Chiếm đóng Web3 sau những năm 00

avatar
MarsBit
05-20
Bài viết này được dịch máy
Xem bản gốc

Trong ngành công nghiệp crypto, “tuổi trẻ” không còn là một nhãn mác nữa mà là một thực tế.

Khi Luật sư Hong Lin lướt Internet, anh thấy danh sách "Những gương mặt trẻ trong ngành công nghiệp tiền điện tử" đang lan truyền trên mạng xã hội. Từ BNB, SVM đến Infini, từ các nhà nghiên cứu đến các nhà đầu tư mạo hiểm, từ các nhà điều hành sàn giao dịch đến những người sáng lập cộng đồng Meme , tất cả những gì anh nhìn thấy đều là những người trẻ tuổi ở độ tuổi đôi mươi. Người trẻ nhất là 19 tuổi và người lớn nhất không quá 27 tuổi. Họ không chỉ là người phát ngôn của dự án mà còn là người lãnh đạo câu chuyện, người tổ chức nhóm và thậm chí là người điều phối vốn.

Luật sư Hong Lin thở dài: "Sự thật tàn khốc là Web3 thực chất là thứ dành cho thế hệ sau 2000..."

Tiền mã hóa

Tại sao "những người trẻ" lại chiến thắng trong trò chơi này?

Đây không phải là tiếng thở dài tâm lý mà là sự suy diễn nghiêm túc và bình tĩnh về thời gian. Theo tiến độ phát triển đáng thất vọng hiện tại của ngành (đặc biệt là dự án stablecoin Ethereum ), nếu ngành công nghiệp blockchain thực sự muốn tạo ra một sự bùng nổ lớn về ứng dụng, sẽ mất thêm 5 đến 10 năm nữa mới có thể lạc quan - khi đó, thế hệ sau 2000 sẽ chính xác là 30 đến 35 tuổi, đây là thời kỳ hoàng kim khi họ mạnh mẽ và trưởng thành về cả sức mạnh kỹ thuật và sức mạnh tài nguyên. Còn những người sinh vào thập niên 80 và 90 thì sao? Hầu hết bọn họ đã qua giai đoạn có thể chiến đấu, cả về thể chất lẫn tinh thần. Nếu họ vẫn muốn làm gì đó trong ngành, rất có thể họ sẽ phải biến mình thành nhà đầu tư hoặc đóng góp các kỹ năng như Người Sói Nơi Công Sở và Chân Hoàn Truyện dựa trên nhiều năm kinh nghiệm của họ. Cơ hội để họ lao vào trận chiến đang ngày càng ít đi.

Lý do là: Web3 ngày nay không còn là ngành dựa vào kinh nghiệm để giành ghế nữa mà dựa vào quyền được nói, nhận thức của cộng đồng và độ nhạy cảm về thông tin. Và những việc này thường không nằm trong tay người già.

Những người trẻ trong danh sách này hầu như không có xuất bối cảnh từ "tài chính truyền thống" hay "gã khổng lồ Internet". Bạn có thể hiểu điều này là do họ thiếu kinh nghiệm xã hội, nhưng bạn cũng có thể nói rằng họ không phụ thuộc vào con đường và không có mối quan hệ độc hại. Họ không chuyển từ Web2 sang Web3 mà trực tiếp "sinh ra trên Chuỗi ". Đối với thế hệ trẻ này, Web3 không phải là một sự chuyển đổi mà là công việc của họ.

Họ đã đầu tư vào các dự án, trở thành KOL và xây dựng cộng đồng từ khi còn là câu lạc bộ đại học, và sự hiểu biết của họ về luật chơi, kỹ thuật tiếp thị, nhịp điệu dữ liệu và mối liên kết sinh thái trên Chuỗi vượt xa những "người lái xe cũ". Họ không có hành trang, có hệ thống diễn ngôn riêng, dám nói và thử, thậm chí còn sẵn sàng lao về phía trước và giẫm lên bãi mìn. Khả năng kỹ thuật và hiểu biết thị trường của thế hệ này khiến chúng thực sự trở thành "loài Chuỗi" bản địa.

Quan trọng hơn, một hệ thống tin tưởng và phương thức hợp tác mới đã được hình thành giữa họ. Nó không dựa vào "hệ thống thầy-trò" hay "truyền bá nền tảng", mà dựa vào vòng tròn bạn bè, nhóm TG, động lực RedBook và văn hóa Meme với những câu chuyện liên tục thay đổi. Người lớn tuổi khó có thể hòa nhập vào hình thức hợp tác này và thậm chí họ còn thấy khó hiểu.

Thế hệ người hành nghề Web3 cũ: số phận của "giờ làm thêm" thụ động

Nếu bạn là người hành nghề vào những năm 1980 hoặc 1990, bạn có thể cảm thấy hơi mệt mỏi trong những năm gần đây: thị trường bò liên tiếp diễn ra và góc nhìn kỹ thuật đã chuyển từ Lớp 1 sang RWA rồi đến AI+Crypto. Tốc độ này giống như tiếng hú của loài khỉ trên bầu trời.

Bạn có thể đã thực hiện nhiều hành động "đúng về mặt cấu trúc", chẳng hạn như ra mắt Chuỗi, tạo ví, thành lập bang hội và quản lý quỹ, nhưng nhìn lại, những gì thực sự giành được thị trường chính là các bot airdrop, phân tích thông tin tình báo về token và cộng đồng diamond hand do một sinh viên mới tốt nghiệp 23 tuổi tạo ra trong khi đang học.

Không phải là bạn không chăm chỉ, mà là tốc độ của bạn chưa phù hợp. Trong thế giới Web3 ngày nay, tốc độ quan trọng hơn quy mô, lưu lượng truy cập quan trọng hơn cơ sở hạ tầng và hùng biện quan trọng hơn kinh nghiệm. Vấn đề không phải là đúng hay sai, mà chỉ là luật lệ đã thay đổi.

Sự phát triển công nghệ của Crypto đang trở nên theo hướng mô-đun và sản phẩm hơn, và sự phụ thuộc vào "các nhà phát triển ưu tú" đang giảm; trong khi tính phức tạp của việc thiết kế xung quanh cộng đồng, giao thông và kinh tế token đang tăng. Các câu chuyện trở nên nhanh hơn, thời gian diễn ra ngắn hơn, vòng đời dự án được rút ngắn và các chiến lược vận hành và chơi game ngày càng trở nên quan trọng.

Điều này có nghĩa là yêu cầu của ngành đối với con người đã thay đổi. Từ “có khả năng làm” đến “có khả năng diễn đạt”; từ "kỹ thuật" đến "phản hồi"; từ “tích lũy tài sản” đến “tạo ra tâm lý”.

Trong hoàn cảnh như vậy, lợi thế của việc trẻ không phải là "rẻ" mà là họ có chu kỳ phản hồi ngắn hơn, ít phụ thuộc vào đường dẫn hơn và có phương pháp hoạt động xã hội linh hoạt hơn. "Nguyên tắc đầu tiên" của họ là mạng xã hội chứ không phải là Sách trắng.

Đây không phải là sự xa lánh của Web3, mà thực chất là một ngành công nghiệp thử nghiệm đặt yếu tố cộng đồng và xây dựng sự đồng thuận lên hàng đầu.

Thách thức lớn nhất mà người trung niên phải đối mặt không phải là thiếu năng lực mà là “chi phí tham gia cao”. Bạn không thể thức khuya để kiểm tra Discord mọi lúc mọi nơi, bạn không thể bay ba lần một tuần để tham gia các hoạt động sinh thái và bạn không thể biến tài khoản mạng xã hội thành phần mở rộng của cuộc sống. Lúc này, bạn chỉ có thể lui về tuyến thứ hai và làm nhà đầu tư thiên thần, nghiên cứu đầu tư và trao đổi kiến ​​thức về ngành. Đây thực ra chính là ý nghĩa thực sự của câu nói “nhiều nhất chúng ta cũng chỉ có thể làm tốt công tác hỗ trợ đầu tư” của Luật sư Honglin.

Tiền mã hóa

Web3 OG cũ, làm sao để truyền gậy?

Năm 1961, Lý Ngao, lúc đó 26 tuổi, đã viết "Người già và gậy gộc" tại Đài Bắc, trong đó ông trích dẫn nhiều nguồn khác nhau và sử dụng văn phong sắc sảo để chất vấn những người tiền nhiệm trong giới trí thức thời bấy giờ, những người "không nghỉ hưu, không nhận học trò, và không muốn trao lại quyền chỉ huy".

Ông nói: "Điều mà những người trẻ sợ nhất không phải là bạn không đưa cho họ cây gậy, mà là bạn cầm một cây gậy lỗi thời và đánh vào đầu họ". Câu này kéo dài trong sáu mươi năm, và khi đọc lại ngày nay, nó vẫn giống như cách gọi chính xác của nhiều "cây tỏi tây già" và "những người già trong vòng tròn" trong thế giới Web3.

Thế hệ của ông viết về người Hàn Quốc, viết về sự lo lắng giữa các thế hệ trong học thuật, chính trị và văn hóa. Ngày nay, khi chúng ta nói về "cây gậy Crypto", chúng ta đang nói đến sự chuyển giao thực sự của sức mạnh diễn ngôn kỹ thuật, sức mạnh tổ chức giao thông và quyền kiểm soát cộng đồng. Stick không còn là một "lý tưởng" hay "truyền thống" trừu tượng nữa mà là ảnh hưởng của nút thực, mã thông báo và giới công nghiệp.

Trong bài viết của mình, Lý Ngạo nhắc nhở thế hệ trẻ không nên đánh giá quá cao "khát vọng thừa kế" của người già - nhiều người thậm chí còn không thể cầm chắc cây gậy chỉ huy, và thứ mà nhiều người trao lại chỉ là một cây gậy rỗng đã bị thời gian khoét rỗng và chỉ còn lại lớp phủ bên ngoài.

Họ cứ nói rằng họ ủng hộ những người trẻ tuổi, nhưng khi thực sự phân bổ nguồn lực, ra mắt các dự án và bỏ phiếu, bạn sẽ thấy rằng "ủng hộ" chỉ là một cử chỉ, và quyền lực vẫn nằm trong túi họ. "Bạn đề xuất Đề án, và tôi đưa ra quyết định cuối cùng; bạn điều hành doanh nghiệp, và tôi ký hóa đơn; bạn tiến hành, và tôi tặng bạn '+1' trong nhóm." Kết quả là bạn nghĩ rằng bạn đang tiếp quản quyền lực, nhưng thực tế bạn chỉ làm việc cho tôi.

Vì vậy, câu hỏi không phải là bạn đã già hay chưa, mà là bạn có nhận thức thực sự và khả năng "truyền lại" hay không.

Đừng quên rằng đằng sau mỗi thế hệ đổi mới công nghệ, luôn có một nhóm “thương nhân tài chính hậu trường”. Họ không chiếm hết sự chú ý, nhưng họ nắm bắt được nguồn lực, kiểm soát tốc độ và giảm thiểu rủi ro. Những người trung niên không nhất thiết phải cạnh tranh với thế hệ sau về lượng xe lưu thông, nhưng họ có thể thương lượng các thỏa thuận với thế hệ này, phân bổ nguồn lực và duy trì lợi nhuận. Bạn có thể không thể trở thành một blogger nội dung 23 tuổi, nhưng bạn có thể đầu tư vào anh ấy, nuôi dưỡng và phục vụ anh ấy, biến mình thành đòn bẩy và cơ sở để những người trẻ tuổi phát huy sức mạnh của họ và chủ động trở thành người truyền lại quyền lực.

Những “bậc thầy Crypto” thực sự đáng kính không phải là những người đứng giữa sân khấu giả vờ trẻ trung, mà là những người đứng sau sân khấu và để những người trẻ tuổi thực sự chạy. Thay vì nói về "quá khứ của tôi", hãy giúp họ nói về "hiện tại của bạn". Vấn đề không phải là giành lấy "cây gậy tiếp theo" mà là làm cho "cây gậy tiếp theo" dễ cầm hơn, chạy nhanh hơn và ít vòng vo hơn.

Suy cho cùng, xu hướng này không phải là đối đầu mà là cộng sinh.

Đây không phải là câu chuyện về "người trẻ thay thế người trung niên" mà là sự thay đổi về mặt cấu trúc trong ngành Web3 từ "dựa trên công nghệ" sang "dựa trên cốt truyện". Những người đầu tiên cảm nhận và thích nghi với sự thay đổi này là người hành nghề"bắt đầu từ năm 19 tuổi, viết hợp đồng ở tuổi 23 và bắt đầu dự án ở tuổi 25".

Họ không cần chúng ta dạy họ, nhưng chúng ta phải học lại.

Đây là số phận của thời đại.

Nguồn
Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Nội dung trên chỉ là ý kiến của tác giả, không đại diện cho bất kỳ lập trường nào của Followin, không nhằm mục đích và sẽ không được hiểu hay hiểu là lời khuyên đầu tư từ Followin.
Thích
Thêm vào Yêu thích
Bình luận