작성자: 낸시, PANews
앞서 컴파운드 창업자는 "포인트의 시대는 끝났다"고 주장했고, 이후 "에어드랍 창시자"인 유니스왑 창업자는 "포인트 대신 토큰을 발행하라"는 프로젝트를 제안했다. 심미적 피로"라는 비판을 받기도 했다.
TVL 및 사용자 수의 급속한 성장을 위한 중요한 무기로서 포인트 시스템의 도입은 다양한 프로젝트의 생태적 번영을 촉진하고 가치 평가의 도약을 달성했습니다. 암호화 분야에서 포인트 문화가 대중화되기 시작하면서 지금까지 Layer2, LSD, SocialFi, DePIN, GameFi, 거래소, 지갑, NFT 등 다양한 분야의 프로젝트가 게임에 진출했습니다.
그러나 포인트 트랙의 혁신이 점점 줄어들고 있습니다. 현재 시장에서는 포인트 제도를 둘러싸고 다음과 같은 논란이 주로 일어나고 있습니다.
보상의 선형/일괄 출시가 사용자 이익을 해친다는 비판을 받았습니다.
포인트 에어드랍 프로젝트에서 사용자 참여를 장려하기 위해 사용하는 새로운 도구가 되었습니다. 그러나 과거 사례를 보면 판매 압력, 사용자 유지 어려움 등의 리스크 직면하는 경우가 많습니다. 이에 대해 많은 프로젝트 당사자가 전략을 실행하기 시작했습니다. 보상을 선형적으로 공개하거나 일괄적으로 분배하는 방식이지만, 과거에 비해 이런 발굴, 키우기, 판매 방식은 사용자가 지불하지 않습니다. 예를 들어, 리스테이킹 (Restaking) 트랙의 선두주자인 EigenLayer는 최근 일괄 및 선형 에어드랍 방식을 채택하여 사용자들의 불만과 대규모 출금 요청을 야기했습니다. 이러한 이유로 EigenLayer는 일부 커뮤니티 문제를 명확히 하고 추가 토큰 배포를 발표했습니다. 모든 대화형 사용자. 유동성 리스테이킹 (Restaking) 프로토콜인 렌조(Renzo) 역시 상위 5% 주소를 선형적으로 해제하도록 설정하는 등 에어드랍 규칙으로 인한 커뮤니티 불만으로 인해 심각한 디커플링을 경험했으며 나중에 일회성 해제로 조정되었습니다.
Sybil어택 검열의 정당성 의심
마녀사냥은 보상 분배 메커니즘의 공정성을 어느 정도 보장할 수 있지만, 현재 많은 프로젝트에서 포인트에 대한 Sybil어택 검토는 불합리하다고 간주됩니다. 그 이유는 현재 포인트 시스템이 주로 예치금이나 거래량을 기반으로 하기 때문입니다. 이러한 포인트 획득은 자산 수, 참여 기간, 자금 규모, 거래 횟수 등의 지표에 따라 이루어지며, 특정 출금 제한 기간이 있어 사용자는 이전 에어드랍 보다 더 높은 시간과 자본 비용을 필요로 합니다. 그뿐만 아니라, 많은 프로젝트가 사용자의 수를 늘리도록 장려하기 위해 다양한 작업을 시작했지만 Sybil어택 검열을 받게 되어 사용자가 반격을 당할 리스크 크게 증가합니다. 또한, 일부 프로젝트에서는 최소 포인트 기준을 설정해 마녀 Sybil어택 전략을 펼치기도 한다. '생계비'로 생활하는 털모집단은 어느 정도 가려질 수 있지만, 저렴한 비용으로 참여하는 일부 실제 사용자도 제외된다.
포인트의 가치는 지속적으로 확대, 희석되고 있습니다.
포인트 활동 기간은 회사마다 다르며, 단일 포인트 활동 외에도 다기간/다단계, 심지어 영구 포인트 활동도 포함됩니다. 보상과 점점 희석되는 포인트 가치는 사용자의 참여 열정을 잠식하고 있습니다. 예를 들어, 메인넷 출시 이후 L2 프로젝트 Blast의 새로운 포인트 규칙과 그에 따른 포인트 보너스, Blast Jackpot 및 기타 활동의 출시로 인해 초기 참여 사용자의 포인트 수입이 반복적인 인플레이션으로 인해 희석되었습니다.
보상 분배 메커니즘이 불공평합니다
많은 프로젝트에서 자금의 양이 포인트 획득의 주요 기준으로 사용되기 때문에 이는 금전적 이점이 없는 개인 투자자 에게 우호적이지 않습니다. 특히 최소 포인트를 설정하는 일부 프로젝트는 개인 투자자'동행 주자'로 만들 것입니다. , 그러나 개인 투자자 는 시장의 주요 참여자입니다. 예를 들어, 저스틴 선 (Justin Sun) 팀은 최근 Swell L2에 120,000 EETH를 입금했는데, 이는 전체 입금의 46.6%를 차지합니다. 또한, 다양한 포인트 단계에 참여하는 사용자에 대한 일괄 보상도 불공평한 것으로 간주됩니다. 예를 들어 EigenLayer의 초기 에어드랍 계획에는 첫 번째 단계에서 "EigenLayer에 직접 스테이킹 사용자 및 LRT 보유자"가 포함되었지만 다른 프로토콜 대화형 사용자는 제외되었습니다.
포인트는 "트래픽 배수"의 수단이 됩니다.
명확한 APR이 있는 DeFi 채굴 프로젝트와 달리 포인트 기반 에어드랍 사용자 참여의 주요 동기가 될 것으로 예상되지만 많은 사람들은 효과적인 트래픽 전환 전략으로도 간주합니다. 예를 들어, 솔라나(Solana) 생태학적 DEX 파생상품 플랫폼 드리프트 프로토콜(Drift Protocol)은 최근 포인트 거래 활동을 시작한 지 몇 달 만에 에어드랍 시작했습니다. 그러나 참조 기반은 포인트를 기반으로 하지 않고 OG 사용자들에게 배포되었습니다. "쥐 창고" 행동.
결국 포인트 모델이 의문시되는 이유는 분배 모델의 불투명성, 보상 분배 메커니즘의 불균형, 규칙의 무분별한 수정, 포인트를 마케팅 기믹으로 활용하는 데에 있습니다. 이러한 문제는 상당히 소모적입니다. 사용자 신뢰와 프로젝트 브랜드 가치를 과도하게 끌어올리는 것입니다.
대부분의 프로젝트의 포인트 시스템이 유사하기 때문에 사용자는 "미적 피로"를 경험했지만 많은 프로젝트에서 포인트 마케팅에 "열심히 노력"하기 시작했습니다. 예를 들어, Blast가 최근 출시한 Gold Nugget Award를 통해 사용자는 토큰 또는 NFT를 추가하여 세트를 구성함으로써 포인트 추첨 기회를 얻을 수 있으며, 이는 사용자가 포인트를 획득할 수 있는 채널을 풍부하게 하고 AnimeCoin의 Gacha Grab 포인트 이벤트 참여의 즐거움을 높입니다. 사용자는 NFT를 통해 포인트를 획득합니다. 포인트를 획득한 후 다양한 수준의 가샤폰 보상이 추첨되며, 상호작용과 재미를 창출하는 동시에 포인트 소비 채널을 늘려 포인트의 과도한 누적을 방지합니다. 사용자 참여 및 유지율을 효과적으로 높일 수 있는 Friend.tech는 Paradigm과 같은 투자 기관에서 사용자에게 포인트를 발급합니다. 또한 이 "보조금" 모델은 사용자 충성도를 높이고 프로젝트에 대한 트래픽을 더 잘 유도합니다.
동시에 포인트 관련 도구가 점차 개선되면서 성장과 최적화의 여지가 더 커질 것입니다. 예를 들어, Whales Market은 장외 포인트 거래 시장 제공할 수 있고, OKX Web3 지갑은 포인트 채굴 보드 기능을 지원하며, Stack은 온체인 포인트 분배 및 추적 프레임 구축할 수 있습니다.
일반적으로 포인트 프로젝트의 높은 자금 조달과 사용자 참여 뒤에는 시장 정서 의 프리미엄이 있습니다. 일단 시장 정서 역전되면 지속하기 어려울 것입니다. 따라서 프로젝트의 포인트 디자인은 정보의 투명성과 공정성에 더 많은 관심을 기울여야 합니다. 또한 정보 투명성과 공정성에 더 많은 관심을 기울이는 동시에 커뮤니티 사용자 기여를 포괄적으로 포착합니다.
“커뮤니티가 그럴 자격이 없다고 생각한다면 헤이든 아담스(Hayden Adams)가 말했듯이 토큰을 공개하지 마세요.”
