Được viết bởi: Xavier Lee
Văn bản gốc bằng tiếng Anh, có tiêu đề "Đưa Lý thuyết trò chơi vào mô hình kinh tế lớp 1"
Không có câu chuyện về cấu trúc mới nào trong Crypto vào năm 2024 và meme có thể trở nên phổ biến. Một phần lớn lý do là không có sự đổi mới về thị trường, các câu chuyện lặp đi lặp lại, lối chơi lặp đi lặp lại và thậm chí cả những người chơi trên thị trường lặp đi lặp lại, mọi người đều cảm thấy mệt mỏi về mặt thẩm mỹ.
Gần đây, nhiều bạn bè degen đã chú ý đến Tokenomics của Tabi. Có vô số câu hỏi trong cộng đồng mỗi ngày. Tôi cho rằng cần phải giải quyết triệt để, chúng ta nên làm gì và tại sao? Và, vấn đề gì đã được giải quyết? Tôi hy vọng bài viết này có thể giúp bạn nhanh chóng giải đáp thắc mắc của mình.
1. Tham khảo mô hình Curve War/ve
Là thị trường stablecoin lớn nhất, Curve sử dụng cơ chế hối lộ để kiểm soát vĩ mô sự cân bằng cung cầu của thị trường. Nhóm dự án thưởng cho người dùng hối lộ họ và người dùng cần bỏ phiếu để nhận được phần thưởng. dự án, đỉnh cao của phần thưởng dự án và tam giác rủi ro cần được xem xét.
Lấy lĩnh vực phát hành game làm ví dụ (tất nhiên thị trường rộng hơn vẫn áp dụng được)
Hiện tại, tất cả Chuỗi và lớp ứng dụng đều được tách rời. Sự hợp tác giữa trò chơi và Chuỗi nhiều hơn ở cấp độ kinh doanh. Mô hình kinh tế không đóng chính thức kỳ Chuỗi trò hay khích lệ . có quá nhiều yếu tố phi dự án ở đây, chẳng hạn như:
a.Mức độ quan hệ
Người sáng lập trò chơi có mối quan hệ cá nhân tốt với một BD nào đó.
b.Yếu tố chủ quan
Sam là BD của một Chuỗi nào đó, nhưng anh ấy tương đối quen thuộc với game nhập vai. Thật không may, dự án mà anh ấy đang nói đến lại là một dự án mô phỏng kinh doanh (tôi là một người đam mê mô phỏng kinh doanh cấp cao).
c.Lịch trình
Câu này tồn tại trong bất kỳ ngành nào và nhiều sản phẩm cùng loại đã được tung ra gần đây.
Nhìn chung, ở đây có tính chất cộng đồng và không có mối quan hệ trực tiếp nào giữa các quyết định của họ và cộng đồng. Nhưng điều không thể bỏ qua là chúng ta đều biết có bao nhiêu tác phẩm hay trong ngành game đầu năm chưa được biết đến, chẳng hạn như "Stardew Valley", "Kenshi" và thậm chí cả "Phantom Parlu" nổi tiếng cách đây một thời gian. vô số ví dụ chứng minh rằng cộng đồng là ưu tiên hàng đầu ở đây.
Vậy chúng ta sẽ làm gì?
Chúng tôi đã giới thiệu cơ chế "Chiến tranh đường cong" cho Tabichain một cách chưa từng có. Trước khi trò chơi ra mắt, nó cần được giới thiệu công khai và những phần thưởng nào sẽ được trao cho cộng đồng. Người dùng nắm giữ $veTabi chọn dự án để bỏ phiếu. Người dùng cũng cần cân bằng tam giác chất lượng-lợi nhuận- rủi ro của dự án đã đề cập ở trên. Những dự án nào được xếp hạng hàng đầu có thể nhận được sự hỗ trợ của cộng đồng và lượng phát thải $veTabi, ở một mức độ nhất định được gọi là "Trợ cấp".
Nhưng vấn đề là, đây không phải là quyết định chính thức, đây là quyết định của cộng đồng.
Lợi ích của việc này là gì?
Chuỗi nối lớp ứng dụng và chuỗi
Lớp dưới cùng thực sự hỗ trợ lớp ứng dụng và lớp ứng dụng sẽ phản hồi lại lớp dưới cùng.
b. Giảm chi phí và tăng hiệu quả
Có 300 người trong một đội ngũ Chuỗi nhất định, 70% trong số đó là các nhóm BD. Nhiệm vụ của họ là giao tiếp với đội ngũ trò chơi khác nhau. 2-3 người sẽ tổ chức lần cuộc họp với một đội ngũ trò chơi. Tôi sẽ không đưa ra ví dụ chi tiết ở đây. Lương nhân viên hàng năm của đội ngũ này có thể lên tới 15-20 triệu đô la Mỹ, không những không hiệu quả mà còn không đạt được mục đích đề ra.
c. Phân cấp quyền lực
Cộng đồng quyết định ai có thể nhận được hỗ trợ. Mọi thứ đều nằm trong Chuỗi. Với sự công nhận của cộng đồng, nhóm dự án thậm chí không cần biết các thành viên đội ngũ.
d. Thực sự giới thiệu người dùng
Các nền tảng nhiệm vụ trò chơi web3 khác nhau không thể mang lại lưu lượng truy cập thực sự cho dự án. Hầu hết lưu lượng truy cập này vẫn ở trên mạng xã hội, không phải là người dùng thực.
e. Hệ thống bảo vệ cao do siêu bánh đà mang lại
Về b, hãy thêm một số suy nghĩ về Pdd và Alibaba. Hãy bắt đầu với kết luận. Pdd là một cuộc tấn công giảm kích thước nhằm vào các công ty thương mại điện tử khác. Cái gọi là cuộc tấn công giảm kích thước có nghĩa là tôi muốn loại bỏ bạn và những nỗ lực của bạn sẽ có hiệu quả tối thiểu.
Mô hình của Alibaba có 10 triệu SKU và được quản lý bởi 100.000 người. Làm sao 100.000 người này có thể quản lý 50 triệu SKU? Người bán chỉ có thể được quản lý thông qua những người phục vụ tại cửa hàng, có nghĩa là người bán kiếm được chênh lệch giá. Do đó, cốt lõi trong mô hình của Alibaba ở đây là theo đuổi nhiều danh mục hơn, hy sinh một số hiệu quả. Tất nhiên, đây là lợi thế lớn hơn nhiều so với bán lẻ truyền thống, nên giá rẻ là nguyên nhân cốt lõi khiến tb có thể thành công trong những ngày đầu.
Vậy Pdd làm điều đó như thế nào?
Nó không theo đuổi 10 triệu SKU mà chỉ theo đuổi 1.000 SKU. Nhưng nó phải cực kỳ rẻ. Làm sao để rẻ được?
Pdd đã thuê 10.000 người để có được mức giá cực rẻ dành riêng cho 1.000 SKU này. Vì Pdd có ít SKU nên nó kết nối trực tiếp với các nhà sản xuất. 10.000 người này nói về Chuỗi cung ứng trên toàn thế giới và kết nối trực tiếp để tối đa hóa mức độ phổ biến của các sản phẩm đơn lẻ. Vì chiến lược của Pdd là tập trung toàn bộ lưu lượng truy cập vào 1.000 SKU. SKU Chúng khá lớn và một số người thậm chí sẵn sàng mất tiền để hợp tác với Pdd. Những lý do cụ thể sẽ không được nêu rõ.
Trở lại đây, chúng tôi cho rằng rằng chúng tôi đang thực sự giảm chi phí đồng thời nâng cao hiệu quả, phân cấp quyền lực và thực sự thực hành Tư tưởng Mao Trạch Đông “từ dân đến dân”.
2. Tham khảo mô hình đấu giá Hà Lan và định giá POW
Phải nhắc đến Gala ở đây, nó phải là người tiên phong trong việc bán nút. Mô hình này rất đơn giản. Người dùng tham gia sớm có chi phí thấp, trong khi người dùng tham gia sau có chi phí cao hơn dần. Được biết, đợt bán Node của Gala là 500 triệu USD (đã lâu và số tiền không cố định), nhưng hãy nhớ rằng đây là mẫu năm 2020.
Vào năm 2024, sê-ri động bán Node sẽ lần lượt xuất hiện sau Xai/Aethir. Chúng ta có thể thấy rằng các dự án này đều áp dụng mô hình gần giống nhau, sử dụng ý tưởng của 4 năm trước và vẫn có người dùng sẵn sàng tham gia. cho thấy thị trường không hợp lý Đánh giá từ thị trường gần đây, mô hình và lối chơi này rất yếu. Tôi cho rằng không phải thị trường đã hết tiền mà là thị trường đã chán những chủ đề tương tự.
Vậy Tabi làm gì?
Ở đây tham khảo đấu giá Hà Lan tỷ lệ băm mô hình định giá POW. Tôi đã liên hệ với BTC từ năm 2013 và cũng là người tham gia khai thác . Mỗi thế hệ máy khai thác mới đều xuất hiện. Máy khai thác mới có tác động tiêu cực đến giá cả. Tỷ lệ băm của máy khai thác cũ là quá lớn. Nếu bạn không còn mua các mẫu máy mới để cải thiện tỷ lệ băm, bạn đương nhiên sẽ bị loại. Do đó, bất cứ khi nào một máy khai thác mới xuất hiện, tỷ lệ băm trên thị trường đang bị thiếu hụt, vì vậy mọi người sẵn sàng trả nhiều hơn giá hướng dẫn chính thức để mua, vì họ có thể nhận được nhiều cổ tức tỷ lệ băm hơn và khai thác được nhiều BTC hơn. Rõ ràng thị trường quyết định mối quan hệ cung cầu chứ không phải do ý muốn chủ quan của con người quyết định.
Vì vậy, tôi tham khảo đến trải nghiệm của máy khai thác POW. Tôi cho rằng điều này phù hợp hơn với kinh tế thị trường, hơn là những người dùng mua sớm kiếm được lợi nhuận khổng lồ và những người dùng mua muộn sẽ thua lỗ lớn. trong nhiều vòng, và mô hình này không còn được áp dụng trên thị trường nữa, và tôi cho rằng bản thân hệ thống này là ích kỷ, vì rõ ràng nó lợi dụng tâm lý Fomo của mọi người và không có gì khác hữu ích.
Logic cốt lõi của mô hình này:
a. Thu hút người dùng sớm = trả giá chi phí cao hơn = nhận được nhiều token hơn
b. Thu hút người dùng trong trung hạn = trả giá chi phí trung bình = nhận được mã thông báo trung bình
c. Tiếp cận người dùng sau = trả giá chi phí rẻ = nhận được một lượng nhỏ token
Nếu tìm hiểu kỹ, bạn sẽ thấy rằng sự cân bằng và các trò chơi trong hệ thống này có ở khắp mọi nơi và không có kẻ thua cuộc tuyệt đối.
3. Hệ thống phân cấp NODE gốc
Tỷ lệ băm các nút, chẳng hạn như Gala và , thì kẻ ngốc phải là bạn.
Tại sao lại giới thiệu các cấp độ?
Theo các mô hình như Gala và Xai, chúng ta chắc chắn sẽ phải đối mặt với một vấn đề nan giải, đó là người dùng sớm có chi phí thấp và lợi thế rất lớn. Trong trường hợp này, người dùng sẽ chỉ đào, bán và rút tiền, cho đến cuối cùng không ai có. động lực để mua mã thông báo Gần đây, chúng ta có thể thấy sê-ri các dự án nút được phát hành. Không ai thực sự nghĩ đến vấn đề này. Tại sao họ cũng có thể mua chúng sau này?
Các cấp độ được bán bởi nút Tabi được chia thành 5 cấp độ. Sau khi mỗi cấp độ của máy khai thác được khởi chạy, nó sẽ có những lợi thế nhất định so với máy khai thác trước đó và các dự án mới của chúng tôi trong hệ sinh thái Tabi có thể cung cấp airdrop cho các cấp độ người dùng khác nhau tùy theo cấp độ của họ. nhu cầu cá nhân.
Nhưng đây không phải là vấn đề quan trọng nhất là nút Tabi có thể nâng cấp!
Như đã đề cập trước đó, người dùng có thể nhận được veTabi bằng cách tham gia nút Tabi và bỏ phiếu để nhận phần thưởng, nhưng điều này không giải quyết được vấn đề cốt lõi. Tại sao người dùng nên tham gia vào các dự án sinh thái?
Bởi vì việc tham gia vào các dự án sinh thái có thể cải thiện cấp độ nút, điều này thực sự giới thiệu người dùng vào các dự án sinh thái, do đó thực sự tích hợp hệ sinh thái Chuỗi và lớp ứng dụng.
Hãy lấy một trò chơi làm ví dụ. Quá trình của người dùng ở đây là:
Để có thêm veTabi (lợi nhuận) - tích lũy kinh nghiệm bằng cách chơi trò chơi - tăng cấp độ và tỷ lệ băm của máy khai thác - nhận thêm veTabi - tăng người dùng và thu nhập trò chơi - tham gia sàn giao dịch và nhiều người dùng web3 hơn - tài sản phần thưởng bỏ phiếu sớm của veTabi trở thành có giá trị hơn - khi có nhiều người dùng tham gia hơn - sẽ có nhiều trò chơi hơn (và các hệ sinh thái khác) tạo thành lợi thế tuyệt đối. Hiệu ứng bánh đà này nâng cao tầm ảnh hưởng của Tabi đối với việc phân phối trò chơi.
4. Tham khảo Canto
Tình hình hiện tại là hầu hết Lớp 1 đều khai thác tất cả các lớp ứng dụng trở xuống. Bạn phải biết rằng tất cả thu nhập của Lớp 1 đều đến từ sự tương tác của người dùng sinh thái thực sự tương tác với lớp ứng dụng chứ không phải chính Chuỗi.
Tabi tham khảo Canto để chia sẻ lợi nhuận gas với các nhà phát triển lớp ứng dụng, điều đó có nghĩa là nguồn lợi nhuận phát triển ứng dụng ở Tabi dồi dào hơn, thu nhập việc kinh doanh + lượng khí thải bỏ phiếu cộng đồng + lợi nhuận gas.
5. Mối quan hệ cộng sinh
80% thu nhập của hầu hết các trò chơi đến từ 20% người chơi. Những người dùng này là cá voi mà bất kỳ trò chơi nào cũng mong muốn. Như đã đề cập trước đó, nút Tabi là một mô hình cấp độ có thể nâng cấp, tương đương với 200.000 holder nút.
Tabi khuyến khích các nhà phát triển trò chơi trao nhiều phần thưởng khác nhau cho holder nút ở các cấp độ khác nhau tùy theo loại dự án của họ. Điều này tương đương với việc người nắm giữ tài sản khởi đầu nguội sớm là cộng đồng cá voi, để mối quan hệ ràng buộc giữa cộng đồng và nhà phát triển có thể được bền vững.
Không chỉ vậy, dựa trên bộ Tokenomics này, chúng tôi sẽ hướng dẫn các nhà phát triển hệ sinh thái trong tương lai và các giao thức tương tự như Convex sẽ dần xuất hiện, bao gồm cả thời điểm chúng tôi đang nuôi dưỡng Mundus, sẽ đóng vai trò là cơ sở hạ tầng quan trọng trên Tabichain, tương tự đối với Roblox, nó hoạt động giống như một lớp trung gian để giúp người dùng nhanh chóng xây dựng các trò chơi nhỏ của riêng họ, một cộng đồng nhà phát triển UGC.
Tôi đang suy nghĩ xem hào hệ thống bảo vệ lõi của L1 là gì? Có nhanh hơn không? Hoặc phi tập trung hơn? Hay là nó rẻ hơn?
Có một nghìn Hamlet trong mắt một nghìn người và không có quyền tuyệt đối. Chúng tôi cung cấp nhiều khả năng thương mại hơn từ góc độ thương mại hóa của nhà phát triển Đồng thời, các đặc điểm của PolyVM (liên kết) thân thiện hơn với các nhà phát triển web2. Giảm chi phí đầu vào cho các nhà phát triển.
Vui lòng cho phép tôi cho rằng một cách chủ quan rằng chúng tôi đặt các nhà phát triển lên hàng đầu trong các ưu tiên của mình và chúng tôi đã suy nghĩ đầy đủ về vấn đề này về mặt thương mại, từ cơ cấu thu nhập đến thiết kế đường dẫn người dùng và về mặt kỹ thuật, chúng tôi đã chuẩn bị đầy đủ cho việc áp dụng đại trà trong tương lai.
