Có hai điểm nóng nóng tiêu cực trên mạng xã hội phi tập trung ngày hôm nay.
Một là đội ngũ đã đặt tham số Quản trị viên và quyền sở hữu thành 0x 000…000, điều đó có nghĩa là các nhà phát triển của đội ngũ đã từ bỏ quyền kiểm soát hợp đồng thông minh và giao thức sẽ không có bất kỳ nâng cấp hoặc cải tiến nào trong tương lai—— Nhiều người dùng và nhà đầu tư thất vọng đã giải thích điều này một cách bi quan vì bạn.tech đã chọn một "Rug mềm".
Một điều nữa là số lượng người dùng mới của Farcaster gần như trì trệ. Số lượng người dùng mới vào ngày 8 tháng 9 chỉ là 545, đã giảm đáng kể so với mức đỉnh khoảng 15.000 vào tháng 2 năm nay.
Q2 Caishan: Phi tập trung sẽ bùng nổ
Là hai dự án cực kỳ phổ biến trong lĩnh vực xã hội phi tập trung, token và Farcaster đã trải qua sự gia tăng về lưu lượng truy cập vào mùa thu năm ngoái và mùa xuân và mùa hè năm nay. triệu vòng tài trợ Series A do Paradigm dẫn đầu vào tháng 5 với mức định giá 1 tỷ USD. Hai thỏa thuận lớn đã thúc đẩy mức độ phổ biến của toàn bộ ca khúc bằng sự bùng nổ ở các giai đoạn khác nhau.
Vào tháng 5 năm nay (ngay sau khi Farcaster tài trợ), Fred Wilson, người đồng sáng lập và ông trùm đầu tư mạo hiểm của USV, tổ chức tài chính đầu tiên của X (lúc đó vẫn là Twitter), đã đăng trên X rằng tài khoản X của anh ấy là He đã không hoạt động trong 18 tháng, nhưng trong 18 tháng này, anh ấy đã hoạt động tích cực trên Farcaster và chia sẻ quan điểm của mình về công nghệ, khởi nghiệp, đầu tư rủi ro , âm nhạc, cuộc sống, v.v. trên Chuỗi thông qua giao thức này. X người theo dõi để theo dõi tài khoản Farcaster của nó.
Vào thời điểm nút, nhiều người tin phi tập trung coi tuyên bố của Fred là một sự kiện quan trọng rằng "mạng xã hội phi tập trung sắp bùng nổ". Tuy nhiên, nhìn lại, nó giống như "một mức cao ngắn hạn trên thị trường".
Trong những tháng kể từ đó, lưu lượng truy cập được quan sát từfriend.tech, Farcaster, Lens và các sản phẩm khác đã có xu hướng giảm và xu hướng này vẫn tiếp tục cho đến ngày nay với việc lên men và thảo luận về hai sự kiện điểm nóng trên được trình bày rõ ràng hơn.
Tại sao việc xã hội hóa lại khó khăn đến vậy? Đây không phải là vấn đề riêng của Web3. Nhìn lại lịch sử phát triển xã hội Web2, bạn cũng sẽ thấy có rất ít thành công và vô số thất bại. Nói chung, việc xây dựng một sản phẩm xã hội phổ quát là một thách thức rất khó khăn. Việc thu hút khách hàng, giữ chân họ và cho phép người dùng thiết lập các mối quan hệ mới trong các sản phẩm mới đều là những vấn đề cực kỳ phức tạp.
Ba ngọn núi của mạng xã hội phi tập trung
Tổng hợp các trường hợp thất vọng của mạng xã hội phi tập trung, chúng ta có thể quy kết nó một cách đại khái từ ba góc độ.
Thứ nhất, các sản phẩm xã hội phi tập trung hiện nay nhìn chung thiếu những ưu điểm nhất định không thể thay thế, khiến người dùng khó hình thành “nhu cầu cứng nhắc”.
Nói cách khác, bản thân sản phẩm không phải là không thể thay thế ở cấp độ xã hội - “Những gì tôi có thể làm với bạn, tôi cũng có thể làm tương tự ở nơi khác”. Đây là một thách thức mà tất cả các sản phẩm xã hội mới nổi cần phải đối diện, bởi vì những gã khổng lồ xã hội truyền thống đã bao quát hầu hết tất cả các hướng dịch vụ tiềm năng và rất khó để các sản phẩm mới tìm ra sự đổi mới về chức năng có liên quan chặt chẽ đến nhu cầu.
Theo quan điểm củafriend.tech, những đổi mới của nó tập trung nhiều hơn vào khía cạnh Fi của SocialFi, tức là hiện thực hóa tầm ảnh hưởng và chuyển giao giá trị thông qua Key , trong khi khía cạnh xã hội chưa mang lại những thay đổi đáng kể; Về mặt chức năng xã hội, nó gần như là một bản sao của X. Mặc dù biểu đồ xã hội dựa trên Chuỗi cũng có ý nghĩa đổi mới nhất định nhưng nó ít liên quan đến nhu cầu của người dùng.
Từ quan điểm này, những trường hợp tham khảo hơn trong lĩnh vực Web2 là TikTok, sử dụng các video ngắn để đột phá và Discord, không thể thay thế trong các kịch bản quản lý cộng đồng quy mô lớn.
Thứ hai, các sản phẩm xã hội phi tập trung hiện nay có những nhược điểm rõ ràng về mặt hiệu ứng mạng.
Lời giải thích phổ biến về cái gọi là "hiệu ứng mạng" là giá trị của một sản phẩm sẽ tăng lên khi số lượng người dùng sử dụng sản phẩm đó tăng lên và giá trị này sẽ được phản hồi lại cho tất cả những cá nhân sử dụng sản phẩm đó.
Về mặt này, Farcaster thực sự đã làm khá tốt trong những ngày đầu. Giao thức đã thu hút một nhóm nhà đầu tư, người sáng lập và nhà phát triển hình thành một nhóm người dùng chất lượng cao với những đặc điểm "kỹ thuật" nhất định. số lượng lớn người dùng trung thành tìm kiếm kiến thức.
Tôi nhớ rằng người đồng sáng lập Farcaster, Dan Romero, đã tổ chức các buổi AMA độc quyền trên nền tảng này trong những ngày đầu và sử dụng nguồn lực cá nhân của mình để mời những tên tuổi lớn như Vitalik và người sáng lập Coinbase Brian Armstrong tham dự và bình luận. coi Farcaster là một nguồn thông tin không thể thay thế.
Tuy nhiên, vấn đề là chỉ có một số nhóm bị ám ảnh bởi các cuộc thảo luận về “kỹ thuật”, còn các mô hình PGC như AMA chất lượng cao không có bộ mở rộng, điều này khiến Farcaster khó duy trì xu hướng tăng trưởng ban đầu.
Từ quan điểm của người dùng thông thường, đặc biệt là những người có nhu cầu quảng bá nội dung nhất định (chẳng hạn như nhà phát triển dự án và KOL), hiệu ứng tiếp cận xã hội trong nhóm lưu lượng truy cập của Farcaster vẫn không lý tưởng và phản hồi giá trị mà các cá nhân có thể nhận được tương đối thấp . —— Tôi muốn quảng bá thương hiệu của mình, tại sao không vào X; tôi muốn thu hút người dùng mới, tại sao không vào Telegram…
Thứ ba, hiệu ứng giàu có của các sản phẩm xã hội phi tập trung hiện nay nhìn chung đã giảm. Đây là vấn đề nghiêm trọng và nguy hiểm nhất.
Cái gọi là “hiệu ứng giàu có” về cơ bản có thể được hiểu là một cơ chế “trợ cấp” cho người dùng . Rào cản gia nhập thế giới Web3 vốn đã cao và hồ sơ người dùng mang tính "đầu cơ" hơn. Do đó, người dùng cần được cung cấp thêm giá trị "trợ cấp" để thu hút người dùng từ bỏ các vị trí xã hội phổ thông và chuyển sang các sản phẩm mới.
Để đáp lại điều này, Yan Meng, người đồng sáng lập Solv Protocol, đã bình luận về Bao nhiêu năm tích lũy các mối quan hệ xã hội và tài sản dữ liệu? Không phải là không thể. Những người tích cực hơn trên Farcaster đều là nhà đầu tư. Các hộ gia đình liên quan của gia đình anh ấy Nếu nó phát triển, chi phí di chuyển của họ có thể được trả, còn người dùng bình thường thì sao?
Đối với các sản phẩm xã hội phi tập trung, cơ chế “trợ cấp” được thể hiện bằng token(bao gồm cả NFT có thể giao dịch) . Tuy nhiên, hiệu quả của cơ chế này từ lâu đã giảm đi rất nhiều. Trênfriend.tech, FT hiện đang giao dịch ở mức 0,073 USDT, đã giảm hơn 97% so với mức cao nhất là 3,26 USD. Xu hướng giá của chính Key đã bị chỉ trích; và trên Farcaster, khi người dùng luôn tăng trưởng về quy mô thì giảm. trước lợi ích của airdrop trong ngành và lợi nhuận kỳ vọng từ airdrop cũng ngày càng giảm... Điều này khiến cơ chế “trợ cấp” của các sản phẩm xã hội phi tập trung mới dần thất bại, từ đó làm suy yếu sức hấp dẫn của bản thân sản phẩm.
Còn quá sớm để từ bỏ, nhưng cần có sự khám phá mới
Như đã đề cập trước đó, sự phổ biến của phi tập trung giống như “đỉnh cao ngắn hạn của chu kỳ thị trường”. Theo logic này, chúng tôi không sẵn sàng coi đáy hiện tại phi tập trung. , nhưng thích coi nó là "một đáy định kỳ trên thị trường dài hạn."
Mặc dù từ góc độ các sản phẩm riêng lẻ, sự sụp đổ củafriend.tech dường như là một kết luận đã được báo trước, nhưng các sản phẩm xã hội phi tập trung hơn bao gồm Farcaster, Lens và UXLINK vẫn có đủ tiềm năng phát triển.
Nhìn về tương lai, chúng tôi rất mong đợi phi tập trung có thể tìm ra những hướng đổi mới độc đáo và vị trí không thể thay thế ở cấp độ xã hội. Chúng tôi cũng hy vọng rằng nhiều sản phẩm hơn có thể dần dần tích lũy hiệu ứng mạng lưới đáng kể thông qua các chiến lược khác nhau.
Đồng thời, chúng tôi cũng mong muốn được chứng kiến nhiều nỗ lực hơn nữa phi tập trung ở cấp độ Fi. Mặc dùfriend.tech đã thất bại nhưng việc khám phá nó ở cấp độ Fi vẫn xứng đáng được công nhận. Blockchain và token đương nhiên có các thuộc tính tài chính và thiết kế mô hình kinh tế tốt có thể là một con đường tiềm năng để đạt được hiệu quả thịnh vượng bền vững (cơ chế "trợ cấp").
