Bản gốc | Odaily (@OdailyChina)
Tác giả | Azuma (@azuma_eth)
Ethereum Foundation (EF) đã chịu nhiều chỉ trích từ lâu.
Khi sự thất vọng của cộng đồng về diễn biến yếu kém của ETH trong tuần này dần tích tụ và cuối cùng bùng phát, tiếng nói kêu gọi cải tổ EF cũng ngày càng lớn mạnh.
Trong những ngày qua, cả cộng đồng Ethereum đều tham gia thảo luận về cấu trúc lãnh đạo, nhân sự, mô hình vận hành và kế hoạch tài chính của EF, Giám đốc điều hành hiện tại của EF, Aya Miyaguchi, bị cộng đồng chỉ trích dữ dội, và chính Vitalik cũng phải công khai tuyên bố "đang tiến hành cải tổ lớn về cấu trúc lãnh đạo của EF".
Đến thứ Hai tuần này, cuộc thảo luận đã đi sâu hơn. Nhiều nhà sáng lập và lãnh đạo cấp cao của các dự án hàng đầu trong hệ sinh thái Ethereum đã lên tiếng, lên án những tội lỗi của EF, và sự gay gắt trong lời lẽ cho thấy các dự án lớn đã có nhiều uất ức về diễn biến của Ethereum.
Dưới đây là tổng hợp các quan điểm từ Odaily.
Nhà sáng lập Synthetix, Infinex: EF nên yêu cầu L2 sử dụng doanh thu để đốt ETH
Kain Warwick, nhà sáng lập Synthetix và Infinex, là người đầu tiên lên tiếng.
Vào chiều thứ Hai, Kain đăng bài trên X nói rằng: "Nếu tôi được điều hành EF, tôi sẽ tạo áp lực lên Layer 2, yêu cầu họ sử dụng doanh thu từ bộ xếp hạng để đốt ETH. Ethereum có rất nhiều ưu thế trong cuộc đàm phán này...".
Nhà sáng lập Curve: EF nên từ bỏ chiến lược L2 ngay lập tức
Tiếp theo Kain, nhà sáng lập Curve Finance, Michael Egorov, cũng lên tiếng tấn công Layer 2, nhưng lời lẽ của ông còn gay gắt hơn.
Vào chiều thứ Hai, Egorov đăng bài trên X cho rằng nhiệm vụ ưu tiên của EF nên là từ bỏ lộ trình tập trung vào Layer 2 và thay vào đó là tập trung mở rộng Layer 1.
Trong cuộc thảo luận sau đó với thành viên cộng đồng, Egorov còn nói thẳng: "Layer 2 không phải là hệ thống bảo vệ, mà chỉ là miếng dán vết thương."
Nhà sáng lập Aave: 12 biện pháp để cứu vãn EF
Vào buổi tối, Stani Kulechov, nhà sáng lập Aave, đăng một bài dài trên X nói rằng ông đã đọc báo cáo ngân sách hàng năm của EF và cho rằng EF cần được cải tổ triệt để ở 12 khía cạnh để đạt được tính bền vững tốt hơn:
Ngay lập tức giảm tốc độ tiêu tiền từ 130 triệu USD xuống còn 30 triệu USD;
Giảm số lượng nhân viên xuống còn 80 người;
Xem xét kỹ lưỡng những ai có thể留lại. Loại bỏ các vị trí cấp cao, cố vấn, bất kỳ vai trò bán thời gian nào, thực tập sinh, những kẻ ăn bám và spam;
Cấm cố vấn hoặc bất kỳ xung đột lợi ích nào;
Đảm bảo 80% nhân viên là nhân viên kỹ thuật;
Chia tất cả các nhóm kỹ thuật thành các nhóm nhỏ 5 người, mỗi nhóm tập trung vào một lĩnh vực và chuyên môn cụ thể;
Ban lãnh đạo nên là một ủy ban 5 người, được lựa chọn dựa trên thành tích, trong đó có một chủ tịch chịu trách nhiệm về VB;
Một phần của nhóm phi kỹ thuật nên tập trung vào quản lý tài chính (thực hiện nội bộ);
Đa dạng hóa đầu tư tài chính vào các tài sản dài hạn bền vững (LRST) và các dự án DeFi và phi DeFi có nền tảng tốt và có khả năng sinh lời, được xây dựng trên Ethereum;
Đa dạng hóa lợi nhuận từ việc đặt cọc thành stablecoin và đầu tư vào DeFi;
Vay từ Aave để quản lý tài chính và bán định kỳ khi ETH biểu hiện tốt hơn các tài sản khác;
Tạo ra một mô hình thu nhập bền vững từ phí giao dịch hoặc đặt cọc để tài trợ cho ngân sách EF hợp lý.
Cựu Giám đốc tăng trưởng Ethena: EF nên tập trung vào DeFi
Seraphim, người vừa từ chức Giám đốc tăng trưởng của Ethena và trước đó là Giám đốc mở rộng của Lido, cũng đăng bài chia sẻ quan điểm của mình về cải cách EF.
Seraphim đề cập rằng Ethereum cần hai con đường để tự cứu mình, một là EF nên tập trung vào DeFi, hai là ConsenSys do đồng sáng lập viên Joseph Lubin điều hành nên bắt chước Microstrategy trong việc đầu tư vào BTC. Chỉ cần làm được hai điều này, ETH sẽ sớm vượt mức 6.000 USD.
Nhà sáng lập Wintermute: Khả năng xoáy ốc tử vong tiềm ẩn của Ethereum
Mặc dù Wintermute, một trong những tổ chức tạo thị trường hàng đầu, không chuyên về hệ sinh thái Ethereum, nhưng công ty này trực tiếp tham gia tạo thị trường cho nhiều dự án trong hệ sinh thái Ethereum, vì vậy quan điểm của họ cũng có ảnh hưởng lớn đến Ethereum.
Vào buổi tối, Giám đốc điều hành và nhà sáng lập Evgeny Gaevoy đã đăng bài về khả năng xoáy ốc tử vong tiềm ẩn của Ethereum.
Evgeny cho biết, mâu thuẫn lớn nhất hiện nay của Ethereum là: Càng nhiều ETH được sử dụng để "đánh bạc", càng nhiều Dapp liên quan đến tài chính chạy trên Ethereum, thì giá ETH càng cao, an ninh càng cao;Ngược lại, nếu không có hoạt động đánh bạc, ETH chỉ được sử dụng để chuyển tiền trên Zazulu, thì giá ETH sẽ rất thấp và an ninh cũng sẽ rất thấp.Khi giá ETH giảm, các Dapp vẫn cho rằng Ethereum an toàn sẽ ngày càng ít đi và chạy sang các chuỗi khác, điều này sẽ tiếp tục làm giảm giá ETH, đây có thể là một xoáy ốc tử vong rất lớn.
Do đó, bất kỳ blockchain nào cũng phải coi đánh bạc, đầu cơ và các ứng dụng tài chính rộng hơn là một phần của sản phẩm của họ, nếu không sẽ bị coi là không an toàn.
Giữa cơn thịnh nộ của cộng đồng, EF lại chọn bán ra...
Trong khi cộng đồng tập trung chỉ trích và phẫn nộ chưa nguôi, EF lại chọn một hành động khiến mọi người bất ngờ.
Vào khoảng 18:20, địa chỉ 0xd77...1f4 của EF dùng để bán ETH với số lượng nhỏ và tần suất cao lại bán ra 100 ETH, với giá bình quân 3.364 USD.
Là người nắm giữ ETH lâu nay, tôi khó có thể tưởng tượng EF lại thực hiện một giao dịch "tổng giá trị không cao nhưng ý nghĩa biểu tượng rất lớn" như vậy vào thời điểm nhạy cảm này, đặc biệt là khi cộng đồng đang tích cực đề xuất EF sử dụng lợi nhuận từ việc đặt cọc thay vì bán trực tiếp, và đề xuất này cũng đã được Vitalik công nhận sẽ được nghiên cứu thêm.
Bạn không nhìn nhầm, với tư cách là tổ chức nằm ở tầng cao nhất của cấu trúc hệ sinh thái Ethereum, EF thậm chí còn không đầu tư ETH của họ vào việc đặt cọc. Vitalik giải thích rằng một là do lo ngại về vấn đề pháp lý; hai là do vấn đề trung lập của EF,nếu EF tự đặt cọc, sẽ buộc họ phải có lập trường trong bất kỳ cuộc hard fork tranh cãi trong tương lai.
Về vấn đề pháp lý, tạm thời không cần bàn nhiều, thực tế thì môi trường quản lý đã dần được nới lỏng, đây không còn là vấn đề lớn.