Chainfeeds tóm tắt:
Gần đây, thị trường đã có dấu hiệu phục hồi, nhiều dự án đang có kế hoạch phát hành token. Nhà nghiên cứu tiền điện tử Rui đã viết bài, lấy Move và Vana làm ví dụ, phân tích chu kỳ xấu trước đây của một số dự án khi mới ra mắt, tổng kết ra con đường Thời điểm phát hành token (TGE) đáng học tập của Move.
Nguồn bài viết:
https://x.com/YeruiZhang/status/1872705171828117552
Tác giả bài viết:
Rui
Quan điểm:
Rui: Đường đi của Move đáng để các dự án khác học tập. Trước tiên, thông qua các phương thức tiếp thị khác nhau để thu hút sự chú ý của cộng đồng, những sự chú ý này không thể chuyển đổi thành lệnh mua, nhưng lại giúp ích cho việc niêm yết. Sau đó, vào thời điểm thích hợp, tiến hành niêm yết và thông qua airdrop lớn (cần tạo ra sự khác biệt so với các dự án khác) để kích hoạt nhiệt độ thị trường, đồng thời chuẩn bị sẵn các sàn giao dịch như Bybit/OKX/Upbit, thì việc niêm yết trên Binance sẽ trở nên dễ dàng hơn. Đến đây thì không khó, nhưng cần nắm bắt thời cơ và sẵn sàng hy sinh lợi ích. Sau khi ra mắt mới là bắt đầu, trước tiên là đặt mức giá khai trương mà cộng đồng cho là quá cao, sau đó khi niêm yết trên sàn Hàn Quốc và tạo ra một đợt Hype, khi mọi người cho rằng dự án này đã kết thúc, thì đội ngũ sẽ tự tìm kiếm lệnh mua để mua vào ở mức giá thấp hơn giá khai trương, và ngay cả khi thị trường giảm mạnh, họ vẫn kiên định với mức giá này, thì đợt kéo lên tiếp theo sẽ diễn ra một cách tự nhiên, và sẽ nhận được sự hỗ trợ lớn, bởi vì cộng đồng thấy được sự kiên định, tất nhiên sẽ đáp lại. Điểm then chốt của mô hình này là gì? 1. Luôn duy trì vị trí trung tâm của mình trong dư luận, không kể là trước hay sau khi niêm yết, nhiều dự án luôn bỏ qua một điểm là sau khi niêm yết làm thế nào để tiếp cận được nhiều người dùng mới hơn. 2. Cần tìm được những người bạn mua vào để làm lệnh cuối cùng ở mức giá đã định, nói cho cùng là hy sinh một phần lợi ích. 3. Cần nhìn thấy được xu hướng, trong thị trường bò làm những việc này sẽ hiệu quả hơn. Theo tôi, Move đã trở thành tiêu chuẩn TGE của chu kỳ này, thậm chí vượt qua cả hiệu quả TGE của Manta/Alt. Để trở thành Move, vượt qua Move, tôi cho rằng cần làm tốt những việc sau: 1. Trung thành với cộng đồng, không kể là trước hay sau TGE. Thị trường mua vào khu vực Trung Quốc đã tiến hóa rất trực tiếp, còn thị trường phương Tây thì coi trọng hơn việc giao tiếp lâu dài với cộng đồng, không ngừng cải tiến sản phẩm của mình, đưa ra hiểu biết của mình về thị trường. 2. Phải suy nghĩ rõ ràng về cách thức tiếp thị, nâng cao tỷ lệ tiếp cận, hay nói cách khác là Mindshare. Sau SOL MEME, thị trường đã bước vào chế độ Douyin, mọi người không muốn hiểu logic phức tạp, mà chỉ tập trung vào nội dung và giá cả cốt lõi. Thay vì đóng cửa tự sáng tạo ra những chương lớn, không bằng đi từng bước một làm tốt mỗi lần PR, đây cũng là lý do tôi lạc quan về Kaito. Sử dụng Kaito, ngay cả những dự án không giỏi tiếp thị cũng có cơ hội làm tốt. 3. Dám đặt giá khi khai trương, làm người tiếp nhận cuối cùng.
Nguồn nội dung
