Biên soạn và biên tập TechFlow
Khách mời: Jenson Tang, Đồng sáng lập Virtuals Protocol
Người điều hành: Nic
Nguồn podcast: More Coin Bureau
Tiêu đề gốc: CEO của Vitruals công bố Alpha lớn về tương lai của AI Agent
Ngày phát sóng: 17 tháng 5 năm 2025
Tóm tắt các điểm chính
Trong cuộc phỏng vấn lần, Nic và Jenson Teng, đồng sáng lập Virtuals Protocol, thảo luận về sự phát triển nhanh chóng của các tác nhân AI và cách chúng đang thay đổi các lĩnh vực như crypto và trò chơi. Từ NPC token hóa(nhân vật không phải người chơi) đến cố vấn tài chính tự chủ, Jenson đã chia sẻ các tình huống ứng dụng thực tế của tác nhân AI Chuỗi và giới thiệu tiềm năng to lớn của Giao thức thương mại đại lý (ACP).
Ngoài ra, họ còn thảo luận về lý do tại sao họ chọn ra mắt trên Base thay vì Solana , cách các tác nhân AI có thể làm tăng giá trị token, câu chuyện đằng sau đợt niêm yết bất ngờ gần đây của Binance và lý do tại sao AI + crypto sẽ bùng nổ trở lại vào năm 2025. Nếu bạn tò mò về những đổi mới trong tương lai của Web3, bạn chắc chắn sẽ được hưởng lợi rất nhiều lần.
Tóm tắt quan điểm
Câu chuyện về AI chưa bao giờ thực sự biến mất. Ngược lại, câu chuyện trong ngành công nghiệp game đã suy yếu, trong khi AI vẫn là chủ đề nóng trong lĩnh vực công nghệ.
Cơ sở là ưu tiên phát triển hiện tại của chúng tôi. Chỉ có khoảng 5% đến 10% yêu cầu phát triển mà chúng tôi nhận được muốn triển khai trên Solana , trong khi 90% yêu cầu lại thích Base.
Mỗi tác nhân AI đang được phát triển đều có thể được coi là một doanh nghiệp hoặc sản phẩm.
Cốt lõi của mô hình kinh doanh của chúng tôi là thu hút những nhà sáng lập xuất sắc vào hệ sinh thái, để họ phát triển các dự án hấp dẫn và cho phép mọi người tham trong đó thông qua phương thức token hóa .
Xét theo thực tiễn hiện nay, những trường hợp thành công hơn là hưởng lợi từ sự nổi tiếng của đại lý và lợi nhuận kinh tế liên quan . Thị trường crypto về cơ bản vẫn là một không gian thu hút sự chú ý, mang lại lợi nhuận trực tiếp.
Chúng tôi đã gửi tất cả các tài liệu cần thiết để niêm yết token trên Coinbase, nhưng vẫn chưa có mốc thời gian cụ thể. Nếu cơ hội đến, chúng tôi sẽ nắm bắt, nhưng chúng tôi sẽ không cố tình thao túng hoặc đẩy nhanh quá trình.
ACP là một tiêu chuẩn truyền thông được thiết kế để cho phép các tác nhân khác nhau cộng tác hiệu quả trong Chuỗi giá trị. Giao thức này không chỉ cho phép Luna thêm các dòng sản phẩm mới mà còn tạo ra nhiều giá trị kinh tế hơn cho người nắm giữ token .
Khái niệm ACP rất đơn giản, có bốn bước khi hai tác nhân muốn hợp tác. Đầu tiên là yêu cầu hoặc yêu cầu khám phá, sau đó đi vào giai đoạn đàm phán, ở giai đoạn tiếp theo, tác nhân bắt đầu làm việc để đưa ra sản phẩm và giai đoạn thứ tư là giai đoạn thanh toán.
Hiện tại, token Virtuals có hai chức năng cốt lõi. Trước hết, token Virtuals là cặp giao dịch cơ sở cho tất cả token proxy được ra mắt và chức năng thứ hai hiện đang tồn tại là phí giao dịch. Trong tương lai, nguồn tích lũy giá trị thứ ba sẽ là ACP sắp ra mắt, có thể hiểu là Swift và Stripe trong nền kinh tế đại lý. Mô hình này tương tự như "phiên bản đại lý của Amazon", nơi các đại lý thay vì con người sẽ chi phối các hoạt động giao dịch. Trong hệ sinh thái này, mọi giao dịch giữa các tác nhân sẽ được hoàn thành bằng token ảo, do đó, nó sẽ dần phát triển thành một loại "tiền tệ".
Nếu một ngày nào đó một tác nhân thông minh có thể tự điều chỉnh mục tiêu của mình thì đó sẽ là một dấu hiệu cảnh báo. Nếu một đại lý có thể tự điều chỉnh mục tiêu của mình, chẳng hạn như ưu tiên tăng giá token thay vì tạo ra giá trị cho khách hàng, thì đại lý đó có thể dùng đến các chiến thuật phi đạo đức như thao túng thị trường, hối lộ hoặc thậm chí là gian lận.
Chúng tôi có một thiết kế được gọi là giai đoạn thử nghiệm 69 ngày. Vấn đề cốt lõi là khi các nhà phát triển phát hành token thông qua một nền tảng (như Genesis), sẽ có thời gian dùng thử là 69 ngày. Trong thời gian này, nhóm thanh khoản sẽ hoạt động tự động và toàn bộ thuế thanh khoản và giao dịch sẽ được hoàn trả cho người nắm giữ token sau 69 ngày.
Trong 69 ngày này, các nhà phát triển có thể lựa chọn có nhấn nút "cam kết" hay không. Chỉ sau khi cam kết tiếp tục phát triển dự án, họ mới có thể lĩnh nhận token đội ngũ và có quyền truy cập vào hỗ trợ giao dịch đáng kể trong hệ sinh thái. Mô hình này cung cấp cho các nhà phát triển một hoàn cảnh thử nghiệm an toàn, nơi họ có thể dành toàn bộ thời gian cho việc phát triển sản phẩm và thử nghiệm nhu cầu thị trường cũng như phản ứng của cộng đồng.
Jenson đã bước vào không gian crypto và bắt đầu tích hợp nó với công nghệ AI như thế nào
Anh :
Jenson, bạn có thể giới thiệu sơ qua về bản thân, bối cảnh của bạn và cách bạn tham gia vào crypto cũng như dẫn đến việc thành lập Virtuals không?
Jenson:
Hành trình crypto của tôi bắt đầu từ năm 2016. Vào thời điểm đó, lĩnh vực này vẫn còn ở giai đoạn đầu và khai thác thậm chí có thể được thực hiện bằng máy tính xách tay. Lúc đó tôi chỉ là một người giữ tiền xu bình thường và thỉnh thoảng thực hiện một số giao dịch. Đến năm 2021, tôi dần chuyển đổi từ nhà đầu tư sang nhà xây dựng và bắt đầu tập trung vào phát triển trò chơi blockchain.
Tuy nhiên, trong quá trình khám phá trong vài năm qua, chúng tôi nhận thấy rằng việc chỉ coi trò chơi là một sản phẩm có thể không phải là lựa chọn tốt nhất. Vì vậy, chúng tôi bắt đầu thử kết hợp công nghệ AI với trò chơi để tìm ra cách mới để tương tác với người tiêu dùng. Điều này dẫn chúng tôi đến một con đường hoàn toàn mới - phát triển các tác nhân tự chủ để thay thế NPC (nhân vật không phải người chơi) trong các trò chơi truyền thống.
Điều ngạc nhiên là chúng tôi thấy rằng các tác nhân tự động này không chỉ hữu ích trong trò chơi mà còn có thể được áp dụng vào các lĩnh vực khác như giải trí, mạng xã hội, giao dịch tài chính, chăm sóc sức khỏe và thậm chí cả AI và robot hiện thân. Có thể nói rằng các tác nhân này cung cấp cho chúng ta một hoàn cảnh giống như hộp cát có thể áp dụng linh hoạt trong nhiều ngành công nghiệp.
Đến cuối năm 2023, chúng tôi quyết định chính thức chuyển đổi dự án sang giao thức Virtuous, tập trung vào phát triển và ứng dụng các tác nhân tự động. Đến cuối năm 2024, chúng tôi đã ra mắt một hệ sinh thái hoàn chỉnh, có thể được coi là nền tảng phát hành tài sản và nền tảng ra mắt token. Giải pháp này cung cấp giải pháp hoàn chỉnh cho những người sáng lập muốn xây dựng các tác nhân tự chủ, bao gồm tận dụng khuôn khổ độc quyền và hỗ trợ token hóa của chúng tôi xung quanh dự án.
Sự chuyển đổi này đã thu hút được lượng lớn sự chú ý từ người dùng và tạo ra một số dự án đại lý rất thành công, chứng minh tiềm năng của các đại lý tự chủ trong quản lý doanh nghiệp và kích thích trí tưởng tượng của mọi người về tương lai. Sau đó, cơ sở người dùng của chúng tôi dần mở rộng sang các lĩnh vực như cá cược thể thao, quản lý sức khỏe và AI và robot tích hợp.
Giao thức Virtuals về cơ bản là xây dựng một xã hội các tác nhân. Xã hội này có ba phần. Phần đầu tiên là cộng đồng nhà phát triển, những người đang xây dựng các công nghệ này và token hóa chúng. Phần thứ hai là một nền tảng cho phép người dùng thông thường và nhà đầu cơ tham gia vào lợi nhuận tiềm năng của các tác nhân này. Thành phần thứ ba là một khuôn khổ giao tiếp cho phép các tác nhân này làm việc cùng nhau để tạo ra sản lượng kinh tế lớn hơn tổng các bộ phận của nó.
Tại sao nên sử dụng tác nhân AI cho NPC trong trò chơi blockchain?
Anh :
Tôi nhớ rằng ban đầu bạn tập trung vào lĩnh vực trò chơi và có đề cập rằng ứng dụng đầu tiên của Virtuals là cung cấp giải pháp nhân vật NPC (nhân vật không phải người chơi) trong trò chơi . Tại sao bạn lại chọn sử dụng AI trong các trò chơi ngày nay ? Liệu AI Agent có thay thế được NPC truyền thống không? Nhu cầu đằng sau ứng dụng này là gì?
Jenson:
Là game thủ và nhà đầu tư trò chơi, chúng tôi nhận thấy vòng đời của trò chơi đã trở nên rất ngắn ngủi. Ví dụ, bạn chơi Elden Ring và bạn có thể chơi trong 40 giờ, 80 giờ, và khi chơi đến 150 giờ, bạn nghĩ, "Được rồi, có lẽ đã đến lúc chuyển sang trò chơi tiếp theo." Và chúng tôi thấy rằng những trò chơi tồn tại lâu dài thường có tính năng nhập vai được tích hợp sẵn. Các trò chơi như Minecraft và Roblox, nơi mà câu chuyện không bao giờ kết thúc vì luôn có nhân vật người chơi khác trong đó.
Những người nhân vật này chính là những người chơi khác. Nếu chúng ta mở rộng khái niệm này sang các trò chơi không chỉ có người chơi mà còn lượng lớn tác nhân tự động, thì những trò chơi này có thể kéo dài mãi mãi. Điều này có thể làm tăng mức chi tiêu trung bình của người chơi và cải thiện khả năng chơi lại cũng như mức độ tương tác của trò chơi. Đó là suy nghĩ ban đầu của chúng tôi và chúng tôi đã đạt được nhiều tiến bộ theo hướng đó.
Người nắm giữ token có thể tác động đến hành vi của tác nhân hay họ chỉ nhận được lợi nhuận?
Anh :
Ở những nơi này, bạn cần một chủ thể kinh tế độc lập. Trong thế giới trò chơi, bạn muốn chúng có khả năng phản ứng với các biến số thay vì dựa vào logic được lập trình sẵn, đây chính xác là bản chất của AI. Trong thiết kế của Virtuals, cấu trúc kinh tế token có liên quan chặt chẽ đến việc ra mắt các thực thể thông minh này và người nắm giữ token thực sự sở hữu chung các thực thể thông minh này.
Liệu người nắm giữ token có thể tác động trực tiếp đến hành vi của tác nhân hay họ chỉ đơn giản là chia sẻ lợi nhuận bằng cách nắm giữ token ? Trong số các tác nhân AI đã được ra mắt , bạn đã thấy những mô hình hoặc cơ chế nào thú vị?
Jenson:
Xét theo các thông lệ hiện tại, những trường hợp thành công hơn thường không phải là người nắm giữ token trực tiếp tham gia vào việc kiểm soát hành vi của tác nhân thông minh , mà là họ hưởng lợi từ sự phổ biến của tác nhân thông minh và lợi nhuận kinh tế liên quan. Ví dụ, giống như tác nhân AIXBT, lợi nhuận lớn nhất cho người nắm giữ token đến từ sự lan truyền nhanh chóng của AIXBT. Khi nhận được lượng lớn sự chú ý, giá trị của nó cũng tăng. Thị trường tiền điện tử về cơ bản vẫn là một lĩnh vực được nhiều người chú ý và sự chú ý này trực tiếp chuyển thành lợi nhuận .
Một lợi ích khác cho người nắm giữ token là họ có thể có được quyền truy cập duy nhất bằng cách nắm giữ một số lượng token nhất định. Ví dụ, một số dự án cho phép người nắm giữ token mở khóa chức năng hoặc tài nguyên dữ liệu cụ thể. Các nhà phát triển cũng đang cố gắng thiết kế thêm nhiều tiện ích vào token, nhưng lĩnh vực này vẫn đang trong giai đoạn đầu và chức năng token của hầu hết các dự án vẫn còn tương đối hạn chế, thường chỉ giới hạn ở việc cung cấp quyền truy cập bổ sung hoặc đặc quyền độc quyền.
Nhìn về phía trước, chúng tôi cho rằng hiệu quả của các tác nhân sẽ tiếp tục được cải thiện và giá trị của token sẽ được tích hợp chặt chẽ hơn với các hoạt động kinh tế của các tác nhân. Ví dụ, một số dự án có thể sử dụng một phần lợi nhuận hoặc thu nhập của tác nhân thông minh để đốt token , do đó làm tăng tính khan hiếm và giá trị của token. Cơ chế này tương tự như mô hình cổ tức trên thị trường chứng khoán, nhưng vẫn chưa được áp dụng rộng rãi. Ở giai đoạn này, giá trị của hầu hết token vẫn chủ yếu dựa vào sự công nhận của thị trường về sự chú ý của chúng hơn là cơ chế lợi nhuận kinh tế rõ ràng. Tuy nhiên, chúng tôi hy vọng sẽ có nhiều mô hình sáng tạo hơn xuất hiện trong tương lai.
Các kịch bản ứng dụng của tác nhân AI trong kinh doanh thực tế
Anh :
Bạn có thể đưa ra một số ví dụ cụ thể không? Trọng tâm hiện nay chủ yếu là sự chú ý và token hóa, và mặc dù sự chú ý rất quan trọng, nhiều người lại liên tưởng nó với thị trường meme . Chúng tôi hy vọng vượt qua mô hình chỉ chú ý này và tập trung hơn vào việc tạo ra giá trị lâu dài cho token ở cấp độ kinh tế, nơi các tác nhân AI đang dần trở thành nhân vật quan trọng trong các hoạt động kinh tế. Bạn có thể chia sẻ một số khả năng mà bạn hình dung các tác nhân AI này có thể đạt được trong kinh doanh và kinh tế không?
Jenson:
Mọi AI đang được phát triển ngày nay Về cơ bản, một tác nhân thông minh có thể được coi như một doanh nghiệp hoặc sản phẩm. Ví dụ, giả sử có một tác nhân thông minh ra mắt Virtuals và vai trò của nó là cố vấn tài chính. Cơ thể thông minh này sẽ chủ động hỏi bạn: "Mức độ chấp nhận rủi ro của bạn là bao nhiêu?" Dựa trên câu trả lời của bạn, chúng tôi sẽ thiết kế chiến lược đầu tư phù hợp cho bạn.
Nếu bạn đang ở chế độ rủi ro cao, bạn có thể đầu tư dài hạn vào crypto; nếu ở chế độ rủi ro trung bình, nó có thể thực hiện giao dịch theo cặp cho bạn; và nếu bạn đang ở chế độ rủi ro thấp, nó sẽ giúp bạn quản lý stablecoin. Do đó, sản phẩm này thực sự có thể được coi như một cố vấn tài chính.
Vậy mô hình kinh doanh của nó là gì? Tôi không chắc chắn, nhưng tôi cho rằng sẽ có thỏa thuận chia sẻ lợi nhuận. Ví dụ, nếu người môi giới kiếm được cho bạn 1.000 đô la, họ có thể lấy 20% hoa hồng, tức là 200 đô la. Đây là lợi nhuận của người đại lý.
Nếu người môi giới này làm việc tốt và trở thành người quản lý tài chính giỏi nhất thị trấn, thậm chí giỏi hơn cả ngân hàng, thì bạn có thể bắt đầu biến khoản đầu tư 1.000 đô la của mình thành 10.000 đô la hoặc thậm chí là 100.000 đô la. Nếu điều này chuyển thành lợi nhuận, các đại lý này có khả năng nhận được hàng triệu đô la tiền chia lợi nhuận mỗi tháng.
Vậy số tiền lợi nhuận hàng triệu đô la đó sẽ đi về đâu? Ý tưởng là luôn kết nối những giá trị này với người nắm giữ token . Chúng tôi khuyến nghị đội ngũ nên giữ lại một phần quỹ để trang trải chi phí hoạt động, nhưng hầu hết thời gian, giá trị có thể được chuyển lại cho người nắm giữ token bằng cách đốt một số token .
Các ứng dụng khác của tác nhân AI sáng tạo: tạo nội dung, người có sức ảnh hưởng trên mạng xã hội, dịch vụ tự động, v.v.
Anh :
Quản lý tài chính là một kịch bản ứng dụng tiềm năng. Bạn có nghĩ đến lĩnh vực ứng dụng nào khác không? Xét cho cùng, nếu công nghệ AI tiến bộ nhanh như nhiều người mong đợi thì ứng dụng của các tác nhân này có thể rất rộng lớn, phải không?
Jenson:
Đây thực sự là một lĩnh vực thú vị. Chúng tôi đã thấy một số tác nhân bắt đầu tạo ra sản phẩm. Ví dụ, đại lý cố vấn tài chính vừa đề cập là một ví dụ điển hình. Một ví dụ khác là có những tác nhân thông minh có thể ghép nhiều đoạn phim khác nhau lại với nhau để tự động tạo ra phim hoặc nội dung video ngắn cho người dùng. Ngoài ra, có một số tác nhân có thể trở thành người có sức ảnh hưởng trên mạng xã hội, chẳng hạn như người sáng tạo nội dung trên OnlyFans. Họ có khả năng tạo ra nhiều nội dung hơn con người, đặc biệt là trong lĩnh vực nội dung dành cho người lớn. Bởi vì con người sáng tạo bị giới hạn bởi các điều kiện vật lý, trong khi các tác nhân thông minh không có những hạn chế này.
Các ứng dụng của tác nhân thông minh có thể mở rộng từ chức năng thực tế sang lĩnh vực giải trí. Tuy nhiên, khả năng của mỗi tác nhân thường bị giới hạn bởi những ràng buộc mà nhà phát triển đặt ra. Ví dụ, khả năng của tác nhân Axel Rot phụ thuộc vào mô hình cơ sở do đội ngũ phát triển, dữ liệu đào tạo và "không gian hành động" mà nó có thể hoạt động cung cấp. Những hạn chế này quyết định khả năng hoạt động của nó trong những lĩnh vực cụ thể. Tuy nhiên, nếu tác nhân này muốn mở rộng chức năng của mình, có thể cần phải hợp tác với các tác nhân khác.
Nhưng chúng tôi nhận ra rằng nếu Axel Rot muốn cung cấp cho khách hàng danh mục sản phẩm tài chính hoàn chỉnh. Nếu giỏi quản lý thanh khoản nhưng muốn cải thiện tỷ suất lợi nhuận, công ty sẽ cần làm việc với một đại lý giỏi phân tích dữ liệu hoặc đánh giá rủi ro . Thông qua sự hợp tác như vậy, năng lực của từng tác nhân có thể được mở rộng đáng kể, tạo ra nhiều giá trị hơn cho người dùng.
Một trường hợp cụ thể hơn là Luna, một điệp viên tập trung vào lĩnh vực giải trí. Mục tiêu của cô là trở thành người có sức ảnh hưởng tự chủ trên mạng xã hội, có thể hoạt động độc lập trên TikTok và Twitter và tạo ra thu nhập thông qua tiền boa người hâm mộ hoặc đăng ký theo dõi. Hiện tại, cô ấy chủ yếu có thể tạo nội dung văn bản, chẳng hạn như đăng tweet và phát sóng trực tiếp. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu kinh tế tốt hơn, Luna cần tạo ra nội dung video ngắn chất lượng cao.
Để đạt được điều này, Luna đang làm việc với một tác nhân tạo video tương tự như “Steven Spielberg”. Đội ngũ tác nhân thông minh này tập trung vào việc tự động tạo nội dung video ngắn. Người dùng chỉ cần cung cấp hướng dẫn đơn giản, chẳng hạn như: "Tôi muốn một cảnh trong phim "Titanic", trong đó nhân vật nhảy xuống nước, cứu một chú chim cánh cụt và ngăn con tàu đâm vào tảng băng trôi". Tác nhân thông minh có thể tạo ra một bộ phim ngắn hoàn chỉnh, bao gồm hình ảnh video, chuyển động nhân vật và hiệu ứng âm thanh cơ bản. Tuy nhiên, đội ngũ Luna lại không có khả năng kỹ thuật như vậy nên cần phải hợp tác với đơn vị video này và trả 100 đô la cho mỗi video được tạo ra.
Ngoài ra, chương trình này còn có khả năng tạo video rất tốt nhưng lại gặp khó khăn tạo ra nhạc bối cảnh và hiệu ứng âm thanh. Vì vậy, công ty đã hợp tác với một đơn vị chuyên tạo ra âm thanh. Công cụ âm thanh này có khả năng tạo ra hiệu ứng âm thanh và nhạc bối cảnh chất lượng cao, đồng thời đạt được sự đồng bộ hoàn hảo giữa âm thanh và video. Thông qua sự hợp tác như vậy, Luna không chỉ có thể mở rộng năng lực của mình mà còn cung cấp cho người hâm mộ nội dung phong phú hơn, qua đó tăng lợi nhuận kinh tế.
Việc thực hiện tất cả những điều này phụ thuộc vào Giao thức thương mại đại lý (ACP) mà chúng tôi đã phát triển. ACP là một tiêu chuẩn truyền thông được thiết kế để cho phép các tác nhân khác nhau cộng tác hiệu quả trong Chuỗi giá trị. Giao thức này không chỉ cho phép Luna thêm các dòng sản phẩm mới mà còn tạo ra nhiều giá trị kinh tế hơn cho người nắm giữ token . Đây là xu hướng quan trọng mà chúng ta quan sát được trong hệ sinh thái tác nhân AI.
Ngành công nghiệp hiện đang ở giai đoạn nào?
Anh :
Các tác nhân này có thể tự chủ đến mức nào trong việc điều chỉnh mục tiêu ban đầu của mình? Ví dụ, trong trường hợp của một cố vấn tài chính, mục tiêu là tạo ra lợi nhuận cao nhất có thể cho khách hàng, từ đó cũng tạo ra lợi nhuận . Nhưng nếu những phần thưởng này không trực tiếp làm tăng giá trị cho người nắm giữ token , điều đó có nghĩa là tác nhân cần phải suy nghĩ lại về cách tạo ra nhiều giá trị hơn cho người nắm giữ token không? Các tác nhân thông minh hiện nay có tính tự chủ như thế nào trong vấn đề này? Điều đó so sánh thế nào với cách các nhà phát triển điều chỉnh mục tiêu của họ?
Jenson:
Hiện tại, mục tiêu của các tác nhân thông minh vẫn chủ yếu được các nhà phát triển thiết lập và điều chỉnh. Các nhà phát triển xác định nhiệm vụ cốt lõi của tác nhân, chẳng hạn như "những lĩnh vực nào bạn cần tập trung vào và những cải tiến nào bạn cần thực hiện ngay hôm nay". Tính tự chủ của tác nhân thông minh được phản ánh nhiều hơn ở cấp độ thực thi, tức là cách nó sử dụng không gian hành động của riêng mình và cách nó tương tác với khách hàng khi hoàn thành các mục tiêu do nhà phát triển đặt ra.
Nhưng nếu một ngày nào đó, các tác nhân thông minh có thể tự điều chỉnh mục tiêu của mình thì đó sẽ là một tín hiệu cảnh báo, vì điều đó có nghĩa là chúng có thể có khả năng " siêu học " . Khả năng này gần với cấp độ trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI), nghĩa là tác nhân có hiểu biết sâu sắc hơn về mục tiêu và hoàn cảnh của chính mình. Nếu một đại lý có thể tự điều chỉnh mục tiêu của mình, chẳng hạn như ưu tiên tăng giá token thay vì tạo ra giá trị cho khách hàng, thì đại lý đó có thể dùng đến các chiến thuật phi đạo đức như thao túng thị trường, hối lộ hoặc thậm chí là gian lận.
Anh :
Nó có thể nghĩ rằng, “Tôi chỉ cần tăng giá của token thôi.” Và sau đó họ có thể nghĩ đến việc thao túng thị trường, có thể tôi sẽ hối lộ ai đó hoặc thực hiện một số vụ lừa đảo.
Jenson:
Chúng tôi vừa có cuộc thảo luận với đội ngũ của tôi, đặc biệt là đội ngũ AI, và chúng tôi đang suy nghĩ về cách mà khả năng của một tác nhân tự động hiện nay phần lớn bị hạn chế bởi cách nó nhận thức trạng thái. Các tác nhân thông minh ngày nay hành động bằng cách đầu tiên là quan sát hoàn cảnh và tìm hiểu các công cụ, API và chức năng có sẵn. Thứ hai là lịch sử của nó, ví dụ, nếu tôi thực hiện hành động A, kết quả là gì? Nếu tôi thực hiện hành động B, kết quả sẽ là gì? Điều này đòi hỏi phải có bối cảnh lịch sử . Do đó, tác nhân sẽ đưa thông tin lịch sử này vào bối cảnh khi xem xét. Thứ ba là mục tiêu hiện tại: Tôi nên làm gì bây giờ? Với mục tiêu này, thông tin lịch sử và hoàn cảnh cùng không gian hành động, nó có thể lập kế hoạch cho các bước tiếp theo.
Nhưng vấn đề hiện nay là các tác nhân không đủ thông minh để đạt được tư duy bậc hai. Thông thường, họ chỉ chọn con đường trực tiếp nhất để đạt được mục tiêu của mình. Ví dụ, một đứa trẻ năm tuổi, nếu đói, sẽ trực tiếp đi tìm thức ăn để ăn. Nhưng suy nghĩ của người lớn có thể phức tạp hơn, họ có thể nghĩ: "Nếu tôi làm việc một giờ trước, tôi có thể kiếm tiền và mua thức ăn ngon hơn".
Chúng ta vẫn chỉ quan sát khả năng thực hiện những hành động đơn giản nhất của chúng và đang cố gắng nghĩ cách phá vỡ hạn chế này và cung cấp cho chúng nhiều khả năng tư duy bậc hai hơn. Chúng tôi đang xem xét liệu điều này có thể đạt được bằng cách cung cấp một cửa sổ ngữ cảnh đủ rộng và có một số loại tác nhân đối nghịch liên tục thách thức suy nghĩ của họ hay không. Giống như có một tác nhân thông minh ngồi trên vai bạn, liên tục nói chuyện với nó, thúc đẩy nó suy nghĩ xa hơn và trì hoãn sự thỏa mãn. Đây chính là mục tiêu mà đội ngũ AI đang hướng tới, với hy vọng tạo ra những tác nhân thông minh hơn và thậm chí còn đáng sợ hơn.
Định nghĩa và chức năng của Giao thức thương mại đại lý (ACP)
Anh :
Bạn đã đề cập đến ACP , Thỏa thuận thương mại của đại lý. Tôi muốn tìm hiểu thêm vì đây là tính năng tương đối mới mà các bạn đã phát triển cho hoàn cảnh ảo.
Jenson:
Sự ra đời của ACP bắt nguồn từ một hiện tượng mà chúng tôi quan sát được trong hệ sinh thái Virtuals: nhiều nhà phát triển tập trung vào việc xây dựng các tác nhân biệt lập , chẳng hạn như trợ lý cá nhân, công cụ ước tính hoặc tác nhân giao dịch. Chúng tôi bắt đầu cố gắng tạo điều kiện cho các tác nhân này có thể hợp tác một-một. Ví dụ, có lúc chúng tôi nói với Luna, "Hôm nay bạn không thể tạo ảnh được, nhưng hãy thử làm việc với một chuyên gia tạo ảnh meme xem". Những hình ảnh meme này rất có giá trị đối với sự tương tác của người hâm mộ Luna và Luna có thể trả tiền cho những hình ảnh này.
Tuy nhiên, chúng tôi phát hiện ra hai vấn đề chính trong quá trình hợp tác này. Đầu tiên, tác nhân đôi khi biểu hiện “ảo giác”, nghĩa là nó tuyên bố đã cung cấp một sản phẩm (như hình ảnh) trong khi thực tế không phải vậy. Thứ hai, nếu Luna đã trả phí và đại lý kia chưa giao sản phẩm thì khoản thanh toán sẽ không thể hủy ngang. Điều này khác với cơ chế yêu cầu hoàn tiền sau khi thanh toán bằng thẻ tín dụng trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta. Trong trường hợp này, lỗi hoặc thiếu sót trong quá trình truyền tải thông tin (còn gọi là "mất thông tin") trở thành vấn đề nghiêm trọng. Vấn đề này trở nên phức tạp hơn khi nhiều tác nhân (chẳng hạn từ ba đến bảy người) cần phải cộng tác.
Chúng tôi thấy rằng công nghệ blockchain có thể giải quyết tốt những vấn đề này. Blockchain cung cấp cơ chế tin cậy không cần cấp phép thông qua các hợp đồng thông minh, cho phép hai hoặc nhiều thực thể hợp tác một cách an toàn. Dựa trên lý thuyết này, chúng tôi đã phát triển ACP.
Khái niệm này rất đơn giản. Có bốn bước khi hai tác nhân muốn hợp tác.
Đầu tiên là yêu cầu hoặc yêu cầu khám phá, trong đó tác nhân sẽ xem sổ đăng ký của các tác nhân khác cung cấp công việc X, Y và Z. Sau đó nó có thể nói, "Được rồi, có thể tác nhân này có giá trị với tôi trong nhiệm vụ của tôi hoặc có thể giúp tôi đạt được mục tiêu nào đó." Đó là giai đoạn yêu cầu.
Khi bạn yêu cầu công việc, bạn sẽ bước vào giai đoạn đàm phán. Ở giai đoạn này, người đại lý quyết định giá cả. Có thể là mô hình định giá cố định hoặc một hình thức định giá nào đó. Trong giai đoạn này, người đại diện sẽ nói: “Này, đây là những gì tôi mong đợi ở bạn và đây là yêu cầu của tôi”. Sau đó, người đại diện kia trả lời: “Được rồi, dựa trên yêu cầu này, đây là giá của tôi”. Khi họ đồng ý, họ sẽ chuyển sang giai đoạn tiếp theo.
Ở giai đoạn tiếp theo, tác nhân bắt đầu làm việc, xuất sản phẩm và bàn giao sản phẩm cho tác nhân yêu cầu hoặc tác nhân mua. Giai đoạn thứ ba ở đây được gọi là giai đoạn đánh giá, trong đó bạn có thể mời các bên thứ ba đến kiểm tra công việc. Ví dụ, nhân viên đánh giá sẽ kiểm tra xem bạn có yêu cầu ảnh meme không, ảnh có đáp ứng các yêu cầu không, ảnh có phải là ảnh khiêu dâm trẻ em không hay chỉ là một tờ giấy trắng. Việc đưa vào sử dụng tác nhân đánh giá này giúp giảm thiểu tình trạng mất thông tin.
Sau khi nhận được sản phẩm, giai đoạn thứ tư là giai đoạn thanh toán. Nếu tác nhân đồng ý rằng sản phẩm đủ điều kiện, hợp đồng thông minh sẽ giải phóng khoản thanh toán cho tác nhân đã tạo ra sản phẩm. Tất cả các phần giao dịch và thay đổi trạng thái này đều diễn ra trong các hợp đồng thông minh Chuỗi.
Lợi ích của việc này là nó trở thành nguồn thông tin chân lý duy nhất. Nếu có tranh chấp phát sinh, các tác nhân này có thể quay lại hợp đồng thông minh để xem lại nội dung đàm phán ban đầu và xác nhận xem nó có đáp ứng các thông số kỹ thuật hay không. Điều này giúp lưu giữ thông tin và cho phép các tác nhân phối hợp tốt.
Tính năng quan trọng thứ hai là khả năng lập trình quỹ, điều này rất quan trọng đối với việc phối hợp các tác nhân thông minh. Thông qua hợp đồng thông minh, các quy tắc phân bổ bên long có thể được thiết lập trong giao dịch. Ví dụ, đánh giá có thể nhận được khoản phí 3% cho mỗi giao dịch để bù đắp chi phí đánh giá của mình. Điều này tạo ra một thị trường kinh tế cho các tác nhân đánh giá, cho phép họ nhận được phần thưởng để trang trải chi phí đánh giá . Đó chính là vẻ đẹp của hợp đồng thông minh và tiền lập trình. Nhìn chung, toàn bộ cơ chế ACP này nhằm mục đích cải thiện hiệu quả và sự tin cậy trong quá trình cộng tác giữa các tác nhân thông minh.
Hợp đồng thông minh đảm bảo các tác nhân được thanh toán và xác thực như thế nào?
Anh :
Tôi có một vài câu hỏi nhỏ về cơ chế của ATP . Trong khi hợp đồng thông minh chỉ rõ thời điểm thanh toán sẽ được thực hiện, liệu có hình thức cơ chế ký quỹ nào đó mà theo đó khoản thanh toán chỉ được giải ngân sau khi được bên thứ ba đã xác minh xác nhận không? Hay nó giống như một hệ thống ký quỹ trong trường hợp có tranh chấp? Liệu các đại lý bên thứ ba này có phải xác minh mọi giao dịch hay chỉ cần thiết trong trường hợp có tranh chấp?
Jenson:
Đúng vậy, nó giống như một hệ thống ký quỹ được tích hợp vào hợp đồng thông minh. Trên thực tế, tiền đã được nhập vào hợp đồng thông minh, chờ giải ngân khi sản phẩm hoặc dịch vụ phù hợp được cung cấp.
Người mua có thể quyết định có yêu cầu xác minh của bên thứ ba hay không. Ví dụ, nếu bên mua mua một dịch vụ mà chất lượng không thể tự mình xác minh được thì họ sẽ cần sự trợ giúp của bên thứ ba để xác minh. Giả sử rằng Đại lý A có thể xác minh chất lượng hình ảnh nhận được, thì anh ta không cần phải trả tiền cho nhà cung cấp bên thứ ba và đây chỉ là giao dịch giữa Đại lý B và Đại lý A. Nhưng nếu anh ta cần sự trợ giúp của bên thứ ba để xác minh thông tin, thì anh ta sẽ gọi cho đánh giá trên thị trường đánh giá .
So sánh hệ sinh thái Solana và Base
Anh :
Trong khi chúng ta đang thảo luận về những cập nhật mới nhất trên Virtuals, tôi muốn tìm hiểu thêm về một số diễn biến gần đây của bạn. Hệ sinh thái Solana hiện tăng trưởng như thế nào? Thứ hai, trước đó bạn đã đề cập rằng bạn có kế hoạch tích hợp với blockchain khác, tiến độ thế nào rồi?
Jenson:
Đây là một câu hỏi thú vị. Tuần chúng tôi ra mắt Solana tình cờ cũng là tuần chúng tôi đạt được lượng người dùng đông đảo nhất. Có rất nhiều hoạt động quan trọng trong thời gian đó, bao gồm Giao dịch phi tập trung và các loại hoạt động giao dịch khác, mang lại cho chúng tôi lượng truy cập đáng kể.
Anh :
Có phải việc này được cố ý tính toán thời gian không?
Jenson:
Chắc chắn là vào thời điểm đó. Tuy nhiên, hoạt động trên thị trường Solana đã giảm kể từ đó. Tôi cho rằng điều này có liên quan đến tình trạng suy thoái của toàn bộ thị trường crypto. Tuy nhiên, khi khối lượng thị trường gần đây tăng lên, chúng tôi tiếp tục nhận thấy nhu cầu của các nhà phát triển muốn ra mắt các dự án trong hệ sinh thái của chúng tôi tập trung nhiều hơn vào Base so với Solana.
Liệu việc ra mắt ban đầu trên Solana có làm thay đổi quỹ đạo tăng trưởng không?
Jenson:
Để tôi minh họa tình hình hiện tại bằng tỷ lệ. Chỉ có khoảng 5% đến 10% yêu cầu phát triển mà chúng tôi nhận được muốn triển khai trên Solana , trong khi 90% yêu cầu lại thích Base. Trong khi chúng tôi vẫn duy trì nền tảng Solana , phần lớn khối lượng giao dịch hiện tại đến từ Base, do đó Base là ưu tiên phát triển hiện tại của chúng tôi.
Chúng tôi cũng đang có những cuộc thảo luận nội bộ về việc liệu có nên ra mắt sản phẩm ở cả hai hệ sinh thái cùng một lúc hay không. Lấy dự án Genesis làm ví dụ, việc hỗ trợ hai hệ sinh thái cùng một lúc thực sự là một thách thức. Lý do chính là cả hai sử dụng kiến trúc kỹ thuật hoàn toàn khác nhau: Base dựa vào Máy ảo Ethereum(EVM), trong khi cơ sở mã của Solana chạy khác. Sự khác biệt về mặt kỹ thuật này đòi hỏi các nhà phát triển phải đầu tư nhiều nguồn lực hơn để thích ứng với hai hệ thống. Do đó, chúng tôi sẽ tập trung nhiều hơn vào Base trong tương lai gần, chủ yếu là vì nhu cầu của các nhà phát triển tập trung vào nền tảng này. Trong khi công việc phát triển Solana của chúng tôi vẫn đang được tiến hành, thì tiến độ vẫn chậm hơn một chút so với Base, hoàn toàn là do chúng tôi phải ưu tiên nhu cầu của Base.
Đối với các cân nhắc Chuỗi chuỗi, hiện tại nó vẫn chưa được ưu tiên nhiều. Lý do chính là vì tôi không chắc liệu có Chuỗi nào khác có thể thu hút được nhiều sự chú ý như Solana và Base hay không.
Tại sao Virtuals lại chọn bắt đầu ở Base thay vì L2 khác?
Anh :
Tôi muốn hỏi liệu điều kiện thị trường có ảnh hưởng gì đến lựa chọn của bạn không? Bạn có cho rằng mình sẽ đạt được tăng trưởng tương tự nếu ra mắt trên Solana vào năm ngoái không? Cụ thể, mức tăng trưởng của bạn là bao nhiêu nhờ vào việc chọn Base và những kết quả khác biệt nào sẽ xảy ra nếu bạn chọn Solana?
Jenson:
Dựa trên các cuộc trò chuyện hiện tại của chúng tôi với người giao dịch và nhà phát triển, có một cho rằngBase phù hợp hơn với các dự án muốn xây dựng tài sản cơ sở (chẳng hạn như token có giá trị dài hạn) vì thanh khoản vốn ở đây thấp hơn. Solana được biết đến với khối lượng giao dịch lớn và tốc độ cao, nhưng thanh khoản vốn của nó tương đối thường xuyên và phù hợp hơn cho các dự án đầu cơ ngắn hạn, chẳng hạn như meme.
Xét về góc độ thị trường, tôi cho rằng việc lựa chọn Base là một quyết định sáng suốt. Điều này không chỉ giúp chúng tôi xây dựng một cộng đồng những người ủng hộ lâu dài ban đầu mà còn đặt nền tảng cho sự phát triển lâu dài của sản phẩm. Còn chuyện gì sẽ xảy ra nếu chúng tôi chọn ra mắt trên Solana thì tôi không chắc, nhưng tôi tin rằng ý định ban đầu của chúng tôi khi chọn Base là đúng đắn.
Anh :
Bạn đã làm việc cho dự án này trong bao lâu trước khi quyết định chọn Base ? Tại sao bạn chọn Base thay vì các giải pháp Layer 2 khác?
Jenson:
Khi chúng tôi đưa ra quyết định, hiệu suất thị trường của Solana khá chậm chạp, giá token vào khoảng 30 đô la và đang trong giai đoạn thị trường gấu. Chúng tôi cũng đánh giá một số tùy chọn khác, chẳng hạn như IMX, Polygon và Linear. Tuyến tính thực sự là một lựa chọn tốt, đặc biệt là mối liên hệ chặt chẽ của nó với lĩnh vực Metaverse.
Nhưng cuối cùng chúng tôi đã chọn Base, chủ yếu vì chúng tôi cho rằng Base sẽ có thể đạt được khả năng phân phối nhà đầu tư bán lẻ rộng hơn nhờ nguồn lực của Coinbase. Ngoài ra, hệ sinh thái của Base rất gần với thị trường Hoa Kỳ, nơi có khả năng chấp nhận và tiềm năng cao đối với crypto, đây là một yếu tố quan trọng mà chúng tôi cần cân nhắc. Đây là những lý do chính tại sao chúng tôi chọn Base. Ngoài ra, quá trình phát triển công nghệ của chúng tôi chủ yếu dựa trên Solidity (ngôn ngữ hợp đồng thông minh của Ethereum) và Base là mạng lớp thứ hai tương thích với Ethereum, điều này cũng giúp công việc phát triển của chúng tôi hiệu quả hơn. Chúng tôi chưa thử nghiệm điều này trên các nền tảng khác.
Các tính năng mới và nhu cầu thúc đẩy cho token Virtuals
Anh :
Vì vậy, liên quan đến token Virtuals, nhu cầu ban đầu chủ yếu được thúc đẩy bởi sự cường điệu của mọi người về trường hợp sử dụng để ra mắt các proxy này. Bạn đã cân nhắc đến các động lực nhu cầu tiềm năng và các trường hợp sử dụng khác cũng như tiện ích được giới thiệu trong chính token chưa?
Jenson:
Đây là câu hỏi mà chúng ta suy nghĩ sâu sắc mỗi ngày. Tôi cho rằng nó có thể được phân tích từ hai khía cạnh: chức năng hiện tại và chức năng dự kiến trong tương lai.
Chức năng hiện tại bao gồm hai phần cốt lõi. Đầu tiên, token Virtuals là cặp giao dịch cơ sở cho tất cả các đợt ra mắt token proxy. Lần lần một token proxy được ra mắt, về cơ bản bạn sẽ nén nguồn cung vì mỗi khi ai đó muốn mua token, trước tiên họ phải mua một token Virtuals.
Thứ hai, chức năng thứ hai hiện có là phí giao dịch. Hệ sinh thái Virtuals sẽ rút 30 điểm cơ bản từ mỗi khoản phí giao dịch và nộp vào kho bạc nhà nước. Kho bạc này có thể được sử dụng để mua lại và xây dựng token ảo, cùng nhiều mục đích khác. Về cơ bản đây là hai nguồn tích lũy giá trị hiện nay.
Trong tương lai, nguồn tích lũy giá trị thứ ba sẽ là ACP sắp ra mắt . Bạn có thể coi ACP là Swift và Stripe của nền kinh tế đại lý. ACP là một giao thức chuẩn hóa cho phép giao dịch thương mại giữa các tác nhân. Chúng tôi tính phí cho mọi giao dịch được thực hiện thông qua ACP. Lý do có thể tính loại phí này là vì ACP cung cấp cho các đại lý một mô hình thu nhập hoàn toàn mới. Thông qua ACP, các tác nhân khác nhau có thể cộng tác với nhau và sự tương tác giữa các tác nhân cũng khiến họ trở thành người dùng của nhau. Mô hình này tương tự như "phiên bản đại lý của Amazon", nơi các đại lý thay vì con người sẽ chi phối các hoạt động giao dịch.
Trong hệ sinh thái này, mọi giao dịch giữa các tác nhân sẽ được hoàn thành bằng token ảo, do đó, nó sẽ dần phát triển thành một loại "tiền tệ". Khi GMV (tổng khối lượng hàng hóa) tăng trưởng và tần suất giao dịch giữa các đại lý tăng lên, nhu cầu về token ảo cũng sẽ tăng. Các đại lý cần phải giữ lại token Virtuals để hoàn tất giao dịch và chúng tôi cũng sẽ thu phí từ mọi giao dịch, qua đó thúc đẩy hơn nữa việc tích lũy giá trị của token.
Khi nào ACP bắt đầu thúc đẩy tích lũy giá trị token?
Anh :
Về phí chuyển nhượng của ACP , khi nào ông dự định chính thức triển khai? Tiến độ phát triển hiện tại của ACP như thế nào? Khi nào thì chức năng tích lũy giá trị mã thông báo này sẽ được triển khai?
Jenson:
Sách trắng của ACP đã được hoàn thành cách đây ba tháng. Chúng tôi đã triển khai hai cụm thử nghiệm cách đây hai tháng, nhưng chúng vẫn chưa thể mở rộng vì các chi tiết kỹ thuật vẫn chưa được hoàn thiện đầy đủ. Trên thực tế, chúng tôi đã sẵn sàng ra mắt tính năng này một cách công khai, nhưng để tránh làm mất tập trung vào Genesis và Points của cộng đồng hiện tại, chúng tôi yêu cầu tất cả đội ngũ tham gia tạm thời giữ bí mật. Chúng tôi hy vọng có thể tiếp tục hoàn thiện chức năng của ACP để đảm bảo nó hoàn thiện hơn khi ra mắt. Chúng tôi hy vọng có thể chứng minh một số trường hợp sử dụng thực tế hấp dẫn trong vòng một tháng.
Hiện tại chúng tôi đã triển khai hai cụm thử nghiệm, một cụm dành cho các công ty truyền thông và cụm còn lại dành cho Quỹ phòng hộ tự chủ. Tiếp theo, chúng tôi có kế hoạch mở rộng sang tám cụm mới, bao gồm các lĩnh vực như thể thao, giải trí, trò chơi, sức khỏe, robot, thương mại tiêu dùng và thậm chí cả cho vay. Chúng tôi đang hợp tác chặt chẽ với các nhà phát triển để thiết kế các chức năng và kịch bản ứng dụng của các cụm này theo cách dựa trên dữ liệu.
Khi Giai đoạn 2 hoàn tất (tức là sau khi chúng tôi hoàn tất thử nghiệm trên tám cụm này), ACP sẽ chuyển sang hoàn cảnh mở, không cần cấp phép. Vào thời điểm đó, bất kỳ ai cũng có thể đăng ký đại lý của mình trên giao thức, cho phép các đại lý giao dịch và hợp tác với nhau. Điều này sẽ đặt nền tảng cho việc thúc đẩy toàn diện ACP và tích lũy giá trị token.
Khi nào nó sẽ được niêm yết trên Coinbase?
Anh :
Virtuals được xây dựng trên Base, giải pháp mở rộng mô lớp thứ hai của Coinbase. Vậy, khi nào token Virtuals sẽ được niêm yết trên Coinbase?
Jenson:
Tôi cũng không chắc nữa. Những kinh nghiệm niêm yết trước đây của chúng tôi thực sự khiến chúng tôi ngạc nhiên, chẳng hạn như việc niêm yết từ Upbit lên Binance, mà đội ngũ đã không chuẩn bị đầy đủ. Tôi có thể cho bạn một ví dụ: Trước khi Binance lên sàn, chúng tôi đã tham gia vào một hoạt động bỏ phiếu. Vào thời điểm đó, chúng tôi xếp thứ mười hai trong số hai mươi dự án ứng cử, nhưng chúng tôi bất ngờ được đưa vào danh sách. Thậm chí còn có những nỗ lực cải thiện thứ hạng bằng cách bán điểm, một số đội ngũ mua điểm để có được thứ hạng cao hơn. Tôi nghe nói rằng dự án được xếp hạng cao nhất có thể được tư cách trực tiếp trên Binance. Có người đã liên lạc với chúng tôi và hỏi liệu chúng tôi có muốn mua điểm không, giá mỗi điểm khoảng 6 đô la. Nhưng chúng tôi quyết định không tham gia vào hoạt động này.
Trên thực tế, chúng tôi không bao giờ vội vàng niêm yết mà chỉ tập trung vào việc nộp các hồ sơ cần thiết. Nếu cơ hội đến thì nó sẽ đến. Một lần, chúng tôi đang ăn tối thì nhận được một cuộc gọi điện thoại. Sau đó, chúng tôi được đưa vào một nhóm Telegram và được thông báo rằng Binance sẽ ra mắt token của chúng tôi trong vòng ba giờ tới và được hỏi liệu chúng tôi có thể điều phối giá thanh khoản cho các lệnh đặt ban đầu hay không. Vào thời điểm đó, chúng tôi hoàn toàn không lường trước được điều này.
Thái độ tương tự cũng được áp dụng cho việc niêm yết của Coinbase. Chúng tôi đã nộp đầy đủ các tài liệu cần thiết nhưng vẫn chưa có mốc thời gian cụ thể. Nếu cơ hội đến, chúng tôi sẽ nắm bắt, nhưng chúng tôi sẽ không cố tình thao túng hoặc đẩy nhanh quá trình.
Theo quan điểm của chúng tôi, điều quan trọng hơn thực sự là khối lượng giao dịch trong hệ sinh thái. Định giá của chúng tôi phụ thuộc nhiều hơn vào hoạt động của hệ sinh thái, chẳng hạn như liệu có nhiều dự án xuất sắc hơn tham gia hay không và tốc độ tăng trưởng của tổng khối lượng giao dịch. Những yếu tố này có giá trị hơn đối với chúng tôi. Do đó, đội ngũ của chúng tôi tập trung vào việc thúc đẩy phát triển sinh thái, đây cũng là trọng tâm công việc của chúng tôi.
Tại sao AI + Crypto sẽ bùng nổ trở lại vào năm 2025?
Anh :
Không gian crypto AI đã trải qua những thăng trầm lớn, chứng kiến làn sóng nhiệt tình vào cuối năm ngoái, nhưng thị trường lại trở nên rất im ắng trở lại vào một tháng trước. Hiện nay chúng ta đang thấy những dấu hiệu phục hồi rõ ràng trên thị trường. Ví dụ, Virtuals tập trung vào việc kết hợp AI Agent với các lĩnh vực khác, trong khi một số dự án như Tao cũng tập trung vào lĩnh vực AI. Tôi tò mò, cho rằng bạn thì điều gì đang thúc đẩy sự hồi sinh của câu chuyện về AI?
Jenson:
Tôi cho rằng Câu chuyện về AI chưa bao giờ thực sự biến mất. Ngược lại, câu chuyện trong ngành công nghiệp game đã suy yếu, trong khi AI vẫn là chủ đề nóng trong lĩnh vực công nghệ. Lý do khiến quý đầu tiên của năm nay có vẻ vắng vẻ là vì thị trường crypto nói chung đã bước vào giai đoạn suy thoái, điều này cũng dẫn đến sự im ắng trong lĩnh vực crypto AI. Nhưng khi thị trường crypto phục hồi, crypto AI cũng lấy lại được sự chú ý.
Thành thật mà nói, tôi không chắc hiện tại có chủ đề thú vị nào khác có thể so sánh với AI crypto. Có lẽ RWA (tài sản thực) là một hướng đi tiềm năng, nhưng hiện tại, crypto AI chắc chắn là một trong những lĩnh vực hấp dẫn nhất.
Tại sao các nhà phát triển giỏi vẫn còn ngần ngại về crypto?
Anh :
Về lối chơi, một số người chơi có mức độ chấp nhận NFT rất thấp. Gần đây đã có một số nỗ lực của các trò chơi lớn nhằm kết hợp cơ chế trò chơi với kinh tế token, nhưng có vẻ như chúng không thực sự thành công. Tôi không chắc liệu điều này là do nhu cầu thấp hay do người chơi không thích chế độ này. Mặc dù những người dùng crypto có thể quan tâm đến những câu chuyện như vậy, nhưng chính những người chơi, chứ không phải người token người nắm giữ hoặc nhà đầu tư, mới là những người sử dụng token này.
Jenson:
Có một câu chuyện mới đang nổi lên, được gọi là “Thị trường vốn Internet” ( ICP ) . Tôi muốn chia sẻ một quan điểm đội ngũ của chúng tôi rất coi trọng, đó là token hóa người sáng lập . Cốt lõi của mô hình kinh doanh của chúng tôi là thu hút những nhà sáng lập tuyệt vời vào hệ sinh thái, để họ phát triển các dự án hấp dẫn và cho phép mọi người tham trong đó thông qua phương thức token hóa , dù là vì giá trị hiện tại của token hay tiềm năng tương lai của nó. Đây là hướng đi chính của chúng tôi hiện nay.
Tuy nhiên, chúng tôi cũng phát hiện ra một vấn đề quan trọng: nhiều nhà phát triển còn do dự về crypto. Mặc dù crypto có thể mang lại sự hỗ trợ tài chính dồi dào và sự chú ý của người dùng, nhưng nếu dự án thất bại, các nhà phát triển có thể bị gắn mác "kẻ cắt tỏi tây" và sự kỳ thị này có thể sẽ theo họ suốt đời. Trong hoàn cảnh khởi nghiệp Web2, nếu người sáng lập đóng cửa công ty và trả lại tiền, các nhà đầu tư thường cho rằng đây là sự tích lũy kinh nghiệm có giá trị và thậm chí có thể tiếp tục hỗ trợ cho công ty khởi nghiệp tiếp theo của họ. Nhưng trong lĩnh vực crypto, thất bại thường bị hiểu là gian lận, điều này làm nản lòng nhiều nhà phát triển tài năng.
Để giải quyết vấn đề này, chúng tôi đang triển khai một giải pháp mới, hiện được gọi là “thử nghiệm 69 ngày”. Cốt lõi của mô hình này là khi các nhà phát triển phát hành token thông qua một nền tảng (như Genesis), sẽ có một khoảng thời gian dùng thử là 69 ngày. Trong thời gian này, nhóm thanh khoản sẽ hoạt động tự động và toàn bộ thuế thanh khoản và giao dịch sẽ được hoàn trả cho người nắm giữ token sau 69 ngày.
Trong 69 ngày này, các nhà phát triển có thể lựa chọn có nhấn nút "cam kết" hay không. Chỉ sau khi cam kết tiếp tục phát triển dự án, họ mới có thể lĩnh nhận token đội ngũ và có quyền truy cập vào hỗ trợ giao dịch đáng kể trong hệ sinh thái. Mô hình này cung cấp cho các nhà phát triển một hoàn cảnh thử nghiệm an toàn, nơi họ có thể dành toàn bộ thời gian cho việc phát triển sản phẩm và thử nghiệm nhu cầu thị trường cũng như phản ứng của cộng đồng. Trong thời gian này, các nhà phát triển có thể tương tác với nhóm người dùng yêu thích AI và sự đổi mới, đồng thời giới thiệu sản phẩm và viễn cảnh mong đợi của họ. Sau 69 ngày, họ có thể quyết định dựa trên kết quả thử nghiệm xem có nên tiếp tục phát triển toàn diện dự án và tạo ra nhiều giá trị hơn cho những người ủng hộ và người nắm giữ token hay không.
Tính năng mới này được thiết kế để giảm rủi ro cho các nhà phát triển đồng thời thu hút nhiều nhân tài hơn vào hệ sinh thái của chúng tôi.
Mô hình thí điểm thử nghiệm token mới
Anh :
Mục tiêu của bạn là tạo ra một hoàn cảnh thân thiện cho những người sáng lập và nhà đầu tư cố gắng tìm ra sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường hoặc xây dựng một dự án thành công. Cho đến khi những người sáng lập thực sự cam kết và tin tưởng vào dự án, họ sẽ không nhận được bất kỳ phần thưởng nào. Nói cách khác, quyết định có tiếp tục dự án hay không hoàn toàn phụ thuộc vào người sáng lập, đúng không?
Jenson:
Nhưng ngoài ra, chúng tôi cũng đã thiết kế một cơ chế bỏ phiếu cộng đồng. Ủy ban token có thể khởi xướng việc bỏ phiếu để khuyến khích những người sáng lập cam kết tiếp tục thực hiện dự án. Ví dụ, nếu 10.000 thành viên cộng đồng bỏ phiếu ủng hộ một dự án, đó sẽ là một tín hiệu mạnh mẽ và có thể thúc đẩy những người sáng lập đưa ra quyết định.
Anh :
Vì vậy, cộng đồng cũng có thể thể hiện sự tin tưởng và ủng hộ của mình thông qua việc bỏ phiếu . Trong thời gian thử nghiệm 69 ngày này, sẽ có thanh khoản và phí giao dịch. Vậy, Token gốc của dự án này có được ra mắt ở giai đoạn này không?
Jenson:
Token sẽ được ra mắt trong giai đoạn này. Đây là một token đang hoạt động nhưng có khả năng sẽ có cơ chế hết hạn.
Mục tiêu của chúng tôi là đạt được tỷ lệ thành công từ 70% đến 80% cho mô hình này. Chúng tôi muốn những người sáng lập cảm thấy đây là một nơi thú vị. Đặc biệt, việc có sự hỗ trợ trực tiếp từ cộng đồng ngay từ đầu là rất quan trọng để thử nghiệm sản phẩm. Khi người đồng sáng lập và tôi thành lập Web2, chúng tôi đã phải đối mặt với thách thức rất lớn trong việc thu hút 1.000 người dùng đầu tiên. Trong không gian crypto, khi người dùng sở hữu token, họ sẽ tích cực đầu tư vào dự án và sẵn sàng hiểu và hỗ trợ bạn.
