿어야 합니다. 모든 사람은 블록체인이 새로운 시대에 우리에게 제공하는 기술적 수단을 숙지하고, 열쇠를 우리 손에 쥐고 있어야 합니다.
작년에 업계가 극단적인 사건을 경험한 후, 모두가 미래에 모든 사람이 블록체인 기술을 더 잘 사용할 수 있도록 하고, 업계 투명성을 높이며, 인류에 반하는 것들을 피할 수 있는 방법에 대해 논의하고 적극적으로 생각하고 있습니다. 이제 우리는 MPC 다자간 계산을 기반으로 한 개인 키리스 기술이 빠르게 발전하고 있음을 확인했습니다. 미래에는 모든 사람이 기본적으로 키를 가질 수 있지만 상대방과 서비스 제공자는 하나만 가질 수 있다고 믿습니다. 관리하는 데 도움이 됩니다. 모든 거래 프로세스와 자산은 어느 당사자의 손에 있지 않으며 모두 개방적이고 투명하며 가시적이며 블록체인의 기본 특성과 수학을 기본 보장으로 완전히 사용할 수 있습니다. 2022년에 우리는 매우 뼈아픈 교훈을 얻었을지 모르지만, 기본적으로 업계의 중앙화 기관 중 40%, 50%가 여러 가지 이유로 전멸되고 영향을 받았지만, 이는 또한 탈중앙화 측면에서 우리의 결단을 내리게 했습니다. MPC를 기반으로 한 개인 키리스 솔루션은 분산형 투명성을 향해 큰 진전을 이루었습니다.
좀 더 분명한 예를 볼 수 있는데, 대형 헤지펀드 팀들은 중앙화된 거래소에 자산을 안전하게 배치하는 대신 자산 관리를 지원하기 위해 MPC 기술을 사용하도록 적극적으로 요청했습니다. 또한, 우리는 탈중앙화되고 투명한 DEX 거래량과 체인 고유의 파생상품 거래량이 급속히 발전하는 것을 확인했습니다. 이 차원에서 우리는 2022년에 많은 것을 배웠지만 업계 실무자, 이 암호화 괴짜 그룹은 이미 교훈을 얻었습니다. 우리는 최저점에서 나오고 있으며 향후 2~5년은 확실히 우리에게 더 많은 다양한 기술적 수단을 가져올 것입니다. 우리가 더 많은 자유를 누릴 수 있게 해주세요.
Colin Wu : 덧붙이자면, 2022년은 참으로 비참한 해입니다. 하지만 업계는 많은 발전을 이루었습니다. 예를 들어 중앙화 거래소도 온체인 예비 증명 POR을 갖기 시작했습니다. 모두가 비판을 많이 하지만 문제도 많습니다. , 하지만 이것은 여전히 매우 중요한 것입니다. 간단히 말하면, 초보 사용자가 있고 귀하의 통화가 위치한 거래소가 POR 인증서를 발행하지 않은 경우, 과감히 귀하의 통화를 출금하시기 바랍니다. 교환? 사용자의 돈은 어디로 갔습니까? 아주 간단한 선택이 되었습니다.
미래를 간략하게 살펴보겠습니다. 내년은 비트코인의 다음 반감기가 될 것입니다. 일반적으로 시장은 반감기에 따라 바뀔 것입니다. 이제 많은 사람들은 비트코인 가격이 연방준비은행과 더 깊은 관계를 가질 수 있으며 더 이상 그렇지 않을 것이라고 믿습니다. 비트코인 반감기의 영향 순환적 영향. Shenyu는 예전의 말을 반복하여 내년 비트코인 반감기에 대한 기대와 반감기가 가격과 시장에 미치는 영향에 대해 이야기해 주시기 바랍니다.물론 이것은 귀하의 개인적인 판단이며 금융 투자 조언을 위한 것이 아닙니다.
Shenyu: 우선 제가 2차 투자에 적합하지 않다는 점을 말씀드리자면, 업계에 들어오기 3개월 전에 이 사실을 발견하고 채굴의 길에 들어섰습니다. 암호화폐와 매크로 사이의 상관관계는 2017년부터 매우 높았으며, 특히 올해 금리 인상 이후 업계 고유의 요인으로 인해 일부 이벤트 중심 결과가 발생할 수 있지만 상관관계는 더욱 높아졌습니다.
올해 단기적인 관점에서 볼 때 두 가지 큰 핵심 추진 요인이 있습니다: 첫째, 거시적, 우리는 작은 연못입니다. 연못의 수위에 따라 달라지는 한 가지 요인은 거시적 물 방출 여부입니다. 현재 거시경제는 개선되고 있는 것으로 보이며, 3월 미국의 수많은 은행들이 폭증하면서 모두가 비트코인을 안전자산으로 인식하고 있습니다. 중립 요인.
둘째, 업계 내생적 추진 요인이다. 경제적 관점에서 볼 때, 반감기는 현재 큰 영향을 미치지 않지만 좋은 서술적 논리이며 모든 사람들은 또한 이 서술적 틀 내에서 이번 4분기부터 또 다른 반감기가 있어야 할 가능성이 높다고 믿습니다. 내년부터 연도까지. 따옴표. 간단한 계산에 따르면 전 세계의 주류 채굴기는 여전히 S19 채굴기이며, 내년 반감기 이후에도 통화 가격이 30,000달러 이상으로 안정되지 않으면 이러한 채굴기는 폐쇄되어야 할 것입니다.이런 일은 역사상 거의 발생하지 않습니다. , 일어난 일도 매우 짧았더라도. 그래서 개인적으로 내년 4분기까지의 반감기 시장은 여전히 기대할만한 가치가 있다고 생각합니다.
Colin Wu: Shenyu는 주로 호스팅 사업에 종사하는 Cobo의 창립자입니다. 커스터디 사업은 투자 규모가 매우 크고 장기적으로 진행되는 사업입니다. Shenyu에 Cobo의 향후 개발 방향과 주류 서구 커스터디 기관과의 경쟁 방법에 대해 소개해달라고 부탁하고 싶습니다. 어떻게 하면 더 유리해질 수 있을까요?
Shenyu: 방금 초기 단계의 많은 산업의 발전 경로에 대해 이야기했습니다. 이 산업의 핵심에는 두 가지 주요 문제가 있다는 것을 알 수 있습니다. 하나는 TPS 문제와 성능 문제입니다. 산업 발전의 모든 단계는 애플리케이션 중심입니다. , 마지막으로 애플리케이션을 가져옵니다. 따라잡을 수 없으면 거품이 터지고 인프라를 계속 반복하게 됩니다. 핵심은 TPS의 문제이고 두 번째는 최종 사용자를 위한 일련의 솔루션을 제공하는 것입니다. 이 세트는 솔루션은 사용자를 매우 간단하고 사용하기 쉽게 만들면서 사용자 보안을 보장합니다.이러한 상황에서 사용자가 블록체인에 액세스하도록 허용하고 사용자가 키 보유 권한을 제3자에게 양도하는 것을 방지하는 것은 업계의 두 가지 주요 문제입니다. 현재의 성능 문제는 가까운 시일 내에 해결되어야 하며 업계에서는 7~8년 간의 탐구 끝에 2계층 및 3계층 네트워크를 중심으로 문제를 해결했습니다.
다음 문제는 기본 개인 키의 보안입니다. Cobo는 2017년부터 암호화 세계에서 끝없는 보안 사고가 발생했다는 사실을 발견했습니다. 점점 더 많은 사람들이 체인과 상호 작용하기 시작하여 많은 무력한 사람들과 그렇게 하는 사람들이 남았습니다. 마스터 기술이 아닌 해커에게 노출된 우리는 기본 자산 보안, 개인 키 및 개인 키 위험 관리를 중심으로 하는 솔루션을 구축하려고 노력합니다. 기본 논리는 업계의 다양한 단계에서 핵심 응용 프로그램 시나리오를 찾아 솔루션을 제공하는 것입니다. 애플리케이션 시나리오 개인 키를 중심으로 한 솔루션입니다.
첫 번째 단계는 비트코인(Bitcoin)으로 대표되며, 핵심 블록체인 애플리케이션은 송수신, 저장, 이체 및 거래가 포함되며, 이 단계에서는 블록체인 지갑을 결합한 순수 중앙집중형 커스터디 솔루션인 Cobo Custody가 탄생했습니다. 서비스형 지갑(Wallet as a Service)을 통해 전송, 수신, 저장, 전송이 필요한 사용자는 API를 조정하고 사용할 수 있으며 홍콩의 현재 상황에 매우 적합합니다. 규정 준수, 보안, 사용하기 쉽고 Web2 경험을 제공하는 제품 세트, 이것이 Cobo Custody 및 Wallet as a Service입니다.
두 번째 단계에서 우리는 모두가 체인과 많은 상호작용을 하기 시작했다는 것을 발견했는데, 이때 온체인 상호작용 능력과 계약 상태 관리 능력을 갖추고, DeFi 분야에서 축적된 수많은 역량을 블록체인에 캡슐화해야 합니다. Cobo Argus 제품. 맨 아래 레이어는 체인의 다중 서명이며 다양한 블록체인 DeFi 프로토콜이 상호 작용할 수 있는 동시에 일련의 위험 관리 모듈과 자동화된 절차를 통해 7×24를 더 잘 지원합니다. -시간당 체인에 응답하고 극단적인 상황을 처리합니다.
세 번째 단계인 포스트 FTX 시대에는 모든 사람이 키를 마스터하는 것의 중요성을 점점 더 인식하게 되었습니다. 많은 대형 기관들이 투명하고 격리된 자산 풀을 가질 수 있는지 묻기 시작했습니다. 모든 자산에는 내 승인이 필요합니다. 사용하기 전에 동의해야 합니다. 따라서 최초의 중앙 집중식 호스팅을 기반으로 기본 기술을 MPC 기술로 반복합니다. 최종 사용자가 키를 갖고 우리는 자산 관리를 지원하는 키를 가지고 있습니다. 우리 키는 주로 위험 제어에 사용되며 다음과 같은 것들이 있습니다. 또한 열쇠도 제공됩니다. 냉장 보관은 보안 회사나 보험 회사에서 관리할 수 있는 제3자에게 맡겨집니다. 나중에 많은 회사에서 이 솔루션이 매우 좋다는 것을 알게 되었고, 우리의 솔루션을 반복하여 최종 사용자에게 제품을 제공했습니다. 최종 사용자가 자신의 계정과 비밀번호만 있으면 블록체인에 빠르게 들어갈 수 있습니다. 많은 게임 회사가 사용하고 있습니다. 최종 사용자가 Web2 경험을 사용하여 암호화폐 세계에 들어갈 수 있도록 하는 우리의 솔루션입니다. 최종 사용자가 일정 수준까지 성장하면 체인에 고가의 자산을 보유하게 될 수 있습니다. 예를 들어 게임에서 갑자기 부족한 NFT가 획득되는 경우, 이때 계정을 업그레이드하고 사용자에게 세 번째 키를 부여할 수 있습니다. . 사용자는 이미 의도를 가지고 있습니다. 이 키를 얻은 후에 더 잘 사용할 수 있도록 몇 가지 기본 개념을 배우고 이해하려는 동기가 있습니다.
우리는 기본적으로 이 세 단계를 중심으로 순수 중앙 집중식 암호화 시스템 기반 호스팅 솔루션, 온체인 스마트 계약을 위한 다중 서명 솔루션, 분산 조정을 위한 MPC 솔루션이라는 세 가지 제품을 제공할 계획입니다. 기본적으로 이 세 가지 솔루션은 서로 다른 시나리오를 목표로 하며, 핵심은 다양한 시나리오에서 모든 사람의 자산 보안 및 개인 키 사용과 관련된 위험 관리를 해결하는 것입니다. 또한 회사의 노력과 반복을 통해 더 많은 사용자가 더 안전하고, 쉽고, 자신감을 가지고 블록체인에 쏟아져 들어오고 체인의 멋진 온체인 생태계를 탐색할 수 있기를 바랍니다.
