Tháng này, Tổng giám đốc điều hành của Advanced Micro Devices (AMD) và thành viên hội đồng Hiệp hội Công nghiệp Bán dẫn Lisa Su đã được mời đến phát biểu tại Đại học Quốc gia Đài Loan, chia sẻ hành trình dẫn dắt AMD từ nghịch cảnh đến thành công, hiểu biết sâu sắc của bà về thị trường trí tuệ nhân tạo (AI) khổng lồ và lời khen ngợi dành cho hệ sinh thái ngành công nghiệp bán dẫn của Đài Loan.
Sinh ra tại Đài Nam và tốt nghiệp Học viện Công nghệ Massachusetts (MIT) với bằng Tiến sĩ về kỹ thuật điện và khoa học máy tính, gã khổng lồ trong ngành bán dẫn này đã mang đến cuộc đối thoại độ sâu về công nghệ, chiến lược và triết lý sống cho sinh viên và các chuyên gia trong ngành với bối cảnh kỹ thuật sâu rộng và khả năng lãnh đạo xuất sắc của mình. BlockTempo đã tóm tắt những điểm chính cho bạn:
Lúc đầu, Tô Tử Phong khiêm tốn chia sẻ rằng việc được giao lưu với nhiều sinh viên tài năng như vậy khiến cô "cảm thấy mình già lắm", nhưng cô hy vọng có thể chia sẻ một số câu chuyện để truyền cảm hứng cho sự nghiệp của sinh viên.
Cô đã xem xét lại bối cảnh học vấn của mình, từ bằng cử nhân, thạc sĩ đến tiến sĩ tại MIT, chuyên ngành về linh kiện bán dẫn. Hơn 30 năm kinh nghiệm trong ngành bán dẫn đã giúp bà hiểu sâu sắc sự phát triển nhanh chóng của công nghệ. Kể từ khi gia nhập AMD vào năm 2012 và đảm nhiệm vị trí CEO vào năm 2014, bà đã định vị rõ ràng cho công ty: tập trung vào "Máy tính hiệu suất cao" (HPC).
"Máy tính hiệu suất cao về cơ bản đã trở thành cốt lõi trong cuộc sống của chúng ta ngày nay." Tô Tử Phong nhấn mạnh rằng công nghệ của AMD tác động tới hàng tỷ người mỗi ngày. Cho dù đó là trung tâm dữ liệu đám mây, biên mạng, máy tính cá nhân, ô tô hay lĩnh vực công nghiệp, công nghệ AMD đều có thể được nhìn thấy.
Bà chỉ ra rằng, với tư cách là một công ty công nghệ, điều quan trọng nhất là phải có chiến lược dài hạn và bản thiết kế công nghệ. Thành công của AMD dựa trên ba trụ cột:
- Tập trung vào điện toán hiệu suất cao: Lấy HPC làm năng lực cạnh tranh cốt lõi và tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu và phát triển.
- Xây dựng mối quan hệ đối tác tuyệt vời: TSMC là một trong những đối tác cốt lõi của AMD, cùng nhau hợp tác để tạo ra các sản phẩm hàng đầu.
- Chấp nhận thay đổi công nghệ và đặt cược vào công nghệ chiplet: Trước sự chậm lại của Định luật Moore, AMD mạnh dạn đặt cược vào công nghệ chiplet và coi đây là chìa khóa cho sự phát triển trong tương lai.
Những chiến lược này hiệu quả đến mức Lisa Su tự hào tuyên bố rằng năm trong số mười siêu máy tính hàng đầu thế giới hiện đang sử dụng công nghệ AMD. Bà cho biết: “Tôi tin chắc rằng điện toán hiệu suất cao sẽ là lĩnh vực cốt lõi quan trọng nhất trong tương lai”.
Làn sóng AI: Thị trường 500 tỷ đô la và tư duy thiết kế toàn diện
Nói về chủ đề AI nóng nhất hiện nay, Lisa Su thừa nhận rằng tốc độ đổi mới trong ngành AI là đáng kinh ngạc, "các công nghệ và sáng kiến mới được giới thiệu hầu như mỗi tuần". Bà lấy ví dụ về mô hình DeepSeek thu hút sự chú ý vào tháng 1 năm nay, giải thích rằng mô hình này đã thành công trong việc hạ thấp ngưỡng và chi phí sử dụng AI thông qua việc tích hợp các công nghệ như mô hình Mixture of Experts, qua đó đẩy nhanh quá trình phổ biến và ứng dụng AI. "Đóng góp chính của DeepSeek là nó thực sự đẩy nhanh việc ứng dụng AI."
Tô Tử Phong nhấn mạnh rằng không có giải pháp "phù hợp cho tất cả" cho hệ sinh thái điện toán AI. Một mặt, cần đến hàng trăm tỷ đô la để xây dựng những mô hình lớn tiên tiến, mạnh mẽ nhất; Mặt khác, cũng có nhu cầu về lượng lớn các mô hình vừa và nhỏ, cũng như nhiều thuật toán khác nhau. Bà hy vọng đầu tư vào AI sẽ tiếp tục tăng trưởng đáng kể trong tương lai, bao gồm các khoản đầu tư lớn và hiệu quả hơn về mặt chi phí.
"Điều quan trọng nhất về AI là quy mô thị trường cực kỳ lớn." Tô Tử Phong dự đoán quy mô thị trường AI sẽ đạt 500 tỷ đô la Mỹ trong ba đến bốn năm tới. Một thị trường lớn như vậy đòi hỏi nhiều khả năng tính toán khác nhau, bao gồm CPU, GPU, ASIC, FPGA, v.v. “Không một công ty nào có thể cung cấp tất cả các giải pháp”. Bà cho rằng rằng chiến lược AI của AMD bao gồm hai trọng tâm chính:
- Cung cấp giải pháp hoàn chỉnh: bao gồm phần cứng, phần mềm và hệ thống.
- Xây dựng hệ sinh thái mở: khuyến khích hợp tác và đổi mới sáng tạo để mọi người có thể học hỏi lẫn nhau. Bà một lần nữa nhắc đến tính năng mô hình mở của DeepSeek, giúp thúc đẩy đổi mới lần dựa trên tính năng này.
Tô Tử Phong chỉ ra thêm rằng AI đã thâm nhập vào mọi cấp độ việc kinh doanh của AMD, từ các trung tâm dữ liệu lớn nhất đến máy tính cá nhân, sẽ có lượng lớn các ứng dụng AI. “Điều này tạo ra một cơ hội thị trường lớn cho tất cả chúng ta.”
Bà cũng nhắc nhở rằng tư duy thiết kế cần phải thay đổi, đặc biệt là trong lĩnh vực AI. "Bạn phải thực hiện một thiết kế toàn diện." Bà nhấn mạnh rằng phần cứng, phần mềm và hệ thống phải được thiết kế dựa trên sự hợp tác. Chúng không còn có thể được xem xét riêng rẽ như trước nữa. Họ phải bắt đầu từ ứng dụng hệ thống và thuật toán tổng thể trước khi nghĩ lại về cách thiết kế chip.
Nhân vật chủ chốt và xây dựng khả năng phục hồi của hệ sinh thái Đài Loan
Tô Tử Phong cũng đánh giá cao hệ sinh thái bán dẫn của Đài Loan. "Hệ sinh thái của Đài Loan rất đặc biệt." Bà chỉ ra rằng mọi thứ từ năng lực sản xuất tuyệt vời đã được TSMC khẳng định cho đến toàn bộ Chuỗi công nghiệp bao gồm ODM, OEM, sản xuất và thiết kế đều rất ấn tượng. Bà hy vọng khoản đầu tư vào phần mềm và hệ thống sẽ tăng lên trong tương lai. Đội ngũ AMD tại Đài Loan đóng vai trò quan trọng trong hoạt động R&D toàn cầu của công ty và Su rất tự hào về điều đó.
Đồng thời, bà cũng nhấn mạnh đến sự phụ thuộc lẫn nhau của các hệ sinh thái trên thế giới ngày nay. "Theo quan điểm của Hoa Kỳ, chúng tôi thực sự phụ thuộc rất nhiều vào hệ sinh thái sản xuất của Đài Loan." Do đó, việc xây dựng "khả năng phục hồi" cho hệ sinh thái này là vô cùng quan trọng. Điều này cũng phản ánh xu hướng tái cấu trúc và đa dạng hóa Chuỗi cung ứng toàn cầu trong những năm gần đây, nhấn mạnh địa vị không thể thiếu của Đài Loan trong ngành công nghệ toàn cầu.
Vị CEO sinh ra tại Đài Nam và sau đó di cư sang Hoa Kỳ cũng chia sẻ kinh nghiệm phát triển cá nhân của mình. Cô cảm ơn cha mẹ vì đã chú trọng vào giáo dục và "khuyến khích" cô theo đuổi bằng tiến sĩ mặc dù cô rất muốn đi làm.
“Hóa ra bố mẹ tôi đã đúng.” Cô cho rằng rằng trải nghiệm ở trường đại học và sau đại học mang lại những cơ hội quý giá để tiếp thu kiến thức đa dạng và xây dựng sự tự tin trong việc giải quyết các vấn đề trong tương lai. Hành trình từ kỹ sư bán dẫn đến nhà điều hành doanh nghiệp rồi đến lãnh đạo ngành bán dẫn cho đến "công việc mơ ước" này không hề dễ dàng, đặc biệt là trong giai đoạn đầu, khi sự hỗ trợ của gia đình là rất quan trọng.
Lãnh đạo, Đổi mới và Tư vấn cho Sinh viên
Tô Tử Phong cho rằng các nhà lãnh đạo có nhiều phong cách khác nhau, nhưng giáo dục đại học rất hữu ích trong việc phát triển khả năng lãnh đạo. Cô ấy đã chia sẻ một trong những lời khuyên tốt nhất mà cô từng nhận được: “Giải quyết những vấn đề khó khăn nhất”. Cô khuyến khích sinh viên chọn các dự án, vấn đề hoặc công ty có thể tạo ra tác động lớn vì đó là nơi họ có thể học được nhiều nhất và đóng góp nhiều nhất. "Có một điều chắc chắn là tôi đã học được nhiều nhất từ những sai lầm lớn nhất mà mình đã mắc phải." Cô cho rằng rằng sai lầm không phải là điều xấu mà là cơ hội để học hỏi và cải thiện.
Nói về quá trình chuyển đổi của AMD, bà nhớ lại những khó khăn mình gặp phải khi mới tiếp quản vào năm 2014. Lộ trình sản phẩm của công ty vào thời điểm đó không có tính cạnh tranh. “Trong một công ty công nghệ, sản phẩm là tất cả.” Do đó, nhiệm vụ đầu tiên của cô là xem xét lại lộ trình sản phẩm và thiết lập ba ưu tiên: xây dựng các sản phẩm tuyệt vời, thiết lập mối quan hệ sâu sắc với khách hàng (nhấn mạnh tầm quan trọng của sự hợp tác) và duy trì sự linh hoạt và hành động nhanh chóng.
Để đạt được mục tiêu của mình, đội ngũ cần có thời gian để xây dựng lộ trình tuyệt vời. Ngày nay, CPU dựa trên công nghệ Zen đã phát triển đến thế hệ thứ năm và AMD đã chuyển mình từ "không phải là tốt nhất" thành một trong những công ty có "công nghệ CPU tốt nhất thế giới".
Bà cho rằng các xu hướng chính trong ngành công nghiệp bán dẫn bao gồm sự cần thiết của tư duy thiết kế toàn diện và lĩnh vực AI vẫn đang trong "giai đoạn đầu", với nhiều không gian đổi mới trong thập kỷ tới. Bà đặc biệt lạc quan về tiềm năng của AI trong chăm sóc sức khỏe và khoa học đời sống, chẳng hạn như hỗ trợ chữa bệnh, khám phá ra các loại thuốc mới và chẩn đoán sớm các vấn đề sức khỏe.
Cuối cùng, Lisa Su đã đưa ra lời khuyên chân thành cho các sinh viên có mặt: "Hãy thật tham vọng với những mục tiêu mà bạn muốn đạt được." Bà khuyến khích các sinh viên trẻ hãy có "những ước mơ lớn lao" và can đảm chia sẻ với người khác về ước mơ của mình vì mọi người sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu.
Cô cũng nhắc nhở rằng sinh viên đến từ Đài Loan hoặc Châu Á đôi khi có thể nhút nhát, nhưng họ nên vượt qua điều này và đủ can đảm để thể hiện bản thân. Bà nhấn mạnh tầm quan trọng của việc học tập liên tục và duy trì sự nhanh nhẹn về mặt tinh thần vì thế giới đang thay đổi rất nhanh chóng. Khi đối diện thất bại, bạn có thể buồn một lúc, nhưng sau đó bạn phải học hỏi từ nó và tập trung vào mục tiêu tiếp theo.
Tô Tử Phong cũng đề cập rằng "chất lượng" của tài năng quan trọng hơn "số lượng". Vào thời điểm đó, AMD chỉ có khoảng 8.000 nhân viên, nhỏ hơn nhiều so với đối thủ cạnh tranh Intel, và nhiều người cho rằng AMD không có cơ hội thành công. Nhưng bà tin chắc rằng chìa khóa là phải có "đúng người, đúng dự án, đúng trọng tâm và đúng viễn cảnh mong đợi".
