Lộ trình tài trợ cho cơ sở hạ tầng nguồn mở của Ethereum

Bài viết này được dịch máy
Xem bản gốc

Tác giả: @sejalrekhan97 , @devansh76

Xin gửi lời cảm ơn đặc biệt đến Audrey Tang vì phản hồi chu đáo của cô ấy, Jason Chaskin, @owocki và Julian Zawistowski vì bài đánh giá, Clement Lesaege vì những hiểu biết sâu sắc và David Các tổ chức tự trị phi tập trung (DAO) vì những cuộc thảo luận có giá trị.

Đề xuất này không đại diện cho bất kỳ thực thể cụ thể nào, cũng không nhằm mục đích thúc đẩy bất kỳ tổ chức cá nhân cụ thể nào. Đây là phản hồi cho lời nhắc của @vbuterin gần đây: "Chúng ta có thể làm gì để đưa hệ sinh thái quản trị và tài trợ hàng hóa công cộng của Ethereum lên một tầm cao mới trong năm nay, lý tưởng nhất là điều mà các L2, DAO, thậm chí là các dự án NFT lớn sẽ sẵn sàng triển khai? Về cơ bản, "tập hợp quân đội" trong vùng đất Ethereum và thực sự thúc đẩy tài trợ trên toàn Ethereum lên một tiêu chuẩn cao hơn nhiều vào cuối năm 2025"

Lưu ý: Đây được thiết kế như một thử nghiệm có cấu trúc. Và giống như bất kỳ thử nghiệm tốt nào, nó nhằm mục đích thu thập phản hồi, lặp lại và phát triển dựa trên những gì thực sự hiệu quả.

I. Vấn đề

Ethereum Foundation hiện đang hoạt động như một giải pháp tạm thời cho hệ sinh thái, tài trợ cho các kho lưu trữ mã nguồn mở cốt lõi giúp Ethereum hoạt động. Với mức giá hiện tại dưới 2000 đô la, EF còn khoảng 3-4 năm nữa. Vì vậy, điều bắt buộc là chúng ta phải giải quyết thách thức về tài trợ hàng hóa công cộng trong hệ sinh thái Ethereum bằng cách mỗi L2/ Các tổ chức tự trị phi tập trung (DAO)/dapp tài trợ cho phần mềm mà nó dựa vào, nếu không chúng ta có nguy cơ rơi vào vòng xoáy tự củng cố khi

a) Mọi người lo sợ Ethereum sẽ thiếu vốn trong tương lai.

b) Họ giảm mức đánh giá về sự thành công của Ethereum.

c) Họ giảm giá trị định giá ETH.

d) Giá ETH giảm.

e) EF thậm chí còn có ít tiền tài trợ hơn.

Và sau đó quay lại a)

Nếu chúng ta nói về tình trạng thiếu vốn của EF, điều này có nguy cơ gây ra FUD và khiến tình trạng thiếu vốn thậm chí còn trầm trọng hơn.

Nếu chúng ta không nói về nó, sẽ không có gì được thực hiện để sửa chữa nó. Chúng ta có thể xem xét nghiên cứu điển hình về phát triển cốt lõi BTC , mà không có bất kỳ nền tảng trung lập, công bằng nào. Điều này đã tạo ra xung đột lợi ích khi không mở rộng quy mô của chính BTC ; ví dụ, Blockstream tài trợ cho các nhà phát triển cốt lõi BTC có nguy cơ thiên vị về việc tạo ra nhu cầu cho Liquid Network của họ

Và quá trình phát triển BTC ít phức tạp và tốn kém hơn Ethereum ít nhất hai cấp độ. Nếu không có Foundation, Ethereum sẽ gặp phải những vấn đề tương tự như BTC nhưng tệ hơn nhiều. Nếu chúng ta không tìm ra cách để trả tiền cho các khách hàng Consensus và thực hiện, các kho lưu trữ công cụ phát triển và những người được cấp EF khác, thì sau này, người khác sẽ làm (hoặc dự án sẽ chết), và họ có thể không có cùng động lực.

Nhìn chung, hệ sinh thái hàng hóa công cộng của Ethereum đòi hỏi một hệ thống tài trợ có khả năng mở rộng, hợp pháp và bền vững, độc lập với EF:

  • Tôn trọng chủ nghĩa đa nguyên văn hóa: Thích ứng với nhiều cách khác nhau mà L2 và DAO hỗ trợ hệ sinh thái, chẳng hạn như Arbitrum tài trợ cho Prysm, ENS có đường dẫn hàng hóa công cộng, Optimism hỗ trợ thông qua tài trợ ngược, ETC

  • Đảm bảo Quản trị Hợp pháp: Quy trình tốt để quyết định những gì cần được tài trợ và số tiền bao nhiêu, bao gồm lập bản đồ rõ ràng về cơ sở hạ tầng chung và Consensus của cộng đồng về tầm quan trọng tương đối của nó

  • Đảm bảo sự ổn định tài chính: Khai thác các nguồn tài trợ đáng tin cậy, dài hạn như doanh thu Staking hoặc sequencer, MEV và các nguồn doanh thu định kỳ khác để đảm bảo khả năng dự đoán tài trợ

  • Cung cấp sự minh bạch về tài trợ: Cung cấp góc nhìn rõ ràng, thống nhất về việc ai phụ thuộc vào kho lưu trữ nào và họ tài trợ bao nhiêu cho kho lưu trữ đó.

II. Giải pháp (Tóm tắt (TLDR))

Chúng tôi đề xuất lộ trình gồm ba giai đoạn:

  • Giai đoạn 1: Nghe rộng
    - Làm nổi bật giá trị của Ethereum, những gì cần được tài trợ và những tổ chức nào coi là cơ sở hạ tầng chia sẻ quan trọng.

  • Giai đoạn 2: Bảng điều khiển theo phong cách L2Beat
    - Trực quan hóa việc ai tài trợ cho cái gì, xác định khoảng cách và theo dõi công khai các đóng góp trên Ethereum.

  • Giai đoạn 3: Ethereum cam kết tài trợ cho các khoản phụ thuộc của bạn
    -Nhận cam kết từ các ứng dụng, chuỗi hoặc DAO để tạo biểu đồ phụ thuộc không có trọng số của riêng họ, chỉ định trọng số bằng các cơ chế do họ lựa chọn (tài trợ sâu, QF, futarchy, ETC) và phân bổ 2% doanh thu cho biểu đồ đó

III. Triển khai theo từng giai đoạn

Giai đoạn 1: Thí điểm nghe rộng rãi

Chúng ta cần có sự hiểu biết chung về những gì Ethereum coi là cơ sở hạ tầng nguồn mở đáng để duy trì, đặc biệt là ai đang sử dụng nó và nên đóng góp vào việc duy trì nó. Bài tập này sẽ xác định bộ tiêu chuẩn đủ điều kiện của những dự án nào nên được đưa vào vòng tài trợ.

Chúng tôi bắt đầu với ' lắng nghe rộng rãi ', một khái niệm được giới thiệu bởi Audrey Tang, sử dụng các công cụ như Polis hoặc Talk to the City để chạy các quy trình cân nhắc có cấu trúc trên các lớp phối hợp chính của Ethereum, bao gồm các cuộc gọi xác nhận trước, Tất cả các nhà phát triển cốt lõi, đồng bộ hóa L2, diễn đàn quản trị và tập thể dApp. Ví dụ về cuộc nói chuyện với thành phố mà chúng tôi đã chạy ở đây & ở đây

Chúng ta sẽ cùng nhau tìm ra câu trả lời cho những câu hỏi cốt lõi:

  • Hệ sinh thái có giá trị gì? Ví dụ: ở đây
  • Những loại công việc nguồn mở nào đáng được hỗ trợ nhất?
  • Những nguyên tắc, kết quả hoặc số liệu nào sẽ hướng dẫn cách phân bổ quỹ?
  • Các tổ chức khác nhau đã tài trợ những gì và họ tin rằng những gì nên được tài trợ?
  • Những tổ chức nào đang dựa vào kho lưu trữ nguồn mở mà họ cần để sản phẩm của họ hoạt động?

Kỹ thuật lắng nghe rộng sẽ giúp chúng ta:

  • Xác định các loại cơ sở hạ tầng cần được tài trợ (ví dụ: ZK-EVM, máy khách nhẹ, ngôn ngữ cấp cao, R&D cơ chế)
  • Hiểu cách các cộng đồng khác nhau định nghĩa cơ sở hạ tầng “chung” so với “cục bộ”
  • Làm nổi bật các danh mục thiếu vốn mà Ethereum nói chung dựa vào
  • Thu thập dữ liệu đầu vào có cấu trúc có thể là tập dữ liệu đào tạo cho các mô hình AI và xác định bộ điều kiện đủ cho các vòng tài trợ hệ sinh thái khác nhau và biểu đồ phụ thuộc

Nó đặt nền tảng để tập hợp hệ sinh thái xung quanh những gì thực sự quan trọng để chúng ta có thể liên kết, hành động và cùng nhau phát triển. Chúng tôi coi Broad Listening không phải là một bài tập một lần, mà là nền tảng cho một nền văn hóa tạo ra ý nghĩa liên tục giúp Ethereum luôn đồng điệu với các nhu cầu và giá trị đang phát triển của mình. Điều này bổ sung cho Gitcoin 3.0 và tầm nhìn của Octant về việc xác định và tài trợ cho các vấn đề lớn nhất của Ethereum thông qua các chu kỳ lắng nghe lặp đi lặp lại để tạo ra một hệ sinh thái có sự phối hợp và thích ứng hơn.

Kết quả từ Broad Listening sẽ thúc đẩy giai đoạn 2, một bảng điều khiển theo phong cách L2Beat cung cấp cái nhìn công khai về các danh mục và ưu tiên nào cần hỗ trợ, những gì đã được ai tài trợ và với số tiền bao nhiêu, và những khoảng trống còn lại

Giai đoạn 2: Bảng điều khiển tài trợ nguồn mở trên toàn hệ sinh thái

Hiện tại, có rất ít thông tin về cơ sở hạ tầng nguồn mở nào đang được tài trợ trên Ethereum và bởi ai. Ví dụ, Arbitrum chi nhiều hơn để duy trì Ethereum hay Optimism?

Chúng tôi đề xuất xây dựng một bảng thông tin minh bạch, theo thời gian thực để theo dõi các tổ chức (L2, DAO, Các ứng dụng phi tập trung (DAPPS)) và nguồn tài trợ mà họ cung cấp cho các kho lưu trữ mà họ phụ thuộc vào

Bảng thông tin này sẽ:

  • Tổng hợp dữ liệu tài trợ trên toàn hệ sinh thái (ví dụ: Arbitrum tài trợ Gitcoin Grants hoặc trả lương cho các nhà phát triển Prysm, EigenLayer đóng góp cho Protocol Guild, ETC)
  • Quyết định kho lưu trữ và danh mục nguồn mở nào xuất hiện thông qua Broad Listening có giá trị đối với khả năng phục hồi lâu dài của Ethereum và những đóng góp cho kho lưu trữ và danh mục này nên được đưa vào bảng xếp hạng tài trợ
  • Theo dõi các đóng góp trên cơ sở hạ tầng được chia sẻ, cơ chế R&D và biểu đồ phụ thuộc cục bộ
  • Hiển thị chế độ xem theo kiểu bảng xếp hạng, lấy cảm hứng từ L2Beat , giúp các đóng góp cho hàng hóa công cộng Ethereum có thể nhìn thấy và so sánh được giữa L2, Các ứng dụng phi tập trung (DAPPS) và DAO

Vào năm 2023, nguyên mẫu Chủ nghĩa đa nguyên thực tiễn đã cố gắng hình dung những gì mọi người tin rằng nên được tài trợ. Mục tiêu của chúng tôi bây giờ là chuyển từ niềm tin sang hành động, lập bản đồ những gì đang được tài trợ, những gì không được tài trợ, ai đang tiến lên và ai cần phải gánh vác nhiều hơn.

Điều này sẽ:

  • Giúp hệ sinh thái nhận ra những khoảng trống và sự chồng chéo trong hỗ trợ
  • Tạo ra các động lực về danh tiếng để đóng góp
  • Cung cấp thông tin trực tiếp về những giá trị mà hệ sinh thái coi trọng trong thực tế
  • Cung cấp bản đồ chung về hỗ trợ và bỏ bê, giúp hướng dẫn tài trợ phối hợp

Giai đoạn 3: Cam kết trước của Ethereum

3.1. Nhà tài trợ cho toàn bộ hệ sinh thái Ethereum

Với khả năng hiển thị từ Giai đoạn 2 (bảng điều khiển) và sự rõ ràng từ Giai đoạn 1 (Lắng nghe rộng rãi), chúng tôi mời các ứng dụng L2, DAO và Máy ảo Ethereum (EVM) làm cho sự liên kết Ethereum của họ dễ hiểu hơn bằng cách cam kết công khai, định kỳ tài trợ cho cơ sở hạ tầng nguồn mở mà họ dựa vào.

Protocol Guild là nguồn cảm hứng để giải quyết cuộc khủng hoảng hàng hóa công cộng đang rình rập của Ethereum. Chúng tôi đề xuất tăng cường cam kết của họ như sau;

  • Gửi Protocol Guild: Chúng tôi khuyến khích các hệ sinh thái đóng góp 1% Token Airdrop để hỗ trợ họ, phù hợp với nhu cầu đã nêu của PG về tài sản biến động để lấp đầy khoảng cách rủi ro/phần thưởng cho những người duy trì L1.

  • Đối với các phụ thuộc của riêng họ: Chúng tôi đề xuất đóng góp riêng, định kỳ 2% doanh thu giao thức hoặc phí cho các phụ thuộc nguồn mở quan trọng của riêng họ (ví dụ: thư viện, công cụ ZK, máy khách, ETC).

Sự phân nhánh này cho phép các hệ sinh thái hỗ trợ cả việc bảo trì giao thức quan trọng (thông qua PG) và các nguồn mở chung rộng hơn, cả hai đều sẽ được hiển thị trên bảng điều khiển tài trợ

Cam kết trước này (có thể thực thi ở cấp độ mã trong các giai đoạn sau) cho phép bất kỳ thực thể tạo ra doanh thu nào trả lại cho các phụ thuộc của họ và tạo ra một hệ sinh thái tự duy trì độc lập với các khoản đầu tư Vốn ngoại sinh từ EF. Giải pháp thay thế là một cuộc khủng hoảng đang rình rập do thiếu vốn cho các phụ thuộc chung mà vũ trụ Máy ảo Ethereum (EVM) phụ thuộc vào. Một số ý tưởng đầy hứa hẹn đã được Vitalik , Karl và những người khác đề xuất trong nhiều năm qua.

Ethereum đã dành hơn một thập kỷ để chứng minh rằng cơ sở hạ tầng phi tập trung, Không cần cho phép có thể thay đổi thế giới. Nhưng bây giờ, chúng ta phải chứng minh rằng cộng đồng Ethereum không chỉ có thể xây dựng cơ sở hạ tầng mà còn có thể tài trợ, quản lý và phát triển các hàng hóa công cộng của riêng họ để duy trì sự sống.

Chiến lược lớn hơn mà chúng tôi đề xuất là lời kêu gọi rõ ràng "tự tài trợ cho các khoản phụ thuộc của bạn", với các chiến thuật cụ thể là bảng xếp hạng cho biết ai đang làm như vậy và bất kỳ thực thể nào tạo ra doanh thu trên Ethereum đều có thể dễ dàng tạo biểu đồ phụ thuộc để chuyển doanh thu đến các khoản phụ thuộc cụ thể của họ.

3.2. Biểu đồ phụ thuộc

Trong khi Protocol Guild và các thư viện công cụ phát triển hỗ trợ cơ sở hạ tầng có lợi cho toàn bộ hệ sinh thái Ethereum, nhiều phụ thuộc cục bộ vào các giao thức cụ thể và thường thiếu vốn mặc dù rất quan trọng. Ví dụ, Curve Finance sử dụng Vyper nhiều hơn Solidity nên tương đối nhiều doanh thu của họ sẽ dành cho việc hỗ trợ Vyper so với các phụ thuộc khác. Nhưng hiện tại họ không có cách dễ dàng nào để làm như vậy mặc dù điều đó vì lợi ích của chính họ: một Vyper an toàn hơn là một Curve Finance an toàn hơn.

Nói chung, chúng ta nên định hình lại diễn ngôn hiện tại về việc tài trợ cho hàng hóa công cộng như một “khoản đóng góp” cho sự hội nhập chặt chẽ hơn giữa các trung tâm doanh thu và chi phí.

Twitter (X) có thể tài trợ cho một trung tâm chi phí như ghi chú cộng đồng, mà không có bất kỳ sự phủ quyết nào của trung tâm lợi nhuận của bộ phận quảng cáo để tạo ra một sản phẩm tốt hơn cho khách hàng. Họ có thể làm như vậy vì bộ phận C thống trị tất cả các trung tâm, nhưng chúng tôi không có bất kỳ trung tâm nào tương đương trong các mạng lưới mà các trung tâm lợi nhuận nắm giữ tất cả các lá bài.

Để duy trì khả năng cạnh tranh với các mạng lưới doanh nghiệp, chúng ta cần tài trợ cho các trung tâm chi phí của mình mà không

  • Mong đợi họ trở thành một trung tâm doanh thu
  • Sự thống trị của trung tâm doanh thu đối với các trung tâm chi phí

Để giải quyết vấn đề này, các hệ sinh thái sẽ được khuyến khích triển khai biểu đồ phụ thuộc của riêng mình để lập bản đồ tất cả các phụ thuộc cốt lõi cụ thể cho ngăn xếp của họ, một số trong đó sẽ bao gồm các phụ thuộc Ethereum khóa chung, nhưng cũng bao gồm các kho lưu trữ nguồn mở khác được sử dụng rộng rãi hơn trong sản phẩm của họ. 2% doanh thu kiếm được sẽ chảy qua biểu đồ. Các trường hợp này có thể là:

  • Chạy độc lập hoặc liên kết với một giao diện chung, ví dụ nguyên mẫu: deepfunding.app
  • Mở cho bất kỳ ai muốn tìm kiếm, khám phá và tài trợ cho các phần cơ sở hạ tầng quan trọng dễ dàng như sử dụng Google

Sau khi tính đủ điều kiện của dự án được thiết lập bằng cách tạo biểu đồ về tất cả các mối phụ thuộc quan trọng đối với dapp tạo ra doanh thu, Các tổ chức tự trị phi tập trung (DAO) hoặc L2, trọng số có thể được chỉ định bằng nhiều cơ chế khác nhau như;

  • Những người hiểu rõ tầm quan trọng của từng gói sẽ sử dụng nhiều cơ chế bỏ phiếu khác nhau như QF, bỏ phiếu kết tội, từng cặp, ETC để có được trọng số giữa các repo

  • Sử dụng các số liệu được các thành viên cốt cán trong nhóm thống nhất, sau đó tự động gán trọng số trên toàn bộ biểu đồ

  • Bắt đầu một cuộc thi về phong cách tài trợ sâu , trong đó các mô hình cạnh tranh với nhau để dự đoán trọng số trên biểu đồ phụ thuộc, được xếp hạng theo mức độ phù hợp của chúng với các phán đoán được đưa ra trên một tập hợp con các kho lưu trữ

  • Nhận danh sách tất cả những người đóng góp vào các kho lưu trữ đủ điều kiện và sử dụng trọng số thời gian theo kiểu Protocol Guild để trả công trực tiếp cho họ

  • Các phương pháp thử nghiệm khác có thể chứng minh được hiệu quả trong tương lai, chẳng hạn như dự đoán nguồn tài trợ dựa trên thị trường cho các hợp đồng mua lại

Tuy nhiên, trọng số được xác định, khía cạnh quan trọng nhất cho đến nay là các yêu cầu đủ điều kiện chặt chẽ. Theo cách đó, ngay cả khi trọng số không hoàn toàn chính xác, tác hại vẫn được giảm thiểu vì chỉ các trung tâm chi phí thực sự đóng góp vào giao thức hoặc thành công của sản phẩm của bạn mới được cấp tiền.

Sau đây là một số ước tính sơ bộ cho các ứng dụng tạo ra doanh thu khác nhau và mức doanh thu 2% yêu cầu sẽ bao gồm những gì;

  • ENS đã kiếm được 31 triệu đô la trong khoảng thời gian 12 tháng, trong đó 620.000 đô la sẽ được phân bổ cho các đơn vị phụ thuộc của họ
  • BUIDL (phát triển dự án) của Securitize (nhà phân phối của BlackRock) đã phân phối 25,4 triệu đô la tiền cổ tức trong một năm kể từ khi ra mắt, ~ 92 % trong số đó là trên Ethereum; khoảng 467.360 đô la sẽ được chuyển cho các công ty phụ thuộc
  • Nouns Các tổ chức tự trị phi tập trung (DAO) bán một NFT mỗi ngày, với doanh số gần đây là khoảng 2 ETH. Dự đoán con số này trong một năm, khoảng 14,6 ETH sẽ dành cho các phụ thuộc mà Nouns sử dụng
  • Arbitrum Timeboost (đấu giá MEV) dự kiến ​​sẽ kiếm được 2 triệu đô la mỗi năm cho Tổ chức tự trị phi tập trung (DAO); 2% để tài trợ cho các phụ thuộc của sản phẩm này là khoảng 40.000 đô la

IV: Chúng ta cần phải làm những gì đối với lý thuyết trò chơi như chúng ta đã làm đối với mật mã học.

Có một cộng đồng các nhà lý thuyết trò chơi, nhà kinh tế, nhà lý thuyết hàng hóa công cộng chưa được khai thác hết, những người rất đồng tình với các giá trị của Ethereum nhưng lại tránh tham gia vào tiền điện tử do danh tiếng tiêu cực của ngành công nghiệp của chúng tôi. Nhiều nhà nghiên cứu trong số này:

  • Vẫn chưa nhận ra cộng đồng Ethereum cởi mở và tò mò như thế nào đối với cơ chế đổi mới
  • Không thấy Ethereum có vị thế độc đáo để tài trợ và thực hiện ý tưởng của họ
  • Không biết mức độ cấp thiết mà Ethereum cần giải quyết vấn đề hàng hóa công cộng của mình

Iceland Research Retreat , mà chúng tôi đang tổ chức dưới sự lãnh đạo của Juan Benet, là một bước tiến tới việc giải quyết các vấn đề trên trực tiếp. Chúng ta có một khoảng thời gian Short (khoảng 4 năm) trước khi chúng ta gặp phải khủng hoảng. Ngay cả khi đường băng được mở rộng, chúng ta chỉ đá bóng xuống đường trước khi chúng ta cần phải giải quyết vấn đề này một cách tất yếu.

Chúng tôi rất mong nhận được phản hồi và sự ủng hộ của bạn.
Nếu bạn có ý tưởng, câu hỏi hoặc đề xuất, hoặc nếu bạn biết nhóm nào có thể muốn giúp triển khai ý tưởng này, đóng góp công cụ, vui lòng để lại bình luận nêu suy nghĩ của bạn.

Bạn cũng có thể nhắn tin trực tiếp cho chúng tôi qua X: @ Sejal và @ Devansh .

Đây là điểm khởi đầu. Bước tiếp theo của chúng tôi là chia sẻ các số liệu và KPI mà chúng tôi sẽ sử dụng để đo lường việc thực hiện từng giai đoạn, vì vậy phản hồi của bạn ngay bây giờ sẽ giúp định hình thành công trông như thế nào.

Chúng ta hãy cùng nhau biến điều này thành hiện thực.


Nguồn
Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Nội dung trên chỉ là ý kiến của tác giả, không đại diện cho bất kỳ lập trường nào của Followin, không nhằm mục đích và sẽ không được hiểu hay hiểu là lời khuyên đầu tư từ Followin.
Thích
Thêm vào Yêu thích
Bình luận