작성자: TechFlow Intern

CEX와 중앙화된 기관들이 일련의 신뢰 위기를 겪었을 때, 우리는 그 어느 때보다 DEX의 부상을 기대하고 있습니다. 동시에 우리는 많은 DEX 제품의 출현도 목격했는데, 그 중 가장 많이 언급된 개념은 "중앙화된 거래소의 경험과 일치하는 탈중앙화된 제품을 제공하는 것"입니다. 그러나 일관된 경험을 얻으려면 "전문가"의 구축이 필수적입니다.

거래소를 경험한 전문가들은 기존 CEX 제품의 운영 메커니즘과 본질적인 결함, DEX의 단점, 사용자 경험 측면에서 더욱 개선할 수 있는 획기적인 점을 더 잘 이해하는 경우가 많습니다.

이번 인터뷰에는 전통 금융 및 중앙집중형 거래소에서 다년간 활동해온 전문가 Roger를 초대했으며, 그는 자신의 신제품인 Substance Exchange(이하 SubstanceX)라는 강력한 제품력과 뛰어난 성능을 갖춘 제품을 가져왔습니다. 사용자 경험 시장의 경쟁 제품을 능가하는 DEX입니다.

탈중앙화 거래소는 어떻게 제품을 개발해야 하며 어떤 사용자를 확보해야 합니까? 규제 공백과 야만적 성장의 골든 윈도우 시대를 어떻게 포착 하고 급속한 발전을 이룰 것인가?

이번 호에서 Roger는 SubstanceX의 CEO이자 창립자로서 깊은 업계 경험과 사용자 요구에 대한 직접적인 연구를 통해 중앙 집중식 거래소와 분산형 거래소에 대한 심오한 통찰력을 공유하고 SubstanceX가 제품 강점을 구축하는 방법이라는 점을 공유할 것입니다. 최상위 DEX라는 목표를 향해 나아가세요.

초심과 선택: 사람들이 원하는 것을 만들어라

TechFlow Shenchao: 귀하의 배경과 현재 하고 있는 일을 모든 사람들에게 간략하게 공유해 주실 수 있습니까?

로저 :

안녕하세요 여러분, 저는 SubstanceX의 CEO이자 창립자인 Roger입니다. 디지털 통화 공간에 대한 나의 관심과 경력 개발은 10년 이상 거슬러 올라갑니다.

2013년 워털루 대학교에서 물리학 학사 학위를 취득할 때 저는 개인적으로 796이라는 국내 플랫폼에서 계약 거래를 시작했습니다. 이는 계약을 지원하는 최초의 디지털 통화 거래소 중 하나일 수 있습니다.

2017년에 저는 공식적으로 디지털 화폐 산업에 입문했으며, 처음에는 OKX에서 마켓 메이커로 일했습니다. 당시 우리 팀과 나는 많은 대규모 코인 기반 분기별 계약 거래 쌍에서 최고의 시장 거래량 거래자 중 하나였습니다.

OKX를 시작으로 주로 파생상품 관련 부문의 거래를 담당하는 중앙형 거래소에서 근무해왔습니다. 2022년 중반에 저는 CMC와 CGC* 상위 20위 안에 드는 중앙화 거래소의 CEO가 되어 약 반년 동안 이 자리를 유지했습니다. (*CMC 및 CGC: 코인마켓캡/코인게코)

올해 1월, 저는 직장을 그만두고 Substance Exchange를 설립했습니다. 이것이 제 개인적인 배경이자 현재 업무 상황입니다. 올해 3월과 4월에 자금 조달을 완료했으며 7월 25일 Arbitrum Goerli에 테스트넷 버전이 출시되었습니다. 풍성한 보상도 준비했습니다. 누구나 경험하고 피드백을 줄 수 있습니다.

TechFlow Shenchao: 위의 소개로 볼 때, 귀하는 비교적 성공적인 "업계 내부자"라고 말할 수 있습니다. 그렇다면 다시 사업을 시작하여 DEX 트랙에 진입하려는 의도는 무엇이며, 원래 의도는 무엇입니까? 성취되지 않은 이상이 있습니까?

로저 :

이 문제는 개인의 성격이나 시장상황, 진입시기에 따른 문제라고 생각합니다.

우선 제 성격적 특징을 요약하자면 저는 '반항심'을 가진 사람이고 , 진심으로 탈중앙화 개념을 믿고 있다고 말하고 싶습니다. 나는 분산화된 쉘 아래에서 중앙 집중화된 작업을 수행하고 싶지 않습니다.

그러나 현재 시장에 나와 있는 일부 DEX는 실제로 CEX 팀의 지원을 받고 있으며 매칭 엔진은 아직 오프체인 상태입니다. 그들은 단지 온체인 지갑을 사용하여 자산의 상대적 안전을 보장하고 오프체인 가격과 거래를 수행할 뿐입니다. 매칭. ; 이 경우 오프체인 회계 문제가 실제로 맞는지 확인할 수 없으며, 이는 본질적으로 중앙화된 블랙박스이므로 사용자 자산의 보안을 보장할 수 없습니다.

이 시장에는 DEX 작업을 수행하는 두 가지 주요 유형의 팀이 있습니다. 하나는 순수 분산형 팀이고 다른 하나는 순수 Web3 팀입니다.

• 전자는 엄청난 수의 사용자를 보유하고 있으며 제품을 여러 번 반복했지만, 그들의 생각은 이를 공정하게 수행하는 방법보다는 이를 효율적으로 수행하는 방법에 더 제한될 수 있습니다.

• 후자는 장기적인 사용자 요구와 피드백을 직접적으로 직면하지 않았고 제품을 반복할 효과적인 피드백 메커니즘이 없기 때문에 제품이 충분하지 않고 사용자 요구 사항에 대한 이해가 충분하지 않을 수 있습니다.

우리 팀은 그 사이 어딘가에 있으며, 우리 둘 다 우수한 제품을 제공하고 싶고, 또한 이 우수한 제품에 공정하고 공평한 시스템을 접목하기를 희망합니다 .

마지막으로, FTX와 같은 중앙화 거래소의 파산으로 인한 신뢰 위기와 현재 레이어 2 성능의 점진적인 성숙도는 우리가 이 분야에 진출하기에 적합하고 성숙한 외부 환경을 조성했습니다. 타이밍이 매우 좋다고 생각해서 다시 이 분야에 진출하기로 결정했습니다.

TechFlow Shenchao: 현재 트랙에서 자신이나 팀의 장점은 무엇이라고 생각하시나요?귀사의 경쟁력은 어디에 있습니까?장기적으로 팀 경쟁력을 유지할 수 있는 방법은 무엇인가요?

로저 :

강력한 기술력과 일관된 비전이 핵심 강점이라고 생각합니다.

기술적인 측면에서 볼 때, 팀은 주로 OKX, Bybit 등 중앙화된 거래소의 구성원으로 구성되어 있으며 다년간의 업무 경험과 깊은 신뢰 기반을 가지고 있습니다.

지난 5~6년간의 업무 경험을 통해 우리는 수백만 명 이상의 사용자를 대상으로 프로젝트 수립부터 개발, 테스트, 퍼블릭 베타, 공식 출시 및 지속적인 제품 반복에 이르기까지 ETF, 옵션 및 무기한 계약과 같은 제품 부문에 공동으로 참여해 왔습니다. 완전한 프로젝트 프로세스. 따라서 기술 수준과 엔지니어링 역량 측면에서 네이티브 Web 3 팀에 비해 큰 이점을 가지고 있습니다.

또한 우리는 '사람들이 원하는 것을 만들어라'라는 매우 일관된 비전을 갖고 있습니다 . 이는 모두가 상대적으로 고액 연봉의 CEX에서 벗어나 지금 하고 있는 일을 하게 만드는 원동력이기도 하다.

우리는 GMX이든 일부 CEX 제품이든 현재 시장에 나와 있는 제품이 CEX 제품 측면에서 충분히 투명하지 않고 분산형 제품의 제품 강점이 상대적으로 약하다고 생각하여 실제 Something을 만들기 위해 나왔습니다. 사용자가 좋아하고 받아들일 수 있는 것입니다.

경쟁력에 관해서는 효과적인 피드백 메커니즘을 갖추고 이러한 필터링되지 않은 고객 요구 정보에 직면하는 것이 핵심이라고 생각합니다.

CEX에서의 경험으로 볼 때 제가 받은 많은 사용자 피드백은 실제로 여러 필터를 거쳤습니다. 고객 서비스 부서에는 주관적인 판단으로 사용자 피드백 정보를 수집하고 정리하는 인력이 많으며, 레이어를 통해 필터링된 정보는 원래의 고객 요구 피드백과 매우 다르다는 것을 알게 될 것입니다.

현재 우리 팀의 인원은 20~30명에 불과하지만 모든 사람에 대한 요구 사항은 모든 사람이 GNS, Level Finance, GMX 등을 포함하되 이에 국한되지 않고 시장에 있는 모든 경쟁 제품에 대한 심층적인 거래와 경험이 있어야 한다는 것입니다.

기본적으로 이 모든 제품에 대해 당사의 모든 직원은 디자인, 제품, 개발, 운영, 출시에 이르기까지 모든 작업을 수행합니다. 우리는 이 프로젝트의 첫 번째 Twitter 게시물부터 테스트 네트워크를 거쳐 출시까지 실제로 이 프로젝트를 따라왔습니다. 이러한 경쟁 제품으로 간주되며 가장 경험이 풍부한 사용자 그룹입니다.

실무적인 후속 경험으로 인해 사용자의 요구와 제품 자체를 직접 마주할 수 있고 효과적인 피드백 메커니즘을 통해 사용자의 요구를 진정으로 충족하는 제품을 반복할 수 있다고 생각합니다.

직접 경험하지 않으면 수많은 미묘한 경험의 비합리성을 감지할 수 없습니다.

예를 들어, GMX가 대출 금리를 공제할 때 이를 사용자 증거금에서 우선적으로 공제하는데, 대출 금리는 매우 낮지만 증거금을 차감하도록 설계한다는 것은 포지션 오픈 이후 증거금이 선형적으로 감소해 왔다는 것을 의미합니다. 포지션 가격은 계속 상승할 것입니다. 때로는 마진의 미묘한 차이가 포지션 청산 여부의 핵심이 되는 경우도 있습니다.

이 예를 보면 UI/UX에 단순히 페이지를 넘기라고 하거나 제품이 문서를 읽게 놔두기만 하면 이런 작은 매력을 깨닫기 어렵지만 실제로는 사용자에게 매우 큰 영향을 미친다는 것을 알 수 있습니다.

따라서 경쟁에서 우위를 오랫동안 유지하려면 경쟁사와 고객의 요구를 철저히 이해하고 이러한 필터링되지 않은 정보를 정면으로 마주하려고 노력하는 것입니다.

TechFlow Shenchao: "중앙집중화에 가까운 제품 경험"에 대한 이야기를 하는 제품이 많이 있는데, 당신이 생각하는 진정한 "중앙집중화에 가까운 제품 경험"이란 무엇입니까?

로저 :

먼저 GMX를 예로 들어보겠습니다.

GMX는 실제로 점점 더 커지고 있으며 많은 사용자 트래픽을 유치하고 있으며, 마켓 메이커를 제거하고 LP 및 Trader 도박 모델을 구축한 최초의 DEX 중 하나이기도 합니다. 하지만 저는 GMX가 그다지 좋은 거래소라고 생각하지 않고, GMX의 BTC-USDT 무기한 계약도 그다지 좋은 상품이라고 생각하지 않습니다 .

실제로 CEX의 BTC-USDT 무기한계약 거래쌍과 비교하면 상품력이 떨어집니다. 전체 비용 측면에서 CEX는 거래 수수료와 자금 요율만 가지고 있습니다.

그러나 실제로 GMX V2는 펀딩 요율과 대출 요율은 물론 임팩트 수수료(슬리피지 및 시장 심도로 인한 수수료)와 온체인 가스 수수료를 모두 청구해야 합니다.

또한 UI/UX를 비교해 보면 프런트엔드와 백엔드 인터페이스 디자인의 여러 측면이 불합리하다는 것을 알 수 있으며, CEX와 비교하면 로우 프로파일 트라이얼 버전에 가깝습니다.

하지만 CEX의 무기한 계약을 좀 더 자세히 살펴보면 거의 10년 동안 전체 계약 시스템이 CEX에서 반복되었음을 알 수 있으며, 수백 명의 사람들을 대상으로 수십만 명의 엔지니어가 이 제품을 위해 10년을 투자했습니다. 수천 또는 수천만 명의 사용자가 이 제품을 반복적으로 사용할 것입니다. 따라서 일정 기간 내에 CEX의 계약 제품이 최종 형태가 될 수 있습니다.

이러한 비교를 바탕으로 우리는 CEX의 무기한 계약 상품의 본래의 맛(경험)을 Arbitrum에 가져오는 것이 실제로 최고의 상품이라고 믿습니다.

하지만 우리는 매칭, 결제, 가격 공급 등을 분산화된 방식으로 수행할 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 제품은 여전히 동일한 제품이지만, 표현방식이 탈중앙화로 변하는 것이 제가 생각하는 궁극의 형태입니다.

정리하자면, "중앙화에 가까운 탈중앙화 제품 경험"이란 제품 자체가 혁신되어서는 안 된다는 뜻입니다. 10년 동안 반복되어 만점에 매우 가까운 제품을 체인으로 옮기고, 기계적인 것들은 혁신적으로 바꿔야 한다는 뜻입니다. 분산. 이것이 가능하다면 사용자들은 반드시 그에 대한 대가를 지불할 것입니다. 이것이 바로 Make Something People Want입니다.

DEX와 CEX가 로그인 경험과 제품 강도 측면에서 매우 일관성이 있다면 사용자는 자신의 돈을 블랙박스에 넣을 이유가 없으며 누군가의 도덕적 기준이나 회사 평판에 의존하여 이 거래소를 신뢰할 수 있습니다.체인의 논리는 더 안전할 것입니다. .

제품 및 전략: 임계값을 낮추고 최고의 DEX 경험을 연마하세요

TechFlow Shenchao: 제품부터 살펴보면 SubstanceX의 핵심 장점은 무엇이라고 생각하시나요?

로저 :

장점은 다음과 같은 측면으로 간략하게 표현될 수 있다고 생각합니다.

• 로그인 경험 : Web2 로그인 및 은행 카드 입금을 지원하고 원클릭 거래를 지원하며 확인 팝업을 제거합니다. 다단계 초대 메커니즘과 VIP 레벨 메커니즘, VIP는 처리 수수료의 일부를 면제받을 수 있습니다.

• 수수료 공제 방법 : 사용자의 개시 증거금을 보호하기 위해 먼저 잔액에서 처리 수수료가 공제됩니다.

• 청산 메커니즘 : 청산 우선순위는 LP의 권리와 이익을 보장합니다.

• 수수료 징수 방법 : 포지션을 개설할 때만 청구되며 종합 처리 수수료가 감소됩니다.

• OI 계산 방식 : 보다 합리적, 사용자 부담 차입 수수료 절감 시장 외부 대출 금리 벤치마크에서는 $SEX(SubstanceX의 기본 토큰)과 LP로 보조되는 1/3 할인을 제공합니다. 소득도 더 높습니다.

또한 디자인 차이점에 대해서도 자세히 이야기 할 수 있습니다.

중앙 집중식 경험에 가깝다고 주장하는 일부 분산형 거래소는 실제로 GMX 코드를 포크합니다. GMX는 오픈 소스이기 때문에 유사한 기능을 가진 DEX를 개발하는 데 시간이 거의 걸리지 않습니다. UI/UX, 컨트랙트, 기타 기능 세트를 교체하고 GMX를 직접 복사한다면 약 2주 안에 온라인화될 것으로 예상하고 있습니다.

하지만 실제로 SubstanceX는 그렇게 하지 않습니다.

디자인 컨셉 측면에서 GMX 의 LP VS Trader 베팅 모델을 차용한 것 외에도 전체 거래 로직 및 코드 세트는 포크 없이 완전히 자체 개발되었으며 GMX와 매우 다릅니다.

2월부터 SubstanceX 프로젝트를 공식적으로 시작하여 7월에 5개월 동안 진행되었으며, 4개의 버전을 반복했습니다. 사실 V3 이후로 이 제품이 GMX 보다 더 강해졌다고 생각하지만, 약세장의 '혜택'을 반영한 V4까지 계속해서 반복하고 있으며, 온라인 출시에 앞서 이 제품을 가장 만족스러운 수준으로 다듬는 시간을 갖고 있습니다.

이후 모두에게 공개될 테스트넷의 온라인 버전은 내부적으로 V4 버전이 될 예정이나, 단기적으로 V5 버전을 반복할지 여부는 테스트넷 사용자들의 피드백에 달려 있습니다. 그러나 현재 제품 버전을 보면 기본 메커니즘이 GMX를 훨씬 능가했습니다.

금리 및 청산 메커니즘을 예로 들면, 취급 수수료, 대출 수수료, 펀딩 수수료가 모두 개선되었으며, 차감액은 계약 증거금이 아닌 사용자 계정 잔액에서 먼저 공제됩니다.

또한, 청산이 임박한 경우에는 보다 합리적인 청산 절차를 갖추고 있으며, 사용자 수수료 제출 우선순위가 가장 마지막이며, 사용자 가 적절한 가격에 포지션을 청산할 수 있도록 돕는 데 우선순위를 두겠습니다. , LP 차입수수료 및 거래상대방 자금조달수수료를 우선적으로 상환해 드립니다 . 가장 낮은 환급 우선순위는 팀이 청구하는 처리 수수료입니다.

이러한 설계상의 장점은 세부 사항에 반영되는데, 동일한 시간과 가격으로 주문할 경우 SubstanceX의 청산 가격은 GMX의 청산 가격보다 약간 낮으며, 이 차이가 사용자의 포지션 청산 여부를 결정하는 경우가 많습니다.

또한 팝업 없이 거래가 가능한 원클릭 거래(원클릭 주문) 등 비교적 독특한 디자인도 있습니다. 우리의 보안 감사 수행을 도와준 Halborn의 동료들도 "원클릭 거래가 시작된다면 상품력이나 보안성 측면에서 기존 경쟁 제품보다 훨씬 강해질 것"이라고 직접적으로 말했다. -end, 사용자 샤딩 등 모두 엄격한 암호화 설계를 가지고 있습니다 .

그래서 정리하자면, 트랜잭션 자체의 최하위 계층부터 트랜잭션 수행의 효율성, 트랜잭션 수행의 효율성, 동시 트랜잭션 요청 수, 전반적인 트랜잭션 로직까지 SubstanceX의 제품력에 대해 매우 확신합니다. 청산 우선순위를 포함해 보안 측면에서 저는 이러한 측면에 대해 매우 자신이 있습니다.우리는 시장에서 최하위 수준의 최고의 팀입니다.

물론 시장이 이 제품을 구매하는지 여부는 후속 운영과 홍보, 사용자 피드백에 따라 달라집니다. 마지막으로, 우리 제품도 오픈 소스가 되어 2~3년 동안 저작권을 보유하게 되며, 다른 사람들은 이를 대규모로 상업적으로 사용하지 못할 수도 있습니다.

TechFlow Shenchao: 우리가 아는 한 SubstanceX는 주로 "중심형 거래소" 사용자를 대상으로 합니다. 이 사용자 세분화 선택에 대해 말씀해 주시겠습니까? 또한, 이러한 사용자층을 유치하는데 가장 어려운 부분은 무엇이라고 생각하시나요?

로저 :

우리가 '허리 중심 거래소' 사용자를 타겟으로 선택한 이유는 크게 두 가지입니다.

우선, Bybit, OKEX, Binance 등과 같은 주요 중앙화 거래소는 강력한 매칭 시스템을 해자처럼 보유하고 있으며 현재 퍼블릭 체인이 감당할 수 없는 수백만, 심지어 수천만 명의 사용자를 수용할 수 있습니다. 사용자를 확보할 수 있더라도 이렇게 큰 볼륨으로 인해 퍼블릭 체인이 다운될 수 있습니다.

둘째, 중앙화된 거래소에는 큰 신뢰 위험이 있습니다.사용자가 실제로 US$1보다 적어야 하며, 대부분의 CEX는 모든 사용자 자금을 100% 상환할 수 없습니다. 또한 사용자 기반과 매칭 능력이 상대적으로 적기 때문에 신뢰 위험을 해결하면서 대략적인 사용자 경험을 제공할 수 있습니다.

또한, 이러한 사용자 그룹을 유치하는 데 가장 큰 어려움은 진입 장벽입니다. 현재 DEX에서 거래하려는 사용자는 MetaMask 플러그인 다운로드, 지갑 생성, 개인 키 또는 니모닉 기억, 가스 요금 충전, 여러 계약 서명 등 일련의 복잡한 단계를 거쳐야 합니다. 이 프로세스에는 많은 시간이 소요되며, 어떤 단계에서든 오류가 발생하면 사용자 자산이 손실될 수 있습니다. 이에 비해 CEX의 사용자 경험은 훨씬 더 좋고, 등록부터 거래까지 전체 과정이 5분도 채 걸리지 않습니다.

실제로 많은 사람들이 한 가지를 무시하고 있습니다. 90%의 사용자는 GMX 제품을 사용하지 않고 그것이 좋지 않다고 느껴 사용하지 않기로 결정합니다. 대신 90%의 사용자는 단순히 GMX 포지션을 개설하는 단계에 도달하지 못하고 다음의 설득을 받습니다. 복잡한 과정을 거쳐 철수했습니다 .

따라서 우리의 주요 임무는 Web2 로그인 시스템을 분산형 거래소로 완전히 이동하여 사용자가 가장 중앙화된 경험으로 포지션을 열기 전에 모든 단계를 완료할 수 있도록 하는 것입니다. 여러 개의 Web2 로그인 지갑에 접속하여 가장 좋은 두 개를 선택했으며 동시에 MoonPay 및 Alchemy Pay의 OTC에도 접속하여 사용자가 직접 C2C 거래를 수행할 수 있도록 했습니다. 우리의 목표는 분산형 거래소의 진입 장벽을 낮추고 더 나은 사용자 경험을 제공하는 것입니다.

TechFlow Shenchao: Uniswap, GMX 등은 현재 탈중앙화 거래소 중 절대적인 선두주자입니다. 앞으로 그들을 능가하고 싶나요? 아니면 어떻게 그들을 능가할 수 있다고 생각하시나요?

로저 :

우리의 목표는 GMX와 같은 탈중앙화 거래소에서 시장의 일부를 분할하는 것이 아니라 전체 시장의 파이를 확장하는 것입니다.

우리의 주요 대상 사용자 그룹은 Matcha, Lbank, BitMart 등과 같은 중앙 집중식 거래소의 사용자입니다. 우리는 이러한 사용자를 Arbitrum 체인에 소개하기를 희망합니다. 우리는 또한 체인에서 이러한 교환의 레이아웃을 확인했으며 상생 협력의 방법을 찾기를 희망합니다. 2차 중앙화 거래소 사용자의 30~40%를 유치할 수 있다면 기존 GMX 사용자 수를 초과하게 될 것입니다.

물론, 최종 수익이 GMX를 초과할 수 있는지 여부는 단가와 사용자 수의 곱에 달려 있습니다. 우리의 운영 시장 전략은 Arbitrum에서 트래픽을 유치하는 것이 아니라 중앙 집중식 거래소에서 분산형 거래소 및 Arbitrum 체인으로 트래픽을 도입하려고 시도하는 것입니다. 따라서 우리가 협력하는 KOL 중 상당수는 실제로 중앙형 거래소에서 주문을 하고, 트래픽을 유도하고, 수수료를 리베이트하는 사용자이며, 우리가 참여하는 프로젝트 당사자의 대부분은 중앙형 거래소와 협력하는 사람들입니다.

이를 뛰어넘기 위해서는 두 가지가 선행되어야 한다고 생각하는데, 이는 앞의 질문에서 어느 정도 답이 나와 있습니다.

• 첫째, 더 많은 사용자가 SubstanceX에 참여할 수 있도록 진입 장벽을 낮춰야 합니다.

• 둘째, GMX나 유사한 경쟁 제품보다 더 나은 제품을 제공하여 사용자를 유치하고 유지해야 합니다.

이 두 가지의 곱셈으로 창출되는 가치가 GMX 및 유사 경쟁 제품을 능가하는 우리의 전략입니다.

TechFlow Shenchao: 분산형 거래소의 경우 장기적으로 얼마나 커질 것이라고 생각하시나요? 그리고 SubstanceX가 얼마나 많은 케이크를 먹게 될까요?

로저 :

Binance, OKX, Bybit 등과 같은 주요 중앙화 거래소는 효율성과 성능상의 장점으로 인해 계속 존재할 것이라고 생각합니다.

그러나 2, 3차 중앙화 거래소는 강제로 탈중앙화 거래소로 전환될 수도 있습니다. 제가 관찰한 추세 는 사용자의 자본 흐름이 상위 중앙 집중식 거래소나 체인으로 흘러간다는 것입니다. 2차 중앙화 거래소에서 돈을 인출한 후 비슷한 순위의 다른 2차 중앙화 거래소로 가는 사용자는 거의 없습니다 .

저는 탈중앙화 거래소의 규모가 계속해서 성장할 것이라고 믿습니다. 특히 분산형 파생상품 거래의 경우, 시장에서 이 부분의 파이는 점점 더 커질 것입니다.

• 현물 거래 측면에서 탈중앙화 거래소는 중앙화 거래소를 어느 정도 대체했습니다. 출시된 모든 새로운 프로젝트는 먼저 Uniswap과 같은 분산형 거래소에 상장된 후 Binance와 같은 일선 중앙형 거래소의 통화 상장 부서의 검토를 통과할 수 있습니다.

• 그러나 계약 및 기타 수익성이 높은 파생상품 거래 측면에서 현재 중앙화된 거래소는 여전히 특정 이점을 갖고 있지만, 이러한 이점이 미래에 약화될지는 지켜봐야 합니다.

SubstanceX가 얼마나 많은 케이크를 먹을 수 있는지는 당사의 제품 강점과 시장 전략에 따라 달라집니다. 우리의 목표는 더 많은 사용자를 유치 및 유지하고 경쟁 제품보다 우수한 제품과 서비스를 제공하는 것입니다. 우리는 이러한 추세의 일부가 되기를 바랍니다.

산업 및 개발: DEX 기회의 황금 창을 포착하세요

TechFlow Shenchao: "탈중앙화 교환"의 궤도에서 "탈중앙화"로 달성할 수 있지만 "중앙화"로는 달성할 수 없는 것이 무엇이라고 생각하시나요? 즉, SubstanceX를 돋보이게 만드는 기회나 기능은 무엇입니까?

로저 :

"탈중앙화 거래소"의 궤도에는 중앙화 거래소에서는 달성할 수 없는 두 가지 주요 이점이 있다고 생각합니다.

• 첫째, 탈중앙화 거래소는 계정의 원자 수준 정렬을 달성할 수 있습니다 . 중앙화 거래소에서는 많은 수의 화폐를 관리해야 하기 때문에 각 화폐마다 고유한 파기 방식, 토큰노믹스 등이 있어 계좌 관리가 매우 복잡합니다. 게다가 중앙화된 거래소의 계정은 투명하지 않으며 소수의 사람만이 접근할 수 있습니다. 그러나 분산형 거래소의 모든 계정은 공개적이고 투명하므로 중앙형 거래소에서는 달성할 수 없는 원자 수준의 계정 정렬을 달성할 수 있습니다.

• 둘째, 분산형 거래소는 규제 문제를 피할 수 있습니다 . 중앙집중형 거래소는 실체가 있어야 하고, 직원이 있어야 하며, 회사가 있어야 하며, 운영되는 곳의 법률과 규정을 준수해야 합니다. 이를 위해서는 라이센스 및 규정 준수를 획득하는 데 많은 시간과 에너지를 투자해야 합니다. 탈중앙화 거래소는 이러한 문제를 피할 수 있습니다. 또한, 현재의 규제 환경으로 인해 규제 기관은 분산형 거래소에 집중할 수 있는 자원과 시간이 부족한 경우가 많습니다. 이는 분산형 거래소가 개발 및 확장할 수 있는 최적의 창구를 제공합니다.

제 생각에는 이 두 가지 장점이 SubstanceX의 눈에 띄는 능력의 핵심이라고 생각합니다. 우리는 투명한 계정을 제공할 수 있으며 중앙 집중식 거래소에서는 불가능한 단기 및 중기 규제 문제로부터 면역될 수 있습니다. 이것이 제가 이 트랙을 개발하기로 선택한 이유이기도 합니다.

TechFlow Shenchao: 중앙 집중식 거래소에 대한 SEC 규정/소란을 되돌아보면 그들은 실제로 사용자에게 "분산형" 솔루션을 채택하도록 장려하고 있습니다. 사용자가 "분산형"을 원하게 만들 미래에 어떤 주요 이벤트가 일어날 것이라고 생각하십니까?"

로저 :

저는 분산형 거래소가 본질적으로 더 나은 비즈니스 모델이라고 믿습니다. 저는 이러한 관점을 설명하기 위해 종종 비유를 사용합니다. 중앙 집중식 거래소의 문제는 스펀지에서 물을 짜내는 것과 같지만, 분산형 거래소는 물을 잡는 더 나은 대야입니다.

중앙화 거래소에서는 매칭 엔진 유지 및 리스크 관리 업그레이드를 위해 많은 양의 반복적인 인력과 비용이 소요되며, 탈중앙화 거래소에서는 이러한 작업을 퍼블릭 체인의 기반 시설을 통해 완료할 수 있어 반복적인 재발명으로 인해 발생하는 문제를 방지할 수 있습니다. 많은 교환으로 인한 휠 자원 낭비 .

미래의 핵심 이벤트는 퍼블릭 체인의 기반 기술이 더욱 향상될 수 있습니다.예를 들어 Arbitrum 체인은 두 번의 업그레이드를 거쳤으며 칸쿤 업그레이드의 추가 개선으로 처리 수수료가 크게 절감됩니다. 그것은 우리의 "대야"가 더 좋아지고 "스펀지"에서 짜낸 "물"을 더 잘 잡을 수 있는 것과 같습니다. 그러므로 저는 Arbitrum 팀이 하위 계층을 개선하고 1차 및 2차 중앙 집중식 거래소의 성능을 달성하거나 심지어 초과하기 위해 더 열심히 노력하기를 바랍니다.

또한 우리 프로젝트 팀은 더 나은 하위 계층에서 더 나은 제품을 만들어 더 낮은 진입 장벽과 더 나은 사용자 경험을 제공해야 합니다. 기본 레이어가 효율적이고, 수수료가 저렴하고, 제품이 우수하다면 사용자는 자연스럽게 탈중앙화 거래소로 눈을 돌릴 것입니다. 그러므로 우리가 더 기대해야 할 것은 중앙화된 거래소의 폭풍우가 아니라 우리의 탈중앙화 프로젝트와 일을 잘 할 수 있는 하위 계층이라고 생각합니다.

TechFlow Shenchao: 마지막 질문입니다. SubstanceX가 결국 무엇으로 발전하기를 바라시나요? 그리고 사용자가 SubstanceX를 어떻게 평가하길 바라시나요?

로저 :

SubstanceX가 원활한 사용자 경험을 제공하여 사용자가 웹 페이지 로그인, 계정 등록, 거래, 정산 및 출금의 전 과정에서 우리의 서비스 경험이 중앙 집중식 거래소만큼 좋다고 느낄 수 있기를 바랍니다.

그러나 사용자가 더 깊이 파고들고자 한다면 우리의 결제, 실행 및 자산 소유권 프로세스가 완전히 분산되어 있으며 모두 Arbitrum에서 구현된다는 것을 알게 될 것입니다. 따라서 최대한 분산화를 전제로 가장 강력한 제품력을 제공할 수 있습니다. 이것이 SubstanceX에 대해 사용자들이 느꼈으면 하는 인상입니다.

마지막으로, 이번 인터뷰에서 우리는 Exchange 내부자로서 Roger가 전체 CEX/DEX 비즈니스 모델, 고유한 문제 및 향후 개발에 대한 심오한 통찰력을 가지고 있을 뿐만 아니라 모든 경쟁 제품에 대한 자세한 통찰력과 사용자 경험 추구를 가지고 있다고 느꼈습니다. 세부.

업계 관찰자로서 우리는 분산화를 유지하면서 중앙 집중식 거래소에 필적하는 사용자 경험을 제공할 수 있는 SubstanceX와 같은 더 많은 프로젝트가 결실을 맺기를 기대합니다. 우리는 또한 퍼블릭 체인 기술의 발전과 더 나은 분산형 제품의 출현을 기대하며 전체 산업이 더욱 투명하고 안전하며 사용자 친화적인 방향으로 나아가도록 할 것입니다.