Khi các nhà thiết kế thời trang đặt hàng tại nhà máy Katty Fashion ở Iași, Romania, họ mong đợi một dịch vụ được thiết kế riêng. Nếu cần thiết, nhà máy thậm chí sẽ điều chỉnh lại các dây chuyền sản xuất để sản xuất bất kỳ loại trang phục nào mà nhà thiết kế yêu cầu. "Từ đơn hàng này sang đơn hàng khác, chúng tôi có thể phải thích ứng," Eduard Modreanu, trưởng kỹ thuật của công ty, nói. "Chúng tôi không thể tạo ra một dây chuyền sản xuất hoặc sàn xưởng phù hợp với tất cả mọi người."
Khả năng thích ứng này rất hữu ích với các khách hàng và đơn hàng đa dạng mà Katty Fashion đang xử lý, nhưng nó cũng có thể giúp công ty chống chịu với các cú sốc về khí hậu trong tương lai. Katty Fashion là một phần của dự án do EU tài trợ gọi là R3GROUP, nhằm giúp các công ty tăng cường khả năng chống chịu của chuỗi cung ứng trước các disruption do biến đổi khí hậu và các yếu tố khác gây ra.
"Giả sử sẽ có lũ lụt ở Đức, và chúng tôi lấy nguyên liệu từ Tây Ban Nha," Modreanu nói. "Họ không thể gửi đến được nữa."
Như một phần của dự án R3GROUP, Katty Fashion đã làm việc với các nhà nghiên cứu để xây dựng sự hiểu biết chi tiết về nguồn gốc của các loại vải và phụ kiện như nút và khóa kéo. Điều này đã tiết lộ một số điểm yếu tiềm ẩn, chẳng hạn như Tây Ban Nha và Bồ Đào Nha - những quốc gia có thể ngày càng dễ bị đợt nóng hoặc hạn hán trong những năm tới.
Sử dụng dữ liệu này, cùng với thông tin thu thập từ tin tức và báo cáo thời tiết, công ty đang phát triển một bản sao kỹ thuật số của quy trình chuỗi cung ứng và nhà máy để phân tích tính dễ bị tổn thương của mạng lưới nhà cung cấp theo thời gian thực. Nếu các vấn đề về cung ứng có nghĩa là một loại trang phục phải được sản xuất theo cách hơi khác, một mô hình đi kèm cũng sẽ đề xuất cách định cấu hình lại các dây chuyền sản xuất và ca làm việc của công nhân cho phù hợp.
Đại dịch Covid-19 đã làm nổi bật tính dễ bị tổn thương của chuỗi cung ứng toàn cầu. Các công ty đã bị ảnh hưởng nặng nề bởi các vấn đề hậu cần giữa năm 2020 và 2022 đến mức nhiều công ty đã áp dụng chiến lược "tái định vị sản xuất" - lựa chọn các nhà cung cấp gần nhà hơn để giảm thiểu sự chậm trễ. Một số công ty thậm chí còn quyết định sản xuất các sản phẩm hoàn toàn khác, chẳng hạn như các nhà máy chưng cất rượu gin và whiskey bắt đầu sản xuất nước rửa tay.
Các mức thuế gần đây của tổng thống Mỹ Donald Trump đã gây ra một cú sốc khác cho hệ thống chuỗi cung ứng. Khi các nhà sản xuất cân nhắc khả năng tái định vị việc làm tại Mỹ, nhiều người nhận thấy việc đưa chuỗi cung ứng trở lại Mỹ sẽ không hiệu quả về chi phí, và thay vào đó đang suy nghĩ về việc chuyển các nhà máy đến các vùng lãnh thổ ít bị ảnh hưởng bởi thuế quan.
Nhưng trong khi cuộc khủng hoảng do đại dịch được giải quyết tương đối nhanh chóng, và các mức thuế của Trump vẫn còn khó đoán, thì cú sốc lớn tiếp theo có khả năng sẽ kéo dài hơn. Biến đổi khí hậu đã gây disruption cho chuỗi cung ứng toàn cầu, chẳng hạn như làm trầm trọng thêm tình trạng hạn hán ở Đài Loan, nơi nguồn cung nước rất quan trọng cho ngành sản xuất chất bán dẫn. Các bản sao kỹ thuật số - các mô hình ảo của các hệ thống vật lý - là một cách để chuẩn bị.
Tiếp tục...
