Mặc dù Shiba Inu có diễn biến giảm điểm, thành viên kỳ cựu Zach Humphries cho rằng SHIB vẫn có cơ hội thực tế để trở lại đà tăng trưởng bùng nổ năm 2021.
Trong một video dài chín phút được chia sẻ trên X, Humphries đã nêu ra những thay đổi quan trọng mà ông tin rằng nhóm cần thực hiện để SHIB thoát khỏi tình trạng trì trệ kéo dài và lấy lại mức giá năm 2021 đã tạo nên sự tăng trưởng huyền thoại của nó.
Để dễ hình dung, SHIB đã đạt mức cao nhất mọi thời đại là 0,00008845 đô la vào tháng 10 năm 2021 nhưng hiện đang giao dịch thấp hơn 90,48% so với mức đó. Ở mức giá hiện tại là 0,000008419 đô la, SHIB đã giảm 17,3% trong 30 ngày qua, 34,6% trong 3 tháng qua và 60,2% tính từ đầu năm.
Humphries nhấn mạnh rằng ông đã theo dõi SHIB từ đầu năm 2021 và vẫn tích cực tham gia cả trong giai đoạn tăng trưởng và suy giảm. Ông thừa nhận sự thất vọng ngày càng tăng của cộng đồng, viện dẫn một hệ sinh thái đang mở rộng nhưng thường cảm thấy không kết nối với SHIB, cùng với đà tăng trưởng đang dần suy yếu của token này.
Làm thế nào Shiba Inu có thể lấy lại vinh quang năm 2021?
Tuy nhiên, Humphries khẳng định SHIB còn lâu mới chết. Ông nhấn mạnh rằng SHIB vẫn là một trong 25 tài sản tiền điện tử hàng đầu với một trong những thương hiệu mạnh nhất trong ngành. Do đó, ông lập luận rằng Token này vẫn có con đường phục hồi nếu các nhà phát triển giải quyết ba vấn đề chính.
Tập trung hoàn toàn trở lại vào SHIB như là tài sản cốt lõi.
Lập luận mạnh mẽ nhất của Humphries tập trung vào việc tái định hướng. Ông tin rằng hệ sinh thái chó Shiba Inu đã mở rộng theo quá nhiều hướng, cuối cùng làm loãng trọng tâm vào giống SHIB.
Kể từ khi ra mắt SHIB vào tháng 8 năm 2020, nhóm đã triển khai thêm một số dự án và token khác, bao gồm Shibarium, SHIB: The Metaverse, ShibaSwap, BONE, LEASH, TREAT và NFT. Humphries tin rằng những bổ sung này đã thu hút sự chú ý và giá trị khỏi Token chủ lực của hệ sinh thái.
Theo ông, sự mở rộng mạnh mẽ này đã tạo ra sự hoang mang hơn là niềm tin trong cộng đồng. Ông nhấn mạnh rằng đợt tăng giá của SHIB năm 2021 không phải do tính năng phức tạp của nó mà là do cộng đồng lớn mạnh, thống nhất, bản sắc mạnh mẽ và đà phát triển lan tỏa. Hiện nay, ông cho rằng hệ sinh thái này có vẻ phân tán, thiếu tập trung và không còn liên kết với SHIB.
Song song đó, Humphries đề xuất một sự tái cấu trúc toàn diện hệ sinh thái, trong đó mọi sự phát triển lớn đều mang lại lợi ích trực tiếp SHIB chứ không phải cho các token phụ hoặc các dự án riêng biệt.
Nắm bắt làn sóng phát triển tiếp theo của ngành bán lẻ
Điều kiện thứ hai của Humphries tập trung vào tâm lý thị trường. Ông nhấn mạnh rằng các đồng tiền meme như Shiba Inu phát triển mạnh khi có sự tham gia cao của nhà đầu tư cá nhân. Các nhà đầu tư tổ chức không phải là động lực thúc đẩy sự tăng giá của các đồng tiền meme . Thay vào đó, chúng tăng mạnh khi các nhà giao dịch thông thường tham gia thị trường, được thúc đẩy bởi cảm xúc, tính lan truyền trên mạng xã hội và sức hấp dẫn của các token giá rẻ với tiềm năng tăng trưởng cao.
Humphrie lưu ý rằng khi các nhà đầu tư cá nhân quay trở lại với tiền điện tử, họ hiếm khi bắt đầu với Bitcoin. Thay vào đó, họ thường hướng đến những tài sản năng động, có câu chuyện hấp dẫn như SHIB.
Theo quan điểm của ông, SHIB vẫn có thể khẳng định vị thế là một trong những token dựa trên meme mạnh nhất. Nếu đội ngũ phát triển định hướng dự án đúng đắn, SHIB một lần nữa có thể trở thành thỏi nam châm thu hút nhà đầu tư cá nhân, khơi mào một giai đoạn định giá mới khi có thêm người mua tham gia vào hệ sinh thái.
Cần có một lộ trình đơn giản, minh bạch và khả thi.
Humphries cũng chỉ ra lộ trình phát triển quá phức tạp của dự án. Ông lưu ý rằng Shibarium, Sàn phi tập trung (DEX), NFT, nhiều loại token và việc phát triển metaverse đã mở rộng tầm nhìn của dự án đến mức hiện tại nó thiếu tính rõ ràng.
Ông Humphries cho rằng các nhà đầu tư tiền điện tử không cần mười sáng kiến đầy tham vọng — họ cần một sứ mệnh rõ ràng, được thực hiện tốt. Do đó, ông kêu gọi nhóm tạo ra một lộ trình đơn giản, minh bạch, khả thi và gắn trực tiếp với giá trị của SHIB.
Cụ thể, ông kêu gọi phân phối doanh thu liên kết với SHIB, các ưu đãi hoặc cơ chế mang lại mục đích kinh tế thực sự cho Token này trong hệ sinh thái rộng lớn hơn. Mục tiêu không phải là xây dựng nhiều tính năng nhất mà là xây dựng những tính năng phù hợp, đáp ứng nhu cầu của người nắm giữ SHIB và dễ hiểu đối với người mới.
Humphries kết luận rằng nếu nhóm chấp nhận những khuyến nghị này, SHIB vẫn có thể phục hồi. Ông khẳng định rằng Token này có sức mạnh thương hiệu, quy mô cộng đồng và sự nhận diện văn hóa cần thiết để hồi phục.
Trong khi đó, ông nhấn mạnh rằng sự thành công của SHIB cuối cùng phụ thuộc vào sự sẵn lòng của ban lãnh đạo trong việc tập trung lại, đơn giản hóa và kết nối lại hệ sinh thái với bản sắc ban đầu của nó.
