Tác giả Wu Shuo Blockchain
Trong số này, khách mời Haze thảo luận về kế hoạch phát triển và tương lai của GMGN. Haze chia sẻ trường hợp GMGN giúp người dùng tránh rủi ro và hiện thực hóa lợi nhuận thông qua tối ưu hóa kỹ thuật trong thời kỳ bùng nổ Trump Coin, đồng thời phân tích nguyên nhân dẫn đến sự khan hiếm của các nhà kinh doanh sản phẩm trên Chuỗi nói tiếng Trung Quốc, chẳng hạn như những thách thức như ngưỡng kỹ thuật cao, đầu tư lớn , và rủi ro cao . Đội ngũ duy trì nền văn hóa ưu tú và sử dụng mô hình đội ngũ nhỏ linh hoạt và hiệu quả để khám phá sâu sắc thị trường nói tiếng Trung Quốc. Nhóm cũng có kế hoạch hoàn thành việc tối ưu hóa hiệu suất và phát triển tính năng mới vào dịp Lễ hội mùa xuân năm 2025. Haze điểm lại sự bối rối và dai dẳng trong những ngày đầu khởi nghiệp, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đích thân thử nghiệm sản phẩm và nhắc nhở người dùng chú ý đến sự an toàn của hoạt động Chuỗi để tránh tổn thất tài chính do các ứng dụng gian lận.
Xin lưu ý: Quan điểm của khách không thể hiện quan điểm Wu Shuo. Wu Shuo không xác nhận bất kỳ sản phẩm hoặc token. Độc giả được yêu cầu tuân thủ nghiêm ngặt luật pháp và quy định của địa phương.
Bản ghi âm được tạo bởi GPT nên có thể có một số lỗi. Nghe podcast đầy đủ:
Vũ trụ nhỏ:
https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/6793409b247d51713c03f16a
Youtube:
Hiệu suất gần đây của GMGN, thu nhập hàng ngày vượt quá 1,5 triệu USD
Colin: Chào mừng mọi người đến với podcast của chúng tôi lần. Lần, Haze từ GMGN đến đây để tham gia chương trình của chúng tôi. Anh ấy cũng là một người bạn cũ của chúng tôi. Lần trước chúng tôi đã ghi hình một tập và đã vài tháng kể từ lần ghi hình lần. Trong giai đoạn này, GMGN lẽ ra đã đạt được một số tiến bộ, phải không? Tại sao trước tiên bạn không báo cáo cho người nghe và người đọc những tiến bộ mới mà đội ngũ của bạn đã đạt được trong vài tháng qua.
Haze: Xin chào mọi người. Tôi nhớ lần tôi ghi podcast là ba tháng trước. Sự tiến bộ trong giai đoạn này thực sự khá phù hợp với phương pháp quản lý thời gian trong đội ngũ của chúng tôi. Chúng tôi thường tính toán tiến độ theo ngày, tuần, tháng và quý và hiếm khi sử dụng đơn vị nửa năm hoặc năm để lập kế hoạch công việc. Vì vậy, xét theo hồ sơ trong thời gian vừa qua, toàn bộ sản phẩm, bao gồm cả danh tiếng và số lượng người dùng, đều có những tiến bộ tốt.
Trước đây cũng có dữ liệu liên quan cho thấy điều này. Ví dụ: trong cơn sốt Trump Coin, thu nhập hàng ngày của chúng tôi đã vượt quá 1,5 triệu đô la Mỹ một ngày. Những thành tựu này thực sự không thể tách rời khỏi sự hỗ trợ của người dùng. Trên thực tế, chúng tôi đã tập trung vào việc tạo ra các sản phẩm và cuối cùng chúng tôi có thể đạt được kết quả như vậy chỉ vì chúng tôi nhận được sự tin tưởng và giúp đỡ của người dùng.
Các nhà giao dịch phương Đông đã kiếm được lợi nhuận đáng kể vào ngày Trump Coin ra mắt
Colin: Về Trump Coin, anh vừa đề cập rằng vào ngày Trump Coin, anh không may bỏ lỡ làn sóng sốt này vì đang chăm sóc con cái. Nhưng tôi nhìn lên nhiều người đăng lệnh trên Twitter, bao gồm cả những người dùng đã sử dụng GMGN và kiếm được lợi nhuận đáng kể. Đánh giá tình hình xung quanh tôi, về cơ bản những người có thể mua những đồng Trump này trên Chuỗi hiếm khi lỗ vốn. Nhưng sau đó, khi bạn mua hàng trên sàn giao dịch, đặc biệt là trên sàn sàn giao dịch đầu tiên, khả năng lỗ vốn sẽ rất cao. Bạn có thể cho chúng tôi biết điều gì đó về những gì bạn quan sát được ngày hôm đó không? Có nhiều bạn bè báo cáo với bạn rằng họ đã kiếm được lợi nhuận tương đối lớn bằng cách sử dụng các công cụ của bạn chưa?
Haze: Vâng, tôi nghĩ việc ra mắt Trump Coin thực sự là một sự kiện lịch sử- Tổng thống Hoa Kỳ đã thực sự phát hành loại tiền này. Thực sự là đáng tiếc và đáng tiếc khi tôi không tham gia. Đây không phải là để kiếm tiền mà vì đây là một sự kiện lịch sử. Nếu bạn có thể tham gia, tôi nghĩ đó sẽ là một trải nghiệm cuộc sống rất đặc biệt. Nhưng không thể nào, có một số thứ trong cuộc sống phải từ bỏ, và ngày hôm đó tôi đã đưa con đi.
Tuy nhiên, sau đó khi về đến nhà, tôi thấy cái nóng oi bức suốt đêm. Lưu lượng truy cập sản phẩm, hoạt động của người dùng và nhiều dữ liệu khác nhau đều có mức tăng trưởng bùng nổ. Nhiều người dùng GMGN đã đăng lợi nhuận lên Twitter và tôi đã tweet lại từng người một. Nhiều người dùng trong số này đã lợi nhuận hàng triệu, thậm chí hàng chục triệu đô la. So sánh, những người dùng chỉ kiếm được 1 triệu đô la Mỹ "cảm thấy xấu hổ khi khoe khoang". Chỉ có thể nói rằng đây là một hiệu ứng giàu có rất cường điệu.
Làn sóng tiền Trump này không chỉ thúc đẩy tăng trưởng mạnh mẽ của hiệu ứng giàu có trên Chuỗi mà còn đạt được hiệu ứng phá vỡ vòng tròn thực sự. Cho dù đó là sự hấp dẫn và ảnh hưởng toàn cầu của chính tổ chức phát hành hay câu chuyện về sự giàu có trên Chuỗi, nó đã mang lại sự lan truyền và phổ biến nhanh chóng. Người ta truyền miệng nhau, và nhiều “câu chuyện làm giàu” ra đời.
Trong đó số dữ liệu và câu chuyện đặc biệt thú vị. Ví dụ: một KOL nước ngoài mua vào Trump Coin từ sớm, nhưng anh ta không mua vào lượng lớn cho đến khi Trump Coin ra mắt một sàn giao dịch lớn. Kết quả là trong vòng hai ngày, anh ta đã bị cắt cổ và thua lỗ từ hơn 2 triệu đến hơn 4 triệu đô la Mỹ. Hiệu ứng giàu có của làn sóng tiền Trump này chủ yếu được những người đam mê giao dịch Chuỗi ở thế giới phương Đông nắm bắt.
Ngược lại, nhiều nhà giao dịch Chuỗi ở phương Tây đã bỏ lỡ cơ hội tốt nhất và không nhận được token sớm. Kết quả là họ bị cắt lợi nhuận và lỗ vốn lên tới hàng triệu đô la. Đặc biệt là trên sàn giao dịch tập trung(CEX), do giá tiền tệ ở mức cao khi nó ra mắt, nếu đó không phải là hoạt động dao động ngắn hạn mà được giữ như một loại tiền tệ đức tin thì nó có thể vẫn ở trạng thái lỗ vốn..
GMGN tránh trượt giá cao và giao dịch thất bại như thế nào
khử bệnh: Như một người dùng trên Twitter đã đề cập trước đó, một số người đã sử dụng Photon để mua tiền xu và sau đó bị bắt và tiền của họ được đặt lại về 0. Vậy tại sao GMGN lại không gặp phải vấn đề này? Làm thế nào để nó nhanh hơn, ổn định hơn và giúp người dùng mua vào được giá tốt hơn?
Haze: Thực ra điều này chủ yếu là do chúng tôi đã thực hiện một số tối ưu hóa kỹ thuật và tiếp tục đầu tư vốn. Ví dụ: nút của chúng tôi được phân phối trên toàn cầu và sẽ cố gắng khớp máy chủ gần nhất với người dùng dựa trên vị trí của họ để tăng tốc độ giao dịch. Ngoài ra, về mặt nút giao dịch, chúng tôi cũng đã đầu tư rất nhiều nguồn lực, chẳng hạn như nút tự xây dựng, sao lưu nhiều nút, v.v., hoàn toàn "trang bị cơ sở hạ tầng của người dùng đến tận răng" để đảm bảo rằng sẽ có không có vấn đề với nút giao dịch. Bằng cách này, tốc độ giao dịch của người dùng có thể nói là hàng đầu trong ngành và về cơ bản nó có thể hoàn thành các giao dịch Chuỗi trực tiếp trong vòng một giây.
Ngoài ra, chúng tôi cũng đã thực hiện những tối ưu hóa đặc biệt trong cơ chế khớp và chống chèn ép của hồ bơi. Chúng tôi có các nhà điều hành chuyên dụng để tiến hành giám sát theo thời gian thực nhằm ngăn chặn nút giả đột ngột ngừng hoạt động hoặc các vấn đề khác khiến người dùng bị khớp với nhóm thanh khoản nhỏ. Những vấn đề này có thể khiến người dùng bị trượt giá cao khi giao dịch hoặc thậm chí bị chèn ép trực tiếp dẫn đến mất tiền.
Tất nhiên, không thể tránh hoàn toàn việc bị bắt nhưng chúng tôi cố gắng hạn chế tối đa việc xảy ra những tình huống như vậy. Ví dụ: một người dùng đã từng mua vào 40.000 đô la Mỹ tiền xu trên Photon, nhưng đã bị chèn ép trực tiếp cho đến khi anh ta chỉ còn lại 1.000 đô la Mỹ hoặc trong làn sóng Trump Coin, một số nền tảng đã khớp với nhóm thanh khoản nhỏ, dẫn đến lợi nhuận là 70.000 đô la Mỹ; Người dùng đô la Mỹ cuối cùng chỉ bán được 0,5 SOL. Những vấn đề này chủ yếu liên quan đến tính ổn định của nhóm, nút chống chèn ép và nút giao dịch. Trên thực tế, chúng bộc lộ những thiếu sót của một số nền tảng về mặt sức mạnh kỹ thuật.
Do đó, chúng tôi tiếp tục tăng cường đầu tư vào các khía cạnh này, triển khai thêm nhân sự và tối ưu hóa nút giao dịch cũng như cơ chế khớp người dùng để đảm bảo trải nghiệm giao dịch của mọi người mượt mà và ổn định hơn, đồng thời cải thiện hơn nữa tốc độ giao dịch.
Người dùng phương Đông chú ý nhiều hơn đến các công cụ giao dịch và thói quen giao dịch cường độ cao
defioasis: Vừa rồi, Haze, bạn đã đề cập rằng người dùng phương Đông và người dùng phương Tây hành xử rất khác nhau trong làn sóng cơn sốt tiền xu Trump này. Về cơ bản, một số KOL ở phương Đông kiếm được rất nhiều tiền, trong khi những KOL ở phương Tây hầu như không có tiếng nói. Bạn cho rằng điều này chủ yếu là do sử dụng robot, hay còn có yếu tố nào khác dẫn đến sự khác biệt Đông Tây này, khiến thương nhân phương Đông được lợi nhuận nhiều hơn?
Haze: Chà, tôi nghĩ các giao dịch Memecoin trên Chuỗi hiện đã bước vào giai đoạn chuyên môn hóa và đầu tư năng lượng cao. Các nhà giao dịch phương Đông thường có xu hướng sử dụng một số công cụ giao dịch tiên tiến hơn kết hợp với phân tích dữ liệu, đồng thời, họ sẽ ngồi rất chăm chỉ trước máy tính và nắm bắt cơ hội thông qua Twitter và các luồng thông tin khác. Thông qua giao dịch lâu dài và cường độ cao, họ đã phát triển khả năng cảm nhận nhạy bén về thị trường và có thể đánh giá dự án nào đáng tham gia và dự án nào không nên động tới.
Kinh nghiệm và trực giác này rất giống với việc chơi bài poker. Nếu bạn cầm bài trên tay và ngồi vào bàn chơi bài lâu, bạn sẽ cảm thấy có một số lá bài có thể chơi được và một số lá bài cần phải bỏ ra. Cảm giác này không thể được hình thành bởi tâm lý nhất thời. Mặt khác, các nhà giao dịch phương Tây có xu hướng đơn giản hơn nhiều. Họ có thể giao dịch vì lý do vui vẻ hoặc tâm lý và bản thân phương pháp này có tỷ lệ chiến thắng thấp.
Ngoài ra, thời điểm phát hành Trump Coin cũng rất quan trọng. Theo giờ Singapore, nó được phát hành vào khoảng 10 giờ sáng, trong khi giờ Mỹ là 8 hoặc 9 giờ tối tối thứ Sáu. Tại thời điểm này, các nhà giao dịch phương Đông chăm chỉ đã thức dậy và bắt đầu giao dịch trong ngày của họ, trong khi các nhà giao dịch phương Tây có thể đang trong trạng thái thư giãn hoặc nghỉ ngơi vào tối thứ Sáu. Sự lệch lạc về mặt thời gian này cũng mang lại cho thương nhân phương Đông một lợi thế lớn.
Do đó, đánh giá từ thói quen giao dịch, sự siêng năng và thời điểm phát hành token, số lợi nhuận khổng lồ trong làn sóng tiền Trump này chủ yếu được các nhà giao dịch phương Đông nắm bắt. Tất nhiên, tôi không cho rằng đây chỉ là may mắn thuần túy mà là kết quả của quá trình tích lũy giao dịch cường độ cao trong thời gian dài của Memecoin. Để giao dịch như họ, bạn cần sử dụng các công cụ như GMGN, duy trì giờ giao dịch trong thời gian dài và không ngừng lắng đọng kỹ năng cũng như kinh nghiệm giao dịch của mình trên Chuỗi . Bằng cách này, khi một cơ hội như Trump Coin xuất hiện, họ sẽ có trực giác và sự tự tin để mua vào hàng trăm nghìn đô la, và cuối cùng thu được lợi nhuận khổng lồ.
Colin: Vâng, những gì bạn nói rất quan trọng. Những người thực sự kiếm tiền đều phải trải qua quá trình đào tạo dài hạn. Nếu không thực hành lâu dài, thật khó để phát triển loại trực giác giao dịch đó. Loại trực giác này không thể được thay thế bằng phân tích hợp lý. Nó phải được tích lũy thông qua các giao dịch trực Chuỗi dài hạn trước khi bạn có thể dám đảm nhận các vị thế nặng nề và nắm giữ chúng vào những thời điểm quan trọng.
Haze: Đúng vậy, đặc biệt là một dự án như Memecoin, bản thân dự án này không có hỗ trợ sản phẩm theo nghĩa truyền thống. Vì vậy, không thể đánh giá nó bằng cách sử dụng các hệ thống định giá truyền thống hoặc tư duy lý trí. Chỉ bằng cách giao dịch Memecoin trên tuyến đầu trong một thời gian dài, bạn mới biết đồng tiền nào có thể bùng nổ, mức giá nào chúng sẽ đạt được và thậm chí biết rằng nó có thể bị sàn giao dịch như Binance, Base và Robinhood buộc phải ra mắt do nhu cầu thị trường . Đây là những điểm chính mà bạn có thể đặt cược vào một chu kỳ, nhưng những nhận định này đòi hỏi kinh nghiệm sâu rộng.
Trong quá trình giao dịch, bạn có thể đã trải qua những cơ hội bị bỏ lỡ cũng như những bài học thành công và tích lũy kinh nghiệm. Những điều này sẽ giúp bạn nắm bắt cơ hội vào những thời điểm quan trọng. Tôi nghĩ làn sóng Trump Coin này là quá trình hiện thực hóa những kiến thức và kinh nghiệm lâu dài. Nhìn chung, thực sự có sự khác biệt rõ ràng giữa phương Đông và phương Tây về thói quen, sự siêng năng và mức độ sử dụng các công cụ giao dịch khi giao dịch Memecoin.
Phân tích lý do khiến người dùng thu được lợi nhuận cao
khử bệnh: Câu hỏi cuối cùng là về dữ liệu. Bạn đã bao giờ đếm có bao nhiêu địa chỉ đã kiếm được hàng triệu USD thông qua GMGN chưa? Bởi vì dữ liệu trước đó cho thấy trong một số dữ liệu lợi nhuận trên Chuỗi TRUMP, có khoảng 28 địa chỉ đã kiếm được hơn 10 triệu đô la Mỹ và có khoảng 400 địa chỉ đã kiếm được từ 1 triệu đến 10 triệu đô la Mỹ. Điều tôi muốn hỏi là, trong số hơn 400 địa chỉ, có bao nhiêu địa chỉ đã sử dụng GMGN để thu được lợi nhuận hàng triệu đô la?
Haze: Tôi chưa thống kê dữ liệu cụ thể về việc kiếm được 1 triệu đô la Mỹ, nhưng có một bộ dữ liệu thú vị về việc kiếm được hơn 10 triệu đô la Mỹ. Trước đây, một KOL đã lập danh sách xếp hạng lợi nhuận và liệt kê 10 nhà giao dịch hàng đầu của Memecoin, 50% trong đó là người dùng GMGN. Trong danh sách lợi nhuận Top10 này, 50% người sử dụng GMGN.
Tôi chưa có thời gian để xem xét kỹ hơn cách phân bổ địa chỉ cụ thể, nhưng tôi thấy một số ảnh chụp màn hình được mọi người trong cộng đồng lưu hành và tôi tình cờ quét nó và có lẽ là khoảng 50%. Những số liệu thống kê này chủ yếu đến từ khu vực nói tiếng Trung Quốc và hầu hết những người trong Top 10 cũng là người dùng GMGN.
khử bệnh: Được rồi, tôi đã từng xem bộ dữ liệu này trước đây và nó thực sự khá ấn tượng. Hầu hết những người có lợi nhuận cao trong đó dường như đều ở khu vực nói tiếng Trung Quốc và nhiều người đã đạt được kết quả như vậy thông qua GMGN.
Kế hoạch mở rộng và văn hóa đội ngũ
Colin: Được rồi, Haze, tôi muốn hỏi, quy mô đội ngũ của bạn hiện tại là bao nhiêu? Tôi nhớ ba tháng trước bạn đã đề cập đội ngũ có khoảng 30 người. Bây giờ con số đã tăng lên chưa?
Haze: Vẫn hơn 30, không quá 40. Đội ngũ của chúng tôi luôn có nền văn hóa ưu tú và một người phải có khả năng hỗ trợ 10 hoặc thậm chí 20 người. Một số người không theo kịp có thể bị loại và chúng tôi sẽ tuyển dụng những người giỏi hơn. Bởi vì trong lĩnh vực Chuỗi, điều quan trọng hơn là theo đuổi điểm nóng. Không ai có thể đảm bảo rằng bạn sẽ kinh doanh một thế kỷ và bạn có thể cần nghiên cứu các hướng đi hoặc bố cục mới bất cứ lúc nào.
Mô hình đội ngũ như “kiểu trụ sở lớn” phù hợp với tổ chức kiểu con tàu khổng lồ, nhưng chúng tôi hy vọng vẫn linh hoạt như một chiếc thuyền nhỏ và có thể nhanh chóng thích ứng với những thay đổi của thủy triều. Vì vậy, chúng tôi không muốn biến mình thành một đội ngũ"đại đội" mà giống một đội đặc nhiệm hơn.
Colin: Hiểu rồi, vậy chiến lược của bạn không phải là nhanh chóng mở rộng quy mô đội ngũ mà là duy trì tính chuyên nghiệp và định vị sản phẩm chuyên biệt, phải không?
Haze: Vâng, đó là triết lý cốt lõi của chúng tôi. Trên thực tế, đôi khi có thể khó cạnh tranh với những đối thủ có nguồn lực dư thừa, nhưng chúng tôi cho rằng rằng điều này cuối cùng phụ thuộc vào năng lực cá nhân. Nếu khả năng của một người đủ mạnh, anh ta có thể thúc đẩy cả đội ngũ đạt được bước đột phá thông qua một điểm hoặc một sự kiện.
Chúng tôi cũng đã trải nghiệm điều này trong hành trình khởi nghiệp của mình. Vì vậy, yêu cầu của chúng tôi đối với các thành viên đội ngũ là phải có kiến thức chuyên sâu và năng lực chuyên môn. Mọi thành viên đều phải có khả năng thực hiện “một chọi mười” hoặc thậm chí “một chọi năm mươi”. Chúng tôi không cho rằng quy mô của đội ngũ là một bất lợi, nhưng sự đơn giản đó lại là một lợi thế. Đồng thời, chúng ta sẽ không đặc biệt lý trí trong việc phân biệt giữa cuộc sống và công việc ngày nay mà hy vọng rằng cả hai có thể hòa nhập một cách tự nhiên.
Colin: Hiểu rồi. Còn một vấn đề nữa. Bây giờ bạn đã nổi tiếng, chắc chắn sẽ có nhiều VC đang tìm kiếm bạn. Hiện tại bạn có kế hoạch tài chính nào không, hoặc bạn đã đưa ra nhận định về việc định giá của mình chưa?
Haze: Hiện tại chúng tôi không có bất kỳ kế hoạch tài chính nào, chủ yếu là vì chúng tôi quá bận và không có thời gian để nghĩ về những điều này. Chúng tôi tập trung vào nhu cầu của người dùng mỗi ngày, sửa một số lỗi nhỏ hoặc tối ưu hóa sản phẩm. Đôi khi tôi ước mình có thể có một công cụ giúp tạm dừng thời gian trong một tháng, giúp chúng tôi hoàn thành mọi việc và sau đó tiếp tục chạy. Bằng cách này, trải nghiệm người dùng sẽ tốt hơn nhiều. Trọng tâm bây giờ vẫn là liên tục hoàn thiện, tối ưu hóa và lặp lại sản phẩm.
Khó khăn và kế hoạch mở rộng thị trường nước ngoài
Colin: Thực ra chúng tôi đã thảo luận trước đây rằng địa vị hiện tại của khu vực nói tiếng Trung Quốc tương đối ổn định và tiếp theo bạn có thể muốn mở rộng sang một số thị trường nước ngoài. Bây giờ bạn có tự tin mở rộng ra nước ngoài không? Hoặc những khó khăn nào có thể gặp phải trong quá trình này?
Haze: À, tôi nghĩ việc “đi chơi” chắc chắn là điều mà đội ngũ nào cũng sẽ cân nhắc. Trên thực tế, chúng tôi đã mở rộng thị trường nước ngoài nhưng chưa đầu tư nhiều công sức vào việc quảng bá thị trường đó. Lý do là thị trường nói tiếng Trung Quốc là một vùng tương đối thoải mái đối với chúng tôi, nơi chúng tôi quen thuộc hơn với nhu cầu của người dùng và hoàn cảnh thị trường. Ở thị trường nước ngoài, so với các khu vực nói tiếng Trung Quốc, mức độ quen thuộc của chúng tôi sẽ kém hơn một chút.
Vì vậy, nhiệm vụ hiện tại của chúng tôi trước tiên là làm tốt công việc trong khu vực nói tiếng Trung Quốc, đáp ứng nhu cầu của người dùng ở đây nhiều nhất có thể, sau đó phát triển hơn nữa thị trường nước ngoài. Về quy hoạch thị trường nước ngoài, chúng tôi thực sự đã quan tâm và nỗ lực, không hề trì trệ. Thị trường nói tiếng Trung Quốc thực sự đang phát triển nhanh chóng và nổi bật hơn trong cách bố trí tổng thể của chúng tôi.
Tuy nhiên, chúng tôi đã hoạt động với tầm nhìn toàn cầu ngay từ đầu và mô hình phát triển việc kinh doanh của đội ngũ cũng mang tính toàn cầu. Nhưng nếu so sánh, kết quả đạt được ở khu vực nói tiếng Trung Quốc còn rực rỡ hơn.
Những bối rối và bước ngoặt trong giai đoạn đầu khởi nghiệp
Colin: Hiểu rồi. Tôi nhớ chúng ta đã gặp nhau lần trước khi cơn sốt Memecoin ập đến. Lúc đó tôi cảm thấy trạng thái của bạn khá sa sút, cũng không hào hứng như bây giờ. Trước khi sản phẩm trở nên thành công hơn, bạn thực sự đã làm việc với nó gần một năm phải không? Đáng lẽ nó phải được bắt đầu vào tháng 6 hoặc tháng 7 năm ngoái. Trong năm trước đó, bạn có cảm thấy đặc biệt căng thẳng hoặc bối rối không?
Haze: Vâng, thực tế đội ngũ đã làm việc này được hơn một năm. Làm thế nào để nói nó? Khi bạn nghĩ rằng một xu hướng có thể tăng, nó giống như mua một đồng xu. Bạn nghĩ rằng nó sẽ tăng, nhưng hóa ra nó vẫn tiếp tục giảm, thậm chí dao động ở mức đáy trong một thời gian dài. Trạng thái tinh thần lúc đó là tồi tệ nhất, bạn sẽ rơi vào trạng thái bối rối, suy tư và bất an. Tôi nghĩ GMGN đã ở trạng thái này trong thời gian đầu phát triển.
Vào thời điểm đó, toàn bộ đường đua không thực sự khởi sắc, tâm lý thị trường cũng vậy. Mỗi ngày nhìn vào dữ liệu, tôi đều cảm thấy nghi ngờ: Đường đua này có quá nhỏ không? Phải chăng Memecoin không thể đứng dậy được? Khi đó, tôi không nói mình suy đồi, nhưng chắc chắn là tôi chưa đủ hưng phấn và cảm thấy đặc biệt khó chịu vì không biết khi nào nó sẽ bùng nổ. Tất cả những gì tôi có thể nói là tôi tiếp tục dựa vào phán đoán của chính mình. Mặc dù ở trạng thái này, tôi luôn rất tin tưởng vào bản thân sản phẩm vì nó giải quyết được một số điểm yếu.
Colin: Tôi nhớ khi bạn đang thực hiện một chương trình trước đây, bạn đã đề cập rằng để kiểm tra chức năng của sản phẩm, bạn đã chơi Dogecoin trên GMGN và mất hơn 300.000 đô la Mỹ.
Haze: Vâng, đúng vậy. Trên thực tế, nhà giao dịch lớn đầu tiên của GMGN chính là tôi. Tôi đã lấy 350.000 đô la Mỹ và giao dịch nhiều loại tiền tệ khác nhau thông qua GMGN, liên tục kiểm tra các chức năng và trải nghiệm liệu sản phẩm có thực sự giải quyết được nhu cầu của người dùng hay không. Đồng thời, chúng tôi cũng xác minh xem tốc độ giao dịch của chúng tôi có đủ nhanh hay không và liệu chúng tôi có thể trở nên cạnh tranh trong thị trường hay không. ngành công nghiệp. .
Vào thời điểm đó, chúng tôi thực sự không có niềm tin như bây giờ vì mọi nhận thức của chúng tôi vẫn chưa được thị trường kiểm chứng. Vì thế lúc đó tôi đang suy ngẫm và nghi ngờ bản thân, đồng thời cũng sợ sẽ đưa đội ngũ vào hố. Tuy nhiên, gần đây khi trò chuyện với giám đốc sản phẩm, tôi cũng nói đùa: “Nhìn xem, lần tôi không lừa anh đúng không?” Có thể nói đây là một kiểu giải tỏa sự bối rối.
Phân tích nguyên nhân dẫn đến sự khan hiếm doanh nhân kinh doanh sản phẩm trong Chuỗi ở các khu vực nói tiếng Trung Quốc
Colin: Haha, tôi thấy rằng sau hơn một năm làm việc chăm chỉ, bạn thực sự không dễ để tạo ra một sản phẩm thành công như vậy. Khá cảm động. Nhưng tôi có một câu hỏi. Nếu nhìn lại, bạn sẽ thấy rằng dường như có rất ít doanh nhân ở các khu vực nói tiếng Trung Quốc hoặc nói tiếng Trung Quốc đang sản xuất các sản phẩm Chuỗi. Ngoài bạn, các sản phẩm như OKX Wallet có thể khá tốt, nhưng hầu hết các sản phẩm Chuỗi vẫn do đội ngũ ở nước ngoài dẫn đầu. Lý do cho điều này là gì? Các doanh nhân Trung Quốc có quen với việc xây dựng các sản phẩm tập trung hơn không?
Haze: Thực ra tôi cũng đã nghĩ về câu hỏi này. Tôi nghĩ có một số lý do. Đầu tiên, tốc độ phát triển của sản phẩm trên Chuỗi rất nhanh và tính không chắc chắn cao. Đồng thời, yêu cầu kỹ thuật trên Chuỗi cũng rất cao. Ví dụ: khi tạo ra các sản phẩm Chuỗi, bạn cần xem xét tính bảo mật và ổn định, đồng thời bạn phải luôn đáp ứng các công nghệ và xu hướng mới, vốn đặt ra yêu cầu rất cao cho đội ngũ.
Một ví dụ khác, đối với đội ngũ khởi nghiệp, lĩnh vực on Chuỗi đòi hỏi lượng lớn năng lượng và chi phí đầu tư dài hạn. Ví dụ: khi GMGN mới bắt đầu kinh doanh, chỉ một máy chủ dữ liệu có thể tiêu tốn hàng trăm nghìn đô la mỗi tháng. Đối với đội ngũ nhỏ bình thường, chi phí này khó có thể chịu đựng được. Tôi nhớ một người dùng trên Twitter đã gửi cho tôi một tin nhắn riêng. Anh ấy nói rằng đội ngũ của họ cũng đã tạo ra các sản phẩm dữ liệu tương tự như của chúng tôi hoặc thậm chí sớm hơn, nhưng cuối cùng họ phải từ bỏ vì chi phí máy chủ quá cao. GMGN cuối cùng đã chờ đợi cơ hội, nhưng trong quá trình đó, nhiều đội ngũ đã bị loại hoặc thất bại vì nhiều lý do.
Ngoài ra, bản thân trường này trên Chuỗi cũng tương đối “degen”. Nếu đội ngũ của bạn không gắn bó sâu sắc với cơ sở người dùng hoặc bản thân bạn không phải là người quá "degen", bạn có thể không hiểu được điểm yếu của người dùng hoặc thậm chí không hiểu họ đang nói gì. Vì vậy, tôi nghĩ ngưỡng dành cho các sản phẩm Chuỗi thực sự rất cao, đối với cả người dùng thông thường và đội ngũ. Nếu muốn tạo ra sản phẩm tốt trên Chuỗi, bạn phải có niềm tin mãnh liệt vào tương lai của lĩnh vực này và sẵn sàng tiếp tục đầu tư ở tuyến đầu. Nhưng nếu không có niềm tin và sự chuẩn bị đầu tư lâu dài, nhiều đội ngũ có thể chọn cách bỏ cuộc.
Ngoài ra, đội ngũ ở khu vực nói tiếng Trung Quốc thường thích làm những việc có độ chắc chắn tương đối cao hơn, chẳng hạn như các mô hình kinh doanh đã được xác minh. Bởi vì những dự án này an toàn hơn, rủi ro thấp hơn và tỷ suất lợi nhuận cao hơn nên họ không cần phải chấp nhận rủi ro lớn như vậy. Giống như các sản phẩm như OKX Wallet, nó cũng tham gia vào Chuỗi nhưng đóng vai trò nhiều hơn như một ví tài sản được quản lý. Và chúng tôi tập trung nhiều hơn vào các lĩnh vực tốc độ giao dịch nhanh và giúp người dùng nhận được token giá thấp sớm hơn, vì vậy các hướng đi của chúng tôi thực sự khác nhau. Nhưng nói chung, rủi ro cao, ngưỡng cao và yêu cầu đầu tư dài hạn trên Chuỗi thực sự là một trong những lý do chính khiến ít doanh nhân nói tiếng Trung tham gia vào lĩnh vực này hơn.
Kế hoạch GMGN 2025
Colin: Hiểu rồi. Vậy sang năm mới, bạn đã có kế hoạch gì cho năm 2025 chưa? Hay như bạn đã nói trước đó, bạn sẽ không lập kế hoạch cho cả năm mà tập trung nhiều hơn vào tiến độ hàng quý? Xét cho cùng, bạn mới ra mắt APP được ba tháng qua, đây có thể là một bước phát triển tương đối quan trọng.
Haze: Chúng tôi thực sự đã tạo APP trong ba tháng qua và nó vẫn đang được xem xét trong cửa hàng. Nhưng đồng thời, nhiều ứng dụng lừa đảo đã xuất hiện, chẳng hạn như một số ứng dụng giả mạo được nhúng vào các trang web, yêu cầu người dùng nhập private key rồi lấy cắp tiền. Điều đáng kinh ngạc hơn nữa là thứ hạng của những ứng dụng giả mạo này vẫn tiếp tục tăng trong bảng xếp hạng công cụ. Chẳng hạn, nó đã được xếp hạng 156 ngày hôm qua và đã lên tới vị trí thứ 116 ngày hôm nay. Một mặt, sự việc này cho thấy có lượng lớn người dùng muốn sử dụng GMGN. Mặt khác, nó cũng nhắc nhở mọi người đặc biệt chú ý đến sự an toàn khi vận hành trên Chuỗi. Người dùng nên tìm kiếm xác minh từ chính thức GMGN trước khi cố gắng tránh bị lừa.
Colin: Từ góc độ này, tôi nghĩ bạn nên mở rộng quy mô đội ngũ một cách phù hợp. Ví dụ, việc hỗ trợ trực tuyến hiện nay hầu như chỉ phụ thuộc vào bạn, điều này không chỉ tiêu tốn lượng lớn thời gian của bạn mà dường như còn gây khó khăn cho việc quan tâm đến những việc khác. Sẽ tốt hơn nếu thuê một số nhân viên dịch vụ khách hàng đang hoạt động trên Twitter để duy trì cộng đồng?
Haze: Quả thực, tôi đã từng tweet những suy nghĩ tương tự trước đây. Bây giờ, về cơ bản tôi chịu trách nhiệm về dịch vụ khách hàng, trong khi người quản lý sản phẩm chịu trách nhiệm về các hoạt động chính thức của Twitter và cộng đồng. Mặc dù chế độ làm việc này rất mệt mỏi nhưng nó thực sự rất bổ ích. Bởi vì bạn luôn ở tuyến đầu và có thể trực tiếp cảm nhận được nhu cầu cũng như phản hồi của người dùng nên cảm giác tiếp xúc này rất quan trọng. Tất nhiên, có sự mệt mỏi về thể chất và tinh thần, nhưng đây cũng có thể là điều khiến đội ngũ của chúng tôi khác biệt với đội ngũ khác.
Colin: Tuy nhiên, tôi vẫn khuyên bạn nên tăng nhân lực một cách hợp lý, nếu không khi quy mô tăng lên, mọi việc có thể ngày càng khó giải quyết.
Haze: Thực sự có một số nhiệm vụ lặp đi lặp lại hoặc mang tính quyết định mà chúng tôi sẽ xem xét mở rộng đội ngũ để chia sẻ trong tương lai. Nhưng trong tình hình hiện tại, chúng tôi vẫn tuân thủ cách tiếp cận hợp lý và hiệu quả, duy trì sự linh hoạt và phong cách đặc biệt của đội ngũ.
Colin: Thực ra, một người bạn đã đề cập trước đó rằng một trong những lợi thế của sàn giao dịch tập trung là họ có một đội ngũ dịch vụ khách hàng khổng lồ, có thể lên tới hàng trăm người, điều này khiến họ cảm thấy thân thiện với người dùng hơn. Các sản phẩm trên Chuỗi phụ thuộc nhiều hơn vào việc người dùng tự học, điều này có thể có một số thiếu sót trong trải nghiệm người dùng.
Haze: Đúng rồi. Có sự khác biệt lớn giữa người dùng trên Chuỗi và người dùng sàn giao dịch tập trung. Người dùng trên Chuỗi có khả năng tự học mạnh mẽ hơn, vì vậy chỉ riêng dịch vụ khách hàng không thể giải quyết được nhu cầu cốt lõi của họ. Đây là một trong những lý do khiến chúng tôi chưa đầu tư quá nhiều nguồn lực phục vụ khách hàng trong thời điểm hiện tại.
Về kế hoạch cho năm 2025, chúng tôi thực sự không có kế hoạch dài hạn cụ thể cho cả năm. Hiện tại nó được chia thành hai giai đoạn: trước Tết và sau Tết. Trước Lễ hội mùa xuân, nhiệm vụ chính của chúng tôi là tối ưu hóa hiệu suất và ra mắt phiên bản APP gốc để kiểm tra trải nghiệm cốt lõi như tốc độ và độ trượt. APP hiện là trang H5 được nhúng trong giao dịch. Chúng tôi sẽ tối ưu hóa nó thành phiên bản gốc trước Lễ hội mùa xuân.
Sau Lễ hội mùa xuân, chúng tôi sẽ ra mắt một số tính năng mới. Những tính năng này được quyết định sau khi nghiên cứu và trao đổi với người dùng. Cá nhân tôi thấy chúng rất thú vị. Các mốc thời gian trước và sau Lễ hội mùa xuân dựa trên nhu cầu của người dùng. Chúng tôi không có ngày nghỉ trong Lễ hội mùa xuân, vì vậy công việc phát triển sẽ tiếp tục kể từ bây giờ.
Colin: Tôi hiểu. Việc lập kế hoạch thời gian của bạn thực sự ngắn hơn và bạn tập trung vào việc thích ứng với những thay đổi của thị trường bất cứ lúc nào thay vì lập một kế hoạch đặc biệt dài hạn, phải không?
Haze: Đúng vậy, các sản phẩm như của chúng tôi thiên về lập kế hoạch ngắn hạn, chẳng hạn như những việc cần làm trong tháng hoặc tuần tới, chỉ cần ưu tiên và bắt đầu công việc. Bởi vì thị trường thay đổi quá nhanh, một điều gì đó mới có thể xuất hiện vào tháng tới. Việc lập kế hoạch trước quá nhiều sẽ đòi hỏi phải điều chỉnh liên tục, vì vậy chúng tôi muốn tập trung vào việc thăng tiến hàng tuần và thăng tiến hàng tháng. Đây là logic của chúng tôi.
Nhận thức của đối thủ cạnh tranh và duy trì lợi thế thông qua trải nghiệm sản phẩm
Colin: Hiểu rồi. Bạn có lo lắng về các đối thủ khác? Suy cho cùng, bây giờ mọi người đều thấy bạn đã đạt được mức độ thành công nhất định nên có rất nhiều người bắt chước.
Haze: Tôi nghĩ cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi. Điều quan trọng là mọi người đều cạnh tranh về sức mạnh sản phẩm và độ sâu kiến thức. Bởi vì cuối cùng người dùng sẽ chọn những sản phẩm thực sự “thích” chúng. Vì vậy, cốt lõi là so sánh xem ai có trải nghiệm sản phẩm tốt hơn, chức năng mạnh hơn và ai hiểu sâu hơn về nhu cầu của người dùng.
Tôi không ngại cạnh tranh ở mỗi chặng đua sẽ có người đi đầu và người đi sau. Điều quan trọng là liệu bạn có thể vượt qua tất cả mọi người ở cốt lõi của mình hay không.
