비트코인의 "성"이 무엇인지는 중요하지 않습니다. 돈을 벌 수 있다는 것이 중요합니다.
저자: 왕 지앙웨(Wang Jiangyue)
서문: 저자는 4년 동안 비트코인 채굴에 참여해 왔습니다. 비트코인 채굴 산업과 전체 암호화폐 분야에서 4년은 종종 여러 번의 상승과 하락을 의미합니다. 이 산업은 유혹과 함정이 가득한 가시가 있는 장미와 같습니다. 업계 외부에서 검은 백조와 회색 코뿔소는 종종 암호화 산업 자체의 취약성을 상기시킵니다(예, 거시경제적 및 지정학적 영향에 너무 취약합니다). 왕좌의 게임에 나오는 유명한 속담이 있습니다: 혼돈은 사다리입니다. 어떤 사람은 혼란 속에서 돈을 벌기도 하고, 어떤 사람은 불에서 밤을 꺼내어 혼례복을 만들어 주는 사람도 있다. 그러나 구름은 걷히고 달은 밝아진다 새로운 주기가 오기 전에 저자는 믿음을 갖고 앞으로 나아가는 모든 실무자들을 위해 4년간 업계에 몰입하면서 배운 것들을 글로 기록해 놓을 것이다. .
암호화폐의 순환현상과 유사-' 탈중앙화'
처음 업계에 입문했을 때 가장 인상 깊었던 점은 끊임없이 변동하는 비트코인의 곡선이었습니다. 변동성과 주기는 암호화폐 산업의 기본 특징입니다. 무수히 많은 작은 최고점과 최저점은 심전도처럼 가격 변동을 도표로 표시합니다(의심할 여지 없이 가슴이 두근거립니다). 변동성은 비트코인에 대한 투자자의 공급, 수요 및 신뢰도의 즉각적인 변화를 알려주는 반면, 주기는 업계에서 반복되는 패턴을 묘사하는 역사적 관점을 제공합니다. 매 주기마다 통화 가격이 나선형 상승 점을 고려하면 주기 자체는 상대적으로 낙관적인 기대가 되었습니다. 여기서 저는 케인즈의 말을 바꾸고 싶습니다. 장기적으로 어떤 사람들은 살아남을 것입니다.
비트코인의 가치를 평가하는 것은 이를 둘러싼 장기적인 이야기와 분리될 수 없습니다. 이러한 내러티브의 뿌리는 사토시 나카모토 가 2009년 발표한 백서 에서 유래한다. 소위 "탈중앙화"(P2P의 기술적 관행)와 안전자산으로서의 디지털 금(비트코인의 디플레이션 메커니즘)은 모두 "기술주의"에 대한 믿음에 기초하고 있음을 알 수 있습니다. 그러나 이는 기술 확산에서 인간 본성의 역할을 정확히 무시합니다.
비트코인과 채굴 산업이 발전한 이래로 제가 보는 "탈중앙화"는 잘못된 제안입니다. 오늘날의 사실은 업스트림 채굴기 제조업체로서 여러 차례의 기술 혁신과 발전을 경험한 후 고도로 중앙 집중화되었다는 것입니다. Bitmain, Canaan 및 Shenma 혼자 시장 점유율 의 90% 이상을 차지하고 있습니다. 채굴 풀 또한 고도로 집중되어 있으며 상위 5개 채굴 풀이 전 세계 해시레이트 의 90%를 제어합니다. 이는 특히 Binance, Coinbase 등에 집중되어 있는 거래소 해당됩니다. 비트코인 보유자에게도 마찬가지입니다. 상위 3위는 사토시 나카모토, Binance 및 미국 정부입니다. 오늘날 암호화폐 산업은 변화하는 세계 경제와 지정학적 갈등으로 인해 변화하고 있습니다. 이를 위해서는 우리 각자가 제로(0)로 돌아가 자신을 부수고, 역사적 경험을 포기하고, 새로운 사람처럼 겸손하게 재검토하고 배워야 합니다.
1. 큰 변화에 따른 채굴기 제품 및 개발 동향
동서양 문명의 갈등, 지정학적 영향, OPEC+의 부상, 녹색 환경 극단주의자들의 압력, 미국의 계속되는 경제 인플레이션, 탈세계화라는 신냉전의 확산으로 세계 전통에너지 가격의 지속적인 상승은 이는 논쟁의 여지가 없는 사실이 되고 앞으로도 오랫동안 계속될 것입니다. 따라서 에너지 효율적인 기계는 미래의 채굴자들을 위한 최선의 선택입니다. 또한, 한편으로는 비트코인 채굴의 환경 오염에 대한 비판이 만연하고, 다른 한편으로는 극한 기후 지역으로 인해 채굴 활동의 물리적 경계가 제한됩니다. 업계에서는 이러한 잠재적인 문제를 해결하기 위해 새로운 기술과 제품이 시급히 필요합니다. 전통적인 공냉식 기계 외에도 침수 액체 냉각은 차세대 기술 혁신과 반복을 위한 옵션 중 하나입니다.
일반적으로 채굴기 제품의 발전 추세를 측정할 때 고려해야 할 주요 요소는 다음과 같습니다.
1. ASIC 프로세스: 칩은 주로 채굴기의 성능을 결정합니다. 현재 채굴기 칩용 5nm 공정은 성숙해졌으며 3nm 고급 공정은 개선되고 있습니다. 채굴기 제조업체의 기술 반복 및 설계 발전으로 채굴기 칩 기술은 설계와 생산 모두에서 성숙해졌으며, 오늘날 주요 채굴기 제조업체는 TSMC의 고급 공정(5nm 및 3nm), 삼성(5nm 및 3nm)을 거의 쉽게 사용할 수 있습니다. , SMIC의 N+1 및 N+3을 사용하여 에너지 효율적인 채굴 칩 설계를 완성합니다. 이들 3사의 칩 생산 기계로 볼 때 수율과 성능 면에서 의심할 여지 없이 TSMC가 가장 뛰어나고 삼성전자와 후발 SMIC가 그 뒤를 잇고 있다. 이들 웨이퍼 파운드리는 채굴기 제조업체의 R&D 투자를 '수확'해 기술과 프로세스의 첨단 제조 공정을 완성하는데 의존하는데, 이는 어느 누구도 상대방 없이는 할 수 없는 일종의 애증 협력이다. 저자는 심지어 생각하기까지 한다. 이것은 일종의 '공개할 수 없는 여주인식 애증'이다. 웨이퍼 제조업체는 항상 자신들이 고급 소비자 전자 제품 및 인공 지능임을 보여 왔기 때문입니다(Nvidia의 "채굴 카드"에 항의하는 게이머로 인한 홍보 위기와 Intel이 성공하지 못한 채 채굴기 칩을 만드는 데 반복적으로 실패하는 것을 생각해 보십시오). 일부 팹은 실제로 암호화폐 채굴기 업무 연구 개발 초기 단계에서 수혈을 하여 대량 미국 달러에 의존하는 고급 프로세스 혁신을 완료할 수 있게 했다는 사실을 인정하지 않습니다.
2. 에너지 효율성 비율(PE)은 유일한 경쟁 지표가 될 것입니다: 비트코인의 14년 동안 강세와 약세 사이클이 있었습니다. 베어장 (Bear Market) 있을 때마다 통화 가격이 급락하고 대량 채굴 중단이 발생했습니다. 또한 전기 가격의 상승으로 이어질 것입니다. 그러나 2022년 중반부터 시작된 이번 베어장 (Bear Market) 라운드는 역사상 처음으로 통화 가격 하락과 전력 가격 상승이 역전된 현상이며, 다가오는 4차 블록 보상 반감 와 맞물려 어떤 의미에서는 채굴 을 "죽이는" 징후가 있습니다. 물론, 채굴기 칩 제조 공정의 발전과 에너지 효율이 높은 기계의 상장 인해 ' 채굴 의 사형선고'가 다소 늦어졌습니다. 따라서 미래 시장에서 채굴기 제조업체는 낮은 통화 가격과 높은 전력 비용으로 경쟁하게 될 것이며, 채굴기의 PE는 유일한 중요한 성과 지표가 될 것입니다. 채굴자는 (돈이 있는 한) 선택할 것입니다. 높은 에너지 효율성 오늘날의 시장 환경에서 채굴기는 25J/T의 보급형 수준입니다. 시장에서 경쟁 우위를 갖기 위해서는 약 20J/T 또는 20J/T 용량의 채굴기를 개발 및 생산해야 합니다. 더 적은. 기계 형태의 관점에서 볼 때, 전통적인 공냉식 기계 외에도 극한 기후 환경에 더 잘 적응하고 인간 거주지에 친화적이도록 침수형 액체 냉각식 채굴 기계의 개발 및 대량 생산을 전면적으로 촉진해야 합니다.
3. 향후 6~12개월 동안(반감 전후) 경쟁 우위를 갖는 제품 매개변수:
경쟁우위가 있는 제품
- PE: 20 J/T +-3%
- 해시레이트: 160TH/s +-3%
- 전력 소비: 3200W +-3%
시장에 출시된 보급형 제품
- PE: 25 J/T +-3%
- 해시레이트: 130TH/s +-3%
- 전력 소비: 3250W +-3%
30J/T를 초과하는 등 에너지 효율이 낮은 기타 채굴 기계는 폐쇄되고 제거됩니다. 전기요금이 극도로 저렴하거나 전기절도를 해서 고객에게 판매한다고 해도 경쟁력이 없고, 게다가 전기절도나 '초저렴한 전기' 시장은 매우 틈새시장이고, 매우 불안정하며, 불법이라는 의심을 받을 수 있으니 돈을 내세요. 돈을 쓰지 마세요 인력과 물적 자원이 그러한 시장에 투입됩니다.
4. 침수형 액체 냉각이 미래 채굴 장비의 형태이자 인프라인 이유
광산 기계 산업은 두 가지 주요 모순에 직면해 있습니다. 하나는 첨단 공정 칩의 연구 개발에 대한 투자가 점점 더 높아지고 종종 수억 위안에 도달하는 반면, 얻을 수 있는 성능 개선 효과는 점점 작아지고 있다는 것입니다. 광산 기계 제조업체의 경우 이는 투자 한계 수익을 감소시키는 과정입니다. 광산 기계 제조업체의 경우 비용을 더 적게 개선하면서 더 나은 에너지 효율성을 달성할 수 있는 기술 경로가 필요합니다. 침수형 액체 냉각은 열 효율이 가장 높은 기술로, 이 환경에서는 칩 업그레이드 없이도 오버클럭을 통해 성능을 높일 수 있습니다. 침수형 액체 냉각과 컨테이너의 결합은 더 작은 면적을 차지하고, 모듈 있으며, 소음이 적고, 극한 기후와 모래폭풍의 영향을 극복할 수 있어 차세대 채굴 인프라가 될 것으로 기대됩니다.
채굴 업계의 또 다른 모순은 전체 네트워크의 해시레이트 와 채굴 난이도가 계속해서 최고치를 경신했음에도 불구하고 블록 보상이 계속 반감 있다는 점입니다. 대규모 채굴자만이 승리할 수 있습니다. 앞으로 업계 통합이 더욱 심화될 것으로 보인다. 결과적으로, 통합 광산 기계 산업은 침지형 액체 냉각 기술의 대규모 적용을 위한 전제 조건을 제공하는 제품 반복 및 광산 건설을 촉진하기 위한 더 많은 자금과 동기를 갖게 되었습니다.
2. 시장 및 판매 예측: 공급망, 예비 부품 재고 및 판매 간의 관계
웨이퍼 및 파운드리: 일반적으로 웨이퍼 대량 생산 주기는 4~6개월입니다. 역사적으로 웨이퍼 제조업체의 강력한 위치로 인해 채굴기 제조업체는 일반적으로 웨이퍼 파운드리를 고정하기 위해 전액 지불 또는 최소 50% 선불을 요구합니다. . 이는 채굴기 제조업체에 상당한 현금 흐름 압박을 가져왔고, 비트코인의 예측할 수 없는 강세 주기와 결합하여 채굴기 제조업체의 향후 판매 덤핑 에 대한 불확실성도 증가시켰습니다. 채굴기 제조업체의 이러한 딜레마를 해결하려면 시장 예측과 판매 전략을 통해서만 성공적으로 리스크 피할 수 있습니다. 저자는 시장 상황과 공급망 상황을 토대로 현물 판매 점유비율 조절하고, 선물 판매 점유비율 늘리며, 리스크 줄이기 위해 고객 구조를 지속적으로 최적화해야 한다고 보고 구체적인 전략은 다음과 같다.
1. 선물 판매 전략: 생산량의 80%를 선물 판매에 사용하고, 6개월 후에 배송되며, 매월 일괄 배송되며, 월별 덤핑 평균적으로 정렬됩니다. 이 전략은 생산 및 공급망의 균형 있고 효율적이며 지속 가능한 운영을 보장합니다. 웨이퍼(칩) 재고에 대한 현금 압력을 효과적으로 줄이고, 보조 자재 및 기타 액세서리의 조달 비용을 절감하며, 공급망의 효율성을 향상시킬 수 있습니다.
2. 50% 선지급 전략: 고객은 계약 체결 후 1주일 이내에 총 계약금액의 50%를 선지급해야 하며, 이는 단가 및 생산 능력을 고정하고 대량 보장하는 데 사용됩니다. 채굴기 제조업체가 웨이퍼를 구매하는 데 필요한 현금 흐름입니다. 이 전략은 두 가지를 보장하는데, 첫째, 채굴기 제조업체의 정상적인 R&D, 생산 및 조달에 필요한 현금 흐름을 보장하고, 둘째, 베어장 (Bear Market) 리스크 공유합니다. 50% 선불금으로 기계 비용을 거의 충당할 수 있기 때문입니다.
3. 2:8 원칙에 기초한 핵심 계정 전략: 서두에서 언급했듯이 이 산업의 탈중앙화 잘못된 명제입니다. 실제로는 고도로 중앙집권화된 산업입니다. 특히 채굴 업무 대량 자본과 자금이 필요합니다. 기술 지원 황소와 곰의 환생에서 살아남은 사람들은 일반적으로 "대형 광부"이며 기술, 자금 및 팀을 갖추고 있습니다. 그들은 채굴 개인 투자자 와 같은 단기 투기 목적보다는 장기 전략 및 업무 레이아웃에 더 많이 고려합니다. 따라서 대규모 고객은 채굴기 제조업체와 전략적 공존, 상생, 상생의 파트너십을 맺는 경우가 많으며 암호화폐 산업의 개인 투자자 이 됩니다. 소매 고객의 수명주기가 너무 짧고, 유동성이 너무 강해서 장기적인 협력을 유지할 수 없습니다. 저자의 관찰에 따르면 지난 5년 동안 1/4을 살아남은 개인 투자자 거의 없었습니다. 업계 초창기에는 비트메인을 제외하면 채굴기 업계 고객 대부분이 국내 채굴업체와 국내 소매 개인 투자자 였으며, 해외 주요 고객은 거의 없었다. 지난 4년 동안 저자는 다양한 광산 장비 회사가 국제 핵심 고객을 기반으로 점차적으로 전략적 핵심 고객 시스템을 구축하고 있음을 확인했습니다. 고객에는 잘 알려진 기존 채굴 회사와 신흥 미국 상장 채굴 회사가 포함됩니다. Genesis, Hut8, CoreScientific, Bitfarm, Bitfury 및 HiveBlockchain, Mawson, IrisEnergy, Marathon, Riot 등과 같은 신흥 상장 기업이 있습니다. 주요 점유비율 의 매출 비중은 평균 80% 이상으로 탄탄한 수익 기반을 갖추고 있습니다.
3. 영업운영 및 영업관리
1. 시장 예측: 일반적으로 판매 운영은 향후 12개월 동안 3개월마다 롤링 예측을 준비해야 하지만, 비트코인 채굴기 업계에서는 이러한 판매 예측을 만드는 것이 쉽지 않으며 그 규칙성이 불규칙합니다. . 절대적인 예측은 불가능하지만 기본적인 예측은 가능합니다.예를 들어 선물 주문과 시장 동향을 결합하여 3개월마다 롤링 세일을 예측하는 것이 가능합니다. 채굴기의 생산은 웨이퍼부터 제품까지 시작되기 때문에 공급망이 특히 길기 때문에 영업 운영의 전문성과 시장 파악 능력이 요구되어 최대한 정확한 예측을 하고 품절을 줄일 수 있습니다. 또는 재고.
2. 판매 가격: 채굴기의 가격은 매우 투명합니다. 시장은 크지 않고 플레이어도 많지 않습니다. 경험과 비용에 따른 가격 책정 외에도 채굴기 제조업체는 향후 3- 6개월 채굴장 위치 및 전력 자원 공급, 통화 가격, 전기 가격, 해시레이트 의 요소. 가격면에서 일반적으로 투자 회수 기간이 12개월~18개월인 채굴자는 경쟁력 있는 가격입니다. 18~24개월은 평균이라고 생각되는 반면, 24~30개월은 기본적으로 판매가 쉽지 않습니다. 대부분의 채굴자들은 투기적 사고방식을 갖고 있어, 한편으로는 단지 빨리 돈을 벌고 싶어 하지만, 다른 한편으로는 BTC의 중장기적인 추세를 예측할 수 없습니다.
3. 애프터 서비스: 채굴기의 작업 환경이 매우 열악하므로 채굴기의 안정성, 거칠기 저항, 쉬운 작동 및 유지 관리, 쉬운 교체가 중요한 지표입니다. 또한, 시기적절한 애프터 서비스가 최우선입니다. 일반적인 채굴 환경에서는 시간이 BTC이기 때문에 안정적이고 거친 환경에 강한 기계와 시기적절한 A/S 서비스도 채굴자가 구매할 때 고려하는 중요한 옵션입니다.
4. 영업보고서 및 CRM: 이 산업은 전통적인 FMCG나 전통적인 IT 산업과는 다르며, 금융과 유사한 투기 산업에 가깝습니다. 따라서 매출 분석은 현재 데이터를 정확하게 반영할 수 있을 뿐, 역사와 미래에 대한 참고 자료가 별로 없어야 합니다. 반대로 통화 가격, 광산 위치, 전기 가격, 해시레이트, 난이도 계수 등의 데이터는 판매에 대한 보다 현실적인 지침 중요성을 갖습니다. CRM의 고객 데이터는 주기적으로 삭제되고 유지율도 낮으며, 장기 고객은 주로 KA 고객 십여 명이며, 대부분의 개인 투자자' 불장(Bull market) 시작되기' 전에 사망했습니다.
4. 채널: 기회와 리스크 공존합니다.
2B 비즈니스든 2C 비즈니스든 모든 산업은 "채널"과 분리될 수 없습니다. 빠르게 변화하는 소비재 산업을 예로 들면, 어떤 사람들은 한때 채널이 왕이라고 생각했고 채널이 있으면 모든 것을 가질 것이라고 잘못 생각했습니다. 딜러와 에이전트는 종종 자위의 속도로 브랜드의 상용 제품, 브랜드 및 서비스로 확고한 소비자의 관심을 끌었으며 채널 딜러의 뺨을 세게 때렸습니다. 빠르게 변화하는 소비재 분야에서 채널 딜러는 교육을 받고 성숙해졌으며 거의 20~30년의 개발 및 관리 끝에 채널 딜러는 초기 독선적인 채널의 왕으로서의 오만함을 버렸습니다. 거의 "의지 있는" 브랜드 소유자가 됩니다. 요즘에는 브랜드 소유자라는 기치 아래 조용히 돈을 버는 낮은 프로필이 그들의 표준이자 삶에 대한 전망이 되었으며, 이는 조용히 돈을 벌라는 옛말을 반영합니다. 그러나 2B 산업의 발전을 되돌아 보면 채널 딜러는 점점 더 전문적인 방향으로 발전하고 있으며 채널 확장, 사전 판매 및 판매 후 기술 지원 제공, 솔루션 개선뿐만 아니라 강력한 자금도 확보해야 합니다. 상품을 비축하기 위해. 이러한 채널 운영자 역시 더 많은 발언권과 의사결정권을 갖고 있는 것이 사실입니다. 끊임없이 변화하는 "야망"을 달성하는 것은 바로 이러한 "권력에 대한 욕망"이며, 종종 브랜드 소유자의 채널 전략, 가격 전략, 재고 전략 및 고객 관리 전략을 무의식적으로 방해하고 의도치 않게 브랜드 소유자와 반대되는 경우가 많습니다.
1. 수로는 물과 같아서 배를 운반하거나 전복시킬 수 있습니다.
채널 관리는 복잡한 관리 예술입니다. 냉담한 채널이 아니라 인간 본성에 대한 이해에 관한 것입니다. 브랜드 소유자와 채널 소유자 간의 욕망 기대 게임은 영업 직원의 인간 본성에 대한 시금석이기도 합니다. 브랜드가 약할 때 채널 운영자는 브랜드와 고객의 이익에 관계없이 자신의 이익을 극대화하고 수확할 수 있는 모든 이익을 빠르게 수확할 것입니다. 단기적인 추측은 매우 분명합니다. 이 경우 지역/채널 벤더들이 고객을 확보하고 가격을 낮추기 위해 서로를 투매하는 경우가 많아 브랜드 소유자 스스로도 정상적인 덤핑 수 없게 되어 높은 재고 압박과 혼란스러운 시장 가격을 초래하게 됩니다. 회사 외부에서도 고객들의 불만이 끊이지 않고, 영업사원들 간의 내부 경쟁도 벌어지고 있습니다. 브랜드 소유자는 채널 운영자에게 납치되어 이익을 잃을 뿐만 아니라 고객에게도 불쾌감을 줍니다. 채널 딜러가 약한 위치에 있을 때 브랜드 소유자는 종종 채널 딜러의 부진한 확장과 사업 기회 지연을 비난합니다. 최근 몇 년 동안 채굴 채널 딜러의 발전과 루틴을 살펴보면 불장(Bull market) 에서 시장 폐쇄, 카드 놀이 및 음주, 베어장 (Bear Market) 의 바닥 테스트 등 매우 능숙한 전략을 사용하여 부추를 자르는 것을 볼 수 있습니다. 광산 기계 제조업체.
(1) 불장(Bull market): 상대적으로 고가의 채굴기 경쟁에 참여하지 말고, 그냥 옆에 앉아서 친구들과 함께 먹고 마시고 카드놀이를 즐긴다. 기회가 있다면 움직이고 빠르게 손을 바꿔 가격 차이로 이익을 얻을 수 있습니다.
(2) 베어장 (Bear Market): 재고와 현금의 이중압박에 시달리는 채굴기 제조사를 수시로 유인하고, 채굴기 제조사를 속여 '일명 담보부할부계약'을 체결하게 하는 경우도 있지만, 계약금 비율은 매우 낮지만 채굴기 제조업체의 가격과 생산 능력을 잠급니다. 그런 다음 그들은 돌아 서서 시장에 주문을하고 가격을 조금 더 추가하고 (가격은 채굴기 제조업체의 공식 가격보다 낮습니다) 기계를 재판매하거나 계약을 재판매하기도합니다. 그 결과 시장 가격이 혼란스러워지고 채널 딜러의 재고 머신이나 계약 목록에 있는 머신이 매진되지 않는 한, 가격과 덤핑 완전히 통제되고 납치되기 때문에 채굴기 제조업체의 재고를 판매할 수 없습니다. 채널 딜러에 의해. 채널 딜러들은 돈을 벌었고, 채굴기 제조사들은 문을 닫았습니다.
2. 여러 주요 제조업체의 광산 기계 산업 채널 관리의 혼란을 살펴보기
(1) 불장(Bull market) 에서는 채굴기의 공급이 부족하여 채굴자와 에이전트가 찾기 어려운 반면, 선두 제조업체는 독점 판매 회사에서 최대 판매 이익을 유지합니다. 판매 또는 대리인은 가격을 계층별로 인상하고 때로는 하위 수준 리베이트에 기여금을 지불합니다. 우리가 시장에서 보는 것은 가격이 불투명하고 비싸다는 것입니다.고객은 판매 경험이 매우 좋지 않고 정직성에 대한 평판이 매우 좋지 않아 대규모 고객을 잃게 됩니다.
(2) 베어장 (Bear Market) 동안 채널에 대한 초기 상품 비축 압력으로 인해 베어장 (Bear Market) 오면 에이전트는 정서 하고 "최선의 옵션" 덤핑 전략을 선택하여 즉각적인 시장 가격 혼란을 초래합니다. 절박한 수요 채굴기 제조사, 돈을 환불하고 쿠폰을 발행해 손실을 만회한다. 제조업체에 충분한 현금이 있으면 실제로 차액을 보상하기 위해 환불을 받을 수 있지만 문제는 베어장 (Bear Market) 오면 누가 추가 현금을 가지고 있느냐는 것입니다. 겨울을 위해 약간의 추가 현금을 저축하고 싶지 않은 사람이 있을까요? 더욱이 채굴자 및 채널 딜러의 초기 수령 가격이 반드시 모든 직접 제조업체 가격은 아닙니다. 올해 베어장 (Bear Market) 이후 채널딜러들은 집단적으로 등을 돌리며 기소하다 거듭해왔다.
(3) 대량 의 채널 재고가 과잉 재고되어 가격 덤핑이 임박함: 불완전한 통계에 따르면 현재 시장에는 에이전트 및 광산 회사가 출시하지 않은 재고를 포함하여 약 100만 단위의 채널 재고가 있습니다. 베어장 (Bear Market) 지속되고 반감 임박함에 따라 곧 차세대 채굴 기계의 반복이 완료될 것이며 현재 채널 재고 기계는 곧 고철이 될 것입니다. 손실을 최대한 줄이기 위해 주요 제조업체는 제품 가격을 인하하고 적시에 폐기합니다. 이번 라운드에서 일부 주요 제조업체가 제때에 저렴한 가격으로 판매할 수 있다면 일석이조가 될 수 있습니다. 한편으로는 재고 압박을 해결할 수 있고 다른 한편으로는 다른 제조업체를 압도할 수 있습니다. 불장(Bull market) 시작되기 전에. 다른 제조업체가 살아남으려면 더 빠르고 더 무자비한 판매 및 가격 전략, 정확한 가격 저격 전략을 개발해야 합니다.
3. 2B 비즈니스 모델: 대규모 고객 모델 vs. 개인 고객 및 소매 전자상거래:
(1) 채굴기 판매는 단순한 2B 사업으로, 큰 고객이 큰 매출을 가져오고, 고객의 전문성이 기본입니다. 전자상거래 소매와 전자상거래는 이제 막 부진을 메우고 있으며, 일부 채굴기 제조업체는 소매와 전자상거래에 대해 희망적인 생각을 하며 회사를 지원할 수 있다고 생각하고 있습니다. 실제로 Bitmain, Shenma, Avalon 등 매출의 80%는 20% 미만의 대규모 고객으로부터 발생합니다.
(2) 주요 고객과 소매 고객 간의 통신 및 서비스 비용: 주요 고객은 전문적인 운영 및 유지 관리 및 엔지니어링 팀을 보유하고 있으며 애프터 서비스 및 업데이트는 모두 전담 직원이 처리하므로 효율적이고 노동력이 절약됩니다. 개인은 팀이 부족하고 소규모 펌웨어 업데이트나 정전, 전원 켜기 등으로 인해 채굴기 제조업체의 애프터 서비스 엔지니어가 많이 필요한 경우가 많으며, 이를 이해하지 못하고 제조업체에 불만을 제기하는 경우가 많습니다. 제조업체에게는 이는 고마운 일이고, 사업 규모도 크지 않으며, 서비스도 꼭 필요한 일입니다.
5. 광부와 채굴 의 금연전쟁
1. 초기 광부들은 주로 윈난(雲南), 구이저우(貴州), 사천(沙州), 신강(新疆) 등 중국의 광산에서 주로 우기에 화력발전과 수력발전에 의존했으며, 전기비용과 채굴 운영 및 유지비용이 매우 낮았다. 광산 운영을 유지하기 위해 고등학교를 졸업하고 약간의 훈련만 받으면 일을 시작할 수 있는 시골 어린이 3~5명을 고용합니다. 따라서 중국의 광산업은 매우 큰 경쟁 우위를 갖고 있으며, 한때 중국은 해시레이트 의 70%를 차지했습니다.
이 기간의 채굴자들은 기본적으로 중국 최초의 비트코인 모험가이자 게잡이 집단으로, 여유 자금이 있는 날카로운 눈의 투기꾼이거나 블록체인 및 BTC에 관련된 기술 인력이었습니다. 몇 차례의 황소와 곰 환생을 거친 후, 이 광부 그룹은 점차적으로 기본적으로 고정되었습니다. 전국에는 소수의 대규모 광부가 있으며 광산 풀 및 거래소 처럼 상당히 집중되어 있습니다. 채굴 의 특성상 채굴자는 최소한의 비용으로 가장 많은 비트코인을 얻어야 하기 때문에 전기를 훔치고 저가의 전기를 훔치는 것이 최우선 선택입니다. 너무 화가 나서 중국 정부는 나중에 부패 척결과 녹색 탄소 중립 정책을 도입했고, 곳곳에서 채굴 활동도 없앴습니다.
2. 2021년 9월 3일 "국가발전개혁위원회 등 11개 부처가 공동으로 가상화폐 ' 채굴' 정정 문서를 발행했고, 같은 해 9월 24일 중앙은행 등 10개 부처가 '가상화폐 채굴에 관한 고시"를 발표했다. 가상 화폐 거래 투기 리스크 추가 방지 및 처리' 》는 중국의 코인업계 및 채굴계를 직접적으로 폭발시켰습니다. 그들이 깨어나자마자 가장 먼저 한 조치는 '플랫폼과 직원을 해외로 옮기는 것', '광산 기계를 해체해 신장 자치구 접경에 있는 중앙아시아 우호국인 카자흐스탄으로 보내는 것'이었다.
(1) 카자흐스탄은 전기요금이 저렴할 뿐만 아니라, 채굴 합법이고 채굴 기계에 세금이 면제된다는 법률이 명시되어 있습니다. 하룻밤 사이에 이곳은 중국 광부들의 천국이 되었습니다. 10월부터 12월까지 단 3개월 만에 카자흐스탄의 비트코인 해시레이트 해시레이트 의 30%까지 증가했으며 무명에서 세계 2위 해시레이트 기여자로 성장했습니다. 이 기간 동안 채굴자 구조도 그에 따라 변경되었으며, 중국 채굴자 외에 카자흐스탄 에너지 기반 참가자가 추가되었습니다. 그러나 좋은 꿈은 오래 가지 못했으며, 2022년 1월 6일 카자흐스탄에서 폭동이 일어나 모든 중국 광부들의 꿈이 산산조각 났고, 갓 맛본 카자흐 광부들의 단기적인 꿈도 산산조각이 났다. 약간의 단맛. 그 이후로 카자흐스탄의 채굴 정책, 세금 정책, 전기 요금은 자해의 길로 들어섰습니다. 수많은 중국 광부들이 즉시 카자흐스탄을 떠나 기계와 비트코인을 등에 짊어지고 밤새도록 여행하며 차세대 황금 땅인 미국으로 곧장 달려갔습니다.
(2) 중국 채굴기와 채굴자들에게 무너진 미국 시장과 미국 채굴자들은 희망을 보고 채굴 자원을 장악하기 위해 상황을 이용했고, 비트코인 레버리지를 높이기 위해 미국, 특히 텍사스에 막대한 투자를 했다. 융자 하고 채굴장을 짓고, 채굴기를 구입한 뒤 미국의 채굴 업체들은 비 온 뒤 버섯처럼 우거졌다. 이 기간 동안 수많은 중국 채굴자들이 쏟아졌다. 불과 몇 달 만에 미국의 해시레이트 세계 1위를 차지했습니다. 이 기간 동안 광부 구조에는 월스트리트 배경을 가진 기관 투자자와 다수의 상장 광산 회사가 추가되었습니다. 현재 미국은 비트코인의 하위 레벨 채굴 부터 상위 레벨 거래소 까지 모든 전략적 포위를 완료했습니다. 글로벌 해시레이트, 글로벌 거래소, 글로벌 마이닝 풀을 결합하여 세계를 지배하는 비트코인 왕국 전략. 현재 유일하게 빠진 것은 채굴기 제조사들이 미국으로 '속임수/강요'를 당하지 않았다는 점인데, 이 단계가 완료되는 것은 시간문제일 뿐인 것 같습니다.
(3) 현재 살아 있는 광부들은 기본적으로 에너지 광부, 기관 투자 광부, 전통적 광산 기업, 신흥 나스닥 상장 광산 기업으로 나눌 수 있습니다. 그 중 가장 잘 운영되는 광산 회사는 구식 광산 회사로서 부침을 겪으면서 살아남았는데, 그 주된 이유는 산업에 대한 이해와 리스크 통제, 그리고 경기 사이클에 대한 시기적절한 예측 때문입니다. 황소와 곰.
6. 채굴 업무 및 전략
1. 채굴 업무 의 3대 리스크
(1) 정책 및 규제 거래의 리스크: 국내외로 볼 때 채굴 업무 은 리스크 높은 업무 입니다. 다양한 국가의 정책 수준에서 불확실성 리스크 언제 어디서나 예측할 수 없고 피할 수 없이 발생하는 것을 볼 수 있습니다. 적법성, 세금 준수, 법정 통화 및 BTC 거래 준수, 더러운 통화 리스크 피하는 방법 등
(2) 전기 가격 및 전력 공급의 리스크: 전기 가격은 채굴 의 수익성과 투자 회복의 빠른 여부를 결정하는 가장 기본적인 요소입니다. 안정적이고 낮은 전기요금을 유지하는 것이 채굴 업무 수익성 있게 만드는 유일한 방법입니다. 또한, 안정적인 전원 공급과 24시간 전원 공급도 안정적인 수익성을 위한 핵심 요소입니다.
(3) 파트너의 리스크: 이 산업의 높은 이익은 종종 인간 본성의 탐욕을 불러일으킵니다. 파트너가 "다른 사람을 이용"하는 리스크 피하기 위해서는 단기적인 기회주의자, 투기꾼, 낯선 사람 등을 피해야 합니다. 고객 협력 채굴 업무.
2. 채굴 업무 파트너 선정 : 3가지 유형의 파트너
(1) 자원 기반 고객: 에너지 자원, 사회적 지위 및 명예를 소유한 지역의 유명한 기업 및 기업가로서 법률과 규정을 위반할 의지가 없으며 약간의 이익을 위해 이를 이용하지도 않습니다. . 종종 그러한 고객은 광산 기계 제조업체가 지방 정부 관계를 구축하는 데 도움을 줄 수 있으며, 이는 채굴 업무 의 확장 및 지속 가능한 발전에 도움이 됩니다.
(2) 신흥 상장 회사(고객) : 북미 채굴 상장 회사로 표준화되고 전문적이며 성숙한 기술, 효율적인 운영 및 유지관리, 재무준수를 갖추고 있으며 기관투자가 있고 자금이 풍부하며 평판에 중점을 두고 있습니다. 장기적인 발전과 장기적인 계획을 가지고 있으며, 채굴 업무 을 위한 좋은 전략적 파트너입니다.
(3) 기존 광산 회사: 이 업계의 상록수로서 광산 및 코인업계 에서 수년 동안 운영해 왔으며 매우 전문적이고 업계를 이해하며 기술을 보유하고 운영 및 유지 관리 방법을 알고 있습니다. 전문 파트너입니다. 그러나 그들은 또한 소액 결제를 전문으로 하는 까다롭고, 돈이 부족한 업계의 오래된 Koehler입니다. 이들과 협력하면 쉽게 이용당할 수 있으며, 물론 팀을 교육하고 채굴기 제조업체의 자체 운영 채굴 운영 및 유지 관리 능력을 향상시킬 수도 있습니다.
3. 채굴 업무 시작하는 이유는 무엇입니까?
(1) 불장(Bull market) 에서 채굴 업무 매분, 매초 채굴기 제조업체에 지속적으로 현금(BTC)을 가져올 수 있으며, 지폐 인쇄기처럼 회사의 매출 규모를 빠르게 늘리고 시총 높일 수 있습니다. 다각화 사업 운영의 가치.
(2) 베어장 (Bear Market) 에서는 기계 가격이 생산 원가 이하로 떨어질 수 있으므로, 자체 채굴 위해 기계를 광산에 넣는 것보다 기계를 판매하는 것이 좋습니다. 한편으로는 공급망의 충격 흡수 장치 역할을 하며 생산 및 공급망의 정상적인 운영을 유지하는 반면, 재고를 줄이고 낮은 수준의 영업 이익을 유지합니다. 불장(Bull market) 오면 기계와 채굴 업무 함께 팔아 더 큰 수익을 낼 수도 있고, 채굴 계속해서 BTC가 가져오는 막대한 가치를 얻을 수도 있습니다. 양손을 자유롭게 전환할 수 있습니다.
(3) 해시레이트 및 해시레이트 업무: 해시레이트 플랫폼 및 해시레이트 판매 업무 구축하고, 단순 채굴기 제조사 업무 해시레이트 판매 및 해시레이트 유동화 등 고급 업무 모델로 원활하게 발전시킵니다.
4. 광산은 미래에 어디에 위치하게 될까요?
(1) 현재 미국 정부가 암호화폐를 죽이고 있다는 징후는 다양합니다. 미국 달러의 지배력을 유지하기 위해 체계적으로 비트코인 거래 플랫폼을 죽이고 있습니다(FTX, Coinbase 및 Binance가 가장 최근의 예입니다). 지난 1년 동안 미국의 주들은 채굴 에 대한 많은 비우호적 정책(건설 환경 영향 평가 요구 사항, 전기 가격, 세금 등)을 도입했습니다. 저자는 가까운 시일 내에 미국 정부가 채굴"폐쇄"할 것이라고 믿습니다. 회사 "개" 스타일을 한 번에 도살합니다. 현재 미국에 있는 약 3,000MW의 채굴장은 하룻밤 사이에 도태될 예정이며, 미국에서는 더 이상 비트코인 채굴 이뤄지지 않을 것입니다. 즉, 미국 시장은 더 이상 존재하지 않게 될 것입니다. 지금 미국 시장으로 계속 확장하는 것은 매우 위험할 것이며, 미국에 채굴장을 건설하는 것은 리스크 높은 현명하지 못한 결정이 될 것입니다.
(2) 카자흐스탄: 전형적인 중앙아시아 정부 관리 모델로, 부패한 관료들이 이해하는 척하고 자신들의 일을 하고 있습니다. 2022년 1월의 혼란 이후 정부는 채굴 과 무역을 대상으로 한 일련의 비우호적 정책을 잇달아 도입하여 세계 2위인 카자흐스탄의 번영하는 채굴 산업을 직접적으로 파괴했습니다. 해시레이트 30%를 차지합니다. , 5% 미만으로 줄었습니다.. 저자는 궁금합니다. 카자흐스탄이 오늘 이런 결말을 원한 걸까요, 아니면 미국 정부가 카자흐스탄에게 이렇게 하도록 선동한 걸까요?
(3) 남미는 채굴 위한 다음 선택입니다. 풍부한 물과 전기, 저렴한 전기 가격, 저렴한 부지 및 현재 상대적으로 우호적인 정책입니다. 예를 들어 우루과이, 파라과이, 멕시코 등은 정치적 안정성, 투명성, 정책 연속성이 낮습니다.
(4) 중동의 아랍 국가: 저렴한 전기료, 저렴한 장소, 우호적인 정책. 수냉식 기계는 더 효율적이고 극한의 기후를 더 잘 견딜 수 있습니다. 단점은 연간 전력 공급 효율이 70% 미만이고, 다양한 자원이 독점되어 있으며, "전통적인 아랍 비즈니스 에티켓이 길다"는 점입니다.
(5) 북아프리카 국가: 전력자원은 풍부하지만 산업이 부족한 채굴 지역 경제를 빠르게 발전시킬 수 있는 최고의 산업으로 현 정부의 강력한 지원을 받을 수 있다. 리스크 정치적 불안정과 열악한 보안입니다. 최근 수력자원이 풍부하고 전기요금이 저렴한 나라로는 에티오피아가 있다.
(6) 러시아: 전력자원이 풍부하고, 광업이 일찍 발달했으며, 매우 성숙한 종사자가 많다. 단점은 러시아가 미국의 제재를 받고 있고, 사업 환경도 좋지 않고, 계약 정신도 좋지 않다는 점이다.
(7) 이란: 이란만 얘기해보자. 왜냐하면 그들은 채굴 하고, 시장에 있는 중고 휴대폰을 사용하고, 방위군에 의해 통제되고, 마치 한 번도 멈춘 적이 없는 것처럼 조용히 땅을 파고 있기 때문이다.
7. 채굴기 제조사의 해외진출: 세계화와 현지화 전략을 양손으로 추진해야 한다.
지난 30년 동안 세계경제는 세계화의 발전 속에서 힘차게 발전했으며 특히 중국을 필두로 하는 개발도상국들은 많은 혜택을 받았으며 그들의 경제와 과학기술이 급속히 성장하여 세계화의 수혜자가 되었습니다. 2021년 중국이 채굴 을 금지한 이후 북미, 중앙아시아 등 지역에서 광업 지원이 늘었고, 중국 인터넷에서 인기 있는 '광업 수도' 쓰촨성도 미국 텍사스에 자리를 내줬다. 다양한 채굴기 제조사들이 해외 진출 방안을 모색하고 있습니다. 저자는 회사의 업무 에 관한 한 채굴기 제조업체가 세계화 전략을 고수하는 것이 완전히 옳다고 믿습니다. 핵심은 세계화 전략의 구현과 세계화 경로를 어떻게 취하는가입니다.
1. 두 손으로 잡고 두 손으로 강하라: 지역 인재와 지역 경제 기반이 튼튼해야 합니다. 강한 지역 기반이 있어야만 글로벌 진출 능력과 견고한 기반을 가질 수 있습니다. 세계화에는 인재 보유, 경제 기반이 있을 것입니다. 지원과 물질적 기반 그렇지 않으면 우리가 마지못해 글로벌로 진출하더라도 단명하고 단명할 것입니다.
2. 세계화의 길: 지난 30년간 중국의 경제 발전을 살펴보면, 태양광 산업을 제외한 전통적인 물리 분야에서 대부분의 중국 기업은 값싼 노동 서비스와 상품 수출에 국한되어 있으며, 기술적 독창성을 갖춘 제품과 기업이 해외로 진출합니다. 인터넷 및 통신 장비 분야에서 최근 몇 년간 성공적인 해외 진출 벤치마크로는 Huawei와 Transsion Holdings는 물론 ByteDance와 MiHoYo로 대표되는 엔터테인먼트 회사가 있습니다. 광산 기계 산업의 독특함은 아무리 의문을 제기하더라도 어느 정도 고급 제조업과 신흥 금융의 결합을 나타낸다는 것입니다. 지난 몇 년 동안 업계의 높은 독점으로 인해 채굴기 제조업체는 제품을 해외로 수출하는 데 국한되어 있었고 지원 서비스 역량도 뒤쳐졌습니다. 동시에 강력한 판매자 시장과 강력한 구매자 시장 간의 주기적인 전환으로 인해 채굴기 제조업체는 서비스 역량을 구축할 동기가 부족합니다. 그러나 2021년 이후 기관 고객이 늘어나면서 채굴기 제조사들은 점차 서비스의 중요성을 깨닫게 되었습니다.
현재 일부 광산 기계 제조업체가 해외 시장에 주유소와 지점을 짓기 시작했는데 이는 좋은 일입니다. 그러나 동시에 세계화에는 여전히 현지 관점, 현지 조건에 따라 팀 구성, 현지 법률 및 규정, 작업 습관 및 문화에 대한 숙지가 장기적인 고객 관계를 유지해야 한다는 점에 유의해야 합니다. 서비스 역량의 해자는 점진적으로 구축될 수 있습니다. 이는 하루아침에 달성할 수 있는 성과가 아니며, 성공적인 경영 모델과 업무 모델을 복제하려면 지속적인 조치가 필요합니다. 로마는 하루아침에 건설되지 않았고, 성공으로 가는 길은 단 하나뿐인 경우가 많지만, 실패로 가는 각 길에는 나름대로의 함정이 있습니다. 저자가 내 눈으로 목격한 것은 일부 회사는 모든 곳에서 번성했으며, 경주하고 땅을 둘러싸는 유목민 모델은 결국 자원을 고갈시키고 실패할 것이라는 것입니다.
3. 미국 정부와 암호화폐: 미국 정부는 암호화폐와 복잡한 관계를 맺고 있으며, '실크로드'를 교살하여 대량 의 비트코인을 획득했습니다. 미국 정부는 암호화폐의 익명성과 암거래, 이란, 러시아 등 제재 대상 국가에 자금 조달 채널을 제공하는 것을 허용하지 않는다. 그들은 중국의 평화로운 부상을 받아들이지 않는 것처럼 달러 패권에 대한 도전을 용납하지 않을 것입니다. 쓰리 애로우 캐피털(Three Arrow Capital) 및 FTX와 같은 일련의 폭발적인 사건 이후 Coinbase, Binance 및 Tether에 대한 SEC의 연속적인 소송은 암호화폐를 죽이려는 미국 민주당 정부의 결의를 보여줄 수 있습니다.
4. 테더와 그 전략: 세계 최대의 안정적인 통화로서 BTC 시장의 안정적인 발전을 유지하는 것이 중요합니다. 한 고위 실무자에 따르면 천진개발구의 한 임원은 얼마 전 연간 수익 중 고정 비율인 40억 달러를 BTC 구매에 할당하고 동시에 채굴 업무 확장하여 각각 수십억 달러를 투자할 것이라고 밝혔습니다. 10억 달러 규모의 해시레이트 지원과 채굴기 제조업체의 동기 부여를 지원합니다. 이런 관점에서 볼 때 TEDA는 업계에서 보기 드문 돈키호테가 되었습니다. 저자는 여기서 대담한 가정을 하고 싶습니다: 암호화폐 친화적인 은행이 열광적으로 휩쓸고 있는 상황에서 TEDA의 야망은 암호화폐 산업의 "태국 연준" 역할을 하고 암호화폐 업계의 리더로서의 지위를 완전히 확보하는 것일 수 있습니다. 핵심 구제 금융이 있는 세상.
8. 가까운 미래에 대한 약간의 추측
비트코인의 발전은 하나의 정부나 하나의 기관에 의해 통제될 수 없으며, 특히 현재와 미래에는 동서양 문명의 갈등, 지정학적 갈등, 통화 패권과 독점 갈등, 에너지 긴장, 탈세계화에 따른 신냉전 등이 있습니다. 잠깐만요, 세상에는 암호화폐, 특히 비트코인이 더 필요할 수도 있습니다.
'제도적 황소'의 순환적 재출현
2010년부터 지금까지 비트코인은 474번이나 일방적으로 "죽었다"고 선언되었습니다(99Bitcoins 참조). 이는 비트코인이 무적의 힘임을 보여주기에 충분합니다. 저자가 관찰한 바에 따르면 일련의 뇌우 이후 비트코인이 부활의 조짐을 보였습니다. 미국 정부와 기관 투자자는 종종 비트코인을 다루는 자신만의 방식을 가지고 있습니다. 미국 정부가 보기에는 달러 패권이 핵심이고, 비트코인은 기껏해야 검은 장갑에 불과해 청산할 방법이 없다. 조직 입장에서는 대파를 썰 수 있는 게 가장 맛있는 것 같아요. 세계 최대 자산운용사인 블랙록이 직접 비트코인 현물 ETF를 출시했는데, ETF 적용 기록도 성공적이다. 가까운 미래.
기관의 진입은 비트코인 산업의 자금 구조 변화를 더욱 촉진할 것입니다. 초창기에는 코인업계 및 채굴 업계는 기본적으로 도박 투기꾼들로 가득 차 있었는데, 그들은 종종 단기간에 많은 돈을 벌거나 모든 것을 잃었습니다. 따라서 업계는 항상 '조용히 돈을 버는' 소수의 사람들이 지배해 왔습니다. 2018년 말과 2019년 초에는 전통적인 월스트리트 금융펀드, 가족펀드(구돈), 전통적인 에너지 배경을 가진 기업의 기관투자가들이 점차 시장에 진입했다. 환율도 월스트리트와 춤을 추기 시작합니다. 물론 이는 비트코인의 변동성이 줄어들 것이라는 의미이기도 합니다.
비트코인의 '성'은 중요한 것이 아니라 돈 버는 것이 중요하다
암호화폐의 규정 준수에 관해서는 SEC와 CFTC가 매일 논쟁을 벌이는 등 항상 불안정했습니다. 최근 미국 상원의원은 CFTC의 권한을 확대하기 위해 암호화 규제법의 새로운 개정안을 도입할 예정입니다. 이 개정안은 기업 채무 및 자본을 포함하지 않는 한 비 탈중앙화 자산도 상품으로 규제될 수 있다고 규정합니다. 미국인들도 '미래 세대의 지혜'를 이해하고 있기 때문에 비트코인의 성 문제는 당분간 미루기로 한다. 현재 미국의 인플레이션은 낮지 않고, 미국국채 는 높으며, 인수할 사람이 없어 미국 달러의 신뢰도는 더욱 훼손되고 있습니다. 조용히 동전을 던지는 것도 미국 정부가 달러를 재활용하고 신뢰도를 높이기 위해 취하는 조치 중 하나다. 따라서 이러한 맥락에서 암호화폐의 규정 준수가 진정한 규정 준수인지 아니면 새 병에 담긴 오래된 와인인지는 두고 볼 일입니다. 그러나 새로운 세대가 오래된 부추를 대체하고 유동성이 있는 한 음악과 춤은 계속될 수 있습니다.
아시아는 여전히 무시할 수 없다
2021년 중국은 비트코인에 큰 타격을 입혔고 2년 후 미국은 여러 주요 거래소 인 바이낸스와 코인베이스를 상대로 기소하다 . 이제 중국은 홍콩의 Web3.0 및 암호화폐 지원을 묵인했습니다. 이는 전 세계 정부가 암호화폐에 대한 모호한 태도. 지난 2년 동안 자금이 아시아로 역류하기 시작했고, 싱가포르는 본격화되고 있으며, 홍콩은 아시아의 금융 리더로서의 지위를 포기하고 싶지 않습니다. 싱가포르와 홍콩이 서로 경쟁을 벌이고 있는데, 계속되는 자금 경쟁에서 가장 큰 승자는 분명 암호화폐입니다. 2023년 6월 일본의 '기금결제법 개정안'이 상원에서 가결되면서 세계 최초로 안정적인 화폐 법안을 제정한 나라가 됐다는 점은 주목할 만하다. 가까운 미래에 아시아는 암호화폐 산업 환경에서 중요한 축으로 남을 것입니다. 또한, 글로벌 경제 침체 속에서 아프리카와 남미 등 소규모 국가의 정부도 점점 더 많이 개방되고 있습니다.
신냉전 시대에 미국 정부가 바이낸스와 코인베이스를 감독한 결과도 달라 바이낸스의 미국 시장 점유율 은 0.9%에 불과한 반면 코인베이스의 미국 시장 점유율 48.4%에서 55%로 뛰어올랐다. 암호화폐의 숨겨진 전선에서 중국과 미국은 해외 자금을 유치하기 위해 각자의 중앙화 거래소 지원할 수도 있고, 필요하다면 대규모 자본 유출을 방지하기 위한 조치를 취할 수도 있습니다.
중앙아시아에서는 항상 카자흐스탄이 가장 많은 관심을 받아왔다. 2021년에는 갑자기 해시 해시레이트 가장 빠르게 성장하는 지역으로 떠올랐다가 전력 부족과 정책적 이유로 인해 급격히 하락했습니다. 카자흐스탄 정부는 지난해 암호화폐 채굴 업체로부터 700만달러의 세금을 징수했으며, 올해 4월 기준 암호화폐 채굴 에 대한 국가 세금은 54만1천달러로 이 기준을 따르면 2023년까지 추정할 수 있다. 1년 내내 징수된 금액은 약 162만 달러에 불과했는데, 이는 주로 국가의 암호화폐 채굴 산업에 대한 정책 타격으로 인한 것이었습니다. 자원기반 국가로서 잉여 전력을 이용해 소득을 창출하는 것은 문제가 없으며, 마지막 정책은 주로 불법 채굴 및 암호화폐 채굴 에 대한 저전력세에 대한 대응이었습니다. 세수원 중 하나인 암호 채굴 산업이 전면 금지되는 것은 아니며, 정책 단속의 강도는 주로 정부가 이를 통해 얼마나 이익을 얻을 수 있느냐에 달려 있다. 저자가 보는 것은 국가가 이후에 광부 면허, 허가된 거래소 및 채굴장 사용 등을 포함한 새로운 규정을 도입할 계획이라는 것입니다. 이러한 조치는 광업을 국가 밖으로 몰아내기보다는 탈세를 더욱 줄이고 산업 투명성을 향상시킬 것입니다. . 현재 광업세 수입의 급격한 감소는 또한 국가의 광산업이 자본 신뢰를 재건하기 위해 회복 기간이 필요하다는 것을 보여줍니다. 또한, 전기 에너지 사용의 효율성을 높이려면 더욱 발전된 기계와 장비의 도입이 필요하므로 향후 국가 정부는 채굴기 수입에 대한 부가가치세와 디지털 채굴세 및 수수료를 일부 완화할 수도 있습니다. .
그린 채굴: 비트코인 채굴이 반드시 제출해야 하는 "투자증명서"
지난 "암호화 겨울" 이후 비트코인 채굴 산업은 통합 기간에 들어섰습니다. 비트코인 채굴이 직면한 현재 상황: 1) 정치적 정확성: 탄소 감축 프레임 하에서 비트코인 채굴의 지속 가능성에 관한 문제 2) 자금 출처: 비트코인 ETF는 채굴 산업에 양날의 검이며 ETF의 출시는 의심할 여지없이 통화 가격이 상승합니다. 가격은 채굴자가 수익을 얻는 데 도움이 되지만 ETF는 기관 투자자에게 입금 에 대한 문턱 없는 접근을 제공합니다. 이 경우 누가 대규모 채굴 인프라 및 장비 구매에 노력을 쏟겠습니까? 3) 상장 채굴 주는 AI용 채굴 그래픽카드를 활용하는 이른바 '다각화된 소득' 서사를 찾기 시작했다.
오늘날 강력한 미국 정부 대면 비트코인 채굴 산업은 "자신을 가두어둘" 수 없습니다. 괜찮은 삶을 살고 싶다면 조금 "친환경"이 되어야 합니다. 첫째, 채굴 의 지속가능성 문제가 있습니다. 글로벌 탄소 감축이라는 프레임 속에서 녹색 채굴 미래 산업 규정 준수를 위한 유일한 방법입니다. 이는 장기적으로 강력한 재정 자원과 깊은 대정부 관계를 갖춘 기업만이 살아남을 수 있음을 의미합니다. 현재 업계 상장 기업들은 BMC 채굴협회를 설립해 정기적으로 운영 데이터를 공개하는 조치를 취하고 있다. 이들 기업은 또한 암호화폐 채굴력 구조의 지속적인 최적화와 새로운 에너지 전력 보조금의 원천으로서의 역할을 명확히 하기 위해 전문 로비 팀을 구성해야 합니다. 둘째, 광산업체들도 북유럽 등 북미 이외의 다른 지역에서 값싼 수력발전을 찾고 있으며, 에너지 기업, 특히 신에너지 기업과의 제휴 노력을 늘리고 있다. 마지막으로, ESG는 의심할 여지없이 미래 상장 기업의 서술적 기준이 될 것이며, 비트코인 채굴업체도 여기서 면제되지는 않을 것입니다. 녹색재단과 유사한 조직을 설립하고 매년 일부 자금을 "투자 증서"로 할당하는 것이 나을 것입니다. " 미래의 목표를 추구하기 위해 미국의 의사 결정 엘리트에게 전달합니다. 법률 및 공공 수준에서 더 큰 목소리를 낼 수 있습니다.
