Biên soạn TechFlow
Khách mời: Noah Tweedale, Đồng sáng lập Pump.fun
Người điều phối: Laura Shin
Nguồn podcast: Unchained
Tiêu đề gốc: Pump.fun có kế hoạch đánh bại các gã khổng lồ truyền thông xã hội và giành chiến thắng ngoài tiền điện tử như thế nào
Ngày phát sóng: 11 tháng 9 năm 2025
Tóm tắt các điểm chính
Pump.fun đã đạt được doanh thu đột phá trong một thời gian ngắn và tổ chức thành công đợt bán hàng token rất được mong đợi. Tuy nhiên, nền tảng này đã gặp khó khăn do sự gia tăng của các đối thủ cạnh tranh, giá token giảm và sự gia tăng của các bot phát hành token. Nền tảng này cũng bị chỉ trích là một "sòng bạc crypto". Đối diện những thách thức này, đội ngũ đã quyết định triển khai sê-ri chiến lược mới, bao gồm mô hình phí người sáng tạo linh hoạt, hỗ trợ thanh khoản cho cộng đồng và đẩy mạnh phát trực tiếp và ứng dụng di động.
Trong tập này, đồng sáng lập Noah Tweedale chia sẻ viễn cảnh mong đợi của Dự án Ascend, giải thích cách đội ngũ sử dụng các cơ chế sáng tạo để gắn kết người sáng tạo với cộng đồng, lý do tại sao mua lại không phải là một mô hình kinh doanh dài hạn và cách họ giải quyết tình trạng gia tăng bot và mất người dùng. Pump.fun cũng phát triển một chiến lược cạnh tranh với các nền tảng chính thống như YouTube, Twitch và TikTok, nỗ lực tạo ra một vị thế giữa các ứng dụng crypto và các nền tảng xã hội truyền thống.
Tóm tắt quan điểm
Chúng tôi không muốn chỉ là một công ty crypto, mà là một công ty có thể tạo ra tác động sâu sắc đến thế giới, thông qua cả phương tiện tài chính và xã hội.
Pump.fun tập trung vào việc xây dựng những sản phẩm tuyệt vời, bởi vì chất lượng của sản phẩm cuối cùng là yếu tố quyết định thành công hay thất bại. Dù trong lĩnh vực crypto hay bất kỳ lĩnh vực nào khác, người chiến thắng luôn là những người vượt trội hơn đối thủ về mọi mặt.
Nếu bạn nhìn lên Pump.fun ngay bây giờ, một số người có thể kiếm được 150 đô la chỉ với 12 phút phát trực tiếp. Mặc dù con số này có vẻ không nhiều, xét đến việc họ chỉ có 10 đến 15 người xem, nhưng đó là một thu nhập đáng kể. Mức thu nhập này gần như không thể đạt được trên các nền tảng truyền thống; nó tăng gấp 100 lần.
Pumpfun không có thuật toán khám phá livestream; sắp xếp hoàn toàn dựa trên vốn hóa thị trường. Chất lượng livestream càng cao, sự chú ý càng lớn, và sự chú ý càng lớn, vốn hóa thị trường càng cao.
Đối tượng mục tiêu lý tưởng của chúng tôi là những người sáng tạo nội dung trên TikTok, chứ không phải những người phát trực tiếp trên Instagram, vì nội dung trên TikTok thường lành mạnh hơn, mang tính tương tác cao hơn và dễ thu hút khán giả hơn.
Mỗi thế hệ đều tạo ra hệ thống tài chính riêng. Ví dụ, thế hệ bùng nổ dân số đã thiết lập hệ thống ngân hàng hiện đại, còn thế hệ Thung lũng Silicon thì phát triển các công cụ tài chính mới. Ngày nay, sự trỗi dậy của crypto là kết quả của sự đổi mới sáng tạo của thế hệ trẻ, và crypto sẽ đạt được thành công lâu dài trong tương lai.
Tôi cho rằng vấn đề chính đối với Pumpfun là khả năng khám phá, tức là làm thế nào để tìm ra những đồng tiền tốt nhất và triển khai trải nghiệm hoạt động trơn tru trên ứng dụng di động hoặc trang web.
Tôi không muốn người dùng lỗ vốn. Trên Pump, bạn biết mình đang mua một token cụ thể, và dù bạn có thể không thích nó, thì nó cũng không lừa dối bạn. Tôi nghĩ điều đó thật tuyệt, và tôi thích sự minh bạch đó.
Thay vì phát triển một lộ trình cố định, đội ngũ Pump.fun tập trung vào việc lặp lại nhanh chóng và tối ưu hóa liên tục, đồng thời duy trì giao tiếp chặt chẽ với người dùng để hiểu rõ nhu cầu thực sự của họ. Chúng tôi hy vọng sẽ xây dựng một nền tảng toàn diện đáp ứng nhu cầu của giới trẻ.
Đối thủ cạnh tranh thực sự phải là những công ty đã duy trì thị phần trong một thời gian dài. Tôi không cho rằng Zora hay Believe là mối đe dọa đối với chúng tôi.
Tôi cho rằng cờ bạc và khiêu dâm là những ngành công nghiệp tồi tệ nhất, và tôi muốn nói rõ rằng Pump là một sản phẩm giao dịch. Khi bạn giao dịch trên Pump, đó là một hoạt động dựa trên kỹ năng, không phải cờ bạc.
Bản chất con người không thay đổi nhiều trong ba nghìn năm qua, nên rất khó để tạo ra một khuôn mẫu hành vi hoàn toàn mới. Tuy nhiên, bằng cách kết hợp và đổi mới những hành vi hiện có, một số hình thức biểu hiện mới có thể được hình thành.
Vài tháng qua là thời gian đầy biến động đối với Pump.fun
Laura:
Khách mời hôm nay là Noah Tweedell, đồng sáng lập Pump.fun. Pump.fun đã đạt được thành công vang dội trong lĩnh vực crypto trong vài năm qua, trở thành một trong những công ty tăng trưởng nhanh nhất. Gần đây, công ty đã đạt thu nhập 840 triệu đô la thu nhập huy động được 1,2 tỷ đô la thông qua ICO. Ấn tượng hơn nữa là công ty đang hướng đến việc vượt ra ngoài crypto và cạnh tranh với các ông lớn truyền thông xã hội. Tuy nhiên, tôi muốn chia sẻ thêm về những diễn biến gần đây. Mặc dù công ty đã tăng trưởng nhanh chóng trong vài năm qua, nhưng mùa hè này đặc biệt hỗn loạn, với nhiều thăng trầm, đặc biệt là xung quanh các sự kiện liên quan đến ICO lần.
Nền tảng của bạn đã mất một thị phần thị phần giá token giảm mạnh. Tuy nhiên, gần đây, Pump.fun đã lấy lại vị trí chủ đạo, với hơn 80% token đúc trên nền tảng của bạn. Có vẻ như bạn đang trên đà phục hồi với nhiều thông báo mới. Bạn cảm thấy thế nào về tất cả những điều này vào thời điểm này? Bạn ứng xử gì về những sự kiện gần đây?
Nô-ê:
Câu hỏi hay đấy. Nhìn từ bên ngoài, vài tháng qua quả thực có vẻ điên rồ. Nhưng Pump.fun được thành lập trước năm 2023, nên chúng tôi đã trải qua nhiều thăng trầm. Chúng tôi đã phải đối mặt với những cuộc khủng hoảng mà chúng tôi gần như không thể tiếp tục hoạt động, và cũng có những khoảnh khắc chúng tôi đạt được đà phát triển vượt bậc. Đối với chúng tôi, những thay đổi như thế này đã trở thành điều bình thường.
Nhìn từ bên ngoài, những sự kiện này có vẻ cực đoan, nhưng đối với đội ngũ nội bộ của chúng tôi, chúng gần như diễn ra hàng ngày. Mỗi ngày đều mang đến những thách thức và gián đoạn mới cần giải quyết. Mùa hè năm nay đặc biệt đặc biệt, vì toàn bộ đội ngũ phát triển của chúng tôi hoàn toàn tập trung vào việc xây dựng nền tảng hỗ trợ ICO, một nhiệm vụ tốn thời gian và phức tạp. Nền tảng của chúng tôi gần như là hệ thống duy nhất có khả năng hỗ trợ toàn bộ quy trình ICO, vì vậy đó là một khoảng thời gian rất bận rộn.
Trong hai tuần trước khi ra mắt token , đội ngũ chúng tôi đã làm việc gần như suốt ngày đêm để đảm bảo không có lỗ hổng hệ thống nào. Trong khi đó, Let's Bonk đang dần chiếm lĩnh thị thị phần, nhưng chúng tôi hoàn toàn tập trung vào việc chuẩn bị cho ICO. Sau khi token , tôi và các đồng sáng lập, Alon và Dylan, quyết định nghỉ một tuần, sau một năm rưỡi gần như không được nghỉ phép, và làm việc mỗi tuần. Kỳ nghỉ ngắn ngủi lần đã giúp chúng tôi lấy lại tinh thần, tập trung lại và tiến về phía trước với những bước tiếp theo.
Người sáng tạo có thể kiếm thêm thu nhập thông qua phát trực tiếp
Laura:
Nhìn từ bên ngoài, có thể thấy rõ những động thái gần đây tại Pump.fun. Vậy, hãy cùng thảo luận về một số thông báo mới của anh. Gần đây, anh đã ra mắt "Dự án Send", theo thông báo, bao gồm nhiều mô-đun, nhưng mục tiêu cốt lõi của nó là kết nối chặt chẽ hơn các nhà sáng tạo với cộng đồng của họ. Trong đó thành phần quan trọng là mô hình phí động. Anh vừa phát hành Dynamic Fees v1, một cấu trúc phí theo tầng cho nhà sáng tạo trên Pump Swap — giá trị vốn hóa thị trường token càng cao, phí nhà sáng tạo tương ứng càng thấp.
Bạn có thể giải thích rõ hơn những vấn đề mà bạn hy vọng sẽ giải quyết được bằng mô hình này không?
Nô-ê:
Điều này thực sự liên quan đến một vấn đề lớn hơn: định vị của Pump.fun. Chúng tôi không muốn chỉ là một công ty crypto. Chúng tôi đã nêu rõ điều này trong thông báo. Mặc dù chúng tôi sẽ tiếp tục thu hút người dùng từ lĩnh vực crypto và mở rộng trong thị trường đó, mục tiêu của chúng tôi là trở thành một công ty có thể tạo ra tác động toàn cầu sâu sắc , cả về mặt tài chính lẫn xã hội. Đây là hướng đi mà chúng tôi đang hướng tới.
Nếu bạn nhìn vào các nền tảng mạng xã hội lớn hiện nay—Instagram, Twitter, Twitch (cũng có thể được coi là một nền tảng mạng xã hội), TikTok, v.v.—thì thành công của chúng chủ yếu đến từ cơ chế khuyến khích người sáng tạo. Những cơ chế này khích lệ người sáng tạo tiếp tục sản xuất nội dung, tương tự như YouTube. Mục tiêu của chúng tôi là nổi bật trong lĩnh vực này và cung cấp một giải pháp vượt vượt qua các nền tảng hiện có. Mô hình phí linh hoạt của chúng tôi được thiết kế để khích lệ người sáng tạo nội dung, giúp họ dễ dàng bắt đầu sáng tạo và kiếm được lợi nhuận cao hơn so với các nền tảng khác.
Ví dụ, gần đây chúng tôi đã nhận thấy một số dữ liệu thú vị — sự gia tăng đáng kể trong hoạt động phát trực tuyến và tăng trưởng nhanh chóng trong tương tác nhắn tin trực tiếp trên ứng dụng di động. Điều này cho thấy các nhà sáng tạo nội dung đang tích cực tham gia vào hệ sinh thái của nền tảng. Nếu bạn nhìn lên Pump.fun ngay bây giờ, một số người đang kiếm được 150 đô la chỉ với 12 phút phát trực tuyến. Mặc dù con số này có vẻ không lớn, xét đến việc họ chỉ có 10 đến 15 người xem, nhưng đó là một thu nhập đáng kể. Mức thu nhập này gần như không thể đạt được trên các nền tảng truyền thống; nó tăng gấp 100 lần.
Những buổi phát trực tiếp này thường chỉ là những cuộc trò chuyện đơn giản, không cần bất kỳ tạo ra phức tạp hay tốn kém nào. Tôi thấy điều này thực sự thú vị, đặc biệt là đối với những người sáng tạo nội dung mới nổi, vì mô hình này cho phép họ tập trung vào việc tạo ra nội dung chất lượng cao. Chúng tôi hy vọng rằng thông qua cơ chế này, chúng tôi có thể giúp nhiều người sáng tạo nội dung bắt đầu từ quy mô nhỏ và dần dần phát triển thành những người sáng tạo nội dung có sức ảnh hưởng lớn.
Laura:
Vì vậy, về cơ bản, bạn muốn cung cấp đủ khích lệ tài chính để những nhà sáng tạo vô danh có cơ hội tiếp tục làm việc chăm chỉ và phấn đấu để đạt được bước đột phá.
Nô-ê:
Đúng vậy, nhưng vấn đề không chỉ nằm ở khích lệ tài chính. Ví dụ, nếu bạn là người sáng tạo nội dung trên Instagram, ngay cả khi có hàng trăm triệu người dùng, việc kiếm thu nhập chỉ với 10.000 người hâm mộ vẫn vô cùng khó khăn. Tại Pump.fun, chúng tôi mong muốn trao quyền cho người sáng tạo nội dung duy trì sinh kế của họ trong khi xây dựng thương hiệu thông qua các phần thưởng tiền mặt cao hơn.
Ngoài ra, một lợi thế khác của Pump.fun là "khả năng khám phá". So với các nền tảng khác, số lượng streamer của chúng tôi tương đối ít, điều này có nghĩa là người sáng tạo nội dung có nhiều khả năng được khán giả phát hiện hơn. Ví dụ, chỉ có 300 đến 500 streamer trực tuyến trên nền tảng cùng một lúc, trong khi có đến 5 triệu người xem crypto tiềm năng. Do đó, khả năng thành công của người sáng tạo nội dung cao hơn nhiều so với các nền tảng truyền thống. Tất nhiên, khi nền tảng tăng trưởng và hiệu ứng mạng lưới mạnh lên, lợi thế này có thể dần suy yếu, nhưng tôi cho rằng bây giờ là thời kỳ hoàng kim của người sáng tạo nội dung. Giống như khi Instagram hay Tinder mới ra mắt, người dùng có thể dễ dàng nhận được sự chú ý hoặc kết đôi. Ngày nay, các nền tảng này đã bị thương mại hóa quá mức, tập trung vào việc khiến người dùng mua dịch vụ trả phí hơn là tạo ra nội dung thực sự có giá trị. Chúng tôi hy vọng sẽ tránh được tình trạng này để người sáng tạo nội dung thực sự được hưởng lợi từ thành quả lao động của mình.
Pump.fun đề xuất token cho phát trực tiếp như thế nào?
Laura:
Tôi tò mò vì khi vào trang chủ Pump.fun, thành thật mà nói, tôi biết mình không phải là đối tượng mục tiêu chính của các bạn, nhưng tôi muốn hiểu thêm về khả năng khám phá nội dung, hoặc cách thức hoạt động của thuật toán. Khi lướt qua nền tảng, tôi thấy rất nhiều nội dung khác nhau, chẳng hạn như một số buổi phát trực tiếp, trong đó ai đó chỉ nói chuyện điện thoại, quảng bá một token nhất định. Tôi tự hỏi, tại sao nội dung đó lại được đề xuất? Các bạn quyết định nội dung nào sẽ được giới thiệu như thế nào? Các bạn có thể chia sẻ về cách người sáng tạo nội dung có thể giúp nội dung của họ được khám phá không?
Nô-ê:
Về thuật toán khám phá chính cho phát trực tiếp, token hiện đang hiển thị trên trang chủ được sắp xếp dựa trên vốn hóa thị trường. Trên thực tế, không có thuật toán khám phá phát trực tiếp nào tồn tại; nó chỉ sắp xếp theo vốn hóa thị trường . Do đó, chúng tôi chưa đầu tư nhiều nguồn lực vào lĩnh vực này. Tuy nhiên, lý thuyết của chúng tôi là chất lượng phát trực tiếp càng cao thì càng nhận được nhiều sự chú ý, và càng được chú ý thì vốn hóa thị trường càng cao. Tôi cho rằng đây chính là cách crypto hoạt động, và mô hình này sẽ tiếp tục ảnh hưởng đến toàn bộ bối cảnh tài chính xã hội mới.
Chiến lược cạnh tranh với YouTube và Twitch
Laura:
Với tư cách là một nhóm, các bạn hoạch định chiến lược như thế nào khi cố gắng thách thức một số nền tảng mạng xã hội chính thống? Làm thế nào để các bạn vượt qua những hạn chế của lĩnh vực crypto? Các bạn có nghĩ rằng chiến lược thu hút những người có sức ảnh hưởng vừa phải đang hiệu quả không?
Nô-ê:
Trên thực tế, việc thu hút người phát trực tiếp (livestreamer) không phải là chiến lược cốt lõi của chúng tôi. Mặc dù chúng tôi đã thử nghiệm hợp tác với một số người phát trực tiếp, nhưng hơn 99% hoạt động phát trực tiếp trên Pump là do người dùng khởi xướng, chủ yếu thông qua truyền miệng và sự đón nhận của người dùng. Chúng tôi nhận thấy rằng khi người dùng thích phát trực tiếp trên nền tảng của chúng tôi, chúng tôi chủ động liên hệ với họ và khuyến khích họ tạo thêm nội dung. Ví dụ: chúng tôi đã mời những người phát trực tiếp tham gia các hoạt động được tài trợ của chúng tôi, chẳng hạn như du lịch đến Châu Phi để chụp ảnh ngựa vằn hoang dã. Cách tiếp cận này không chỉ tạo ra trải nghiệm độc đáo mà còn truyền cảm hứng cho nội dung chất lượng cao hơn.
Trọng tâm của chúng tôi không chỉ là thu hút người dùng livestream, mà còn mở rộng nền tảng để khuyến khích người dùng tạo nội dung. Nếu người dùng quan tâm đến việc livestream, họ có thể liên hệ với chúng tôi, và chúng tôi có một đội ngũ livestream chuyên trách hỗ trợ họ. Để giúp họ bắt đầu, chúng tôi đã đầu tư hơn 250.000 đô la vào các thiết bị livestream, chẳng hạn như webcam và micro. Những thiết bị này giúp họ dễ dàng bắt đầu livestream hơn. Chúng tôi ưu tiên phương pháp tiếp cận từ dưới lên, khuyến khích người dùng chủ động sử dụng nền tảng của chúng tôi vì đam mê.
Đối tượng mục tiêu lý tưởng của chúng tôi là những người sáng tạo nội dung trên TikTok, chứ không phải những người phát trực tiếp trên Instagram, vì nội dung trên TikTok thường lành mạnh hơn, mang tính tương tác cao hơn và dễ thu hút khán giả hơn.
Laura:
Với nhiều hoạt động trên mạng xã hội, tại sao bạn lại quyết định tập trung vào phát trực tiếp?
Nô-ê:
Điều này dựa trên quan sát hành vi người dùng. Chúng tôi nhận thấy nhiều người dùng đang phát trực tiếp các buổi livestream nhỏ trong các nhóm Telegram. Ngay cả khi chỉ có khoảng chục người xem, các tương tác vẫn vô cùng hấp dẫn. Do đó, chúng tôi quyết định bổ sung tính năng phát trực tiếp vào nền tảng. Quy trình ra quyết định này tương tự như cách chúng tôi giới thiệu tính năng DM. Người dùng trong và ngoài cộng đồng crypto, đặc biệt là các nhà đầu tư rủi ro và nhà giao dịch, đang sử dụng Telegram. Nếu chúng tôi có thể cung cấp các tính năng đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người dùng crypto và xây dựng một hệ sinh thái được thiết kế riêng cho các nhà giao dịch crypto, thì đó sẽ thực sự là một điều độc đáo.
Mục tiêu của chúng tôi là quan sát hành vi người dùng và xây dựng sản phẩm tốt hơn dựa trên hành vi đó. Đây là ý tưởng cốt lõi trong chiến lược thiết kế của chúng tôi.
Laura:
Vậy, đây có phải là cách tương tác kỹ thuật số với bạn bè theo thời gian thực, ngay cả khi mọi người có thể không ở cùng một nơi nhưng thực tế là họ đều trực tuyến?
Nô-ê:
Đúng vậy. Tôi cho rằng cách tiếp cận này đặc biệt quan trọng đối với thế hệ trẻ, những người gần như lúc nào cũng trực tuyến. Đối tượng người dùng chính của Pump là những người từ 18-24 tuổi, những người đã chán ngấy những trò chơi tổng bằng không truyền thống, cho rằng chúng thật tẻ nhạt và thiếu tính tương tác. Như Alan đã nói, mục tiêu của Pump là trở thành nơi vui vẻ nhất trên internet, và tôi hoàn toàn đồng ý với triết lý đó.
Laura:
Khi nói về việc tham gia vào lĩnh vực thể thao và trò chơi điện tử, làm thế nào để bạn tìm được những người dùng tự nhiên truy cập vào nền tảng này và đào tạo họ trở thành người sáng tạo nội dung trong các lĩnh vực này?
Nô-ê:
Đây không phải là một quy trình lựa chọn người dùng đơn giản. Chúng tôi tập trung vào những người thường xuyên livestream trên Pump, duy trì liên lạc và hỗ trợ họ. Ví dụ, giống như TikTok, chúng tôi tổ chức các nhóm và cung cấp đào tạo cũng như khích lệ cho người dùng livestream, chẳng hạn như đồ ăn miễn phí, và thậm chí tổ chức các khóa đào tạo livestream để giúp họ học cách tạo ra nội dung chất lượng cao. Đây là một bước tiến tự nhiên.
Chúng tôi cũng nỗ lực tìm hiểu nhu cầu của các loại streamer khác nhau. Ví dụ, một streamer chơi game có thể thích mô hình kiếm tiền dựa trên đăng ký, hoặc muốn thêm tính năng tương tác biểu tượng cảm xúc, hoặc thậm chí hỗ trợ nhiều luồng phát trực tiếp cùng lúc. Bằng cách xây dựng mối quan hệ với những streamer này, chúng tôi dần hiểu được nhu cầu thực sự của họ, thay vì hỏi trực tiếp họ muốn gì. Cách tiếp cận này giúp chúng tôi tối ưu hóa chức năng nền tảng đồng thời đáp ứng kỳ vọng của người dùng.
Liệu hoạt động mua lại cổ phiếu của Pump.fun có trở thành hoạt động theo chương trình không?
Laura:
Cho đến nay, các bạn đã thực hiện 75 triệu đô la mua lại cổ phiếu, điều này rõ ràng rất đáng mừng cho cộng đồng. Tuy nhiên, tôi nhận thấy rằng các đợt mua lại này hiện đang diễn ra tự nguyện và không theo một quy trình cố định nào. Các bạn có kế hoạch biến các đợt mua lại này thành chương trình không?
Nô-ê:
Đây là một câu hỏi đáng để tìm hiểu thêm. Nếu nhìn vào thị trường hiện tại, rất ít thương vụ mua lại được lập trình hoàn toàn, nhưng tôi không chắc các thương vụ mua lại của Hyperliquid có được lập trình theo cách mọi người vẫn nói hay không. Tôi cho rằng nếu cần điều chỉnh các cơ chế mua lại này, chúng có thể được thực hiện nhanh chóng. Đó là điểm đầu tiên.
Khi quyết định phương pháp mua lại, chúng tôi tham khảo các công ty thành công trong lĩnh vực crypto. Ví dụ, Binance đã sử dụng 50% phí giao dịch để mua lại token BNB trong giai đoạn đầu. Mặt khác, Hyperliquid đã sử dụng 100% thu nhập cho việc mua lại. Tôi cho rằng những mô hình này rất đáng để học hỏi. Nhìn lại kinh nghiệm của mình, ban đầu chúng tôi đặt tỷ lệ mua lại là 25%, nhưng sau đó đã điều chỉnh lên 100%. Mục tiêu của Pump.fun là học hỏi từ các công ty hàng đầu trong lĩnh vực crypto và noi theo thành công của họ.
Laura:
Điều này khiến tôi thấy thú vị. Bạn đã huy động được lượng lớn, bán token cho người dùng và hiện đang sử dụng số tiền đó để mua lại token người dùng đã mua. Hoạt động này có vẻ hơi bất thường vì tốc độ của nó.
Nô-ê:
Từ góc độ kinh doanh, chiến lược này có thể không tối ưu. Tuy nhiên, trong lĩnh vực crypto, dù là Pump.fun, Hyperliquid, Binance hay sàn giao dịch tập trung khác, cơ chế mua lại vốn dĩ có những hạn chế. Hãy tưởng tượng Amazon phân phối 20% hoặc 100% thu nhập cho các cổ đông dưới dạng cổ tức mỗi năm. Điều này rõ ràng là không thực tế. Một mô hình như vậy không thể hỗ trợ quy mô toàn cầu của một công ty, đặc biệt là trong thị trường crypto, và điều này đặc biệt đúng với token như Pump.fun.
Tôi cho rằng việc hiểu rõ các hoạt động hiệu quả trên thị trường crypto là rất quan trọng. Nhiều người hiểu sai về cách thức phân phối cổ phiếu và token. Do đó, mua lại là một cách hiệu quả để truyền tải niềm tin đến thị trường và chứng minh giá trị tiềm năng của token. Việc cho người dùng thấy rằng việc mua lại thực sự đang diễn ra sẽ củng cố niềm tin của họ.
Mỗi đô la chi cho việc mua lại cổ phiếu đều có thể được biện minh, tùy thuộc vào ứng xử của bạn. Số tiền này có thể được sử dụng cho các lĩnh vực khác như tiếp thị, mua lại, tuyển dụng hoặc thưởng cho nhân viên - những khoản đầu tư giúp công ty đạt được tăng trưởng dài hạn tốt hơn. Tuy nhiên, Pump.fun đang ở vị thế độc đáo với nguồn dự trữ vốn dồi dào, vì vậy cách chúng tôi phân bổ nguồn lực này hoàn toàn phụ thuộc vào các lựa chọn chiến lược của mình.
LetsBonk chiếm thị phần, nhưng sẽ không kéo dài
Laura:
Bạn cho rằng tại sao LetsBonk có thể chiếm được thị thị phần của Pump.fun chỉ trong vài tháng?
Nô-ê:
Tôi cho rằng đây là một hiện tượng rất phổ biến. Nhìn lại lịch sử của Pump.fun, chúng ta đã thấy những tình huống tương tự xảy ra nhiều lần . Ví dụ, Dex Screener ban đầu đã ra mắt một đối thủ cạnh tranh với chúng tôi, PUBG (PlayerUnknown's Battlegrounds), và sau đó Justin Sun đã cố gắng ra mắt một đối thủ cạnh tranh với Pump.fun, cùng với các dự án tương tự khác.
Những đối thủ cạnh tranh này thường thu hút người dùng bằng cách đưa ra khích lệ lượng lớn , chẳng hạn như lợi nhuận cao hơn khi mua token . Các nhà giao dịch quen thuộc với hoạt động của thị trường tài chính thường chọn những nền tảng này vì chúng mang lại lợi nhuận cao hơn. Tuy nhiên, hiện tượng này thường không kéo dài. Một khi khích lệ được gỡ bỏ, người dùng và thị thị phần thường nhanh chóng quay trở lại.
Điều này thực sự phản ánh định vị cốt lõi của Pump.fun. Chúng tôi không phải là một công ty dựa vào các mối quan hệ đối tác ngắn hạn, cũng không thao túng thị trường bằng các biện pháp bất công. Cốt lõi của chúng tôi là tạo ra những sản phẩm xuất sắc, bởi vì chất lượng của sản phẩm cuối cùng là chìa khóa thành công . Nếu bạn xem xét kỹ các tính năng thiết kế sê-ri của Pump.fun, chẳng hạn như giao diện người dùng, chức năng phát trực tiếp, ứng dụng di động và chức năng nhắn tin riêng tư, đây là những lợi thế mà các sản phẩm khác không thể sao chép.
Mặc dù những tính năng này có vẻ không đáng kể khi xét riêng lẻ, nhưng khi kết hợp lại, chúng tạo ra một sản phẩm cạnh tranh hơn, giúp người dùng gắn bó lâu dài với nền tảng. Do đó, khi đối diện cạnh tranh, chúng tôi luôn tập trung vào việc tối ưu hóa sản phẩm. Dù trong lĩnh vực crypto hay bất kỳ lĩnh vực nào khác, những sản phẩm chiến thắng cuối cùng là những sản phẩm vượt trội hơn đối thủ về mọi mặt.
Chúng tôi ưu tiên trải nghiệm người dùng trong suốt quá trình phát triển, và tiếng ồn và nhiễu bên ngoài không quan trọng với chúng tôi. Mặc dù chúng tôi có thể đã mất một thị phần thị phần trong ngắn hạn, nhưng chúng tôi hiểu rằng đây chưa phải là hồi kết. Chúng tôi đã trải qua những tình huống tương tự lần, và chúng tôi vẫn tập trung vào việc xây dựng một sản phẩm tốt hơn; đó mới là điều quan trọng nhất. Thành thật mà nói, sự xao nhãng gần đây chủ yếu là do áp lực rất lớn từ token, nhưng chúng tôi sẽ nhanh chóng điều chỉnh và quay trở lại đúng hướng.
Các ứng dụng như Zora hoặc Believe không phải là đối thủ cạnh tranh thực sự
Laura:
Bạn có cho rằng Zora là đối thủ cạnh tranh của Pump Fund không?
Nô-ê:
Không, tôi không cho rằng vậy. Tôi là một fan cuồng nhiệt của đội ngũ Zora; họ đã tạo ra những sản phẩm thực sự tuyệt vời. Mục tiêu của họ không chỉ là phục vụ người dùng crypto truyền thống, mà còn thiết kế các giải pháp cho cộng đồng sáng tạo rộng lớn hơn. Tôi cho rằng điều đó thực sự độc đáo, và ứng dụng di động của họ thể hiện triết lý đó một cách tuyệt vời.
Mỗi đội ngũ đều có định hướng phát triển riêng. Tôi cho rằng chìa khóa nằm ở việc duy trì niềm tin vững chắc và thực hiện nhất quán. Viễn cảnh mong đợi của chúng tôi lấy người dùng làm trọng tâm, và chúng tôi thực sự thấu hiểu nhu cầu của họ. Chúng tôi giao tiếp với người dùng hàng ngày để tìm hiểu những thách thức và nhu cầu của họ.
Tôi cho rằng một rủi ro tiềm ẩn là nếu chúng ta cố gắng dự đoán nhu cầu của người dùng trong tương lai trước năm năm mà bỏ qua những vấn đề thực sự của người dùng hiện tại, điều này có thể dẫn đến thất bại của toàn bộ dự án. Do đó, điều quan trọng nhất là tập trung vào những người dùng hiện đang sử dụng nền tảng, thay vì quá tập trung vào những người dùng có thể trở thành người dùng trong vài năm tới. Chỉ bằng cách giải quyết nhu cầu của người dùng hiện tại, chúng ta mới có thể đặt nền tảng vững chắc cho tăng trưởng trong tương lai.
Laura:
Về các đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực crypto, anh ứng xử Pump.fun như thế nào so với các công ty crypto khác như Zora và Believe? Anh có thể chia sẻ về phân khúc thị trường mà Pump.fun đang hướng đến và hình ảnh thương hiệu mà anh đang xây dựng không?
Nô-ê:
Tôi không cho rằng những công ty này là đối thủ cạnh tranh thực sự của chúng tôi. Họ có thể gia nhập thị trường trong thời gian ngắn và thu hút được sự chú ý, nhưng thường nhanh chóng lụi tàn. Đối thủ cạnh tranh thực sự là những công ty có thể duy trì thị phần thị phần trong dài hạn, và chúng tôi chưa thấy bất kỳ công ty nào như vậy. Do đó, tôi không cho rằng Zora hay Believe là mối đe dọa đối với chúng tôi.
Chúng tôi tập trung nhiều hơn vào các công ty lớn hơn trong và ngoài ngành công nghiệp crypto. Tôi cho rằng đối thủ cạnh tranh thực sự của chúng tôi là những công ty có quy mô đáng kể và ảnh hưởng lâu dài. Ví dụ, thu nhập của Pump.fun đã gần bằng một số sàn giao dịch tập trung lớn nhất thế giới. Tôi thậm chí tin rằng lợi nhuận quý của chúng tôi có thể đã vượt qua các công ty như Coinbase. Điều này đặc biệt đáng chú ý khi xét đến quy mô đội ngũ của chúng tôi chỉ khoảng 65 nhân viên.
Nếu bạn phân tích thị trường hiện tại, bạn sẽ thấy chúng tôi rất khác biệt so với những công ty nhỏ hơn kia. Mặc dù đôi khi các công ty này có thể chiếm được một phần nhỏ thị phần, nhưng từ góc độ của nhà đầu tư, đó không phải là vấn đề. Nếu bạn là người dùng Pump.fun, bạn nên tập trung vào việc làm thế nào để chúng tôi có thể tăng thu nhập hàng ngày từ 2 triệu đô la lên 20 triệu đô la, hoặc thậm chí 50 triệu đô la.
Chiến lược cốt lõi của chúng tôi là tập trung vào việc tự cải thiện giao thức thay vì chỉ đơn thuần tăng hệ số biên lợi nhuận. Ví dụ, chúng tôi tập trung hơn vào việc tạo ra một sản phẩm hiển nhiên có thể đạt tăng trưởng gấp 10 lần, thậm chí 100 lần. Điều này có nghĩa là chúng tôi luôn tìm kiếm những cơ hội mới để thúc đẩy tăng trưởng theo cấp số nhân, thay vì chỉ dựa vào người dùng hiện tại để tăng thu nhập. Tư duy này cho phép chúng tôi liên tục khai phá những lĩnh vực mới và mở ra những cơ hội thị trường mới, đồng thời vẫn duy trì tính đổi mới và sức hấp dẫn của sản phẩm.
Tôi hy vọng sẽ tạo ra một ứng dụng có thể thay đổi thế giới, thay vì theo đuổi những mục tiêu nhỏ nhặt.
Laura:
Noah, tại sao bạn lại muốn xây dựng một ứng dụng có thể thay đổi thế giới thay vì tập trung vào những mục tiêu nhỏ hơn?
Nô-ê:
Tôi không đặc biệt quan tâm đến thị thị phần. Tôi cho rằng rằng việc tập trung vào những mục tiêu ngắn hạn này không phải là mục đích tồn tại của chúng tôi. Chúng tôi quan tâm hơn đến việc khám phá cách thúc đẩy tăng trưởng dài hạn trong các lĩnh vực cụ thể như thực tế ảo. Tôi tập trung nhiều hơn vào việc liệu chúng tôi có thể thực sự tạo ra những sản phẩm có tác động lâu dài hay không, hơn là thị thị phần và tăng trưởng thu nhập .
Mục tiêu của chúng tôi là xây dựng một công ty có thể tạo ra tác động đáng kể trong lĩnh vực crypto. Ngay cả với những gã khổng lồ hiện tại như Coinbase và Binance, tôi không cho rằng họ thực sự đạt được tầm ảnh hưởng tính toàn cầu. Lấy Coinbase làm ví dụ. Sản phẩm của họ chủ yếu là ví Bitcoin. Mặc dù chức năng của nó ổn định, nhưng chưa có nhiều cải tiến.
Tôi hy vọng chúng ta có thể trở thành một công ty như Apple hay một số nền tảng mạng xã hội, với sản phẩm được hàng trăm triệu người sử dụng mỗi ngày và thực sự thay đổi cuộc sống của mọi người. Chúng tôi không muốn bị giới hạn bởi những mục tiêu nhỏ nhặt trong lĩnh vực crypto, mà muốn hướng đến việc tạo ra những sản phẩm có sức ảnh hưởng trên phạm vi toàn cầu.
Mặc dù chúng tôi sẽ phát triển một số sản phẩm crypto truyền thống, mục tiêu cốt lõi của chúng tôi là thay đổi thế giới. Chúng tôi hy vọng sẽ tiếp tục nỗ lực trong nhiều thập kỷ tới và thực sự tác động đến xã hội. Do đó, ngay từ đầu, cách tiếp cận của chúng tôi không phải là xây dựng một công ty crypto thuần túy, mà là tạo ra một công ty có thể tạo ra tác động toàn cầu.
Pump.fun có ưu tiên nhóm người dùng cụ thể không?
Laura:
Pump.fun có ưu tiên các nhóm người dùng cụ thể không? Ví dụ, bạn ưu tiên người sáng tạo hay nhà giao dịch? Bạn phân khúc nhóm người dùng của mình như thế nào?
Nô-ê:
Không hề có sự ưu tiên nào như vậy. Tôi cho rằng các nền tảng mạng xã hội hiện nay, như TikTok, không rõ ràng ưu tiên người sáng tạo nội dung hơn người tiêu dùng. Thực tế là ranh giới giữa hai bên không rõ ràng, mà là các thuật toán kết hợp chúng lại, và đó chính là trong đó tuyệt vời. Các thuật toán đan xen người tiêu dùng và người sáng tạo nội dung, tạo ra một thị trường kết nối.
Vậy nên, tôi cho rằng đây là một vấn đề rất phức tạp: làm thế nào để tạo ra một thị trường hai chiều, bao gồm người dùng trong lĩnh vực crypto, đồng thời kết hợp các yếu tố tiên tiến như Robinhood, Twitch và TikTok. Tôi không cho rằng vấn đề này có thể được giải quyết chỉ bằng một cú nhấp chuột, mà bằng cách nhanh chóng lặp lại những cải tiến nhỏ, tăng dần 1% mỗi ngày.
Các lĩnh vực mà đội ngũ tập trung cải thiện trong ứng dụng
Laura:
Noah, đội ngũ của anh đang tập trung cải thiện những khía cạnh nào trong ứng dụng? Anh cho rằng đâu là những thách thức lớn nhất mà Pump.fun đang phải đối mặt hiện nay?
Nô-ê:
Tôi cho rằng vấn đề chính là khả năng khám phá, tức là làm thế nào để tìm ra những đồng tiền tốt nhất và đạt được trải nghiệm vận hành mượt mà trên ứng dụng di động hoặc trang web. Đây là một vấn đề rất quan trọng và là một phần cốt lõi không thể bỏ qua trong thiết kế sản phẩm.
Chúng tôi cũng đang nỗ lực xác định rõ ràng nhu cầu của người dùng và mục tiêu chung của công ty. Nhu cầu của người dùng và mục tiêu của công ty gắn liền chặt chẽ với nhau. Nếu chúng tôi luôn ưu tiên nhu cầu của người dùng, ngay cả khi việc kinh doanh tạm thời gặp lỗ vốn hoặc trì trệ, miễn là người dùng hài lòng, cuối cùng chúng tôi sẽ đạt được thành công lâu dài. Do đó, chúng tôi ưu tiên lắng nghe phản hồi của người dùng và thấu hiểu những thách thức mà họ đang gặp phải. Đây là những ưu tiên hàng đầu của chúng tôi.
Laura:
Tôi nhận thấy bạn đã thực hiện những bước đầu tiên hướng tới việc tiếp quản cộng đồng và điều chỉnh cơ cấu phí. Đây dường như là một nỗ lực nhằm khuyến khích người dùng không chỉ tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn mà còn xây dựng những cộng đồng bền vững và có tác động hơn. Bạn có đồng ý quan điểm điều này không?
Nô-ê:
Tôi hoàn toàn đồng ý. Tôi muốn đồng tiền này hoạt động tốt, vì đó là kết quả tốt nhất cho tất cả mọi người. Điều này sẽ cải thiện hiệu suất của nền tảng, mang lại lợi ích cho người dùng mua đồng tiền này và cuối cùng dẫn đến thành công toàn cầu. Chúng tôi đã chứng kiến nhiều đồng tiền hoạt động tốt trong các sự kiện lớn, chứng minh sức mạnh của cộng đồng lớn và tác động tích cực của những đồng tiền này lên toàn bộ hệ sinh thái.
Chúng tôi hy vọng rằng các đồng tiền lớn hơn sẽ hoạt động tốt hơn và mang lại hiệu quả đáng kể hơn. Về khái niệm CTO, mục đích ban đầu của chúng tôi là cung cấp cho người dùng nhiều lựa chọn hơn. Ví dụ: nếu một nhà phát triển rời khỏi dự án và một cộng đồng khác muốn tiếp quản và hỗ trợ đồng tiền đó, chúng tôi hy vọng sẽ cung cấp các công cụ giúp họ tiếp quản suôn sẻ và tiếp tục phát triển.
Tất nhiên, đây không phải là một vấn đề đơn giản. Chúng tôi đang nỗ lực giải quyết những thách thức này, và giống như bất kỳ khía cạnh nào khác của sản phẩm, điều này đòi hỏi sự lặp lại và tối ưu hóa liên tục. Chúng tôi sẽ tiếp tục lắng nghe phản hồi của người dùng và điều chỉnh để đảm bảo sản phẩm đáp ứng nhu cầu của người dùng, đồng thời thúc đẩy sự phát triển trên toàn hệ sinh thái.
Cách Pump.fun xây dựng khả năng tương tác với hệ sinh thái crypto rộng lớn hơn
Laura:
Pump.fun đạt được khả năng tương tác với hệ sinh thái crypto rộng lớn hơn như thế nào ? Tôi nhận thấy rằng rất nhiều hoạt động khám phá token thực sự diễn ra trên các nền tảng khác, chẳng hạn như thông qua bot, đẩy token ví hoặc trình sàng lọc DEX, thay vì trên trang chủ hoặc ứng dụng Pump.fun. Bạn dự định làm thế nào để thu hút nhiều người dùng sử dụng Pump.fun trực tiếp hơn?
Nô-ê:
Hiện tại, một số hoạt động khám phá và giao dịch token diễn ra bên ngoài Pump.fun. Tuy nhiên, tôi cho rằng đây là một điểm mạnh chứ không phải điểm yếu. Chính sự cởi mở này tạo nên sự độc đáo của Pump.fun. Không giống như các hệ sinh thái đóng như Twitter, Instagram và Snapshot, Pump.fun cho phép người dùng giao dịch và sử dụng nội dung trực tiếp trên giao diện người dùng. Hơn nữa, ứng dụng di động và nền tảng giao diện người dùng của chúng tôi cũng có lượng người dùng đáng kể.
Xét về mặt cơ sở hạ tầng, tính mở này mở ra những khả năng mới cho Pump.fun, nghĩa là người dùng có thể hoàn tất giao dịch thông qua các thiết bị đầu cuối giao dịch trên các nền tảng khác. Trong khi đó, sàn giao dịch phi tập trung sàn giao dịch và phi tập trung (DEX) liên tục giới thiệu các tính năng mới, biến Pump.fun thành một phần của hệ sinh thái crypto rộng lớn hơn. Bất cứ khi nào một nền tảng mới ra mắt token dựa trên Pump.fun, token có thể được người dùng khám phá và sử dụng ở nhiều nơi, qua đó củng cố hiệu ứng mạng lưới.
Ưu điểm của khả năng tương tác này là toàn bộ hệ sinh thái đều mở và kết nối với nhau, thay vì bị cô lập như các nền tảng Web 2 truyền thống. Mặc dù tính mở này cũng đặt ra một số thách thức, nhưng đối với Pump.fun, đây là một tính năng hơn là một lỗi. Điều này cho phép chúng tôi không chỉ phát triển hợp tác với hệ sinh thái crypto rộng lớn hơn mà còn mở rộng lựa chọn của người dùng và nâng cao ảnh hưởng của nền tảng.
Đội ngũ có thể giải quyết vấn đề bot phát hành token như thế nào
Laura:
Đội ngũ giải quyết vấn đề bot khởi chạy token như thế nào? Tôi nhận thấy giám đốc điều hành Coinbase, Connor Grogan, đã tweet vào tháng 7 rằng hầu hết các đợt ra mắt token trên Pump.fun và các nền tảng khác thực chất đều do bot vận hành. Theo thống kê, trung bình cứ ba phút lại có một tài khoản hàng đầu ra mắt một token mới. Điều này làm tôi nhớ đến lượng lớn thông tin do bot tạo ra hiện nay trên Twitter crypto . Anh giải quyết vấn đề này như thế nào?
Nô-ê:
Đây là một hiện tượng tự nhiên. Khi ngày càng nhiều người dùng thực sự bắt đầu sử dụng các sản phẩm như Pump.fun, bot sẽ theo sau. Điều này là không thể tránh khỏi trên bất kỳ nền tảng mở nào. Như tôi đã đề cập trước đây, chúng ta cần đặc biệt lưu ý đến việc ngăn chặn người dùng mất tiền bằng cách mua token do bot phát hành. Tình huống này tương tự như tình trạng bot lan truyền thông tin sai lệch trên Twitter, điều mà rõ ràng chúng ta muốn tránh.
Tuy nhiên, đối đầu trực tiếp với bot không phải là giải pháp tốt nhất. Đây là một cuộc chiến khó khăn, và ngay cả những gã khổng lồ công nghệ với hàng trăm nghìn nhân viên cũng không thể loại bỏ hoàn toàn chúng. Do đó, trọng tâm của chúng tôi là cung cấp cho người dùng các công cụ hiệu quả để giúp họ xác định nguồn gốc của token, cho dù chúng được phát hành bởi bot hay do người dùng thực tạo ra. Khả năng xác định token này rất quan trọng và liên quan chặt chẽ đến việc tối ưu hóa thuật toán nền tảng của chúng tôi. Bằng cách cải thiện thuật toán, chúng tôi có thể giúp người dùng khám phá nội dung chất lượng cao tốt hơn đồng thời giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn.
Laura:
Vậy bạn không cho rằng token bot là vấn đề sao?
Nô-ê:
Tôi cho rằng mọi nội dung đều có giá trị ở một mức độ nào đó, miễn là nó không gây hại cho người dùng. Thực tế, nội dung do bot tạo ra đôi khi có thể mang tính giải trí, mang tính cá nhân, và thậm chí lan truyền, giống như những meme trực tuyến phổ biến mà chúng ta thấy ngày nay. Hiện tại, khoảng một nửa nội dung trên toàn thế giới được tạo ra bởi AI, và xu hướng này dự kiến sẽ còn tăng trưởng.
Do đó, việc cấm hoàn toàn token bot không phải là một giải pháp thực tế. Chúng tôi cần ưu tiên nhu cầu của người dùng và giúp họ nhận diện cũng như tránh giao dịch token này. Ví dụ: chúng tôi có thể tối ưu hóa thuật toán để cung cấp cho người dùng những khuyến nghị rõ ràng hơn và giúp họ tránh giao dịch token bot. Đây chính là trọng tâm mà chúng tôi sẽ tập trung nỗ lực.
Việc cố gắng cấm trực tiếp token bot hoặc ngăn chặn sự lây lan của chúng không chỉ cực kỳ khó khăn mà còn có thể dẫn đến những xung đột phức tạp hơn. Thay vào đó, chúng ta nên tập trung vào việc cung cấp dịch vụ cho người dùng, giúp họ xác định và lựa chọn các cơ hội đầu tư thực sự xứng đáng. Cách tiếp cận này phù hợp hơn với triết lý cởi mở và lấy người dùng làm trọng tâm của Pump.fun, đồng thời giải quyết tốt hơn thách thức này.
Bạn có lo lắng về việc lượng lớn người dùng lỗ vốn?
Laura:
Bạn có lo ngại về việc lượng lớn người dùng lỗ vốn đầu tư không? Nhiều người đã đề cập rằng hầu hết mọi người đều không kiếm được lợi nhuận từ việc đầu tư vào token meme và Pump.fun. Theo dữ liệu gần đây, khoảng 60% người dùng đang lỗ vốn. Bạn có cho rằng đây là một vấn đề cần được giải quyết, hay nó chỉ là một phần bình thường của đầu tư?
Nô-ê:
Chúng tôi chắc chắn không muốn người dùng lỗ vốn . Đây không phải là kết quả lý tưởng cho cả họ lẫn chúng tôi. Do đó, chúng tôi luôn nỗ lực để tránh điều này xảy ra.
Tuy nhiên, câu hỏi này cần được ứng xử trong bối cảnh rộng hơn. Nếu bạn so sánh tỷ lệ lãi/ lỗ vốn của Pump.fun với tỷ lệ lãi/lỗ của giao dịch hợp đồng tương lai, tôi tin rằng Pump.fun hoạt động tốt hơn. Ngay cả khi bạn xem xét dữ liệu giao dịch spot của 100 token hàng đầu, bạn cũng sẽ thấy rằng lợi tức đầu tư (ROI) của họ có thể thấp hơn.
Có nhiều lý do dẫn đến lỗ vốn. Ví dụ, một số nhà sáng lập dự án tham gia vào các hoạt động mờ ám, thậm chí là khó hiểu, điều mà tôi đã tận mắt chứng kiến. Hơn nữa, sự tham gia của nhiều công ty đầu tư mạo hiểm vào các dự án này càng làm vấn đề thêm phức tạp. Một trong những lý do chúng tôi phát triển Pump.fun là để giải quyết những vấn đề này. Trước đây, khi mua token, bạn có thể không biết nhà sáng lập đằng sau nó là ai, và thông tin dự án thường được giữ bí mật. Tệ hơn nữa, khi những nhà sáng lập này bán token, người dùng thường bị thiệt hại.
Trên Pump, bạn biết mình đang mua gì. Bạn đang mua một token cụ thể, và dù bạn có thể không thích nó, nó cũng không lừa dối bạn, điều mà tôi thấy rất tuyệt vời. Tôi thích sự minh bạch đó.
Sử dụng thiết bị di động và máy tính để bàn trên Pump.fun khác nhau như thế nào?
Laura:
Tôi muốn hỏi về ứng dụng di động mà bạn đã ra mắt mùa đông năm ngoái. Tôi tò mò không biết mức độ sử dụng của người dùng trên thiết bị di động so với máy tính để bàn như thế nào, và tỷ lệ sử dụng trên thiết bị di động so với máy tính để bàn là bao nhiêu?
Nô-ê:
Tất nhiên, chúng ta có thể thảo luận về điều này. Sự khác biệt lớn nhất giữa thiết bị di động và máy tính để bàn là tỷ lệ giữ chân người dùng. Chúng tôi nhận thấy tỷ lệ giữ chân người dùng trên thiết bị di động cao hơn đáng kể. Điều này là do thiết bị di động không chỉ là một công cụ giao dịch tiện lợi mà còn tích hợp chức năng ví và sở hữu một số thuộc tính xã hội nhất định, tạo thành một hệ sinh thái khép kín. Điều này khiến tôi phấn khích vì ứng dụng di động dễ dàng chia sẻ hơn và được chia sẻ rộng rãi hơn.
Mặc dù con số này không phải tuyệt đối, nhưng xét về mặt sử dụng front-end, tôi ước tính chiếm tỷ lệ khoảng 25% hoạt động của chúng tôi. Trên thực tế, trọng tâm phát triển hiện tại của chúng tôi đang dần chuyển sang thiết bị di động.
Bởi vì chúng tôi cảm thấy cạnh tranh trên máy tính để bàn là một cuộc chiến khó khăn. Ai cũng làm vậy, đặc biệt là các công ty lớn và sàn giao dịch tập trung như Coinbase. Khi nói đến lượng lớn, các nền tảng này thực hiện rất nhiều hoạt động trên máy tính để bàn. Tôi cho rằng đó là một vấn đề vì nó vốn đã hạn chế tăng trưởng của chúng tôi, trong khi di động mang lại cho chúng tôi tiềm năng tăng trưởng lớn hơn nhiều, đó là điều chúng tôi thực sự muốn theo đuổi.
Pump.fun xử lý các vấn đề về quy định và tuân thủ như thế nào
Laura:
Tôi tò mò. Cơ quan Quản lý Tài chính Vương quốc Anh (FCA) đã tuyên bố Pump.fun không có giấy phép hoạt động tại Vương quốc Anh. Nhìn chung, luật pháp liên quan đến cờ bạc và sòng bạc trực tuyến có thể khác nhau tùy theo khu vực pháp lý. Tôi muốn hiểu cách anh ứng xử các vấn đề về quy định và tuân thủ này, cũng như cách anh giải quyết chúng một cách chiến lược và hiệu quả.
Nô-ê:
Đây là vấn đề chúng tôi rất coi trọng. Chúng tôi đã tập hợp một đội ngũ pháp lý hùng hậu, bao gồm các chuyên gia pháp lý nội bộ và nhiều cố vấn bên ngoài. Mục tiêu của chúng tôi là luôn cảnh giác và đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt các quy định hiện hành tại mọi khu vực pháp lý. Nếu xác định được bất kỳ lĩnh vực nào cần điều chỉnh, chúng tôi sẽ hành động nhanh chóng để triển khai.
Việc tuân thủ quy định là vô cùng quan trọng đối với chúng tôi. Việc việc kinh doanh theo cách có khả năng vi phạm quy định không chỉ vô nghĩa mà còn ảnh hưởng tiêu cực đến sự phát triển lâu dài của công ty và uy tín thị trường của sản phẩm. Về những lỗ hổng pháp lý mà bạn đã đề cập, chúng tôi rất quan ngại. Bất cứ khi nào phát hiện ra vấn đề, chúng tôi đều điều chỉnh hoặc giải quyết để đảm bảo chúng không tái diễn. Do đó, việc tuân thủ quy định là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi.
Khẳng định cho rằng Pump.fun là một sản phẩm giao dịch, không phải là một công cụ cờ bạc
Laura:
Bạn có hứng thú tham gia vào phân khúc trò chơi này không?
Nô-ê:
Tôi cho rằng cờ bạc và khiêu dâm là những ngành công nghiệp tệ hại nhất, và tôi muốn nói rõ rằng Pump là một sản phẩm giao dịch. Khi bạn giao dịch trên Pump, đó là một hoạt động dựa trên kỹ năng, chứ không phải cờ bạc. Nếu bạn tập trung vào cờ bạc, nội dung sẽ cực kỳ nhàm chán; bạn sẽ chỉ xem mọi người chơi máy đánh bạc, điều đó không phải là điều bạn muốn. Bạn muốn thấy mọi người làm những điều thú vị, hoặc những người sáng tạo nội dung như một số YouTuber nổi tiếng nhất, và đó là hoạt động mà chúng tôi đang cố gắng khích lệ .
Tuy nhiên, điều này không ngăn cản chúng tôi thử nghiệm với các phân khúc thị trường khác nhau. Mặc dù chưa tham gia vào lĩnh vực cờ bạc trực tuyến, nhưng chúng tôi đang xem xét các lĩnh vực khác nhau như thể thao và trò chơi điện tử. Chúng tôi thực hiện nhiều thử nghiệm khác nhau để xem xét những gì hiệu quả và những gì không, đồng thời hiểu sâu hơn về tâm lý và cách sử dụng của người dùng. Vì vậy, đó là một quá trình thử nghiệm A/B để xác định các phân khúc thị trường hiệu quả, sau đó mở rộng sang những phân khúc mà chúng tôi cho rằng cho rằng sẽ thành công nhất. Chúng tôi nhận thấy rằng nội dung thực tế (IRL) và các sự kiện trực tiếp liên quan đang hoạt động rất tốt.
Laura:
Tôi muốn hỏi vì tôi biết đã có một số lời chỉ trích nhắm vào Pump.fun và các nền tảng tương tự, chẳng hạn như một số người gọi chúng là "sòng bạc meme ". Bạn phản ứng thế nào trước những lời chỉ trích đó?
Nô-ê:
Tôi cho rằng phần lớn những lời chỉ trích đều xuất phát từ sự hiểu lầm hoặc thiếu hiểu biết. Nếu những người này thực sự dành thời gian nghiên cứu nền tảng của chúng tôi, hoặc thậm chí tự mình trải nghiệm, họ có thể thấy được giá trị trong đó. Nhiều lời chỉ trích đến từ thế hệ đi trước, những người có thể đã làm giàu nhờ Ethereum hoặc Bitcoin, nhưng họ chưa chắc đã hiểu được triết lý cốt lõi của Pump. Với họ, Pump có thể chỉ là một nền tảng meme , nhưng thực tế, cách phân loại đó không phản ánh đầy đủ bản chất của chúng tôi.
Thế hệ trẻ đang tạo ra những nền tảng có tiềm năng và sức ảnh hưởng to lớn, và Pump là một trong đó. Tôi tin rằng chúng tôi là một trong đội ngũ doanh nhân dưới 24 tuổi thành công nhất. Nếu những điều này vẫn chưa đủ để đánh giá lại giá trị của chúng tôi, có lẽ cần thêm thời gian để tìm hiểu.
Laura:
Từ góc độ cá nhân, bạn có xu hướng cho rằng mình là một doanh nhân crypto, một người quảng bá meme , một người tiên phong trong lĩnh vực phát trực tuyến hay một nhà phát triển mạng xã hội? Vì Pump hoạt động trong nhiều lĩnh vực, bạn thích những danh tính nào nhất trong số những danh tính này?
Nô-ê:
Trước khi thành lập Pump, tôi đã có kinh nghiệm trong lĩnh vực crypto. Tôi cho rằng Pump không nên bị giới hạn trong một lĩnh vực duy nhất. Đội ngũ của chúng tôi bao gồm ba nhà đồng sáng lập, mỗi người đều có chuyên môn và góc nhìn riêng. Sự đa dạng này cho phép chúng tôi xây dựng một nền tảng toàn diện, tích hợp nhiều yếu tố.
Tôi quan tâm đến cả hệ thống tài chính và động lực xã hội, đặc biệt là cách những yếu tố này ảnh hưởng đến hành vi con người. Quan trọng hơn, tôi đam mê tạo ra những sản phẩm được áp dụng rộng rãi và có thể thay đổi suy nghĩ cũng như hành vi của người dùng. Việc khám phá liên ngành này rất có ý nghĩa đối với tôi.
Laura:
Bạn đang cố gắng đưa nền tảng của mình trở nên phổ biến, nhưng trong quá trình này có thể nảy sinh mâu thuẫn giữa sự đổi mới và danh tiếng. Ví dụ, bạn đã rút ra bài học gì từ các sự cố phát trực tiếp trước đây liên quan đến đe dọa bạo lực, và bạn đang giải quyết những thách thức này như thế nào?
Nô-ê:
Bài học lớn nhất chúng tôi rút ra từ những sự cố này là trong những ngày đầu ra mắt sản phẩm, chúng tôi đã quá tập trung vào việc phát hành nhanh chóng các tính năng mà không cân nhắc kỹ lưỡng về chất lượng và rủi ro tiềm ẩn. Điều này khiến chúng tôi nhận ra rằng khi phát triển các tính năng mới, chúng tôi phải chuẩn bị trước và tính đến kịch bản xấu nhất. Ai đó trong đội ngũ cần nhắc nhở chúng tôi rằng nếu có sự cố xảy ra, hậu quả có thể rất nghiêm trọng.
Khi có sự cố không mong muốn xảy ra, chúng tôi sẽ ngay lập tức tắt tính năng phát trực tiếp và thành lập một đội ngũ đánh giá chuyên trách để giám sát theo thời gian thực. Hiện tại, chúng tôi có một đội ngũ mạnh mẽ chịu trách nhiệm giám sát hoạt động trên nền tảng và đảm bảo mọi thứ hoạt động trơn tru. Hơn nữa, việc ra mắt các sản phẩm mới như DM tiềm ẩn rủi ro, chẳng hạn như khả năng người dùng gửi tin nhắn không phù hợp hoặc nội dung bất hợp pháp, vì vậy chúng tôi cũng đang tăng cường đánh giá trong lĩnh vực này.
Tóm lại, điều này có v
