Phỏng vấn: Chloe, PANews
Được viết bởi: Weilin, PANews
Ed Felten có lẽ là một trong những doanh nhân có học thức nhất trong ngành blockchain . Hiện tại, ông là người đồng sáng lập và là nhà khoa học trưởng của Offchain Labs, đồng thời cũng là người thúc đẩy cốt lõi của Arbitrum , giải pháp mở rộng Ethereum Layer 2 .
Ngay từ năm 2003, Ed đã được thăng chức làm giáo sư khoa học máy tính tại Đại học Princeton và năm 2010, ông trở thành giám đốc công nghệ đầu tiên của Ủy ban Thương mại Liên bang Hoa Kỳ. Từ năm 2012, ông đã quay trở lại công việc học thuật của mình và đã tiếp xúc và nghiên cứu về Bitcoin và công nghệ blockchain. Đầu năm 2015, Arbitrum lần đầu tiên thu hút sự chú ý của Felten như một dự án cuối cùng trong một khóa học máy tính tại Princeton, và Felten ngay lập tức bắt đầu tiến hành nghiên cứu chuyên sâu về lộ trình công nghệ Rollup. Nhưng ngay sau đó, ông được mời gia nhập Nhà Trắng với vai trò Phó Giám đốc Công nghệ, chịu trách nhiệm về các vấn đề an ninh công nghệ. Sau khi trở lại học viện vào năm 2018, Felten đã khởi động lại dự án Arbitrum với hai nghiên cứu sinh tiến sĩ và đồng sáng lập Offchain Labs cùng năm, chính thức đưa Arbitrum vào giai đoạn phát triển có hệ thống.
Trong sự kiện Web3 Carnival ở Hồng Kông, PANews đã phỏng vấn Ed Felten, người đã chia sẻ sâu sắc về hành trình của mình từ nghiên cứu khoa học và chính sách đến tinh thần kinh doanh blockchain, đồng thời thảo luận về các chủ đề như cách Layer2 cân bằng sự phát triển của hệ sinh thái Ethereum, việc xây dựng khả năng cạnh tranh về mặt kỹ thuật của Arbitrum và sự tích hợp AI và blockchain.
Theo quan điểm của ông, Ethereum phải đối mặt với một sự lựa chọn: liệu nó muốn tối đa hóa thu nhập cho những người xác thực hay muốn có nhiều người dùng nhất và nhiều nhà phát triển tích cực nhất? Hiện tại, chiến lược của họ là phát triển người dùng và nhà phát triển, đây chính là thế mạnh của L2. Khi nói về lộ trình phát triển của Arbitrum, Ed đã đề cập rằng phát triển bền vững phải bắt đầu bằng “tạo ra giá trị” và nhân vật của ông tập trung vào điều này.
PANews: Ông đã giữ những vị trí quan trọng trong học viện và các cơ quan chính phủ. Cơ hội nào thúc đẩy bạn tham gia vào lĩnh vực kinh doanh blockchain? Kinh nghiệm trước đây của bạn đã ảnh hưởng như thế nào đến định hướng nghiên cứu và quyết định kỹ thuật của Offchain Labs?
Ed Felten: Tôi đã làm giáo sư trong nhiều năm và trong suốt thời gian đó, tôi luôn tìm kiếm những hướng nghiên cứu kết hợp các vấn đề kỹ thuật sâu sắc với các vấn đề chính sách xã hội hoặc công. Khi lần tìm hiểu về công nghệ blockchain thông qua Bitcoin , tôi ngay lập tức nghĩ rằng đó là một ví dụ rất điển hình. Khoảng năm 2011, tôi bắt đầu nghiên cứu các chủ đề liên quan đến blockchain từ góc độ hoàn toàn học thuật. Tôi luôn tự hỏi: Những yếu tố kỹ thuật nào sẽ cản trở sự phát triển của công nghệ này hoặc ngăn cản nó phát huy hết tiềm năng của mình?
Ban đầu, tôi bắt đầu từ góc nhìn kinh tế Chuỗi, đây là hướng nghiên cứu đầu tiên của tôi. Sau đó, tôi dần dần bắt đầu chú ý đến vấn đề mở rộng. Khi tôi tìm hiểu về hợp đồng thông minh vào năm 2014, tôi rất hào hứng vì nó nhắc tôi nhớ đến giai đoạn tăng trưởng ban đầu của Internet - trang web chuyển từ trải nghiệm tĩnh hoàn toàn khi đọc hoặc duyệt hình ảnh sang thứ gì đó tương tác và có thể lập trình được. Khi tôi xem xét các hợp đồng thông minh, tôi cảm thấy sự thay đổi này sẽ xảy ra một lần nữa và vẫn quan trọng như vậy.
Vì vậy, tôi bắt đầu suy nghĩ về cách mở rộng, dẫn đến công việc đầu tiên của tôi tại Arbitrum. Sau đó, tôi đến làm việc tại Nhà Trắng trong hai năm và khi trở về, tôi đã gặp những người đồng sáng lập của mình. Chúng tôi bắt đầu làm việc cùng nhau một cách chính thức hơn vào năm 2017 và 2018.
Kinh nghiệm làm giáo sư của tôi vẫn tiếp tục theo nhiều cách. Một mặt, để thành công với vai trò là giáo sư trong lĩnh vực kỹ thuật, bạn phải đảm nhiệm rất nhiều công việc quản lý, chẳng hạn như dành thời gian tuyển dụng nhân viên, quản lý họ, quản lý ngân sách và đáp ứng thời hạn - những kỹ năng này rất hữu ích khi điều hành một doanh nghiệp. Vì vậy, điều hành một công ty khởi nghiệp thực chất cũng giống như quản lý một đội ngũ nghiên cứu học thuật.
Nhưng tôi cho rằng một điều tôi cũng học được là phải nhìn nhận mọi thứ theo góc độ dài hạn và tập trung vào những điều cơ bản - đây là cách suy nghĩ mà tôi đã phát triển khi còn là một giáo sư. Điều này cũng đóng vai trò lớn trong suy nghĩ của chúng ta về nghiên cứu trung hạn và dài hạn.
Khi làm việc trong chính phủ, tôi đã có cơ hội tiếp xúc với nhiều nhà lãnh đạo xuất chúng. Tôi đã học được một số bài học quý giá từ họ và cũng học được cách xây dựng cộng đồng và cách đạt được sự đồng thuận. Tôi cho rằng việc tập trung vào xây dựng cộng đồng và thu hút cộng đồng tham gia vào công tác quản trị là cốt lõi của Arbitrum .
Khi tôi nghĩ về Arbitrum DAO và cách nó tự quản lý cũng như quản lý Chuỗi Arbitrum , điều đó khiến tôi nhớ đến cách thức hoạt động của chính trị.
Vào những ngày đầu của Arbitrum , vào năm 2014, chúng tôi đã thấy trước rằng chuỗi công khai hợp đồng thông minh sẽ rất quan trọng, nhưng đồng thời "mở rộng" sẽ trở thành trong đó thách thức cốt lõi. Do đó, ngay từ đầu, chúng tôi đã coi mở rộng hợp đồng thông minh là vấn đề cơ bản nhất cần giải quyết.
PANews: Lĩnh vực Layer2 hiện tại cho thấy hiệu ứng đầu rõ ràng và tính đa dạng dẫn đến sự phân mảnh về thanh khoản và trải nghiệm của người dùng. Bạn cho rằng các dự án Layer2 nên giải quyết tình huống khó xử này như thế nào?
Ed Felten: Về câu hỏi đầu tiên của bạn - liệu L2 có phải là "trích xuất" không - tôi cho rằng không. Nếu bạn nhìn vào mối quan hệ giữa L2 và L1, bạn có thể thấy rằng L2 thực sự là người dùng L1 lớn nhất. L2 mang lại nhiều người dùng hơn, nhiều giao dịch hơn và nhiều lưu lượng truy cập hơn.
Lấy Ethereum làm ví dụ, hơn 95% hoạt động hiện nay diễn ra trên L2 và L3. Nếu không có các L2 này, các hoạt động này có thể sẽ được chuyển sang các L1 khác.
Tất nhiên, dữ liệu sẽ thay đổi hàng ngày, nhưng tỷ lệ luôn rất cao. L2 mở rộng đáng kể khả năng của toàn bộ hệ thống Ethereum, điều này sẽ không thể thực hiện được nếu không có L2.
Tôi cho rằng cộng đồng Ethereum lớn mạnh như ngày hôm nay một phần là nhờ L2. Tôi cũng cho rằng rằng L2 đóng vai trò lớn trong việc giải thích tại sao Ethereum vẫn là công địa vị trong lĩnh vực blockchain hợp đồng thông minh. Tôi cho rằng L2 là một phần của công nghệ Ethereum. Đây là một quan điểm sai lầm khi xem L2 và L1 cạnh tranh với nhau - thực ra chúng hoạt động cùng nhau để phục vụ người dùng.
Câu hỏi thứ hai liên quan đến thanh khoản bị phân mảnh và trải nghiệm người dùng bị phân mảnh. Đây thực sự là một trong những vấn đề quan trọng nhất mà đội ngũ L2 đang tập trung giải quyết hiện nay. Tôi cho rằng chúng ta sẽ thấy nhiều tiến bộ trong lĩnh vực này.
Chúng tôi có viễn cảnh mong đợi lớn là tạo ra một giao diện người dùng thống nhất hơn. Mặc dù người dùng vẫn cần biết họ đang sử dụng Chuỗi nào, giống như bạn biết mình đang truy cập trang web nào khi trực tuyến, điều này rất quan trọng vì nó liên quan đến sự khác biệt về độ tin cậy và bảo mật. Nhưng giống như Internet, bạn có thể dễ dàng chuyển đến trang web khác và toàn bộ trải nghiệm đều có sự kết nối với nhau. Tôi cho rằng chúng ta cũng có thể đạt được trải nghiệm này trong thế giới blockchain .
Nhưng điều này đòi hỏi chúng ta phải thiết kế giao diện người dùng khéo léo và cung cấp hỗ trợ cần thiết ở lớp giao thức cốt lõi để đạt được giao diện và phương thức tương tác mà người dùng thực sự mong muốn.
Tôi tin rằng cuối cùng chúng ta sẽ đạt được điều này. Chúng tôi sẽ mang đến trải nghiệm Chuỗi mượt mà hơn: người dùng nắm giữ tiền trên một Chuỗi cũng có thể thuận tiện sử dụng số tiền này để vận hành trên Chuỗi khác mà không cần phải thực hiện nhấn rườm rà và các hoạt động Chuỗi chuỗi phức tạp.
Tất nhiên, để đạt được điều này cần có sự nỗ lực chung lâu dài của nhiều đội ngũ.
PANews: Trong chu kỳ thị trường này, nhiều người mạng chủ Ethereum là do Layer2 và thậm chí còn gọi nó là "ký sinh". Bạn ứng xử sao? Bạn cho rằng Layer 2 nên cân bằng sự phát triển của mình với sự phát triển lâu dài của mạng chủ Ethereum như thế nào?
Ed Felten: Vấn đề thực sự nằm ở thách thức cốt lõi khi vận hành blockchain: bạn muốn tối đa hóa thu nhập hay muốn tối đa hóa sự chấp nhận của người dùng và quy mô cộng đồng?
Bởi vì nếu bạn muốn tối đa hóa thu nhập, bạn sẽ có xu hướng thu hẹp dung lượng của mạng và để mọi người trả giá cho không gian khối khan hiếm. Và khi L2 xuất hiện và mở rộng không gian khối của Ethereum, tôi cho rằng đây thực sự là một phần trong chiến lược Ethereum từ trước đến nay - cố gắng cung cấp nhiều không gian khối hơn.
Nhưng bạn không thể tăng không gian khối và tăng giá cùng một lúc, đúng không? Bởi vì hai cái này trái ngược nhau.
Theo tôi, Ethereum phải đối mặt với một sự lựa chọn: liệu nó muốn tối đa hóa thu nhập cho những người xác thực hay muốn có nhiều người dùng nhất và nhiều nhà phát triển tích cực nhất? Hiện tại, chiến lược của họ là phát triển người dùng và nhà phát triển, đây chính là thế mạnh của L2. Nhưng tôi cho rằng bạn không thể có được cả hai điều đó.
PANews: Hiện tại, Optimistic chiếm phần lớn thị thị phần Layer 2 . So với các công nghệ như ZK, lợi thế cạnh tranh cốt lõi của nó là gì? Arbitrum đảm bảo khả năng cạnh tranh lâu dài của công nghệ mình như thế nào?
Ed Felten: So với ZK, Optimistic rollup có hai ưu điểm chính: ưu điểm đầu tiên là đơn giản hơn và ưu điểm thứ hai là chi phí thấp hơn.
Cụ thể hơn, nó đơn giản hơn vì không liên quan đến các kỹ thuật mã hóa phức tạp, cũng không yêu cầu Chuỗi công cụ mới và lớn để chuyển đổi chương trình thành hệ thống chứng minh toán học - vốn là một quá trình rất phức tạp.
Một lợi thế nữa là chi phí của giao thức Optimistic rất thấp. Khi sử dụng ZK, việc tạo ra bằng chứng vốn rất tốn kém. Trong giao thức Optimistic, xác minh Chuỗi chỉ được yêu cầu khi xảy ra tranh chấp. Nếu xảy ra tranh chấp, điều đó có nghĩa là một bên có ác ý và thế chấp của họ sẽ bị tịch thu. Do đó, trong hệ thống Optimistic, những người tham gia trung thực không bao giờ phải trả tiền xác minh, mang lại lợi thế rất lớn về chi phí.
Tất nhiên, chi phí của ZK đang dần giảm. Tôi cho rằng cuối cùng chúng ta sẽ đạt đến giai đoạn mà Chuỗi khác nhau sẽ sử dụng kết hợp cơ chế xác thực lạc quan và ZK. Nhưng để đạt được sự kết hợp này, chi phí ZK cần phải thấp hơn hiện tại.
Hiện tại, Arbitrum chỉ hỗ trợ Optimistic. Trong tương lai, chúng tôi hy vọng có thể hỗ trợ cả hai cơ chế cùng lúc và người dùng có thể tự do lựa chọn dựa trên chi phí hoặc các yếu tố khác.
PANews: DAO đóng nhân vật ngày càng quan trọng trong quản trị hệ sinh thái, nhưng cũng phải đối mặt với những thách thức như việc ra quyết định tập trung, tăng cường sự tham gia của cử tri và cân bằng lợi ích thương mại. Arbitrum DAO sẽ cải thiện hiệu quả quản trị và duy trì nguyên tắc phi tập trung như thế nào?
Ed Felten: Arbitrum DAO tự động quyết định hành động của mình. Vì vậy, tôi không đại diện cho Arbitrum DAO theo bất kỳ cách nào, nhưng tôi có thể nói về ý kiến cá nhân của mình.
Một điều tôi học được khi làm việc trong chính phủ là các quá trình ra quyết định có sự tham gia của công chúng vừa mang tính thách thức vừa có sức mạnh. Đúng, quá trình này đôi khi có thể lộn xộn và chậm chạp, nhưng tôi cho rằng nó rất bền vững. Khi cộng đồng đạt được sự đồng thuận, một số mục tiêu rất tham vọng có thể đạt được.
Tôi cho rằng nó vẫn còn ở giai đoạn đầu. Arbitrum DAO khác với các DAO khác ở chỗ nó có quyền lực thực sự và hoạt động theo cách phi tập trung. Bạn có thể thấy nhiều tiếng nói đưa ra quan điểm khác nhau và mọi người tranh luận - đây là một trạng thái lành mạnh. Đây chính xác là điều chúng ta muốn thấy khi chuyển giao quyền kiểm soát Chuỗi cho DAO.
Tôi cho rằng nó nhìn chung đã thành công, nhưng nó đã phải đối mặt - và sẽ luôn phải đối mặt - một số thách thức thường gặp khi quản lý bất kỳ nhóm người lớn và đa dạng nào.
PANews: Offchain Labs gần đây đã ra mắt Onchain Labs để hỗ trợ các dự án giai đoạn đầu. Bạn có thể tiết lộ những hỗ trợ cụ thể nào (như công nghệ, tài trợ hoặc nguồn lực thị trường) sẽ được cung cấp cho các dự án này không? Trong tương lai, có những kế hoạch nào khác để khích lệ đa dạng hóa hệ sinh thái Arbitrum?
Ed Felten: Tôi thích nghĩ về nó như một “lò ấp nhẹ” được thiết kế để khởi động các dự án và đảm bảo chúng nhận được tài trợ.
Một trong những mục tiêu của Onchain Labs là truyền cảm hứng sáng tạo và thúc đẩy hành động nhanh chóng.
Chúng tôi không có ý định áp dụng sự chỉ đạo hay kiểm soát chặt chẽ đối với đội ngũ này, mà hy vọng sẽ giúp họ khởi động dự án, cung cấp một số hỗ trợ tài chính và sau đó để họ tự phát triển.
PANews: Chúng tôi nhận thấy Arbitrum cũng đã tham gia vào lĩnh vực AI, chẳng hạn như đề xuất kế hoạch tài trợ cho tác nhân AI Trailblazer và hỗ trợ các dự án AI như ElizaOS. Bạn cho rằng công nghệ AI sẽ cách mạng hóa ngành công nghiệp blockchain như thế nào? Ưu điểm độc đáo Arbitrum trong thiết kế AI là gì?
Ed Felten: Tôi cho rằng có hai cách rất khác nhau để AI và blockchain tương tác.
Một là AI Agent ngoài Chuỗi , thực hiện các hoạt động thay mặt cho người dùng hoặc chính là người dùng của Chuỗi. Đối với các tác nhân ngoài Chuỗi này, nhu cầu của họ rất giống với nhu cầu của người dùng thông thường: họ cần một hệ thống blockchain đáng tin cậy và có chi phí thấp. Và đối với họ, tốc độ phản hồi thậm chí còn quan trọng hơn so với người dùng. Đối với người dùng, thời gian phản hồi 0,1 hoặc 0,2 giây có thể rất nhanh, nhưng đối với máy móc, nó có thể được coi là độ trễ "rất dài".
Khi AI Agent này được áp dụng rộng rãi, tôi cho rằng chúng ta sẽ thấy một thị trường DeFi phức tạp và năng động hơn, đồng thời một số ứng dụng chơi game thú vị hơn sẽ xuất hiện.
Giai đoạn quan trọng tiếp theo là triển khai tác AI Agent trên Chuỗi . Điều này đòi hỏi sức mạnh tính toán và khả năng xử lý dữ liệu lớn hơn những gì mà hầu hết blockchain hiện tại có thể cung cấp.
Chúng tôi đang nỗ lực hết mình để mở rộng năng lực của Chuỗi để có thể hỗ trợ trực tiếp mục tiêu này và phát triển các cơ chế hỗ trợ chuyên dụng cho việc đào tạo, xác thực và đánh giá các mô hình AI trên Chuỗi .
PANews: Các kế hoạch mua lại đang trở thành chiến lược phổ biến cho các dự án crypto, nhưng một số người cho rằng rằng điều này chỉ có thể thúc đẩy niềm tin của thị trường trong ngắn hạn và khó có thể giải quyết được vấn đề cơ bản. Những cân nhắc cụ thể, mục tiêu dài hạn và phương pháp thực hiện cho kế hoạch mua lại của Arbitrum là gì?
Ed Felten: Tôi cho rằng nhân vật của tôi thực sự tập trung vào tăng trưởng dài hạn và tính bền vững. Tôi luôn tin rằng chúng ta phải bắt đầu bằng việc “tạo ra giá trị”. Nếu bạn có thể tạo ra giá trị cho người dùng và cộng đồng của mình, mọi người sẽ tự nhiên tìm phương pháp tận dụng và nắm bắt giá trị đó.
Vì vậy, đối với tôi, như tôi đã nói trước đây, trọng tâm của tôi là tạo ra giá trị và cách nắm bắt giá trị đó, tôi cho rằng nên do cộng đồng quyết định.
PANews: Thị trường Altcoin hiện tại nhìn chung đang chậm chạp. Ngoài việc mua lại, Arbitrum có kế hoạch sâu hơn nào để nâng cao giá trị nội tại của token không?
Câu hỏi này thực ra phải do DAO trả lời chứ không phải tôi. Nhưng tôi cho rằng rằng giá trị cuối cùng đến từ sự sẵn lòng tham gia quản trị của mọi người và thu nhập được tạo ra Chuỗi . Thu nhập đến từ lưu lượng truy cập và mức sử dụng. Do đó, thúc đẩy tăng trưởng trong việc sử dụng công nghệ là yếu tố quan trọng nhất để đạt được tất cả những điều này.
Chúng tôi tại Offchain Labs luôn ứng xử sự phát triển của công nghệ và việc tạo ra giá trị theo góc nhìn dài hạn. Tôi cho rằng quan điểm của DAO cũng tương tự.
Theo tôi, DAO đang tập trung vào việc thúc đẩy tăng trưởng để tạo ra giá trị dài hạn.
