Người phỏng vấn | lasertheend
Bài viết này chỉ đại diện cho quan điểm của người được phỏng vấn, không phải quan điểm của Wu Shuo. Độc giả vui lòng tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật tại địa phương và không tham gia các hoạt động tài chính bất hợp pháp.
Trong cuộc phỏng vấn này, Yan Xin, nhà đồng sáng lập Sign (trước đây là EthSign), đã nhìn lại toàn bộ quá trình chuyển đổi từ thợ đào, người chơi đầu cơ coin, nhà đầu tư mạo hiểm crypto đến người khởi nghiệp Web3. Anh nhấn mạnh việc lựa chọn đặt cược ngược dòng vào mảng ứng dụng Web3 trong thị trường bò năm 2021, mặc dù gặp khó khăn trong giai đoạn ban đầu, nhưng cuối cùng đã giành được khoản đầu tư liên kết từ Sequoia tại ba địa điểm nhờ hướng đi rõ ràng và sự tiến triển liên tục.
Yan Xin cho rằng coin và cộng đồng có mối quan hệ gắn kết chặt chẽ, ý nghĩa của Token là thiết lập sự đồng thuận và quyền quản trị của người tham gia, chứ không phải là công cụ huy động vốn đơn thuần. Anh ủng hộ logic xây dựng "cộng đồng trước sản phẩm", chỉ trích văn hóa airdrop ngắn hạn, và chia sẻ cách Sign xây dựng cơ chế tham gia cộng đồng bền vững thông qua các ký hiệu văn hóa, thiết kế cơ chế và công cụ ứng dụng.
Bản ghi âm được chuyển văn bản bởi GPT, có thể có sai sót. Vui lòng nghe podcast đầy đủ:
Xiaoyuzhou:
https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/67eea0690decaeb094c81bc6
YouTube:
Trải nghiệm ban đầu trong ngành crypto: Bắt đầu từ việc khai thác trong phòng thí nghiệm, chuyển từ tư duy thợ đào POW sang đầu cơ DeFi ban đầu
Shang: Bạn có thể giới thiệu về bản thân và cách bạn vào ngành Crypto, bạn đang làm gì vào thời điểm đó?
Yan Xin: Tôi là Yan Xin, CEO và nhà đồng sáng lập của Sign. Ban đầu tôi vào ngành này thông qua việc khai thác, sau đó chuyển sang làm nhà đầu tư mạo hiểm Crypto, và bốn năm trước chúng tôi đã thành lập EthSign.
(Phần còn lại của bản dịch tương tự, tuân theo các nguyên tắc dịch đã nêu)Khi đó, chúng tôi không chọn đường đua được quan tâm nhiều nhất. Chúng tôi nhận thấy đường đua NFT đang trong giai đoạn bong bóng câu chuyện, với nhiều yếu tố "kể chuyện". Các nhà đầu tư mạo hiểm thường bao bọc các sản phẩm ban đầu rất đơn giản một cách phức tạp, chẳng hạn như NFT phải trở thành NFT-Fi, Memecoin phải trở thành Meme-Fi, mọi thứ đều phải được gắn "Fi". Đây là quán tính của các nhà đầu tư mạo hiểm, họ cần một câu chuyện, nhưng với tư cách là người khởi nghiệp, bạn phải xác định xem đường đua này ở giai đoạn đầu hay cuối.
Chúng tôi cảm thấy NFT không phù hợp với năng lực của đội ngũ, giai đoạn vàng của DeFi cũng đã qua, nên cuối cùng chọn một hướng t相đối ít được chú ý - làm ứng dụng Web3. Khi đó, Web3 chưa phải là một câu chuyện chính thống, nhưng tôi là nhà đầu tư sớm của Polkadot, rất quen thuộc với ý tưởng Web3, nên chúng tôi quyết định bố trí sớm.
Chúng tôi đang làm một sản phẩm ứng dụng dựa trên Web3, việc gọi vốn rất khó khăn, ban đầu hầu như chỉ có bạn bè thân nhất và những người ủng hộ quan điểm dài hạn của chúng tôi mới sẵn lòng đánh giá. Có một thời gian chúng tôi cũng đối mặt với việc liệu có nên chấp nhận các khoản đầu tư không lý tưởng dưới áp lực, nhưng chúng tôi nhận thấy xu hướng chưa thực sự đến, nên chọn tiếp tục kiên trì, không ngừng đẩy mạnh sản phẩm và giao hàng.
Đến cuối năm 2022, Web3 cuối cùng đã cất cánh, mọi người bắt đầu nhìn thấy các ứng dụng Web3 có người dùng thực sự, và nhận ra rằng hướng này có tương lai. Chính tại thời điểm này, chúng tôi nhận được khoản đầu tư từ Sequoia.
Tất nhiên, việc Sequoia tham gia không có nghĩa là mọi thứ đã trở nên dễ dàng. Chúng tôi sắp bước vào năm thứ tư, đây là một hành trình khởi nghiệp dài. Nhiều người chỉ nhìn thấy chúng tôi nhận được khoản đầu tư từ Sequoia, nhưng thực tế là sự kiên trì và đầu tư dài hạn. Ít nhất tại thời điểm đó, việc Sequoia tham gia đã khiến nhiều người bắt đầu nhận thức được rằng sản phẩm và ý tưởng này có khả năng giải quyết các vấn đề thực sự.
Shang: Sau khi Sequoia đầu tư, hẳn là rất nhiều người tranh nhau muốn đầu tư vào bạn phải không?
Yan Xin: Đúng, tâm lý sợ bỏ lỡ (FOMO) rất mạnh. Sequoia bản thân đã không nhiều đầu tư trong lĩnh vực Crypto, và đây là lần duy nhất cả ba Sequoia Trung Quốc, Ấn Độ và Mỹ cùng đầu tư - và sẽ không bao giờ lặp lại nữa - bởi vì hiện tại Sequoia Trung Quốc và Ấn Độ đã tách riêng.
(Phần còn lại của văn bản sẽ được dịch tương tự)Yan Xin: Tôi nghĩ đây là một chủ đề rất thú vị. Việc xây dựng cộng đồng, trước hết phải bắt đầu từ "văn hóa". Nếu một dự án mang theo một tinh thần hoặc hướng đi nào đó, thì chủ đề văn hóa của nó cần được xác định rõ ràng ngay từ đầu, phải đủ nổi bật để thu hút những người thực sự cộng hưởng với bạn.
Thực ra, việc xây dựng cộng đồng không phải là "thu hút tất cả mọi người" vào, mà là "tìm những người cộng hưởng". Mọi người trên thế giới vốn đã khác nhau, bạn không thể khiến tất cả mọi người đều gia nhập cộng đồng của bạn, đó là vô ích. Trước tiên, bạn phải rõ ràng về bản thân mình, có những giá trị, khuynh hướng văn hóa, sở thích, và vibe (tính cách) như thế nào, sau đó thể hiện rõ những điều này. Như vậy bạn mới có thể thu hút được những người giống mình.
Thực ra, hầu hết mọi người đều rất cô đơn về mặt tinh thần, nhiều người mong muốn tìm kiếm những người và nhóm có sự cộng hưởng trên internet. Ví dụ như cộng đồng Bitcoin, tập hợp những người không thích đô la, ủng hộ phi tập trung, Bitcoin đã trở thành nơi nương tựa về mặt cảm xúc và niềm tin. Khi xây dựng cộng đồng của riêng mình, chúng ta cũng cần có điểm neo tinh thần này, tức là sign (ký hiệu) của riêng chúng ta, các giá trị của chúng ta.
Ví dụ như chúng tôi cho rằng ý nghĩa lớn nhất của blockchain là nó là một nền tảng có thể cung cấp khả năng phát hành nhanh chóng tài sản và dịch vụ cho mọi người trên toàn cầu. Do đó, văn hóa tự định nghĩa của chúng tôi là toàn cầu hóa, chúng tôi mong muốn trở thành một gia đình toàn cầu, chào đón những người từ các quốc gia và nền tảng khác nhau. Trong quá trình này, chúng tôi có sản phẩm tốt để hỗ trợ, nó có thể đẩy nhanh câu chuyện toàn cầu hóa này và thực sự giúp mọi người có thể "chơi được".
Ban đầu chúng tôi chỉ xác định rõ quan điểm của mình, sau đó từng bước hình ảnh hóa những quan điểm này, biến chúng thành một phần nhận diện thương hiệu. Ví dụ như chúng tôi có trái tim nhỏ màu cam, có Sign Glasses màu cam, những yếu tố hình ảnh này dần dần bắt đầu thu hút một số người gia nhập. Và một khi họ vào, cộng đồng sẽ bắt đầu phát triển một cách tự nhiên.
Chúng tôi sẽ không ép buộc mọi người làm gì, mà để họ tự tổ chức theo vibe, chẳng hạn như có người bắt đầu làm Memecoin, có người làm chế tác Meme, sử dụng các yếu tố của cộng đồng chúng tôi để sáng tạo hình ảnh và nội dung; cũng có người phát động các hoạt động khác nhau, như Poker Tournament, thậm chí có một tổ chức gọi là "Poker già" đã phát triển theo cách này. Những thứ này đều do chính cộng đồng phát triển, không phải do chúng tôi lên kế hoạch, và tôi nghĩ đây mới là trọng tâm của một cộng đồng lành mạnh.
Quan điểm về văn hóa Airdrop: Airdrop là lối vào, không phải mục tiêu
(Phần dịch tiếp theo sẽ tương tự, giữ nguyên các thuật ngữ chuyên môn như đã được hướng dẫn)Ban đầu tôi không phải là người thuộc kiểu cộng đồng, mà là kiểu điển hình của phong cách nhà đầu tư mạo hiểm. Nhưng trong vài năm qua, trong quá trình từng bước xây dựng cộng đồng, tôi nhận ra sự tồn tại của cộng đồng không phải là nhu cầu của người sáng lập, mà là nhu cầu của cả thế giới. Thế giới cần những người nghiêm túc và liên tục xây dựng cộng đồng. Tôi cũng sẵn lòng tiếp tục làm điều này.
Shang: Đúng vậy, sự thành công của Crypto bản thân nó đã chứng minh quan điểm này ở một mức độ nào đó. Được rồi, cảm ơn bạn, Yan Xin.
Yan Xin: Cảm ơn Shang.
