참고: 원본 텍스트는 @NintendoDoomed 가 게시한 긴 트윗 (Long tweet) 에서 가져온 것입니다.
바이낸스는 최근 NFP를 상장했는데 커뮤니티에서는 "이게 뭐지?"라고 말했습니다. 이번의 핵심은 실제로 이후 발표된 “공정 모드”와 토큰 이코노미 보고서인데, 이를 통해 바이낸스가 개인 투자자 대 프로젝트 개발자 및 VC의 코인 대폭 높이고 수준을 높이고자 함을 알 수 있습니다. 이는 향후 바이낸스 런치패드가 될 수 있습니다. 통화 목록의 핵심 프레임 BNB 투자자와 멋진 사용자에게 새로운 기회를 제공할 것입니다. 이 스레드에서는 이를 분석할 것입니다.
Fair Mode, NFP 및 토큰 이코노미 보고서의 도입을 바탕으로 일반적인 아이디어는 다음과 같이 요약될 수 있습니다.
1. 공개 유통량을 늘리고 FDV를 줄이고, Launchpool 및 에어드랍 에 더 많은 점유율 제공하고, 개인 투자자 에게 더 많은 코인 제공합니다.
2. 일부 프로젝트 당사자의 코인 판매할 수 없도록 영구적으로 잠가서 위장된 총 공급량 줄입니다.
3. 1회 증가 및 1회 감소로 개인 투자자 와 프로젝트 소유자 간의 코인 비율은 원래 프로젝트에 비해 10배 증가할 수 있습니다.
A. 토큰 분배 문제
이전 Launchpad/Launchpool에서 출시된 새로운 프로젝트의 문제점은 무엇입니까? 코인 모두 프로젝트 당사자와 VC의 손에 있습니다! 종종 불만이 제기되는 Hook를 보면 Launchpad가 5%만 가지고 있고, 프로젝트 팀과 VC Mingbao가 40%를 차지하고, 최근 소위 생태 및 커뮤니티 55%가 프로젝트 팀에 의해 바이낸스로 흡수되었다고 완곡하게 표현합니다. "유동성 추가"( 3/n)
이런 식으로 계산하면 Mingbao의 개인 투자자 1:8입니다. 실제로는 1:19일 수도 있습니다. 즉, 통화는 기본적으로 프로젝트 당사자의 통제하에 있습니다. 생태학적, 공동체적 분배가 있어야 하는가? 이상적인 상황은 프로젝트 당사자가 이러한 자금을 합리적으로 사용하여 성장을 달성함으로써 나중에 점진적으로 잠금이 해제되더라도 근본적인 성장으로 뒷받침될 수 있지만 실제 사용은 모니터링하기 어렵고 도구가 될 수 있습니다. 또한, 프로젝트 특성상 실제 초기 덤핑 은 5~10% 정도로 너무 적습니다.바이낸스에 올라오면 보통 $1B FDV(전체 유통량)까지 쉽게 풀립니다. 유통 시총)는 DeFi 선두 형제 중 하나인 MakerDAO 규모에 가깝습니다. 프로젝트가 정말 성공하더라도 생태 자금이 제대로 사용되더라도 세계에서 1B 규모를 유지하지 못할 수도 있습니다. 장기적으로 이런 식으로 보면 장기적으로 알파는 없을 것입니다.
B. 개시 유동성을 높이고 FDV를 줄입니다.
이 문제를 어떻게 해결하나요? 사용자 교육은 확실히 충분하지 않습니다. 개인 투자자 직접 거래만 하기 때문에 개시 유통량만 늘릴 수 있습니다.결국 구매 주문이 제한되고 해당 유통 시총 도 제한됩니다.유통을 늘리면 아마도 FDV가 줄어들 것입니다.
이전 바이낸스 런치패드의 신규 화폐 프로젝트를 보면 품질이 좋든 나쁘든 점유율 5% 정도여서 결국 애플리케이션 프로젝트가 거의 10억 달러에 육박하게 되었는데, 이는 상당히 터무니없는 일이라고 할 수 있습니다. 사용자의 눈에 프로젝트는 기본적으로 펀더멘털의 질과 관계없이 바이낸스에 상장된 통화의 껍질 가치일 뿐이므로 바이낸스는 아마도 초기 가치를 조정하여 펀더멘털이 다른 프로젝트에 차별화된 가치를 부여하고 싶을 것입니다. 순환 모델.
예를 들어, NFP의 런치 풀 + 에어드랍 은 21%, Hook의 경우 5%입니다. 개인 투자자 동일한 금액을 할당한다고 가정하면 NFP의 개장 첫날 FDV는 Hook의 1/4, 즉 약 2억~3억에 불과할 수 있습니다. 이 책과 AI's Label을 합하면, 앞으로 프로젝트 측면이 무너지더라도 내러티브에 의존해 ATH를 달성할 수 있다는 희망은 여전히 남아 있습니다. (8/n)
다. 협상 불가능한 장기발전기금
또한 NFP 차트를 보면 장기개발자금의 27%가 "유통할 수 없는" 할당임을 알 수 있습니다. 이 메모는 주의 깊게 읽어 볼 가치가 있습니다. "장기 개발 기금"의 토큰은 사용하거나 판매할 수 없으며 유통되지 않습니다. 베스팅 이후에는 스테이킹 등의 방법을 통해 생태계에 참여하고 프로젝트의 보상과 혜택을 공유할 수 있지만 거버넌스 권한은 없습니다...
획득한 스테이킹 보상이 프로젝트의 장기적인 운영과 지속 가능한 성장을 위해 사용될 수 있다는 것은 무엇을 의미합니까? 현재 ETH 재단은 개발 및 운영 비용을 어떻게 지불합니까? 코인을 판매하세요! 대부분의 프로젝트 당사자들이 똑같은 일을 하고 있는데 이는 분명히 장기적인 해결책이 아니며 결국 매진되면 사라질 것입니다.
바이낸스가 의미하는 바는 ETH 재단이 더 이상 코인을 판매하지 않고 자체 ETH를 스테이킹에 사용하고 스테이킹을 통해 얻은 돈을 장기적인 성장 및 운영 비용을 지불하는 데 사용한다는 것입니다. 물론 이는 수익을 얻을 수 있는 프로젝트에만 적용되어야 하며 NFP 보고서에서는 토큰 ' 스테이킹 공유 플랫폼 수수료'를 지원할 것이라고도 밝혔습니다. 한발 물러서서 프로젝트에 수입이 없다고 말하면 이 부분은 거의 그대로 파괴되는 셈이다.
만약 프로젝트가 미래에 정말로 돈을 벌 수 있다면, 단기 개발 자금 중 프로젝트 측면에서 지출할 수 있는 부분은 좀 더 조심스러워질 것입니다. 결국 너무 많이 지출하면 장기 개발 자금의 Stake 점유율 희석될 것입니다. 새로운 게임이 출시되었습니다. 간단히 말해서 장기 개발 자금은 위장된 총 공급량 줄이고 다른 의미에서는 FDV를 줄이는 것이며 프로젝트 당사자가 열심히 노력하도록 장려하는 것입니다. 돈을 벌고 돈을 덜 쓰는 프로젝트.
D. 개인 투자자 와 프로젝트 당사자 간의 코인 비율을 대폭 높입니다.
이전에 계산된 바와 같이 Hook 개인 투자자 대 프로젝트 당사자 및 VC의 코인 비율은 1:8이지만 실제 비율은 1:19입니다. NFP의 경우 오픈카드는 (런치풀 11% + 에어드랍 10%) 21% vs 25% (팀 + VC)로 1:1에 가깝습니다. 실제 비율은 21%:52%(100%)입니다. -21%-유통되지 않은 27%), 1:2.5에 가깝습니다.
또한, 바이낸스는 보고서에서 자금 사용을 보다 엄격하게 규제해야 한다고 밝혔습니다. 실제로 이러한 개선은 증가하거나 감소할 수 있습니다. 개인 투자자 대 프로젝트 소유자 및 VC의 코인 은 10배 증가했지만 여전히 불가능합니다. 일정한 비용이 드는 프로젝트. 인스크립션 이나 Meme Coin만큼 좋지만 원본보다 훨씬 "공정합니다." Fair Launch에 대한 찬사이므로 "공정 모드"라고 불러도 아무런 문제가 없습니다.
요약하다
바이낸스는 개인 투자자 개인 투자자 프로젝트 당사자 및 VC 간의 코인 비율을 크게 높여 개인 투자자에게 더 많은 코인 제공하고, 프로젝트의 공정성을 개선하고, 초기 가치 평가를 차별화하고, 인플레이션 압력을 줄이고, 프로젝트 당사자가 장기적으로 구축하도록 장려할 계획입니다. 용어.
개인 투자자 의 경우 BNB를 구매하여 더 많은 무료 Launchpool 점유율 받거나 에어드랍 보다 적극적으로 참여하여 더 많은 에어드랍 점유율 을 받을 수 있으며, 이 두 가지 모두 향후 더 많은 점유율 할당할 것으로 예상됩니다.
