Từ cuộc phỏng vấn của ETHPanda với giám đốc điều hành liên kết Hsiao-Wei của Quỹ Ethereum, chúng ta có thể rút ra một số điểm nổi bật chính về sự phát triển hiện tại của Ethereum:
1) Về mặt kỹ thuật, The Merge đã thành công chuyển đổi từ PoW sang PoS, được ví như "thay động cơ máy bay trong khi đang bay bay thểảng nâng cẤến cốt lõi của Ethereum mà không cần ngừng hot Đángý là cô ấmnấằng thách thức ln The Không merge là kỹ thuật, mtích hợp con người -"ềuối các nhà phát triển, máy trạm và các bên liênnên;
2) Về cơ cấu tổ chức, EF đang trải qua sự phân hóa và chuyên môhóa chức năng rõ rệt. EF được tái chấc nhnh,ồtách biệt chchức năng cụ thể sang các tổ chức bên ngoài như Etherealize, tập trung xử lý kết nối với tài chính truyền thống và phố Wall. Sự phân chia này phản ánh mô htrhtrị đdầnng đi theo hướng phi tập trung;
3) Về chiến lượt tài chính, EF không chỉ giới hạn ở việc bán ETH đơn giảnên,nựcámh thức quản lý đa dạng như cho vayI vay, staking và token hóa tài sản, thể hiện tư duy tài chính trưởng thành hp. Đáng chú là ch,-ỉ ra việc bán token của EF là điều bắt buộc - quỹ có hai đđến ba trăm nhân viên, khoảng 75% chi phí cần phải phảiả ng tiền bềnháệ, nhu cầu thực tế này tgiảip thdo tại sao thậm chí trong thốiời�ị trường khó khăn vẫn cần phải "bán token".
Tôi nghĩ rằng, điềuáuy�n nhất là thái độ thẳng thắn của Hsiao-Wei về trách nhiệm củaF.�Ông Ethereum. Có nói th�ngng:ắ"u tổchức có thngể thay thếế vai trò của EF,ỹsẽn ể thu h�quy quyuy mô" - điều này thực hitế là nEF không tìm kiếm vị trí trung tâm vĩnh viễn, mà sẵn sàng chuyển giao q qlựchiđúng. Sự suy nghĩchủ về ranh giới bản thânềnânần rút đi này tạo nênựương phản rõ rệ>so với các nhóómở hblockchain khác luôn mở rộng quy>uyền. Ngo,ài, về xu hướng ứsng trong tương lai, Hsiao-Wei đặđđặc đề sốướng đđáý. Cô �� ra rằng Identity danh tính), Social (xã hội) và hệ sinh thái ứdng nhỏ là những hướng đổi mới có tiềm năng, phù hợp với xu hướng Web3 hiện nay.
