원저자: Shenchao TechFlow
원본 출처: Shenchao TechFlow
최근 거래소들은 월렛 트랙에서 빈번한 움직임을 보이고 있으며 약세장 구축의 의미는 더욱 강해졌습니다.
8월 10일 Web3 멀티체인 지갑 BitKeep이 브랜드 업그레이드를 완료하고 Bitget Wallet으로 이름이 변경되었습니다. 앞서 비트겟거래소는 3천만 달러를 추가로 투자해 지배주주가 됐다.
일주일 전 OKX는 AA 스마트 계약 지갑 출시를 발표했으며, 많은 CEX 중에서 계정 추상화 구현에 앞장섰습니다.
투자 인수이든 독립적인 연구 개발이든 CEX의 지갑 투자는 분명합니다. 이는 기존 CEX의 보관 지갑이 아니라 사용자가 독립적으로 완전히 제어할 수 있는 지갑이며 CEX 브랜드를 담고 있다는 점에 유의하세요.
수년 전, 저자는 오래된 부추로서 비수탁 지갑의 인기를 인식하지 못했습니다. 돈을 입금하고, 코인을 사고, 코인을 팔고, 돈을 인출합니다... CEX는 전체 암호화폐 세계의 트래픽 입구이고 지갑은 자산 인출을 위한 출구에 더 가까운 것 같습니다.
오늘날 점점 더 분산화에 대한 강조와 체인의 핫스팟이 점점 더 분산되면서 "상호작용"으로 인해 지갑이 다시 트래픽 입구로 사용될 수 있는 가능성이 생겼습니다. 또한 계정 추상화의 출현으로 사람들은 내일의 지갑을 기대하게 되었습니다. 더 친근한 자세, 서클 외부에서 트래픽을 얻을 가능성.
CEX가 지갑을 모으기 시작했을 때 하락장 통화 가격의 잔잔한 흐름 속에서 저류가 급증했습니다.
교통량을 놓고 경쟁하는 것은 사이클 전반에 걸친 영원한 주제입니다.
Web3에서는 인프라가 트래픽 입구입니다.
우리가 살고 있는 인터넷에서는 애플리케이션이 트래픽의 진입을 제어한다는 것이 기본적인 합의입니다.
예를 들어, 위챗 공개 계정에 올라온 글은 조회수 10만 회 이상으로 히트할 수 있는데, 이 과정에서 콘텐츠 자체가 매력적인지만 고민하면 되고, 청중이 없을까 걱정할 필요는 없다. 잠재적인 청중은 모든 WeChat 사용자이며 애플리케이션 자체에는 엄청난 트래픽 풀이 있습니다.
그리고 시간을 10~20년 앞당긴다면 항상 그런 것은 아닙니다.
2G나 3G시대에는 트래픽 비밀번호를 통제하는 주체가 인프라 제공자, 즉 통신사업자였다 . 교환원은 열심히 통신용 네트워크 케이블을 배치했고 VAS(Value Added Service)도 출시했습니다: 벨소리, 멀티미디어 메시지, 미니 게임, 휴대폰 알람... 모든 서비스는 내 교환원이 처리하고 전화 요금으로 지불됩니다. .서빙하세요.
이들 사업은 신세대 청년들에게는 조금 낯설었지만 당시에는 모든 것이 논리적으로 보였습니다.
인프라 제공자는 인프라 구축에 한꺼번에 많은 투자를 한 뒤 한계비용이 거의 0에 가까운 전화요금 + 부가서비스를 통해 천천히 비용을 회수한다. 엄청난 사용자 수를 고려하면 기본적으로 안정적이고 수익성이 높은 사업이다.
약간 CEX 냄새 나지 않나요?
거래소의 거래 시스템을 구축하기 위해 대규모 투자가 이루어지며, 지속적인 운영과 유지, 반복을 통해 보완되며, 비용은 거래 수수료(현물/계약)를 획득하여 회수됩니다. 기본 기반을 갖춘 후에는 더 많은 서비스와 영역으로 확장할 수 있습니다.
10년 전, CEX는 암호화 세계 트래픽의 주요 입구였습니다.
6년 전 ICO 모델이 등장했고 사용자는 지갑 자산을 사용하여 스마트 계약에 직접 액세스하여 토큰을 얻을 수 있었습니다.
5년 전 CryptoKitties가 등장했고 거의 같은 해에 Opensea가 설립된 후 NFT 과대광고가 왔고 사용자는 지갑을 통해 플랫폼에 액세스하여 NFT를 거래할 수 있었습니다.
3년 전, 컴파운드는 처음으로 유동성 채굴을 시작하여 DeFi 여름을 촉발시켰으며, 사용자는 DApp과 직접 상호작용하고 토큰 수익을 얻을 수 있습니다...
Web3 트래픽에는 고유한 트랜잭션 속성이 있으므로 수익성 있는 트랜잭션이 있는 곳에는 트래픽이 있을 것이라는 점을 잊지 마십시오.
모든 거래의 첫 번째 인프라로서 지갑은 변화하는 내러티브와 패러다임 전환 속에서 트래픽 포털로서의 위상을 점차 향상시켜 왔습니다. 2019년 설립된 메타마스크의 성공에도 기여했다.
이 과정에서 CEX는 약간 뒤에 있었습니다. 암호화폐 세계의 초기 트래픽 대군주, 체인에 핫스팟이 자주 등장하고 NFT가 등장하면서 통신 사업자의 트래픽이 WeChat과 Alipay로 나누어진 것처럼 트래픽이 나누어지기 시작했습니다.
그래서 CEX도 IEO를 시작하고, 지갑을 만들고, NFT 플랫폼을 구축하고, BRC-20을 지원하고, 유동성 스테이킹이나 채굴을 위한 보다 편리한 입구를 제공하기 시작했습니다. 모든 것이 논리적이 되었습니다.
비즈니스의 기본을 유지하는 동시에 체인 내 핫스팟의 변화에 보조를 맞춰 트래픽 진입 경쟁을 벌이고, 누적된 거래 사용자 수를 활용하여 자체 비수탁 지갑 등으로 트래픽을 전환합니다. 기업.
grandviewresearch의 데이터에 따르면, 2022년 8월 현재 전 세계 암호화폐 지갑 사용자 수는 2021년 8월 7,632만 명에서 8,402만 명에 달했습니다. 2022년 전 세계 암호화폐 지갑 시장 규모는 미화 84억 2천만 달러에 이를 것이며 2023년부터 성장할 것으로 예상됩니다. 2030년까지. 연평균 복합 성장률(CAGR) 24.8%로 성장합니다.
이러한 물량에 직면하여 데이터에서 지갑 사용자와 CEX 계정 사용자 간의 중복이 정확하게 계산되지 않더라도 시장 규모와 성장률만 보면 CEX가 지갑 구축에 참여하는 것은 매우 합리적인 선택입니다.
더 많은 트래픽을 얻을 수 있다면 어떨까요?
서서 모레부터 내일을 바라봐
20년 전에는 통신 사업자가 통신 및 부가가치 서비스의 주요 입구였습니다. 그러나 우리 모두는 나중에 무슨 일이 일어났는지 목격했습니다. 3G 이후 모바일 인터넷이 성장했습니다. 상위 계층 애플리케이션이 번성했습니다. 트래픽이 다양한 수직 애플리케이션으로 분할되었습니다. 인기 있는 인프라 제공업체인 운영자는 점차 하위 계층 파이프라인이 되어 도로만 건설했습니다. , 그러나 교통으로 인한 통행료는 더 이상 받지 않습니다.
역사는 단순히 반복되는 것이 아니라 항상 같은 운율을 가지고 있습니다.
화폐계의 하루, 인간계의 1년. DEX의 부상, 글로벌 규제 압력 및 급격한 서사의 변화라는 외부 환경에서 CEX도 트래픽과 뒤처짐을 걱정하게 될까요?
대답은 물론 그렇습니다. 현재 CEX는 지갑 역할을 하고, 자체 퍼블릭 체인과 연결하고, 자체 플랫폼 통화에 권한을 부여하며, 체인 앱과 유사한 경험과 서비스를 제공합니다.
그런데 팀장이 되려면 모레부터 내일을 바라봐야 합니다.
암호화 시장의 미래가 있다면 사용자의 대규모 채택을 모색하는 것은 분명히 피할 수 없는 주제가 될 것이며 기술적으로 말하면 계정 추상화, ERC-4337 및 스마트 계약과 같은 추세에 대해 대규모 채택을 더 잘 계획하는 방법은 무엇입니까? 지갑이 점차 등장했습니다.
Starknet과 같은 일부 L2는 점차 EOA가 아닌 AA 계정만 지원하기 시작했습니다.
오늘날의 관점에서 볼 때 대부분의 시나리오에서는 스마트 계약 지갑이 필요하지 않으며 AA를 사용한 후 누가 가스 요금을 지불하는지에 대한 질문도 없습니다. 프로그래밍 가능성, 배치 작업 및 비주쇄 가스의 다양한 장점은 미래를 위한 길을 닦는 것과 같습니다.
즉, 대량 채택 이후의 지갑과 인터랙티브 경험은 다음과 같아야 합니다.
따라서 저자는 거래소가 미래의 관점에서 미리 지갑을 배치하고 있다고 생각하는데, 이는 경쟁적 추세이자 업계 먹이사슬의 상위권에 있는 최고 감각이다 .
예를 들어, 현 시점 OKX의 스마트 계약 지갑 출시는 전반적인 시장 환경에서 좋지 않습니다. 동시에, 주의 깊게 경험해 보면 OKX의 스마트 계약 지갑 입구는 실제로 상대적으로 깊게 숨겨져 있어 직접적으로 노출되지 않는다는 것을 알 수 있습니다.
그러나 미래를 고려하여 시장이 저조하고 안정적인 시점에 먼저 출시한 후 빠르게 반복하고 소규모의 시행착오를 거치면 시장 상황이 반전될 때쯤에는 제품 경험이 거의 다듬어질 수 있습니다. 좋은 시장 상황에서는 더 많을 것입니다. 흐름이 많을수록 자연스럽게 자신감이 생길 것입니다.
거래소는 이전에 "사람이 내가 가지고 있지 않은 것을 가지고 있다"는 손실을 겪었고, 현 단계에서는 필연적으로 "사람이 있고 나는 이점이 있다"는 것입니다 . 인수든 자체 연구든 지갑의 트래픽 포털을 잃을 수 없으며 이를 자신의 비즈니스와 결합하면 돈을 벌 수도 있습니다.
또, 실제로 대량 도입이 이루어진다면 이 지갑을 사용하든, 저 지갑을 사용하든 사용하게 될 것이라는 점을 다른 각도에서 생각해보세요. 서클 밖의 일반 신규 사용자의 경우 브랜드 지지, 인센티브 활동 및 사용자 경험 고려 사항이 CEX와 DEX 간의 분쟁보다 훨씬 높으며 "CEX는 중앙 집중화되어 있지 않으므로 사용하지 않습니다"라는 근본주의에 빠지지 않을 것입니다. 따라서 CEX는 자본과 규모의 이점을 바탕으로 다음 물결이 올 때 선제적으로 대응하는 것이 가능할 수도 있습니다.
결국, 그의 첫 번째 지갑이 메타마스크여야 하는 이유는 무엇입니까?
트래픽을 둘러싼 영원한 전쟁에서는 사용자 경험이 항상 승리할 것입니다.
