Ethereum Foundation đã công khai sa thải nhân viên lần đầu tiên và việc điều chỉnh chiến lược lại gây ra tranh cãi. Liệu mô hình nền tảng không còn hiệu quả nữa?

avatar
PANews
06-03
Bài viết này được dịch máy
Xem bản gốc

Tác giả: Nancy, PANews

Đối diện với những nghi ngờ ngày càng gia tăng về hướng công nghệ mơ hồ, hiệu quả hợp tác thấp và quản trị tập trung, Quỹ Nghiên cứu Ethereum (EF) đang trải qua một cuộc tái cơ cấu sâu sắc về tổ chức.

Nhóm nghiên cứu đổi tên và tái cơ cấu, điều chỉnh chiến lược gây tranh cãi

Ngày 2 tháng 6, Quỹ Nghiên cứu Ethereum tuyên bố tái cơ cấu nhóm nghiên cứu và phát triển, thực hiện điều chỉnh kiến trúc quan trọng đối với nhóm "Nghiên cứu và Phát triển Giao thức (PR&D)" bên trong và chính thức đổi tên thành "Protocol". Việc tái cấu trúc này được coi là không chỉ đơn giản là điều chỉnh cơ cấu tổ chức, mà còn là một sự thay đổi hệ thống từ mục tiêu chiến lược, phân bổ nhân tài đến quan niệm quản trị.

Nhóm "Protocol" mới được thành lập sẽ tập trung vào ba mục tiêu chiến lược: mở rộng mainnet (L1), mở rộng khả năng sẵn có dữ liệu (blobs) và cải thiện trải nghiệm người dùng (UX), nhằm thiết lập cơ chế hợp tác chặt chẽ hơn và phương thức phân bổ nguồn lực rõ ràng hơn.

Quỹ Nghiên cứu Ethereum đã chỉ rõ, nhóm Protocol mới được thành lập sẽ triển khai ba mục tiêu chiến lược và thiết lập người phụ trách cho mỗi hướng chiến lược, cụ thể là Tim Beiko và Ansgar Dietrichs phụ trách mở rộng L1, Alex Stokes và Francesco D'Amato phụ trách mở rộng blob, còn Barnabé Monnot và Josh Rudolf sẽ nâng cao trải nghiệm người dùng. Họ sẽ được sự hỗ trợ của nhà nghiên cứu và nhà mật mã học nổi tiếng Dankrad Feist. Feist là người đặt tên cho kế hoạch phân mảnh mới của Ethereum "danksharding", từng gây tranh cãi vì mối quan hệ cố vấn với giao thức reStake EigenLayer và nhận được lượng lớn token, sau đó đã từ chức cố vấn.

(Phần còn lại của bản dịch sẽ tiếp tục theo cùng phong cách)

Vào tháng 2, Aya Miyaguchi, nguyên là giám đốc điều hành của Quỹ Ethereum, được thăng chức làm chủ tịch. Aya luôn ủng hộ "triết lý giảm bớt", cho rằng quỹ nên tránh trở thành một cơ quan quyền lực tập trung cao, thúc đẩy phi tập trung và phát triển do cộng đồng dẫn dắt, và so sánh Ethereum như một "khu vườn vô hạn", khuyến khích đổi mới mở và không cần phép, nhấn mạnh tính bền vững lâu dài hơn là lợi ích ngắn hạn. Tuy nhiên, phong cách lý tưởng của cô cũng gây ra một số tranh cãi, với những người nghi ngờ về tính trừu tượng và thiếu năng lực thực thi. Sau khi chuyển sang chức vụ chủ tịch, cô chủ yếu chịu trách nhiệm thúc đẩy hợp tác chiến lược và duy trì mối quan hệ, sẽ giảm bớt sự tham gia trực tiếp vào các vấn đề cụ thể, điều này cũng đã từng được cộng đồng giải thích như là một "thăng chức ảo".

Ngoài ra, Quỹ Ethereum cũng đã bắt đầu khám phá sự kết hợp giữa AI và quản trị, thuê Devansh Mehta làm người phụ trách Quản trị sản phẩm công cộng × AI, và tiếp tục tăng cường lực lượng kỹ thuật chủ chốt, bổ nhiệm Hsiao-Wei Wang và Tomasz Stańczak làm đồng giám đốc điều hành, những người lần lượt là những đóng góp chính cho Beacon Chain của Ethereum và nhà sáng lập máy trạm thực thi Nethermind.

Trong khi các điều chỉnh cấp cao diễn ra thường xuyên, các thành viên cốt lõi của Quỹ Ethereum cũng đang liên tục rời đi. Ví dụ, vào tháng 1 năm nay, nhà phát triển cốt lõi Ethereum Eric Conner đã đăng bài trên nền tảng xã hội tuyên bố rời khỏi Quỹ Ethereum, chỉ ra những vấn đề như thiếu minh bạch, tách rời khỏi cộng đồng và chống lại thay đổi, cho rằng quỹ vẫn có thể hoạt động bình thường ngay cả khi cắt giảm 80% ngân sách; nhà nghiên cứu của Quỹ Ethereum Danny Ryan cũng tuyên bố rời đi vào năm 2024 sau bảy năm đóng góp cho quỹ, ngay trước khi Aya được bổ nhiệm, anh được coi là người lãnh đạo tiềm năng được hỗ trợ nhiều nhất trong một cuộc khảo sát cộng đồng không chính thức, phản ánh mong muốn mạnh mẽ của cộng đồng đối với những nhân tài kỹ thuật thực tế. Còn Peter Szilagyi được đề cập trước đó, người duy trì máy trạm cốt lõi Ethereum Geth, cũng đã tuyên bố tạm thời rời đi vào tháng 11 năm ngoái, kết thúc sự nghiệp Ethereum gần mười năm. Anh từng thẳng thắn nói, "Ethereum đang lạc hướng."

Có thể nói, cuộc cải cách tổ chức quỹ này vừa là sự tự điều chỉnh muộn màng, vừa là một thí nghiệm về mô hình quản trị bền vững trong tương lai. Tuy nhiên, làm thế nào để cân bằng giữa chủ nghĩa lý tưởng và hiệu quả thực thi, nghiên cứu phát triển kỹ thuật và điều phối hệ sinh thái, tầm nhìn phi tập trung và quản trị thực tế, sẽ là đề tài dài hạn của EF và toàn bộ hệ sinh thái Ethereum trong giai đoạn tiếp theo.

Nguồn
Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Nội dung trên chỉ là ý kiến của tác giả, không đại diện cho bất kỳ lập trường nào của Followin, không nhằm mục đích và sẽ không được hiểu hay hiểu là lời khuyên đầu tư từ Followin.
Thích
Thêm vào Yêu thích
Bình luận