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포스팅

1968년, 아이오와 주의 작은 마을 라이스빌에서 3학년 담임 선생님 제인 엘리엇은 교실로 들어섰습니다. 바로 전날, 마틴 루터 킹 목사가 암살당했습니다. 아이들은 선생님께 "왜 누군가 그분을 죽이려고 했을까요?"라고 물었습니다. 제인 엘리엇은 대답하지 않고, 대신 "오늘은 실험을 하나 해볼 거예요."라고 말했습니다. 그녀는 아이들을 파란 눈 그룹과 갈색 눈 그룹으로 나누었습니다. 첫날, 그녀는 "파란 눈 아이들은 더 똑똑하고 능력이 뛰어나요. 쉬는 시간에 5분 더 놀 수 있고, 점심을 먼저 먹을 수 있고, 정수기에서 물을 마실 수 있어요. 갈색 눈 아이들은 그럴 수 없어요."라고 발표했습니다. 단 하루 아침 만에 변화가 일어났습니다. 파란 눈 아이들은 오만해지고 공격적으로 변해 갈색 눈 아이들을 놀리기 시작했습니다. 갈색 눈 아이들은 말수가 적어지고 불안해졌으며, 시험 성적도 눈에 띄게 떨어졌습니다. 한때 절친했던 아이들은 몇 시간 만에 서로를 미워하게 되었습니다. 다음 날, 제인 엘리엇은 규칙을 뒤집었습니다. "어제 제가 틀렸어요. 갈색 눈을 가진 아이들이 사실은 더 우월해요." 모든 것이 순식간에 뒤집혔습니다. 갈색 눈을 가진 아이들은 오만해졌고, 파란 눈을 가진 아이들은 순식간에 무너졌습니다. 이틀 후, 그녀는 실험을 끝내고 모든 아이들을 한자리에 모았습니다. 그녀는 이렇게 말했습니다. "너희가 지난 이틀 동안 느꼈던 감정은 흑인들이 매일 느끼는 감정이란다. 눈 색깔 때문에 누구도 우월하거나 열등하지 않고, 피부색 때문에 누구도 고귀하거나 천하지 않다." 교실은 조용해졌고, 몇몇 아이들은 눈물을 흘렸습니다. 이것이 교육사에서 유명한 '파란 눈/갈색 눈' 실험입니다. 제인 엘리엇은 나중에 ABC 방송에 출연했고, 이 실험은 다큐멘터리 영화 《분열된 교실》(The Divided Classroom)로 제작되어 수십 년 동안 전 세계적으로 방영되었습니다. 50여 년 후, 당시 그 교실에 있던 아이들은 인터뷰에서 이렇게 말했습니다. "그 이틀은 제 인생을 바꿨습니다. 저는 다시는 다른 사람을 외모로 판단하지 않았습니다." 이 이야기의 교훈은 바로 이것입니다: 🥳 편견에는 이유가 필요 없고, 단지 꼬리표만 있으면 됩니다. 한 선생님이 8살짜리 아이에게 어른이라면 평생 배워야 할 교훈을 이틀 동안 가르쳤습니다. 바로 자신의 가치를 증명하기 위해 다른 사람을 깎아내릴 필요가 없다는 것입니다. 왜냐하면 누구도 열등하게 태어나지 않기 때문입니다.

팔란티어 CEO 알렉스 카프는 실리콘 밸리 투자자들 앞에서 매우 불쾌한 발언을 했습니다. AI는 민주당의 핵심 지지층인 고학력 도시 거주 전문직 종사자들을 정확히 겨냥하고 있다. 한편, 인공지능이 대체할 수 없는 육체 노동자들의 상대적인 권력은 상승 하고 있다. 그는 그러한 체제 전복 행위가 "정치적으로 통제 가능하다"고 생각하는 사람들은 "정신병원에 있는 사람들"이라고 말했다. 그러고 나서 그는 실리콘 밸리를 향해 이렇게 말했습니다. "인공지능으로 수백만 개의 전문직 일자리를 없애면서 동시에 인공지능의 군사적 활용을 지원하지 않는 것은 모순입니다." 그의 논리는 인공지능이 사회에 수용될 수 있는 유일한 이유는 국가 안보 때문이라는 것이다. 그렇지 않으면 대중은 조만간 정부가 이러한 기업들을 직접 통제할 것을 요구할 것이라는 것이다. 혼란을 야기하는 자는 그 혼란이 왜 가치 있는지 설명해야 한다.

속보: 마크 저커버그가 143억 달러를 주고 영입한 AI 책임자, 9개월 만에 권한 박탈당해? 스케일 AI의 창립자 알렉산드르 왕(29세)은 메타 역사상 최고 연봉 임원이었습니다. 그는 작년 6월 메타에 합류하여 슈퍼AI 연구소를 이끌며 큰 성공을 거두었습니다. 하지만 메타는 새로운 응용 AI 엔지니어링 부서를 신설하고, 왕을 배제한 채 CTO에게 직접 보고하도록 했습니다. 연구원들은 이제 다른 임원들에게 보고하게 되었고, 심지어 최고 AI 과학자인 르쿤조차 왕에게 보고하는 것을 거부하고 사임했습니다. 메타는 공식적으로 이를 부인하며 "완전히 잘못된 사실이며, 알렉스의 영향력은 확대되고 있다"고 밝혔습니다. 하지만 143억 달러라는 거액을 투자한 인물이 9개월 만에 권한을 위임받았다는 것은 부인일까요, 아니면 은폐일까요? 저커버그의 논리는 항상 명확했습니다. 메타버스가 제대로 작동하지 않으면 없애버리고, 담당자가 제 역할을 못하면 교체하는 것입니다. 매몰 비용은 없고, 다음 도박만 있을 뿐이다.

알리바바의 천문(Qwen) 팀 핵심 구성원들이 집단 사퇴하면서 우용명(Wu Yongming) 대표는 긴급 전 직원 회의를 소집했습니다. 타임라인: 3월 2일: Qwen 3.5 출시, 일론 머스크가 극찬. 3월 3일: 린쥔양(Lin Junyang)이 "사랑하는 Qwen, 안녕"이라는 트윗을 남김. 3월 4일: 우용명, 장팡(Jiang Fang), 저우징런(Zhou Jingren) 대표가 전 직원 회의를 열어 사태 수습에 나섬. 무슨 일이 있었나? 통이랩(Tongyi Labs)은 기존의 수직적 조직 구조를 Qwen 팀에서 사전 학습, 사후 학습, 멀티모달 작업으로 수평적 조직으로 분리하기로 결정. 린쥔양 대표의 관리 범위가 축소되었고, 딥마인드(DeepMind) 출신 연구원 저우하오(Zhou Hao)가 사후 학습 담당으로 영입되어 저우징런 대표에게 직접 보고하게 됨. 더욱 참담했던 것은 성과 지표의 변화였습니다. 모델 성능과 오픈소스 영향력부터 첸원 앱의 일일 활성 사용자 수(DAU)와 상업적 매출까지 모든 것이 바뀌었습니다. 오픈소스 경력 6년 차 기술 리더에게 기업 고객 대상 DAU를 높이라고 요구하는 것은 사실상 그의 권위를 훼손하는 것이나 다름없었습니다. 한 동료의 말이 상황을 명확하게 말해줬습니다. "그가 떠나는 건 그의 의지가 아니었어요." 인사 담당자는 회의에서 단호하게 말했습니다. "우리는 사람을 우상화할 수 없고, 회사도 그들을 붙잡기 위해 비합리적인 요구를 받아들일 수 없습니다." 오픈소스의 이상과 대기업의 핵심성과지표(KPI)가 충돌했고, 결국 결별은 불가피했습니다.

me stepping down. bye my beloved qwen.

NASA에서 새롭게 공개한 "우주의 장미"라는 제목의 사진입니다. 허블 우주 망원경으로 촬영한 사진입니다. 3억 광년 떨어진 두 은하가 서로 접근하면서 중력에 의해 나선팔이 꽃잎 모양으로 펼쳐져 있습니다. 위쪽 은하는 UGC 1810이고, 아래쪽 은하는 UGC 1813입니다. 이 두 은하는 합쳐져 결국 하나의 은하가 될 것입니다. 우주는 수억 년에 걸쳐 이 꽃을 그려냈습니다. 심우주에서 볼 수 있는 가장 경이롭고 낭만적인 광경입니다.

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