Coin Min: Tại sao 0xDNX liên tục bị hoãn?
Ma Xia: Trước hết: điều kiện thị trường có liên quan, chúng tôi hy vọng sẽ ra mắt trong thị trường bò để tránh bị bỏ qua. Thứ hai: cải cách mô hình kinh tế đang diễn ra của chúng tôi liên quan đến cầu nối xuyên chuỗi, nếu ra mắt vội vàng sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả thị trường khi; cuối cùng đã cập nhật: chúng tôi Đội ngũ kỹ thuật đã giao mã kịp thời và kiểm toán, và 0xDNX dự kiến sẽ được ra mắt tại hội nghị ra mắt ở Dubai.
Bin Min: Nhiều người cho rằng chưa có dấu hiệu nào cho thấy Dynex thực sự hiệu quả. Không có bằng chứng rõ ràng, dễ hiểu, hữu hình nào cho thấy Dynex đang hoạt động, nó làm gì, hoạt động như thế nào, bất cứ điều gì tương tự. Tôi cho rằng đội ngũ cần phải làm tốt hơn việc thể hiện điều này theo cách mà công chúng có thể hiểu và xử lý.
Mã Hạ: Tôi cho rằng cuộc họp ngày 14 tháng 10 là để giải quyết vấn đề này. Điều này sắp xảy ra, nhưng đương nhiên sẽ mất một thời gian (giống như bất kỳ công nghệ Sự lật đổ mới nào). Chúng tôi không bán những giấc mơ/ảo tưởng, chúng tôi nghiêm túc trong việc tự chuẩn bị đồ ăn khô cho mình.
Những gì bạn đang đề cập đến là "xác minh". Chúng tôi hoàn toàn đồng ý rằng việc xác nhận sẽ đẩy nhanh việc áp dụng. Tuy nhiên, khi giới thiệu một cái gì đó mới, bạn cần phải đạt được điều đó. Phải mất thời gian, sự thuyết phục, nỗ lực, làm việc chăm chỉ và kiên trì để đạt được. Tôi có thể liệt kê 10 công nghệ ngay bây giờ, tất cả chúng đều bị cười nhạo và hiện chúng có mặt ở khắp mọi nơi.
Bin Min: Tôi hiểu rồi, cảm ơn bạn. Tôi hy vọng lộ trình cập nhật này sẽ không giống như trước đây. Sẽ tốt hơn nếu các hợp đồng thương mại đã ký được công bố và vạch ra lộ trình.
Marcia: Nó sẽ rất khác so với trước đây và có lẽ rất khác so với mong đợi của mọi người. Chưa kể đến phong cách crypto điển hình. Đây sẽ là một kế hoạch đúng đắn, vững chắc về cách cuối cùng chúng tôi sẽ chiếm được 25% thị trường điện toán lượng tử và đưa chúng tôi trở thành người dẫn đầu thị trường. Kết hợp với các cập nhật khác, mọi người có thể hiểu rõ hơn về hành trình của chúng tôi cũng như cách mỗi thành viên trong hệ sinh thái sẽ được hưởng lợi và tạo ra giá trị—theo cách minh bạch và dễ tiếp cận hơn.
Binmin: Thực tế là bạn có thể đạt được quy mô thị trường lớn đến mức nào.
Martha: Đúng vậy. Chúng tôi đã và đang phát triển một kế hoạch rõ ràng để đạt được mục tiêu này. Chúng tôi chưa làm đủ với crypto. Đó là lý do tại sao chúng tôi tuyển dụng những người có chuyên môn để giúp đỡ và tư vấn cho chúng tôi trên hành trình thay đổi điều này. Ví dụ rõ ràng đầu tiên là sự ra mắt của Ứng dụng lượng tử mà bạn sẽ thấy vào ngày 14 tháng 10.
Binmin: Dự án thì tốt nhưng sẽ vô ích nếu không bơm giá.
Ma Xia: Chúng tôi rất rõ ràng rằng hành vi giá cả không phù hợp với giá trị của công ty. Đó là lý do tại sao chúng tôi đang tiến hành cải cách mô hình kinh tế, dự án này sẽ được công bố vào ngày 14 tháng 10.
Hầu hết các dự án crypto đều không có sản phẩm có thể sử dụng được chứ đừng nói đến việc tạo ra thu nhập . Giá được xác định như thế nào? Thường thông qua suy đoán, cường điệu và hy vọng. Tuy nhiên, cuối cùng, giá trị quyết định giá cả. Chúng tôi tập trung vào những trường hợp giao thoa giữa phe bò và phe gấu, đó là những phương pháp thực hành tốt nhất và mô hình của chúng tôi cần được điều chỉnh cho phù hợp.
Sau khi mô hình kinh tế được điều chỉnh, chúng ta sẽ thấy giá cả tăng bất kể có nguồn tiền lớn bơm giá hay không. Ethereum là một đối tượng có thể được tham khảo và hệ sinh thái hợp đồng thông minh của nó hỗ trợ giá của nó.
DNX là một chương trình tiện ích có tác dụng bơm giá riêng: tính toán càng nhiều, ứng dụng càng nhiều, giá thành càng cao.
CoinMin: Điện toán lượng tử có thể so sánh với hợp đồng thông minh không? Thu nhập từ điện toán lượng tử là giá bán của thợ đào.
Ma Xia: Thu nhập từ điện toán lượng tử có thể được bù đắp bằng việc bán tháo thợ đào. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu tôi nói với bạn rằng điện toán lượng tử cuối cùng sẽ trở thành một loại hàng hóa. Điều này có nghĩa là chi phí điện toán cuối cùng sẽ giảm theo thời gian, giống như mọi mặt hàng khác như cuộc gọi điện thoại hoặc dữ liệu mạng.
Tổng mức sử dụng sẽ tăng nhưng thu nhập được tạo ra mỗi phút sẽ giảm. Điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta quyết định cung cấp dịch vụ điện toán với mức chiết khấu cao chỉ để giành được khách hàng? Thu nhập cũng sẽ thấp hơn.
Vì vậy, tôi cho rằng chúng ta có thể đồng ý rằng thu nhập không phải là một chỉ báo tốt về lực kéo tăng , mà là mức sử dụng. Nói cách khác, cần có một mô hình kinh tế:
(i) Liên hệ hiệu ứng bơm giá với mức sử dụng thực tế;
(ii) đảm bảo hành động giá tích cực bằng cách giảm cung và tăng cầu;
(iii) loại bỏ mọi phỏng đoán về số lượng thuê bao, số thuê bao, v.v. bằng cách xây dựng một mô hình hoàn toàn minh bạch về bản chất;
(iv) cho phép người nắm giữ tham gia đầy đủ vào dự án đang được xây dựng (về cơ bản giống như tham gia vào Apple, Nvidia hoặc Google ngay từ đầu, hoặc thậm chí có thể sở hữu thị phần thị trường TV hoặc điện thoại thông minh nói chung);
(v) giảm nguồn cung lưu thông để đảm bảo tỷ lệ bán/ mua vào có lợi cho chúng ta;
(vi) Đảm bảo rằng mọi hoạt động điện toán trên nền tảng đều yêu cầu DNX – mãi mãi;
(vii) Mọi người tham gia hệ sinh thái đều được đền bù một cách công bằng;
(viii) Dù chúng tôi làm gì thì nó cũng bền vững trong trung và dài hạn.
Bin Min: Bạn nghĩ mình tuyệt vời nhưng thực tế thì hầu như không có ai chơi.
Marcia: Chúng ta không thể nhấn bất kỳ nút thần kỳ nào. Chúng tôi cũng không sẵn lòng lao vào những thay đổi không bền vững. Vì vậy, cùng với các chuyên gia tư vấn của mình, chúng tôi đã thành lập một nhóm làm việc nội bộ để giải quyết những vấn đề này một cách có hệ thống. Kết quả của quá trình này sẽ được công bố vào ngày 14/10. Đây là điều chúng tôi cho rằng cần phải giải quyết.
Bởi vì chúng ta có trách nhiệm. Không chỉ vì chúng tôi có một trong những công nghệ mạnh mẽ nhất mà còn vì khách hàng, đối tác và toàn bộ cộng đồng của chúng tôi. Mọi việc cần được xử lý đúng cách và trong khả năng tốt nhất của bạn. Dynex không phải là một đồng meme mà bạn có thể chơi đùa: hãy hứa và nếu nó không hiệu quả, hãy thực hiện lời hứa tiếp theo. Dynex sẽ tiếp tục tồn tại với một mục tiêu rõ ràng: trở thành công ty dẫn đầu thị trường về điện toán lượng tử.
Chúng tôi cũng cần đảm bảo rằng tất cả những người tham gia đều được khen thưởng phù hợp và chúng tôi đang đi đúng hướng để đạt được điều đó - hiện tại chưa nhất thiết phải được khen thưởng.
Ý tôi là chúng ta có đang làm việc đó một cách hoàn hảo không? Hoàn toàn không. Về lâu dài, chúng ta nên thiết kế token và mô hình kinh tế khác nhau. Chúng tôi không ngừng phát triển, lắng nghe và học hỏi và tôi tin chắc rằng chúng tôi đang thực hiện những điều chỉnh đúng đắn.
Bin Min: Tôi nghi ngờ Dynex chạy nhiệm vụ giả mạo và không ai sử dụng nền tảng này cả. Đây là một dự án lừa đảo. Nguồn vốn do cộng đồng người Hoa đóng góp đã hỗ trợ dự án. Đã đến lúc tỏi tây quay trở lại đúng hướng.
Y3TI: Dynex là một dự án hướng tới cộng đồng và chúng tôi cảm ơn bạn. Dynex là một dự án do các doanh nhân khởi xướng. Sự nghèo đói sẽ hạn chế trí tưởng tượng của bạn.
Ma Xia: Kết hợp Dynex với các công ty, sản phẩm và khách hàng thực tế và bạn có thể tưởng tượng điều này sẽ mang lại điều gì.
Cuối cùng: có một điều rõ ràng - chúng tôi có mục tiêu rõ ràng và chúng tôi sẽ truyền đạt mục tiêu đó. Đây là một mục tiêu đầy tham vọng nhưng có thể đạt được và chúng tôi cam kết đạt được nó. Còn những thông tin khác, chúng ta hãy chờ đợi cuộc gặp ở Dubai.
Thợ đào: Có kế hoạch triển khai hỗ trợ IPv6, từ máy chủ IPv6 thuần túy không có VPN/proxy đến khai thác mạng IPv4 Dynex không?
y3ti: IPv6 là một khả năng, nhưng đừng quên rằng không phải tất cả ISP đều hỗ trợ IPv6 - việc áp dụng IPv6 đã diễn ra được 20 năm nhưng vẫn chưa được áp dụng đầy đủ. Nhưng không ai phàn nàn rằng IPv6 sẽ phải mất hơn 20 năm (1998) haha
Coin Min: Dynex cần làm gì để thoát khỏi định kiến về một dự án “crypto ” trong mắt doanh nghiệp bình thường? Tôi đã cố gắng giải thích Dynex với Giám đốc Khoa học Dữ liệu của chủ nhân tôi, nhưng khi anh ấy nhận ra tôi đang nói về một dự án crypto, anh ấy nhìn tôi với vẻ kinh tởm hoàn toàn và nói rằng nó không liên quan gì đến anh ấy và chưa kể đến crypto trước mặt anh ấy . Anh ấy có vẻ thực sự quan tâm đến Dynex trước khi kết nối crypto xuất hiện.
Tôi hợp tác chặt chẽ với đội ngũ Phân tích dữ liệu, Chuyển đổi dữ liệu và Khoa học dữ liệu và mặc dù họ cho rằng công nghệ này có vẻ đầy hứa hẹn nhưng bạn càng tiến lên cao thì nội dung CYA (Cover Your Ass, Tránh quyền riêng tư) càng trở nên . Làm thế nào để bạn thuyết phục các giám đốc điều hành hàng đầu của một công ty lớn tin tưởng vào một công ty “crypto”? Đặc biệt là khi các nhà quản lý cấp trung bắt đầu nhận ra rằng họ có thể mất việc. Cách các nhà quản lý cấp trung đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu được phân tích kém nên dễ đưa ra kết luận sai lầm. Ví dụ: Một trong những dự án đầu tiên mà đội ngũ khoa học dữ liệu thực hiện là tạo ra một mô hình dự đoán gian lận. Nó đã được đưa vào sản xuất nhưng cuối cùng bị đóng cửa vì quá "chính xác" và khiến đội ngũ phát hiện gian lận trông như thể họ có thể thu dọn đồ đạc và bỏ đi vì đã bỏ sót khá nhiều trường hợp nghiêm trọng mà ban quản lý cấp trung đáng lẽ phải phát hiện và hành động. Rõ ràng tình huống này không liên quan gì đến Dynex, nhưng có nhiều rào cản mang tính hệ thống để đạt được sự công nhận thực sự trong tổ chức. Trong trường hợp cuối cùng, cái tôi của những người quản lý cấp trung không muốn bị coi là xấu vì trước đây họ đã bỏ lỡ quá nhiều điều. Thật không may, thái độ này lại rất phổ biến ở các công ty lớn và lâu đời.
Y3TI: Chúng tôi phải học một cách độc đáo để tiếp thị dịch vụ này (đó là lý do tại sao trang web của chúng tôi được chia thành thương mại và blockchain). Chắc chắn điều đó không hề dễ dàng, nhưng không ai trong chúng tôi nghĩ rằng nó sẽ “dễ dàng”.
Những khách hàng từ chối chúng tôi có thể chia thành hai loại: một là những người không hiểu điện toán lượng tử là gì, chẳng hạn có người muốn chạy Windows trên Quantum; hai là những người bạn nói, hiểu về điện toán lượng tử nhưng lại lo lắng bị thua; công việc của họ.
Bin Min: Nhưng tôi cho rằng nhiều người ở đây dường như cho rằng việc này sẽ dễ dàng và mong đợi kết quả là "bây giờ" hoặc thậm chí là "ngày hôm qua". Thợ đào cần thu lại chi phí vốn của họ trong nhiều tháng chứ không phải nhiều năm. Nếu đó là điều mọi người nghĩ khi bắt đầu kinh doanh thông thường thì sẽ không có gì thành công cả. Khi Dynex cố gắng vượt qua hai thế giới này, điều này sẽ trở nên khó khăn hơn và trả giá lượng lớn nỗ lực hơn nữa để tìm ra phương pháp phù hợp nhằm đáp ứng những nhu cầu khác nhau này.
Y3TI: Sự cân bằng giữa kinh doanh và crypto không phải là điều mà nhiều dự án crypto có thể đạt được (có thể chỉ một số ít).
Đây là một trong những điều khó thực hiện nhất mọi lúc vì làm quá nhiều theo một cách thì bạn sẽ làm phiền người kia và ngược lại.
Lắng nghe phản hồi là quan trọng, nhưng việc đưa ra lựa chọn dựa trên việc kinh doanh và blockchain không phải lúc nào cũng là điều mà phản hồi thực sự muốn làm.
Vì vậy, bạn có quyền giao cho chúng tôi rất nhiều công việc làm thêm. Hầu hết chúng ta làm việc hơn 12 giờ một ngày (tôi làm việc gần 16 giờ một ngày). . . .
Binmin: Tôi cho rằng các doanh nghiệp nhỏ và các công ty khởi nghiệp đang tìm kiếm lợi thế sẽ dễ thuyết phục hơn, nhưng Binmin sẽ nói rằng sự chứng thực của họ không có nhiều sức nặng.
Marsha: Bạn đưa ra những phản ánh rất sâu sắc. Có phương pháp khác để giải quyết sự kỳ thị của khách hàng về crypto. Ví dụ: bản thân công nghệ blockchain được cho rằng rất có giá trị đối với một số lĩnh vực nhất định ngoài crypto như chúng ta biết. Deutsche Bank gần đây đã thông báo rằng họ đã tham gia cùng một nhóm các tổ chức tài chính lớn để khám phá việc sử dụng công nghệ blockchain . Công nghệ mã Chuỗi sổ crypto trên chuỗi cơ bản đang ngày càng được đưa vào thế giới kinh doanh “thực”.
Chúng tôi có kế hoạch tăng cường vị thế của Dynex bằng cách sử dụng blockchain, kế hoạch này sẽ được công bố vào ngày 14 tháng 10. Chúng tôi cũng sẽ điều chỉnh vị trí của Dynex để hỗ trợ và xác nhận thêm công nghệ Dynex . Như đã nói và bạn đã đề cập đến điều này trong nhận xét của mình, mối tương quan giữa giá DNX với giá trị thị trường hợp lý là điều chúng tôi đã dành rất nhiều thời gian để thực hiện và bạn sẽ thấy một số ý tưởng của mình được triển khai trong buổi nói chuyện sắp tới của chúng tôi.
Nhìn vào hệ thống khách hàng của Dynex và các hợp đồng mà công ty đã ký kết, Dynex có nhiều lực kéo hơn ở giai đoạn này so với hầu hết các công ty khác mà chúng tôi từng thấy vì chúng tôi đang đưa một công nghệ Sự lật đổ mới ra thị trường.
Do đó, chúng ta cần phải trải qua vòng đời áp dụng công nghệ cổ điển, từ người đổi mới đến người áp dụng sớm, đa số sớm và đa số muộn, cho đến khi áp dụng hoàn toàn.
Nhận xét của bạn rằng trái cây dễ giành được hơn (vì họ có nhiều khả năng là người đổi mới hoặc người chấp nhận sớm) là hoàn toàn chính xác. Đó là lý do tại sao chúng tôi đã tập hợp đội ngũ có thành tích lâu dài và mạng lưới liên hệ cấp cao, vì điều này sẽ giúp ích rất nhiều trong việc giành được khách hàng hạng nhất ở giai đoạn này. Mặc dù vòng đời áp dụng công nghệ là một nỗ lực nhưng tiềm năng tăng sẽ lớn hơn nhiều lần so với bất kỳ việc kinh doanh nào khác, tạo ra cơ hội duy nhất cho Dynex . Ví dụ: nó có thể trở thành Google, Apple hoặc Nvidia.
