Optimistic Rollup 트랙의 확장 플레이어인 Arbitrum은 실제로 처음에는 낙관적이지 않았습니다. 한쪽에는 이더 재단의 핵심 구성원들이 만든 'Scaling Emperor' Optimism 팀이 있고, 다른 한쪽에는 Vitalik이 '궁극적 솔루션'이라고 부르는 ZK Rollup 트랙이 있습니다. 즉, 펀드와 아무런 관계가 없으며 긴밀한 관계가 있을 것이며 투자자가 "비트코인 뽑는다"는 조건도 없습니다. 이러한 관점에서 Arbitrum은 실제로 이더 확장 트랙의 다크호스로 간주될 수 있습니다.
지난해부터 OP가 '토큰 퍼스트 무버'라는 장점을 갖고 있었음에도 불구하고 Arbitrum의 TVL과 온체인 활동은 이후 기간에도 여전히 OP를 능가했으며 Odyssey 이후에는 그것과 거리를 두었습니다. 올해 2월, 에어드랍 에 대한 기대감으로 Arbitrum 생태계가 활기를 띠게 되었고, GMX, Camelot, Radiant 등 인기 제품들이 계속해서 등장하면서 Arbitrum은 사실상 'L2의 제왕'이 되었습니다. 더욱 놀라운 점은 에어드랍 종료된 후에도 생태계 발전이 멈추지 않았고, 심지어 AIDOGE의 등장으로 암호화폐 시장에 새로운 밈 열풍을 불러일으켰다는 점입니다.
생태계의 지속 가능한 성장은 팀의 노력 및 경로 선택과 불가분의 관계가 있습니다. Arbitrum One에서 Nitro에 이르기까지 팀은 직면한 잠재적인 문제를 지속적으로 식별하고 해결해 왔습니다. 물론 Arbitrum이 모든 단계를 올바르게 수행한 것은 아닙니다. 4월 초 'DAO 펀드 게이트'는 암호화폐 업계 전체에 매우 부정적인 영향을 미쳤고, 일부에서는 'DAO 거버넌스는 명목상으로 죽었다'고까지 선언하기도 했습니다. 업계의 주목과 논란 속에서 Arbitrum은 최근 확장을 위해 찾고 있던 새로운 내러티브인 Stylus를 출시했습니다.
Arbitrum 팀은 어디 출신인가요? Optimistic 스케일링과 ZK 스케일링 간의 경쟁에 대해 그들은 어떻게 생각합니까? 'DAO 펀딩 게이트'의 유래는 무엇이며, 스타일러스의 새로운 서사는 무엇인가? 이러한 질문에 대한 답변으로 BlockBeats는 Arbitrum의 창립자인 Ed Felten을 인터뷰했습니다.
백악관에서 Web3까지
많은 Web3 "1차" 프로젝트와 마찬가지로 Arbitrum의 창립자 Ed Felten도 캠퍼스 출신이었습니다. 차이점은 Web3에 들어가기 전 Ed의 경험이 더 전설적이라는 것입니다. 2003년 40세의 에드 펠튼(Ed Felten)은 프린스턴 대학교의 컴퓨터 과학 교수가 되었고, 2년 후에는 이 학교의 정보 기술 정책 센터(CIPT) 소장이 되었습니다. 2006년부터 2010년까지 그는 EFF(Electronic Frontier Foundation)의 이사회에 선출되었으며 이후 연방거래위원회(Federal Trade Commission)의 최고 기술 책임자(CTO)로 임명되었습니다. 2015년 초 어느 날, 에드는 갑자기 백악관으로부터 전화를 받고 백악관 부최고기술책임자(CTO)로 초청받았다.
백악관에서 일하면서 많은 것에 대한 Ed의 정의가 바뀌었습니다. 재임 기간 동안 그는 더 이상 자신이 선호하는 블록체인 기술을 연구할 시간이 충분하지 않지만 AI 교육, AI 군사 활용 및 정보 보안 분야의 정책 연구에 더 많은 시간과 에너지를 소비해야 합니다. 백악관에서 은퇴한 후 AI 전문가가 된 Ed는 2018년 해시레이트 연구 협회 정상 회담에서 "블록체인은 AI만큼 중요하지 않다"고 언급하기도 했습니다. 그러나 같은 해 Ed는 Offchain Labs를 설립하고 공식적으로 블록체인과 Web3의 세계에 입문했습니다.
BlockBeats: Ed가 귀하의 경험을 간략하게 설명할 수 있습니까?
Ed: 저는 내 경력의 대부분을 학자로서 프린스턴 대학의 컴퓨터 과학 교수로, 나중에는 공공 정책 대학의 교수로 보냈습니다. 저는 미국 정부에서 3번 근무했고, 오바마 행정부 마지막 2년 동안은 미국 정부의 최고기술책임자(CTO)로 대통령 정책보좌관을 역임하며 다양한 기술정책 현안을 다루었습니다. . 2012년쯤부터 암호화폐 블록체인 분야의 학술 연구를 시작했습니다. 2014년에 저는 블록체인 확장에 대한 연구를 시작했는데, 이것이 제가 처음 Arbitrum으로 이끈 작업이었습니다. Arbitrum의 기본 아이디어는 2014년 확장 문제에 대한 대화 중에 대화형 사기 증명 아이디어를 개발하면서 처음 탄생했습니다.
하지만 2015년 초에 저는 백악관의 최고기술책임자(CTO)로 고용되었습니다. 그래서 나는 학업을 그만두고 백악관에서 약 2년 동안 일했습니다. 오바마 정부가 떠난 후 나는 프린스턴 대학으로 돌아와 다시 교수가 됐다. 그 후 나는 어떤 연구를 해야 할지 고민하기 시작했다. 어느 날, 두 명의 박사과정 학생인 해리(Harry)와 스티븐(Stephen)이 내 사무실로 와서 2014년 내 아이디어를 실용적인 제품으로 바꾸자고 제안했습니다. 그래서 우리 셋은 핵심 팀을 구성하고 Arbitrum의 "학술적 버전"을 만들었습니다.
우리는 약 1년 동안 작업했고, 2018년 여름에 Arbitrum에 대한 동료 심사 논문을 출판했는데, 이는 Arbitrum의 첫 번째 출판물이었습니다. 그 때 우리는 이더 이더 의 거래 수수료와 제한된 처리량이라는 이더 사용자의 문제점을 해결하는 상업적 가치를 지닌 무언가를 구축하는 방법을 알고 있다는 것을 깨달았습니다. 이것은 실제로 동일한 동전의 양면이므로 우리는 설정하기로 결정했습니다. 업 회사. 이것이 Offchain Labs의 여정의 시작이었고, 우리가 메인넷에 첫 번째 제품을 출시했을 때는 이미 해당 학술 논문이 출판된 지 3년이 지났습니다.
BlockBeats: 백악관 재직 기간 동안 블록체인 기술에 대해 생각할 시간이 아직 있습니까?
에드: 아직 좀 있어요. 내 작업은 기술과 정책의 모든 영역에 걸쳐 광범위하게 이루어지며 아마도 내 가장 큰 프로젝트는 인공 지능과 머신러닝(ML) 에 대한 정책 발전을 주도하는 것일 것입니다. 물론 저는 정부의 여러 부서 간에 블록체인 기술에 대한 논의를 촉진하기 위해 노력하고 있으며, 비록 매우 초기 단계이지만 블록체인 기술에 관한 일부 작업을 수행하고 있습니다. 그 당시에는 정부 고위층으로부터 대량 관심을 받을 만큼 기술이 발전하지 않았었고, 어느 정도 달라졌는데, 블록체인 기술에 대한 정부의 관심은 예전보다 훨씬 더 크다고 생각합니다. 2015년부터 2016년까지. 아이들이 훨씬 많아요.
BlockBeats: 당신은 블록체인에 가장 먼저 주목한 학자 중 한 명이지만, 학술 회담에서 블록체인이 기술 혁신으로서 AI만큼 중요하지 않을 수 있다고 언급했습니다. 마침내 창업 방향으로 블록체인을 선택한 이유는 무엇인가요?
Ed: 가장 중요한 이유 중 하나는 저의 암호화폐 연구 작업에서 상용화할 수 있는 기술을 찾았고, 많은 사람들에게 중요한 문제를 해결할 수 있으며, 영향. 개인적으로 인공지능 연구는 그렇지 않습니다. 인공지능 분야에서는 정부가 해야 할 일, 대형 기관이 해야 할 일은 무엇인지, 국민에게는 무엇이 최선인지 등 공공 정책 문제를 연구합니다. 하지만 실제로 해당 분야에서 경제적 가치를 창출할 수 있는 혁신이 없기 때문에 해당 분야에서 회사를 시작할 기회가 없습니다. 그래서 저에게는 인공지능에는 기회가 존재하지 않습니다.
아마도 인류 역사의 장기적인 관점에서 보면 현재 일어나고 있는 인공지능과 머신러닝(ML) 혁신이 블록체인 혁신보다 더 중요할 수도 있습니다. 하지만 제 개인적인 입장에서 보면 블록체인 분야에서는 기회를 찾고 비즈니스 임팩트를 만들 수 있지만 인공지능 분야에서는 그렇지 못합니다. 이것이 제가 '명목상의 인공지능 기업'이 아닌 Arbitrum을 선택한 이유입니다. 어쩌면 다른 우주에서는 AI 기업가가 될 수도 있겠지만, 이 우주에서는 블록체인이 나에게 가장 적합한 곳입니다.
"Arbitrum이라는 아이디어를 기억하시나요?"
Ed 자신처럼 Arbitrum에 대한 아이디어도 캠퍼스에서 나왔습니다. 2014년 Ed는 대화형 사기 증명 아이디어를 제안했고, 누구도 이더 에 관심이 없었을 때 Ed는 이미 블록체인의 확장을 연구하기 시작했습니다. 9월에는 여러 학생이 교사의 추천을 받아 Ed의 연구를 기반으로 블록체인 프로젝트를 설계했습니다. 마지막 작품 전시 수업에서는 스웨터를 입은 세 명의 학생이 엉덩이에 손을 얹은 채 무대 앞에 서서 화이트보드에 'Arbitrum'이라고 적힌 내용을 학생들에게 설명했는데, 이렇게 Arbitrum이 탄생하게 되었습니다. 물론 Ed가 실제로 Arbitrum을 제품으로 만들어 상용화하기로 결정한 것은 4년 후였습니다.
BlockBeats: 이더 잘 알려지기 전에 스케일링 솔루션 작업을 시작했다는 점이 흥미롭습니다. 연구 방향 으로 확장 솔루션을 선택한 이유는 무엇인가요 ?
Ed: 저는 비트코인과 관련된 다른 연구 주제, 특히 비트코인의 경제 및 인센티브 메커니즘과 합의 문제에 대해 연구했습니다. 하지만 2014년 초에 저는 단지 토큰을 소유하고 전송하던 도구를 사람들이 새로운 유형의 서비스와 제품을 구축할 수 있는 플랫폼으로 전환할 수 있는 스마트 계약이라는 아이디어에 관심을 가지게 되었습니다. 나는 이것이 내가 학업에서 집중하고 있던 다양한 아이디어를 하나로 모았다는 것을 깨달았습니다. 한편으로는 블록체인과 이런 종류의 공개적이고 허가가 필요 없으며 신뢰할 수 있는 시스템이 있고, 다른 한편으로는 입증 가능하고 책임 있는 컴퓨팅이 있는데 이러한 생각은 공공 정책 분야의 제 작업에서 나온 것입니다. 기술을 통해 중재되는 공공 프로세스가 공개적이고 책임감 있는 방식으로 어떻게 수행될 수 있는지 이해합니다.
나는 스마트 계약이 이러한 것들의 교차점이라는 것을 깨달았고, 2014년 초에 스마트 계약에 대한 흥미로운 아이디어를 많이 얻었습니다. 앞으로 이더 생태계가 어떤 모습일지 예단할 수는 없지만, 일반 컴퓨팅의 개념과 블록체인의 결합이 폭발적인 혁신을 가져올 것이라는 생각은 갖고 있습니다. 그러나 컴퓨터 시스템 연구자로서 확장이 문제가 될 것이라는 점은 분명했습니다. 스마트 계약을 수행하는 확실한 방법은 블록체인 시스템의 모든 노드가 모든 스마트 계약의 모든 단계를 실행하도록 하는 것이기 때문에 이는 큰 성능 병목 현상이 될 것이며 2014년 초에 스마트 계약 확장에 대해 생각하게 된 이유이기도 합니다. 계약에 대한 이익을 위해.
당시에 이더 스마트 컨트랙트를 지원하는 '궁극의 블록체인'이 될지는 불분명했지만, 많은 후보들 사이에서 이더 당시 유력한 경쟁자이자 최고인 것처럼 보였습니다. 둘 중 어느 쪽이 이기더라도 확장 문제에 직면하게 됩니다. 그러므로 학술 연구자로서 나의 목표는 중요한 현실 문제를 조기에 파악하고 이에 대한 해결책을 개발하려고 노력하는 것입니다.
BlockBeats: Arbitrum 자체에 대한 구체적인 아이디어는 어떻게 탄생하게 되었나요?
Ed: 사실 이 아이디어는 처음 등장했는데, 이것이 현재 우리가 "대화형 사기 증명"이라고 부르는 핵심 아이디어인데, 저는 2014년 2월이나 3월에 이 아이디어를 생각했습니다. 당시 프린스턴 대학의 학술 그룹에서는 비트코인과 암호화폐 기술에 관한 컨퍼런스를 주최했습니다. 내가 Arbitrum에 대한 아이디어를 생각해 낸 것은 바로 이 기간 동안이었습니다. 2014년 내내 대화형 사기 증명을 보여주는 다이어그램이 프린스턴 대학 내 사무실 화이트보드에 걸려 있었습니다.
9월부터 내 동료인 Arvind가 블록체인 기술에 대한 강좌를 가르치기 시작했는데, 학생들에게 할당된 강좌 프로젝트는 블록체인을 기반으로 몇 가지 작품을 만드는 것이었습니다. 한 그룹의 학생들이 모여서 Arvind가 저에게 연락을 주었습니다. 저는 그들에게 대화형 사기 방지 프로토타입에 대한 아이디어를 제시했고, 그룹은 Arbitrum의 초기 버전을 구축했습니다. 완전히 성공하지는 못했지만 많은 것을 탐구했습니다. 아이디어의. Arbitrum이라는 이름은 실제로 당시 어느 모임에서 한 학생이 지어준 이름으로, Arbitrum의 버전 0이었는데, 현재의 Arbitrum과는 어떤 면에서 완전히 다른 시스템이었습니다.
그로부터 얼마 지나지 않아 백악관에 출근했고, 2년 뒤 캠퍼스로 돌아왔을 때 박사과정 학생 해리와 스티븐 두 명이 다가와서 "야, Arbitrum 기억나? 만들어 보자"고 말했다. 제품!” 그 후 회사를 설립하고 여러 번의 기술 반복을 거쳐 오늘날의 제품을 탄생시켰습니다. 나는 이것이 긴 여정이었다고 말하고 싶습니다.
BlockBeats: Harry와 Steven은 Arbitrum 아이디어에서 어떤 점이 마음에 들었나요?
Ed: 그들도 내가 보는 것을 알고 있다고 생각합니다. 스마트 계약 시스템의 확장이 중요한 문제가 될 것이며, 이더 의 제한된 규모가 사용자들에게 점점 더 큰 고통이 될 것이라는 것입니다. 이것이 바로 첫 번째입니다.
둘째, Arbitrum에 대한 우리의 이해에는 더 크고 더 가치 있는 무언가로 구축될 수 있는 아이디어 모음이 있습니다. 그래서 그들이 내 사무실에 온 첫날부터 우리 셋은 이 기술의 잠재력뿐만 아니라 아이디어를 완전한 솔루션으로 전환하기 위해 해결해야 하는 문제에 대해 매우 일치된 이해를 가졌습니다. 시스템은 사람들의 문제를 해결하는 다리가 됩니다. 그래서 우리는 이런 비전을 함께 갖고 있었던 것 같아요. 이 비전을 공유하고 그것에 기꺼이 시간과 에너지를 투자한 것은 우리 셋이었는데, 언젠가는 프로젝트로 바뀌길 바랐던 훌륭한 아이디어에서 지금의 우리가 있는 프로젝트로 내 생각을 정말로 바꿔 놓았습니다. 함께.
또 하나 말씀드리고 싶은 점은 학계를 떠나 스트레스가 많은 정부 업무를 마치고 처음 학계로 돌아왔을 때 잠시 멈춰서 생각해보고 싶었다는 것입니다. 백악관 경험은 내 세계관을 바꾸었고 이전에는 갖지 못했던 관점 가지게 되었기 때문에 나도 멈춰서 내가 어떤 일을 해야 하는지 생각해 보고 싶었습니다. Harry와 Stephen이 내 사무실에 들어왔을 때 가장 큰 대답은 우리가 이 프로젝트에 대해 매우 유사한 비전과 목표를 가지고 있다는 것을 깨달았다는 것이었습니다. 나에게 이것은 좋은 기회처럼 보였습니다. Arbitrum의 아이디어는 성공적인 학술 프로젝트가 되는 데 문제가 없지만 성공적인 상업 프로젝트가 될 수도 있기 때문에 시간이 좀 걸릴 뿐입니다.
BlockBeats: 세 창립자의 역할은 Arbitrum 시작에서 Offchain Labs 창립으로 어떻게 바뀌었나요?
에드: 초창기에는 셋이서 서로의 역할을 명확히 구분하지 않고 아이디어만 논의하며 발전해 나갔습니다. 우리 각자는 소규모 팀이고 모두가 앞으로 나아갈 방법을 찾으려고 노력하고 있기 때문에 진지하게 개발을 하고 있습니다. 우리는 모두가 작업하는 단일 코드 기반을 가지고 있습니다. 그리고 우리는 작업 진행 상황을 검토하기 위해 자주 함께 모입니다. 모든 사람이 모든 질문에 대해 생각하고 공개적으로 제안하고 있으며 이는 거의 항상 지속됩니다.
2018년에 회사를 설립하고 규모가 커지기 시작했고, 그제서야 더욱 세부적인 업무 분업이 이루어지고 역할도 더욱 차별화되었습니다. 이제 우리는 각자 고유한 역할을 갖고 있으며 여전히 많은 것을 함께 논의하고 많은 중요한 결정을 함께 내리지만 이제는 훨씬 더 전문화되었습니다. CEO로서 Stephen은 회사의 공개적인 얼굴이며 우리가 하는 모든 일에 매우 광범위한 초점을 맞추고 있습니다. Harry는 CTO이므로 필요한 기술을 구축하고 제공하는 데 더 중점을 두고 있습니다. 그리고 연구 측면의 수석 과학자로서 나의 역할은 Arbitrum이 계속해서 발전할 수 있도록 개발해야 할 것이 무엇인지 생각하는 것입니다. 그래서 제가 생각하는 질문은 앞으로 6개월, 1년 뒤에 우리가 어떤 어려움을 겪게 될지, 무엇을 준비하고 개발해야 할지, 해결해야 할 핵심 기술 과제는 무엇인지에 대한 것입니다.
BlockBeats: 이것은 또한 제가 지금 묻고 싶었던 질문으로 이어집니다. 왜 이더 기본 레이어로 선택했습니까?
Ed: 거기에는 몇 가지 이유가 있다고 생각합니다. 그 중 일부는 이더 있었던 곳이고 개발자가 있는 곳이지만 궁극적으로는 이더 커뮤니티입니다. 이더 의 개방성과 그것이 구축한 커뮤니티는 우리에게 매우 귀중한 것이므로 우리는 이더 의 커뮤니티에 가고 싶었습니다. 그 커뮤니티의 가치와 연결의 가치가 클 뿐만 아니라 이더 가지고 있는 성공적으로 구축됨 우리가 Arbitrum을 중심으로 구축하고 싶은 종류의 커뮤니티입니다. 따라서 우리는 이를 기반으로 구축하는 것이 올바른 선택이라고 생각합니다. Arbitrum은 첫 번째 레이어가 필요한 두 번째 레이어 기술입니다. 우리는 첫 번째 레이어로 이더 에 올인하기로 일찍부터 결정했습니다. 제가 설명한 이유로 인해 저는 이것이 매우 현명한 결정이었다고 생각합니다. 우리는 여전히 이더 독점하게 되어 매우 기쁩니다.
이더 재단, OP 및 zkEVM
글의 시작 부분에서 언급했듯이 낙관적 기술 경로를 선택한 Arbitrum은 실제로 상대적으로 당황스러운 상황에 처해 있습니다. ZK 내러티브 경로에 대한 의문에 맞서 싸워야 합니다. 하지만 팀의 Optimistic 선택은 특히 확고한 것 같습니다.오프체인 설립 초기에도 그랬고, ZK 트랙이 공동 노력을 기울이고 있는 2023년에도 여전히 그렇습니다. 낙관적 롤업에 대한 Ed의 확신은 어디에서 왔습니까? 곧 나올 ZK 트랙에 대해 어떻게 생각하시나요?
BlockBeats: Offchain Labs는 2018년에 공식적으로 설립되었습니다. 이때 이더 의 “스케일링 왕자”인 Optimism 팀이 등장하여 이더 재단과 더 긴밀한 관계를 맺고 있는 것으로 보입니다. Arbitrum은 이 기간 동안 자사와 Optimism 팀 간의 경쟁을 어떻게 보았습니까?
Ed: 초창기 이더 분야의 많은 사람들은 Optimism이 Layer 2 공간에서 경쟁에서 이길 것이라고 가정했지만, 그렇지 않다면 적어도 이 분야에서는 그들을 다크호스로 여겼습니다. 하지만 우리는 스케일링 문제를 효과적으로 해결할 수 있는 기술과 팀이 있다고 느꼈기 때문에 처음부터 Arbitrum에서 하고 있는 일을 믿었고 이것이 큰 가치를 가져올 것이라고 믿었습니다. 이제부터는 이것이 입증되었다고 생각합니다.
저는 개인적으로 이더 단 하나의 레이어 2만 갖는 것은 건강에 좋지 않다고 생각합니다. 다양한 레이어 2를 갖는 것은 이더 에 가치가 있습니다. 제 생각에는 이더 재단도 그렇게 보고 있고, 재단도 이더 생태계의 발전을 이런 방향으로 추진하기 위해 열심히 노력하고 있는 것 같습니다. 이것이 제가 이더 매우 좋아하고 높이 평가하는 점입니다. 재단과 커뮤니티는 개방적이고 협력적인 과정을 통해 이더 의 방향을 결정합니다. 이는 인터넷의 초기 개발에도 이런 건전하고 개방적이며 협력적이고 인터넷 엔지니어링 태스크 포스(Internet Engineering Task Force)와 같은 작업을 수행하는 기술 프로세스를 기반으로 합니다. 나는 그들이 개방적이고 경청하며 다양한 기술적 접근 방식을 가진 사람들, 다른 국가의 사람들, 다른 회사의 사람들, 다른 유형의 관심과 관점 가진 사람들 등 다양한 관점 통합하는 일을 훌륭하게 수행한다고 생각합니다. 전체적으로 저는 이 문제를 매우 진지하게 받아들이고 있으며 이를 발전시키기 위한 이더 커뮤니티와 리더십의 노력에 정말 감사하고 감사드립니다.
BlockBeats: 이더 Foundation은 개발 과정에서 Arbitrum에 어떤 지원을 제공했습니까?
Ed: 재단과 Vitalik은 언제나 열린 의사소통을 통해 우리가 무언가를 옹호할 때 공정한 "청문회"를 제공했다고 생각합니다. 재정 지원 측면에서 재단은 항상 중립을 유지하려고 노력해 왔으며 다른 레이어 2 팀에는 재정 지원을 제공하지 않을 것입니다. 하지만 정직한 중개인이 되어 우리와 협상하고, 대화하고, 협력하고, 일을 진전시키려는 측면에서 보면 그들은 잘하고 있다고 생각합니다.
Arbitrum은 이더 Foundation 및 시간이 지남에 따라 개발된 리더십과 훌륭한 관계를 맺고 있습니다. 전반적으로 이더 재단이 강력한 레이어 2 생태계를 구축하는 데 큰 역할을 했다고 생각합니다. 우리는 확실히 이더 재단과 그들이 하는 일을 매우 진지하게 받아들입니다. 우리는 우리 자신을 이더 커뮤니티의 일부로 여기며 이더 성공하면 우리도 성공할 것입니다.
Offchain Labs와 더 광범위한 Arbitrum 커뮤니티는 이더 커뮤니티의 "좋은 시민"이 되기 위해 열심히 노력해 왔습니다. 우리는 이더 합의를 구축하는 데 도움을 주는 주요 클라이언트인 Prism 팀을 회사로 데려왔습니다. 한편으로는 이더 생태계에 기여하고 돕기 위해, 다른 한편으로는 이더 수준에서 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하는 것을 믿기 때문입니다. 여기서 진행된 토론과 의사소통은 귀중한 것이었습니다.
BlockBeats: 아직도 낙관적 롤업이 레이어 2 분야에서 더 이상적인 기술 경로라고 생각하시나요?
Ed: 물론 여전히 Optimistic Rollup이 최선의 선택이라고 생각합니다. Arbitrum 팀이 지금부터 Layer 2를 다시 실행하기 시작하더라도 저는 여전히 이 기술 경로를 선택할 것입니다. Optimistic Rollup은 실제로 ZK Rollup과 같은 다른 대안에 비해 많은 장점을 가지고 있으며, 가장 큰 장점은 단순성과 저렴한 비용입니다. Optimistic Rollup은 ZK Rollup보다 훨씬 일찍 메인 네트워크에서 출시되었습니다. Optimistic Rollup은 더 간단하고 유연하며 사용자에게 많은 가치를 제공하기 위해 실질적으로 중요한 다른 영역에서 혁신을 이룰 수 있기 때문에 이는 우연이 아닙니다.
특히 좋은 예는 데이터 압축입니다. 롤업의 가장 큰 비용은 통화 데이터를 이더 메인넷에 게시하는 것이므로 비용을 줄이기 위해서는 데이터를 최대한 효율적으로 압축하는 것이 매우 중요합니다. 낙관적인 사기 방지 시스템에서는 원하는 거의 모든 압축 방법을 선택할 수 있으며, 이는 더 낮은 비용으로 더 나은 압축을 달성할 수 있음을 의미합니다. 오늘날 Arbitrum의 낙관적 사기 방지 시스템에서 영지식 사기 방지 시스템으로 전환하면 사용자는 수수료가 약간 더 높다는 점 외에는 아무런 차이도 느끼지 못할 것입니다.
BlockBeats: 인터뷰에서 영지식 사기 증명이 "미래의 솔루션"이며 앞으로도 그럴 것이라고 말씀하셨습니다. 아직도 이런 관점 유지하시나요?
Ed: 제 생각이 맞다고 생각합니다. 하지만 이 문제에 대해서는 조심하고 싶습니다. 제가 언급한 것은 영지식 사기 증명을 유일한 사기 증명 메커니즘으로 사용하는 EVM 솔루션 아이디어였습니다. 영지식 증명은 이더 추진하고 있는 새로운 데이터 가용성 시스템 EIP-4844와 같이 전체 프로토콜의 필수적인 부분으로서 실제로 매우 가치가 있습니다. 이 데이터 가용성 시스템은 영지식 증명 유형 증명 시스템을 포함하는 KZG 약속에 의존합니다. 그래서 영지식 증명은 하나의 도구이고 프로토콜 내에서 로컬로 사용하는 것이 타당하다고 생각하지만 처음부터 끝까지 Rollup 프로토콜 전체에 대해 영지식 증명을 사용하려는 경우 실제로는 큰 이점이 없으며, 비용이 실제로 증가합니다.
BlockBeats: 하지만 올해에는 많은 ZK Rollup 프로젝트의 메인넷이 출시되었으며 zkEVM 트랙도 매우 인기 있고 경쟁이 치열합니다. 이제 영지식 증명 기술 경로와 비교할 때 낙관적 사기 증명은 여전히 장점이 있습니까?
Ed: 우선, 이 분야의 경쟁은 건전하고 사용자들에게는 좋은 일이라고 생각합니다. 우리는 경쟁을 환영하며 최고의 솔루션을 가지고 있다고 믿습니다. 우리는 사용자가 계속 Arbitrum을 선택할 것이라고 믿지만 매일 그것을 증명해야 합니다. 계속해서 더 나은 서비스를 제공함으로써 우리는 그것을 할 수 있다고 믿습니다.
실제로 zkEVM은 진정한 사용자 지향적으로 시작되었으며 이는 Arbitrum에 큰 이점이 있습니다. 즉, 사용자는 이제 Arbitrum의 실제 성능과 ZK를 사용하는 대신 우리와 ZK가 제공하는 서비스를 실제적이고 공정하게 비교할 수 있습니다. 시스템의 예상 성능을 비교합니다. 내 생각에 Optimistic Rollup은 데이터 압축과 같은 분야에서 매우 분명한 이점을 가지고 있는데, 사용자는 Arbitrum의 비용이 ZK 시리즈보다 저렴하다는 것을 알 수 있을 뿐만 아니라 이러한 비용은 네트워크 운영 비용을 충당하기에 충분합니다. 분명히 이는 장기적으로 사용자에게 더 나은 경제성을 의미합니다.
BlockBeats: 하지만 ARB 에어드랍 수령하다 당시 Arbitrum 네트워크가 혼잡한 것처럼 보였고 많은 사람들이 네트워크 성능에 의문을 제기했습니다.
Ed: 예, 이더 과 마찬가지로 Arbitrum에도 특정 용량이 있으며 수요가 해당 용량을 초과하면 가스 요금이 인상됩니다. 그러나 ARB 수령하다 일에 발생하는 정체는 실제로 Arbitrum 네트워크 자체가 정체되는 것이 아니라 에어드랍 웹사이트에서 정체되는 것으로, 이는 단지 구식의 웹사이트 정체 문제일 뿐입니다. ARB 에어드랍 수령하다 날, 웹사이트 서버의 방문 횟수가 전례 없는 수준에 이르렀고, 이로 인해 웹 인프라가 혼잡해졌지만 Arbitrum 네트워크 자체는 잘 작동했습니다.
사실 ARB 에어드랍 수령하다 웹사이트 뿐만 아니라 다른 웹사이트 서버도 마찬가지인데, 예를 들어 블록체인 익스플로러 에도 웹사이트 혼잡 현상이 발생합니다. 토큰을 수령하다 날은 Arbitrum과 관련이 없는 서버를 포함하여 많은 웹사이트 서버가 경험한 최악의 혼잡 상황이었습니다. 블록체인 익스플로러 나 다른 웹사이트 서버를 운영하는 사람들에게 서버가 가장 바쁜 날이 언제인지 물어보면 알려줄 것입니다. 에어드랍 수령하다 날. 이런 상황이 안타깝다는 점을 인정해야 한다. 예상되는 트래픽 수준을 기준으로 인프라를 테스트했지만 실제로는 그날 트래픽이 예상했던 것보다 훨씬 더 높았습니다.
"DAO 펀딩 게이트"와 스타일러스의 새로운 서사
올해 4월, Arbitrum 재단은 커뮤니티 거버넌스 제안 AIP-1이 통과되기 전에 약 10억 달러에 달하는 ARB 토큰을 재단의 지갑 주소로 미리 이체한 혐의로 커뮤니티의 폭력적인 반응을 불러일으켰습니다. "DAO는 농담입니다." "전혀 탈중앙화"는 Web3 발언은 소셜미디어를 통해 빠르게 확산됐다. 그러나 'DAO 펀딩 게이트'는 Arbitrum의 발전에 큰 영향을 미치지 않을 것으로 보이며 팀은 처음 두 달 동안 Nitro에 이어 Stylus라는 신제품을 출시하며 새로운 서사를 부여했습니다.
BlockBeats: DAO 거버넌스 투표가 통과되기 전에 Arbitrum 팀이 토큰을 전송하는 것처럼 보이는 것에 대해서도 많은 논의가 있었습니다. 에드, 무슨 일이 일어났는지 자세히 설명해 주실 수 있나요?
Ed: 실제로 이 문제에는 약간의 오해가 있습니다. 토큰이 출시되었을 때 커뮤니티와의 의사소통이 원활하지 않았습니다. 이것은 Arbitrum 팀의 문제입니다. 그러나 제가 명확히 하고 싶은 것은 이러한 토큰이 전송되지 않았으며, 이 토큰을 어디로도 전송할 수 있는 거래가 없다는 것입니다. 사람들이 불만을 토로하고 있는 7억 5천만 개의 ARB 토큰(약 10억 달러)은 처음부터 제네시스 이벤트에서 Arbitrum 재단에 할당될 예정이었습니다. 우리는 에어드랍 위한 여러 계정, 팀 계정, 투자자 계정, Arbitrum Foundation 계정, 개인 에어드랍 계정, DAO 에어드랍 및 DAO 재무 계정을 설정했습니다. Genesis 이벤트 기간 동안 Arbitrum 재단에 할당된 7억 5천만 달러의 토큰은 처음부터 재단의 계좌에 있었습니다.
오해의 원인은 Arbitrum 공식 홈페이지 제네시스 발표에 토큰 할당 차트가 있는데, Arbitrum DAO라는 섹션이 있는데, 여기에는 DAO 금고의 토큰 할당량과 재단의 토큰 할당량이 포함되어 있습니다. 그러나 이 차트는 Arbitrum Foundation의 7억 5천만 개의 토큰과 Arbitrum DAO 금고의 3억 6천만 개의 토큰을 구분하지 않아 커뮤니티에서는 Arbitrum Foundation 주소의 토큰이 양도된 것으로 생각하게 되지만 실제로는 이러한 토큰이 없었습니다. 이관되었습니다. 공평하게 말하면 토큰이 실제로 전송되었다면 DAO 커뮤니티가 불만족스러워하는 것이 합리적이겠지만 그렇지 않았습니다. 사람들은 불만을 품고 원래 AIP-1에 반대표를 던졌습니다.
BlockBeats: 초기 할당이 이미 재단에 주어졌는데 왜 이 결정을 "통과"하기 위한 거버넌스 투표가 있습니까?
Ed: AIP-1 초기 투표와 관련하여 이것이 팀이 저지른 또 다른 실수라는 점을 인정해야 합니다. 즉, 커뮤니티가 이미 발생한 일을 승인하기 위해 투표하도록 허용해서는 안되거나 커뮤니티가 승인하도록 허용하는 것이 좋다는 점을 인정해야 합니다. 이미 일어난 일에 동의합니다.
Web3에서도 초기에 일부 작업은 중앙 집중식으로 수행되어야 합니다. 예를 들어, 토큰의 초기 배포나 법인체로서의 재단이 없다면 커뮤니티 에어드랍 없을 것입니다. 그리고 재단이 법인체가 되려면 이사회, 헌장 등 모든 것이 필요합니다. 마치 법률 조직이 구조를 갖춰야 하는 것처럼 말이죠. 그러나 팀은 이러한 결정이 문제가 되지 않기 때문에 필요하고 이미 발생한 이러한 일을 DAO 커뮤니티에서 승인하는 것이 좋다고 믿습니다.
그러나 물론 커뮤니티는 나중에 "7억 5천만 토큰 사건"에 대해 분노하여 제안을 거부했습니다. 그때 Arbitrum 재단은 처음부터 다시 시작하여 더 잘하는 것이 최선임을 깨달았습니다. 그렇기 때문에 AIP-1.1과 AIP-1.2 가 있는데, 이는 팀의 두 번째 시도였으며 잘 수행되었으며 제 기억이 맞다면 98%의 찬성표를 받았습니다. 현재 이러한 온체인 운영 제안의 코드 작성이 완료되었으며 보안 감사 통과했습니다.
간단히 관점, 팀이 취한 조치는 합리적이고 공정하지만 의사소통이 원활하지 않아 DAO 커뮤니티의 기대가 실제 상황과 다르다는 것입니다. 그러나 다른 관점에서 보면 이는 매우 좋은 점을 반영합니다. 즉, DAO가 통제권을 가지고 있음을 보여줍니다. Arbitrum Foundation은 단지 원하는 대로만 하고 DAO의 의견은 중요하지 않다고 생각하는 사람이 있다면 이번 사건을 통해 DAO가 실제 통제권을 갖고 있음을 알 수 있다고 생각합니다. AIP-1.1과 1.2가 DAO의 온체인 투표를 통과하면 재단이 DAO의 바람에 따라 전진하고 있다는 것이 분명해지고 재단이 실제로 DAO에 대한 책임이 있다는 것도 분명해지기를 바랍니다.
BlockBeats: "DAO Funding Gate"는 Arbitrum 커뮤니티에 큰 영향을 미쳤지만 AIP-1.1 및 1.2 이후 상황은 점차 좋은 방향으로 발전하고 있습니다. 저희는 또한 Arbitrum이 이 사건으로 인해 중단되지 않았음을 확인했습니다. 팀은 현재 신제품 Stylus 개발을 활발하게 추진하고 있습니다. Ed는 Stylus의 내러티브를 설명할 수 있습니까?
Ed: 스타일러스는 우리가 매우 기대하고 있는 새로운 기능으로 현재 개발 중입니다. 이는 "EVM+" 접근 방식으로, Arbitrum은 계속해서 이더 과 호환되며 이더 에서 실행되는 모든 것은 Arbitrum에서 실행되어야 함을 의미합니다.
Stylus가 제공하는 기능은 모든 프로그래밍 언어로 스마트 계약을 작성할 수 있다는 것입니다. Stylus는 이를 WebAssembly로 컴파일한 다음 Arbitrum 온체인 에서 스마트 계약으로 실행할 수 있습니다. EVM 계약처럼 부를 수 있습니다. 실제로 스타일러스 계약과 상호 작용하는 사람들은 그것이 스타일러스 계약이라는 사실조차 알 필요가 없습니다. 비록 다른 언어로 작성되었지만 계약은 EVM 체인과 원활하게 상호 작용합니다.
그렇다면 이것의 장점은 무엇입니까? 두 가지 주요 이점이 있습니다. 하나는 개발자가 원하는 프로그래밍 언어로 스마트 계약을 작성할 수 있도록 허용하여 더 많은 프로그래머가 레이어 2 프로그래밍 또는 블록체인 프로그래밍 분야에 들어갈 수 있도록 하는 것입니다. 표준 컴파일러 툴체인을 사용하여 Rust, C++ 또는 기타 언어로 작성하려는 사람들은 이제 스마트 계약을 작성하고 Arbitrum 온체인 에서 실제 스마트 계약으로 실행할 수 있습니다. 그 자체가 흥미롭습니다.
또 다른 흥미로운 점은 Nitro 스택의 핵심이 WebAssembly 실행 엔진이므로 Stylus 계약이 EVM 계약보다 더 효율적으로 실행되어야 한다는 것입니다. 우리는 EVM 계약 실행 속도를 높이기 위해 많은 작업을 수행했지만 스타일러스 계약은 또 다른 큰 개선이 될 것입니다. 즉, 더 적은 가스를 사용하여 동일한 계산을 수행하거나 동일한 가스를 사용하여 더 많은 계산을 완료할 수 있다는 의미입니다.
BlockBeats: Stylus는 독립적인 새로운 체인이 될까요?
Ed: 스타일러스는 새로운 독립 체인이 아닙니다. 개발자가 사용하고 사용자가 스타일러스 체인과 상호 작용할 수 있는 것입니다. 이것은 단일 체인입니다. 모든 것이 원활하게 작동합니다. 이것이 "EVM+"입니다.
우리는 스타일러스를 준비하기 위해 열심히 노력하고 있으며, 테스트넷에서 약간의 경험이 있고 완전한 보안 검토를 거쳤을 때 스타일러스는 Arbitrum DAO에 제공될 예정이며, Arbitrum DAO는 이를 메인넷 Arbitrum One에 배포할 수 있는 옵션을 갖게 됩니다. 이는 DAO의 결정이며, DAO는 반드시 이를 지지할 것이라고 믿습니다. 물론 Arbitrum Orbit을 사용하여 L3 체인을 시작하는 다른 사람에게도 이 기술이 공개될 것입니다.
BlockBeats: 귀하의 의견으로는 "EVM+" 또는 "향상된 EVM"이 이더 향후 확장을 위한 새로운 주류 이야기가 될 수 있습니까?
Ed: 그러길 바라요. 그게 올바른 접근 방식인 것 같아요. EVM은 많은 이점을 제공합니다. EVM 모델은 계약이 서로 상호 작용할 수 있는 안전하고 일관된 방법을 제공하므로 다양한 유형의 계약이 서로 통신할 수 있는 국제 언어로서 EVM에 대한 아이디어는 매우 중요합니다. 이런 점에서 EVM이 표준이 될 것이라고 생각하지만, 새로운 스마트 계약을 만들고 Layer3를 만드는 데에도 혁신의 여지가 많이 필요하다고 생각합니다.
우리는 이 모든 혁신을 개방하고 싶지만 EVM을 줄이는 것이 아니라 증가시키는 방식으로 이를 수행합니다. 이것이 EVM의 이점을 줄이는 것이 아니라 EVM 기반의 기능을 추가한다고 믿기 때문에 "EVM+"라고 부르는 이유입니다. 나에게 있어 이 접근 방식은 기술을 계속 개발하는 방법으로 완벽하게 이해됩니다. 다른 생태계도 비슷한 접근 방식을 채택하기를 바라지만, 분명히 이 경로를 택할지 여부에 달려 있습니다.
BlockBeats: 시간을 내주셔서 정말 감사합니다. 마무리하기 전에 Ed가 추가하고 싶은 말이 있나요?
Ed: 우선, BlockBeats와의 인터뷰에 응해주셔서 진심으로 감사드립니다. 팀과 커뮤니티 간의 열린 소통은 매우 중요합니다. 또한 저는 Chinese Arbitrum 커뮤니티가 우리가 하는 일에 매우 중요하다는 점을 강조하고 싶습니다. 우리는 중국 커뮤니티에 친구가 많고 사용자와 개발자가 많다는 것을 알고 있으며 이는 우리에게 매우 중요합니다. 여러분이 하는 모든 일에 매우 감사하며 중국과 더 깊고 의미 있는 관계를 구축하기를 희망합니다. 앞으로는 커뮤니티.
