Ai cứu vãn Ethereum khỏi “cuộc khủng hoảng tuổi trung niên”? Vương Hiểu Vi có thể giúp được không?

avatar
ODAILY
03-12
Bài viết này được dịch máy
Xem bản gốc
Dưới đây là bản dịch tiếng Việt của đoạn văn, giữ nguyên các từ và cụm từ được yêu cầu không dịch:

Bản quyền | Odaily (@OdailyChina)

Tác giả | Ethan (@Jingchun333)

Ngày 10 tháng 3 năm 2025, Quỹ Ethereum (EF) thông báo Hsiao-Wei Wang (tên tiếng Trung là Vương Tiểu Vỹ) được bổ nhiệm vào Hội đồng Quản trị, trở thành lãnh đạo gốc Hoa đầu tiên được thăng chức từ cơ sở kỹ thuật lên Hội đồng Quản trị trong 7 năm qua của EF. Việc bổ nhiệm này được coi là tín hiệu quan trọng của EF trong việc ứng phó với cuộc khủng hoảng sinh thái, tái cấu trúc hệ thống quản trị - trong bối cảnh Ethereum đối mặt với những "cuộc khủng hoảng tuổi trung niên" như sự tác động của sinh thái Solana, sự phân mảnh của sinh thái Layer 2, và sự thiếu hụt niềm tin của cộng đồng, sự trỗi dậy của các quan chức kỹ thuật có thể khai mở một cuộc cách mạng âm thầm.

Ai là Vương Tiểu Vỹ? Từ mã nguồn đến quyền lực, người phá vỡ rào cản

Hsiao-Wei Wang (@hwwonx), tên tiếng Trung là Vương Tiểu Vỹ (sau đây gọi là Vương Tiểu Vỹ): Một trong những Giám đốc Điều hành mới, là nhà nghiên cứu cốt lõi từ sớm, là người kết nối cộng đồng và công nghệ.

Thẩm quyền kỹ thuật: Người thúc đẩy bí mật phía sau phân mảnh và sự hợp nhất

Sự nghiệp của Vương Tiểu Vỹ bắt đầu từ việc gắn bó sâu sắc với mã nguồn và giao thức. Vào năm 2017, với tư cách là nhà nghiên cứu cốt lõi, cô gia nhập EF, dựa trên nền tảng kỹ thuật từ bằng thạc sĩ Kỹ thuật Mạng của Đại học Giao thông Đài Loan, đã chủ trì thiết kế kiến trúc Beacon Chain của Ethereum và sự trơn tru của "Sự Hợp Nhất" (The Merge) vào năm 2022. Phương án mở rộng quy mô phân mảnh do cô đề xuất được Vitalik gọi là "tinh hoa của trí tuệ châu Á", và EIP-4844 do cô soạn thảo đã giảm chi phí Gas của Layer 2 đến 90%, trực tiếp thúc đẩy số lượng người dùng hoạt động hàng ngày của Base Chain vượt quá 2 triệu.

Cầu nối cộng đồng: Người tiên phong của sinh thái khu vực châu Á - Thái Bình Dương

Hội thảo phân mảnh tại Đài Bắc vào năm 2018 là "trận chiến" nổi tiếng của Vương Tiểu Vỹ - sự kiện này lần đầu tiên đưa các nhà phát triển cốt lõi toàn cầu đến châu Á, phá vỡ định kiến của giới kỹ thuật phương Tây về năng lực của các nhà phát triển khu vực châu Á - Thái Bình Dương. Ông Đoàn Mộ, nhà sáng lập Celer Network, đánh giá: "Cô ấy đã giúp EF lắng nghe tiếng nói của các nhà phát triển phương Đông." Sau đó, cô đã đi khắp Hàn Quốc, Việt Nam và các nơi khác để thiết lập các kênh hỗ trợ nhanh cho các nhà phát triển, khiến tỷ lệ các nhóm châu Á nhận được tài trợ EF tăng từ 5% (năm 2017) lên 22% (năm 2024), thành công trong việc kết hợp "kỹ thuật gia" và "nhà vận hành cộng đồng" thành nguồn vốn quyền lực.

Mô hình quyền lực mới: Sự trỗi dậy của các quan chức kỹ thuật

Lộ trình thăng tiến của Vương Tiểu Vỹ (từ nhà nghiên cứu cốt lõi → đại sứ cộng đồng châu Á - Thái Bình Dương → Giám đốc Điều hành liên danh) phản ánh sự chuyển hướng trong logic quản trị của EF: Từ "quyền lực tối cao của Vitalik" chuyển sang "cơ chế kép giữa kỹ thuật và cơ sở hạ tầng". Cô và Tomasz Stanczak, nhà sáng lập Nethermind, tạo thành một sự kết hợp bổ sung - người trước chuyên sâu về phân mảnh và mở rộng quy mô, sinh thái châu Á - Thái Bình Dương, người sau chủ trì phát triển máy trạm và tối ưu hóa cơ chế MEV. Cấu trúc quyền lực này "kỹ thuật gia phương Đông + kiến trúc sư cơ sở hạ tầng phương Tây" chính là lựa chọn chủ động của EF để ứng phó với sự phân mảnh của sinh thái.

Hội thảo phân mảnh tại Đài Bắc, hình ảnh từ chia sẻ trên nền tảng X của Vương Tiểu Vỹ

Tiến sĩ Đoàn Bác, nhà sáng lập Celer Network, đã đánh giá rất cao Hsiao-Wei Wang. Ông nói rằng trong giai đoạn 2018-2019, Wang đã cùng Ken, người hiện là Giám đốc Quỹ Uniswap, chịu trách nhiệm về chương trình tài trợ của Quỹ Ethereum. Cô không chỉ tích cực thúc đẩy triển khai các dự án, mà còn có sự hiểu biết sâu sắc về cộng đồng nhà phát triển châu Á, đã giúp nhiều người Hoa và các nhà xây dựng châu Á có được nhiều tiếng nói hơn, với một thái độ thực tế đã thúc đẩy nhiều hợp tác hiệu quả.

Hiện tại, với tư cách là Giám đốc Điều hành của Quỹ Ethereum, Hsiao-Wei Wang đảm nhận cả sứ mệnh nghiên phát triển và xây dựng cộng đồng. Sự tham gia của cô được coi là tín hiệu quan trọng về việc Ethereum quay trở lại với tâm huyết kỹ thuật và tinh thần cơ sở.

Bế tắc của Ethereum và "lưỡi dao phẫu thuật kỹ thuật" của Vương Tiểu Vỹ

Ba cuộc khủng hoảng của Ethereum

  • Nợ kỹ thuật và sự phân mảnh của sinh thái: TPS của mạng chính Ethereum vẫn loanh quanh mức 90 giao dịch/giây, trong khi Solana với tốc độ đơn chuỗi cao và hiệu ứng "tạo ra của cải" từ MEME đã chiếm đoạt người dùng. Sự tăng trưởng dữ dội của Layer 2 làm trầm trọng thêm sự phân mảnh sinh thái: Các L2 như Base chuyển 90% doanh thu cho Coinbase, số tiền hoàn lại cho mạng chính chỉ dưới 1%, thậm chí xuất hiện các nhóm như Optimism công khai对峙với EF vì "Giao thức chia sẻ dữ liệu Blob". Phương án "phân mảnh + ZK-Rollup" do Vương Tiểu Vỹ thúc đẩy cần phải đạt được hơn 1 triệu TPS trước năm 2026, nếu không có thể sẽ bị cộng đồng nghi ngờ là "kế hoạch trên giấy".

  • Thiếu hụt niềm tin trong quản trị: EF đã bán 4.466 ETH vào năm 2024, khiến giá trị thị trường giảm 30%, cộng đồng cáo buộc họ "bán tháo và rút tiền". Mặc dù Vitalik giải thích rằng việc bán ra là để trả lương nhân viên và quyên góp cho sinh thái, nhưng Stani Kulechov, nhà sáng lập Aave, sau khi nghiên cứu báo cáo ngân sách, đã chỉ ra rằng tốc độ tiêu tiền của EF đạt 130 triệu USD/năm, cần phải cắt giảm xuống còn 30 triệu USD và tinh giản đội ngũ. Nghiêm trọng hơn, nhà phát triển cốt lõi Eric Conner tuyên bố rút lui vì "EF cản trở sự thay đổi", và Konstantin Lomashuk, nhà sáng lập Lido, gợi ý thành lập "Quỹ thứ hai", trực tiếp chỉ trích EF độc quyền quyền lực.

  • Sự suy yếu của câu chuyện giá trị: Kỷ nguyên kép động lực DeFi và NFT đã kết thúc, câu chuyện "máy tính thế giới" của Ethereum bị "kinh tế sòng bạc" của Solana lấn át. Việc Trump phát hành đồng tiền TRUMP trên Solana đã gây ra cơn sốt FOMO, lượng USDC phát hành trên chuỗi tăng 600% trong 6 tháng, trong khi phí Gas của mạng chính Ethereum vẫn cao, buộc các nhà phát triển đồng tiền MEME phải di cư tập thể. Mặc dù EIP-4844 do Vương Tiểu Vỹ chủ trì đã giảm chi phí Layer 2 đến 90%, nhưng sự phồn thịnh của Base Chain với 2 triệu người dùng hoạt động hàng ngày vẫn chưa được chuyển đổi thành việc thu giữ giá trị của ETH.

Phân bổ doanh thu Q4 2024 của Coinbase, nguồn từ X

Thí nghiệm của các quan chức kỹ thuật để vượt qua bế tắc

  • Mã hóa quyền lực ở lớp giao thức: Vương Tiểu Vỹ đang chuyển hóa lý tưởng kỹ thuật thành các quy tắc quản trị. Thông qua nâng cấp Cancun, giới thiệu "Lớp Đồng thuận Xã hội", liên kết động tỷ lệ cầm cố ETH của EF với tỷ lệ cầm cố của mạng chính, giảm thiểu tâm lý hoảng loạn thị trường; bắt buộc L2 phải nộp phần chia sẻ dựa

    Dưới đây là bản dịch tiếng Việt:
  • Mạng Base tạo ra khoảng 2.000 Blob (có giá trị 20.000 USD) mỗi ngày, theo quy tắc này, họ sẽ phải nộp 7,3 triệu USD cho mạng chính mỗi năm, tương đương với 15% lợi nhuận mà Coinbase thu được;

  • So với các mạng cạnh tranh như Polygon, những khoản phí giao dịch 10-20% thu từ các nút xác thực, tỷ lệ phí của Ethereum vẫn ở mức vừa phải. Điều này có thể mang lại ít nhất 50 triệu USD thu nhập hàng năm cho mạng chính, giảm bớt áp lực tài chính của EF.

  • Sự hội tụ của triết lý quản trị phương Đông và phương Tây: Cơ chế "Quán trà công nghệ" do họ lãnh đạo mỗi tháng mời Vitalik và các nhà phát triển cơ sở đối thoại, làm giảm bớt sự tôn sùng thẩm quyền của "Thần V"; đồng thời, họ cũng cho phép các nhóm từ Trung Quốc thử nghiệm các biến thể phân mảnh trên chuỗi tuân thủ ở Hồng Kông, dự trữ các tùy chọn công nghệ cho việc nâng cấp trong tương lai.

  • Chương trình nghị sự của Quán trà công nghệ

  • Cuộc đối thoại của các nhà phát triển hàng tháng không phải là "cuộc họp vô ích", mà là sử dụng một phiên bản cải tiến của Quy tắc nghị sự của Robert:

  • Ưu tiên chủ đề được xác định bằng số lượt bình chọn trên GitHub (tránh sự can thiệp nội bộ của EF);

  • Mỗi đề xuất phải kèm theo ít nhất 3 báo cáo đánh giá khả thi từ các nhóm Layer 2. Đề án "EIP-7624" (tối ưu hóa mô hình dự đoán phí gas xuyên chuỗi) được thông qua tại cuộc họp tháng 11/2024 chính là do nhóm Metis đề xuất và được thông qua đồng thuận tại Quán trà.

  • Chiến lược công nghệ của thử nghiệm phân mảnh ở Hồng Kông

  • Cho phép các nhóm từ Trung Quốc thử nghiệm "phân mảnh động" trên chuỗi tuân thủ ở Hồng Kông (tự động điều chỉnh số lượng phân mảnh theo tải giao dịch), thực chất là "hộp cát công nghệ" để ứng phó với rủi ro địa chính trị:

  • Chuỗi Khu công nghệ số Hồng Kông đã đạt 5.000 TPS trên một phân mảnh, và tương thích 95% với ZK-Rollup của mạng chính Ethereum;

  • Thử nghiệm này dự trữ "phương án Trung Quốc" có thể chuyển đổi nhanh chóng sang mạng chính nếu các quy định của Mỹ được nâng cấp - các mô-đun công nghệ của chuỗi Hồng Kông có thể được di chuyển nhanh chóng sang mạng chính.

  • Cuộc chơi tuân thủ của DeFi: Thiết lập ví ký 5/3, đưa 150 triệu USD ETH vào các giao thức như Aave để sinh lời, cố gắng thay đổi hình ảnh của EF "chỉ bán không kiếm", và thử nghiệm tính linh hoạt tuân thủ của tài chính phi tập trung ở ranh giới của SEC.

  • Cơ chế kiểm soán của ví ký nhiều chữ ký 150 triệu USD ETH được đưa vào ví ký 5/3 gồm Chainlink, Aave, EF, Gnosis và Lido, mỗi bước đều để lại dấu vết trên chuỗi:

  • Công thức phân bổ lợi nhuận được ghi vào hợp đồng thông minh (60% dành cho tài trợ nhà phát triển, 30% mua lại và đốt ETH, 10% làm quỹ dự phòng rủi ro);

  • Ngay cả khi bị SEC điều tra, cấu trúc này vẫn có thể biện minh bằng "hoạt động tự chủ của giao thức" (tiền lệ từ vụ kiện thắng của Uniswap vào năm 2024). Sau nửa năm hoạt động, quỹ này đạt mức sinh lời hàng năm 8,2% (khoảng 12,3 triệu USD), vượt xa dòng tiền từ việc bán ETH của EF.

  • Cuộc chiến chưa hoàn thành và những lo ngại

  • Xung đột giữa chủ nghĩa lý tưởng công nghệ và thực tế: Dưới sự đe dọa của Solana với hàng triệu TPS trên một chuỗi, kế hoạch "phân mảnh + ZK-Rollup" do Vương Tiểu Vi thúc đẩy cần phải được triển khai trước năm 2026, nếu không sẽ bị nghi ngờ là "bản vẽ trên giấy";

  • Nguy cơ chia rẽ cộng đồng: Konstantin Lomashuk, người sáng lập Lido, gợi ý thành lập "quỹ nền tảng thứ hai", cải cách triệt để có thể khiêu khích những "tín đồ chính thống của V神";

  • Mìn tuân thủ: Sự hợp tác giữa EF và Coinbase về cầu nối xuyên chuỗi bảo mật có thể vi phạm Đạo luật Tài sản Hỗn hợp của Mỹ, Vương Tiểu Vi vẫn cần phải chứng minh "tính trung lập của giao thức" tại phiên điều trần của Quốc hội để tránh lặp lại số phận của Ripple.

  • Xung đột văn hóa: Các nhà phát triển phương Tây chỉ trích chiến lược "ưu tiên hiệu quả châu Á" của họ dẫn đến tỷ lệ lỗi trên mạng thử nghiệm tăng 30%, họ cần tái cân bằng giữa tính nghiêm ngặt của mã và tốc độ lặp.

  • Sự gia tăng 30% tỷ lệ lỗi trên mạng thử nghiệm mà các nhà phát triển phương Tây chỉ trích là kết quả tất yếu của việc cân bằng tốc độ lặp và an toàn:

  • Nhóm châu Á của EF áp dụng quản lý "Kanban" kiểu Toyota, rút ngắn chu kỳ nâng cấp từ 6 tháng xuống còn 3 tháng, nhưng theo nghiên cứu của Linux Foundation, giảm 50% thời gian kiểm tra mã sẽ dẫn đến tăng 25-40% tỷ lệ lỗi;

  • Vương Tiểu Vi đã đưa vào các công cụ Formal Verification (như Certora) để kiểm tra tự động, giúp giảm 60% lỗi nghiêm trọng (Lỗi Quan trọng), nhưng với giá phải trả là chi phí phát triển tăng thêm 2 triệu USD/năm.

  • Lời kết: Một "cuộc đột phá công nghệ" âm thầm

  • Sự tham gia của Vương Tiểu Vi cũng phản ánh sự chuyển đổi của Ethereum từ "thiên tài tuổi trẻ" sang "trung niên về công nghệ" - không còn hoàn toàn phụ thuộc vào những cảm hứng của Vitalik, mà dựa vào tư duy kỹ thuật hệ thống và cải cách từng bước. Cuộc cách mạng do "quan chức kỹ thuật gốc Hoa" tham gia này có thể báo trước cuộc chiến sinh tử của Ethereum với "khủng hoảng tuổi trung niên", đồng thời cũng là một chương mới khi triết học quản trị phương Đông được tiêm vào hệ thống phi tập trung.

Nguồn
Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Nội dung trên chỉ là ý kiến của tác giả, không đại diện cho bất kỳ lập trường nào của Followin, không nhằm mục đích và sẽ không được hiểu hay hiểu là lời khuyên đầu tư từ Followin.
Thích
Thêm vào Yêu thích
Bình luận