Vào ngày 31 tháng 7, gã khổng lồ phần mềm thiết kế thung lũng Silicon sẽ chính thức niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán New York, do các ngân hàng đầu tàu như Morgan Stanley, Goldman Sachs, Allen & Company và JPMorgan đồng bảo lãnh, là một trong những IPO cổ phiếu công nghệ được chú ý nhất năm 2025.
Trong hồ sơ đăng ký IPO của Figma, có một câu đã thu hút sự chú ý của chúng tôi: Công ty đã được ủy quyền phát hành "cổ phiếu thường blockchain". Nhìn trên toàn cầu, điều này vẫn chưa từng có.
Thực ra, đây không phải là lần đầu tiên Figma giao thoa với thế giới crypto. Trước đó, họ đã đưa ETF BTC vào bảng cân đối kế toán. Và Dylan Field, người sáng lập Figma, cũng là một trong số ít các nhà sáng lập Web2 chú ý đến xu hướng Crypto từ rất sớm. Do đó, đây không phải là một nỗ lực cơ hội, mà là một biểu hiện của sự tin tưởng lâu dài vào Crypto.
Những công ty tiên phong nhất thế giới đang chứng minh bằng hành động rằng họ đang từng bước chấp nhận công nghệ crypto. Chúng ta không nên xem nhẹ sự thay đổi này. Chúng tôi muốn nhìn nhận lại công ty này từ một góc độ độc đáo hơn: không chỉ là đường tăng trưởng và định giá của nó, mà còn bao gồm triết lý sản phẩm và thiết kế cấu trúc vốn của nó.
Và tất cả điều này không thể tránh khỏi một người - Dylan Field.
Dylan Field là ai?
Ở thung lũng Silicon, hầu như mọi nhà sáng lập đủ thành công đều phải học một điều: Trở thành khuôn mặt đại diện của công ty mình.
Đó là một khuôn mặt biết khi nào nói, khi nào im lặng; một khuôn mặt quen với ánh đèn truyền thông; một khuôn mặt có thể nhìn thẳng vào ống kính và nói "Chúng tôi đang thay đổi thế giới". Sự quen thuộc với khuôn mặt này đôi khi thậm chí còn vượt qua sự ghi nhớ về sản phẩm mà anh ta đã tạo ra.
Dylan Field không thuộc loại này.
Nhìn lần đầu, rất khó liên tưởng anh ta với "nhà sáng lập Figma".
Anh hơi mập, mặc quần áo thoải mái, trước đây để một mái tóc xoăn hơi dài, giống hệt Leonard trong phim "Vụ Nổ Lớn" khi tháo kính.
Trước đây anh từng là một diễn viên.
Lần đầu tiên anh bước lên sân khấu là khi 5 tuổi. Đó là một nhóm kịch nhỏ không nổi bật ở California, địa điểm là một nhà hát được cải tạo từ một nhà thờ cũ, ánh sáng lúc sáng lúc tối, phông nền thường xuyên rơi xuống sàn. Anh không được chọn vì vẻ ngoài ấn tượng, mà vì anh "có thể ngồi yên và biết chữ".
Trong những năm sau đó, anh đã thực hiện nhiều vai diễn, có đại diện ở vùng Vịnh và Los Angeles, thậm chí còn quảng cáo cho eToys và Windows XP.
Sự nghiệp "diễn xuất" của anh đến sớm và đi cũng sớm, nhưng đã âm thầm ảnh hưởng đến cuộc đời anh.
Những đứa trẻ khác coi sân khấu như điểm khởi đầu để trở thành ngôi sao, còn Dylan nhớ về cách mọi người thầm hiểu nhau khi thay đổi vị trí, di chuyển và tiếp lời trong các khoảng nghỉ tập. Anh nói, đó là lần đầu tiên anh trải nghiệm "sức mạnh của sự hợp tác", không phải là việc một người biểu diễn tốt như thế nào, mà là liệu mọi người có thể cùng nhau, đứng trên cùng một nhịp điệu, hoàn thành một buổi biểu diễn không.
Một dấu vết ẩn này đã xuyên suốt cuộc đời sau này của anh.
Trong thời trung học, anh bắt đầu tiếp xúc với lập trình, sử dụng Dreamweaver để giúp bạn bè làm trang web. Anh không giống như những thiên tài trẻ tuổi trong câu chuyện Silicon Valley đã tạo ra ứng dụng từ độ tuổi teen, cũng không viết blog về "cách tạo ra một sản phẩm viral trong 3 ngày". Sau đó anh vào Đại học Brown, lúc đó anh vẫn cân nhắc các hướng phát triển khác, anh tham dự một số khóa học chính trị học, cân nhắc theo đuổi nghề luật, thậm chí còn muốn quay lại với nghệ thuật biểu diễn.
Vitalik đã đến trên chuỗi, thiết kế lại giao thức; Dylan ở lại trong trình duyệt, định nghĩa lại sự hợp tác. Hai nhà hệ thống, từ các điểm vào khác nhau của thế giới kỹ thuật số, đang cố gắng trả lời theo những cách khác nhau câu hỏi cổ xưa: chúng ta, làm thế nào để làm việc cùng nhau.
Nhưng Dylan đã không gây ấn tượng mạnh như Vitalik.
Anh ấy không có một lý thuyết ấn tượng, cũng không đứng ở bất kỳ đỉnh cao nào. Anh ấy chỉ đơn giản là suy nghĩ về một vấn đề: Tại sao việc thiết kế phần mềm không thể hợp tác như Web? Tại sao vẫn phải dựa vào các tệp, số phiên bản, gửi đi gửi lại? Tại sao không ai thay đổi điều này?
Những câu hỏi này không hấp dẫn, không thể kể một câu chuyện hay, khó để thuyết phục nhà đầu tư. Nhưng anh ấy vẫn cảm thấy rằng phải có ai đó giải quyết. Đó là lý do anh ấy ở lại, là lý do Figma ra đời.
……
Đến trang Beating để đọc toàn bộ bài viết
Nhấn để biết vị trí đang tuyển dụng của BlockBeats
Hoan nghênh tham gia nhóm chính thức của BlockBeats:
Nhóm đăng ký Telegram: https://t.me/theblockbeats
Nhóm trao đổi Telegram: https://t.me/BlockBeats_App
Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia
