Biên soạn bởi: TechFlow TechFlow
Liên kết: https://www.techflowpost.com/article/detail_29523.html
Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Bài viết này là bản in lại. Độc giả có thể tìm hiểu thêm thông tin qua liên kết gốc. Nếu tác giả có bất kỳ ý kiến phản đối nào về định dạng bản in lại, vui lòng liên hệ với chúng tôi và chúng tôi sẽ chỉnh sửa theo yêu cầu của tác giả. Bản in lại này chỉ nhằm mục đích chia sẻ thông tin và không cấu thành bất kỳ lời khuyên đầu tư nào, cũng như không đại diện cho quan điểm hoặc lập trường của Wu Shuo.
Kỷ nguyên xây dựng Chuỗi ứng dụng chuyên dụng cuối cùng đã đến.
Tác giả: Aadharsh Pannirselvam
Tóm lại: Blockchain được thiết kế, xây dựng và tối ưu hóa cho các ứng dụng sẽ mang lại những thay đổi Sự lật đổ. Và Chuỗi ứng dụng tốt nhất năm tới sẽ được xây dựng một cách có chủ đích và tỉ mỉ dựa trên các thành phần cơ bản và nguyên tắc nền tảng.
Sự đổ bộ gần đây của các nhà phát triển, người dùng, tổ chức và vốn đầu tư vào Chuỗi khác với trước đây: họ tập trung hơn vào một nền văn hóa cụ thể (tức là định nghĩa về trải nghiệm người dùng) thay vì theo đuổi các lý tưởng trừu tượng như phi tập trung hay khả năng chống kiểm duyệt. Trên thực tế, nhu cầu này đôi khi phù hợp với cơ sở hạ tầng hiện có, và đôi khi thì không.
Đối với các hệ thống crypto tập trung vào người dùng như Blackbird hay Farcaster, một số quyết định thiết kế tập trung – chẳng hạn như nút cùng vị trí, một sắp xếp duy nhất và một cơ sở dữ liệu tùy chỉnh – mà ba năm trước có thể bị coi là "lạc hậu", giờ đây lại hoàn toàn hợp lý. Điều tương tự cũng áp dụng cho Chuỗi và nền tảng giao dịch stablecoin như Hyperliquid* và GTE, mà sự thành công thường phụ thuộc vào độ trễ ở mức mili giây, biến động giá và định giá tối ưu.
Tuy nhiên, logic này không áp dụng cho tất cả các ứng dụng mới.
Ví dụ, trái ngược với sự chấp nhận tập trung hóa này là mối quan ngại ngày càng tăng về quyền riêng tư trong số người dùng tổ chức và cá nhân. Nhu cầu và trải nghiệm người dùng lý tưởng của các ứng dụng crypto có thể rất khác nhau, do đó, cơ sở hạ tầng của chúng cũng nên khác nhau.
May mắn thay, việc xây dựng Chuỗi từ đầu đáp ứng các định nghĩa trải nghiệm người dùng cụ thể này giờ đây đơn giản hơn nhiều so với hai năm trước. Trên thực tế, quy trình hiện nay rất giống với việc lắp ráp một chiếc máy tính theo yêu cầu.
Tất nhiên, bạn có thể tự chọn từng ổ cứng, quạt và dây cáp. Nhưng nếu bạn không cần mức độ tùy chỉnh cao như vậy (điều này có lẽ đúng với hầu hết mọi người), bạn có thể sử dụng các dịch vụ như Digital Storm hoặc Framework, những dịch vụ này cung cấp sê-ri các máy tính cá nhân được lắp ráp sẵn để đáp ứng các nhu cầu khác nhau. Và nếu nhu cầu của bạn nằm ở giữa hai thái cực đó, bạn có thể thêm các phụ kiện của riêng mình vào danh sách các linh kiện tương thích của họ. Cách tiếp cận này không chỉ mang lại mô-đun và linh hoạt cao hơn mà còn loại bỏ các linh kiện không cần thiết trong khi vẫn đảm bảo sản phẩm cuối cùng hoạt động hiệu quả.
Trong quá trình lắp ráp và tinh chỉnh các thành phần cơ bản như cơ chế đồng thuận, lớp thực thi, lưu trữ dữ liệu và thanh khoản, các ứng dụng khác nhau đang tạo ra những hình thức độc đáo về mặt văn hóa, liên tục phản ánh các nhu cầu khác nhau (tức là các định nghĩa khác nhau về trải nghiệm người dùng), phục vụ các đối tượng mục tiêu riêng biệt và cuối cùng đạt được mục tiêu duy trì giá trị. Những khác biệt này có thể rõ rệt như sự khác biệt giữa các dòng máy tính xách tay ToughBook bền bỉ, ThinkPad hướng đến doanh nghiệp, máy tính để bàn mạnh mẽ và MacBook được thiết kế đẹp mắt, nhưng chúng cũng hội tụ và cùng tồn tại ở một mức độ nào đó — xét cho cùng, không phải máy tính nào cũng có hệ điều hành độc lập riêng. Hơn nữa, mỗi thành phần cần thiết trở thành một "núm điều chỉnh" mà các ứng dụng có thể điều chỉnh linh hoạt, cho phép các nhà phát triển tối ưu hóa tùy ý mà không cần lo lắng về những thay đổi gây gián đoạn đối với giao thức gốc.
Với việc Circle mua lại Malachite từ Informal Systems, rõ ràng việc tự chủ trong việc quản lý không gian khối tùy chỉnh giờ đây đã trở thành một ưu tiên rộng hơn. Trong năm tới, tôi rất mong chờ được thấy các ứng dụng và đội ngũ phát triển định nghĩa và kiểm soát tài nguyên Chuỗi của riêng họ dựa trên các thành phần cơ bản và các thiết lập mặc định hợp lý do các công ty như Commonware và Delta cung cấp. Mô hình này tương tự như HashiCorp hoặc Stripe Atlas, nhưng được áp dụng cho blockchain và không gian khối.
Tóm lại, điều này sẽ cho phép các ứng dụng trực tiếp kiểm soát dòng tiền của mình và tận dụng tính độc đáo của kiến trúc để mang lại trải nghiệm người dùng tốt nhất trong điều kiện riêng của chúng, tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.
Thị trường được dự đoán sẽ tiếp tục đổi mới (nhưng chỉ một số trong đó sẽ thành công).
Tác giả: Tommy Hang
Trong chu kỳ này, thị trường dự đoán đã nổi lên như một trong những ứng dụng được theo dõi nhiều nhất. Với khối lượng giao dịch hàng tuần trên tất cả các lĩnh vực crypto đạt Cao nhất mọi thời đại (ATH) 2 tỷ đô la, rõ ràng lĩnh vực này đã tiến một bước đáng kể để trở thành một sản phẩm tiêu dùng phổ biến.
Đà phát triển này đã thúc đẩy sê-ri các dự án liên quan, nhằm bổ sung hoặc thách thức các nhà lãnh đạo thị trường hiện tại, chẳng hạn như Polymarket và Kalshi. Tuy nhiên, giữa cơn sốt này, việc phân biệt giữa đổi mới thực sự và những thông tin nhiễu loạn sẽ quyết định dự án nào xứng đáng nhận được sự quan tâm tiếp tục của chúng ta trong năm 2026.
Từ góc độ cấu trúc thị trường, tôi đặc biệt mong chờ các giải pháp có thể thu hẹp chênh lệch giá và tăng cường khối lượng giao dịch mở. Trong khi việc tạo lập thị trường vẫn còn bị hạn chế và mang tính chọn lọc cao, thanh khoản trong các thị trường dự đoán vẫn còn tương đối thấp đối với nhà tạo lập thị trường và các nhà giao dịch. Cơ hội đáng kể tồn tại trong việc cải thiện các hệ thống định tuyến tối ưu thông qua các sản phẩm như vay mượn, các mô hình thanh khoản khác nhau và hiệu quả tài sản thế chấp.
Khối lượng giao dịch được phân loại theo lĩnh vực cũng là một yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của nền tảng nào. Ví dụ, hơn 90% khối lượng giao dịch của Kalshi trong tháng 11 đến từ thị trường thể thao, cho thấy một số nền tảng có lợi thế cạnh tranh tự nhiên trong việc giành lấy thanh khoản vượt trội. Ngược lại, khối lượng giao dịch của Polymarket trên các thị trường liên quan đến crypto và chính trị gấp 5 đến 10 lần so với Kalshi.
Tuy nhiên, thị trường dự đoán Chuỗi vẫn còn một chặng đường dài trước khi thực sự trở nên phổ biến. Một ví dụ điển hình là trận Super Bowl năm 2025, chỉ riêng sự kiện này đã tạo ra khối lượng giao dịch 23 tỷ đô la trên thị trường cá cược Chuỗi chỉ trong một ngày — gấp hơn 10 lần tổng khối lượng giao dịch hàng ngày của tất cả các thị trường trên Chuỗi hiện tại.
Để thu hẹp khoảng cách này, cần có đội ngũ sắc bén và am hiểu để giải quyết những thách thức cốt lõi của thị trường dự đoán. Trong năm tới, tôi sẽ theo dõi sát sao những ứng cử viên tiềm năng trong ngành này.
Các nhà quản lý tác nhân thông minh sẽ thúc đẩy mở rộng của DeFi.
Tác giả: Eskender Abebe
Hiện tại, lớp quản lý nội dung của DeFi tồn tại ở hai dạng cực đoan: một dạng hoàn toàn dựa trên thuật toán (đường cong lãi suất được mã hóa cứng, quy tắc tái cân bằng cố định), và dạng còn lại hoàn toàn dựa vào con người (ủy ban rủi ro , nhà quản lý chủ động). Các hệ thống quản lý rủi ro trong các kho tiền, thị trường vay mượn và các sản phẩm cấu trúc. Điều này không chỉ đơn thuần là thực thi các quy tắc cố định; nó còn liên quan đến việc suy luận và ra quyết định về rủi ro, lợi nhuận và chiến lược.
Nhân vật của người quản lý nội dung trong thị trường Morpho có thể được dùng làm ví dụ. Ở đây, cần có người xác định các chính sách thế chấp, giới hạn tỷ lệ cho vay trên giá trị tài sản (LTV) và các thông số rủi ro để tạo ra các sản phẩm lợi nhuận. Hiện tại, yếu tố con người trong quy trình này đang là nút thắt cổ chai. Các tác nhân thông minh có thể mở rộng quy trình này. Sớm thôi, các người quản lý nội dung dựa trên tác nhân thông minh sẽ cạnh tranh trực tiếp với các mô hình thuật toán và các nhà quản lý con người.
Vậy, khi nào thì " bước ngoặt 37 " của DeFi sẽ đến?
Khi tôi trao đổi với các nhà quản lý quỹ crypto về trí tuệ nhân tạo (AI), họ thường đưa ra hai câu trả lời hoàn toàn khác nhau: hoặc cho rằng các hệ thống quản lý thuật toán cấp thấp (LLM) sắp tự động hóa mọi bàn giao dịch, hoặc cho rằng những công cụ này chỉ là "đồ chơi ảo tưởng" không có khả năng xử lý thị trường thực tế. Nhưng cả hai quan điểm đều bỏ qua một sự thay đổi kiến trúc quan trọng: các tác nhân thông minh có thể mang lại khả năng thực thi tâm lý , tuân thủ chính sách có hệ thống và suy luận linh hoạt cho các lĩnh vực mà hiệu suất của con người không ổn định và các thuật toán thuần túy quá dễ bị lỗi. Chúng có nhiều khả năng giám sát hoặc kết hợp các thuật toán cấp thấp hơn là thay thế hoàn toàn chúng. Trong kịch bản này, LLM giống như "kiến trúc sư" thiết kế một khung bảo mật, trong khi mã xác định tiếp tục xử lý nhiệm vụ đường dẫn cốt lõi nhạy cảm trì hoãn cao .
Khi chi phí cho việc suy luận độ sâu giảm xuống chỉ còn vài xu, những kho tiền sinh lời nhất sẽ không còn thuộc về những người có đội ngũ nhân viên thông minh nhất, mà thuộc về những người có sức mạnh tính toán mạnh nhất.
Video ngắn đang trở thành một loại "cửa hàng trực tuyến" mới.
Tác giả: Katie Chiou
Video ngắn đang nhanh chóng trở thành giao diện mặc định để mọi người khám phá (và cuối cùng là mua) nội dung họ thích. TikTok Shop đã đạt doanh thu bán hàng gộp (GMV) hơn 20 tỷ đô la trong nửa đầu năm 2025, gần gấp đôi so với cùng kỳ năm trước, âm thầm chuyển đổi thói quen tiêu thụ giải trí của người dùng toàn cầu thành trải nghiệm"cửa hàng trực tuyến".
Để đáp lại, Instagram đã biến Reels từ một tính năng phòng thủ thành một cỗ máy thu nhập . Định dạng video ngắn này không chỉ mang lại nhiều sự chú ý hơn mà còn chiếm một thị phần ngày càng lớn trong thu nhập quảng cáo dự kiến của Meta vào năm 2025. Trong khi đó, Whatnot đã chứng minh rằng tỷ lệ chuyển đổi bán hàng dựa trên phát trực tiếp và sức hút cá nhân là không thể sánh kịp với thương mại điện tử truyền thống.
Nguyên tắc cốt lõi rất đơn giản: mọi người đưa ra quyết định nhanh hơn khi xem nội dung theo thời gian thực. Mỗi lần vuốt màn hình đều trở thành một điểm quyết định. Các nền tảng hiểu rõ điều này, vì vậy ranh giới giữa nguồn cấp đề xuất và quy trình thanh toán đang dần biến mất. Bảng tin đã trở thành điểm bán hàng mới, và mỗi người sáng tạo nội dung đều trở thành một kênh phân phối.
Trí tuệ nhân tạo (AI) đã thúc đẩy mạnh mẽ xu hướng này. AI đã giảm chi phí tạo ra video, tăng sản lượng nội dung và cho phép người sáng tạo nội dung cũng như các thương hiệu thử nghiệm những ý tưởng mới trong thời gian thực. Nhiều nội dung hơn đồng nghĩa với nhiều cơ hội chuyển đổi hơn, và các nền tảng đang đáp ứng sự thay đổi này bằng cách tối ưu hóa ý định mua hàng cho từng giây video.
Crypto đóng nhân vật then chốt trong xu hướng này. Nội dung được cập nhật nhanh hơn đòi hỏi các kênh thanh toán nhanh hơn và hiệu quả hơn. Khi việc mua sắm trở nên liền mạch và được tích hợp trực tiếp vào nội dung, chúng ta cần một hệ thống có khả năng xử lý các khoản thanh toán nhỏ, phân bổ thu nhập theo chương trình và theo dõi các khoản đóng góp trên các chuỗi ảnh hưởng phức tạp. Crypto ra đời để đáp ứng loại thanh khoản khoản này. Thật khó để tưởng tượng một kỷ nguyên thương mại siêu quy mô, gắn liền với phát trực tuyến, mà không có sự hỗ trợ của crypto.
blockchain sẽ tạo ra những quy tắc mới cho mở rộng của trí tuệ nhân tạo.
Tác giả: Danny Sursock
Trong vài năm qua, trọng tâm của trí tuệ nhân tạo (AI) đã trở thành cuộc chạy đua vũ trang trị giá hàng tỷ đô la giữa các doanh nghiệp siêu quy mô và các gã khổng lồ khởi nghiệp, phi tập trung buộc phải hoạt động trong bóng tối.
Tuy nhiên, khi sự chú ý của công chúng chuyển hướng, một số đội ngũ chuyên crypto đã đạt được những tiến bộ đáng kể trong việc huấn luyện và suy luận phi tập trung. Cuộc cách mạng thầm lặng này đang dần chuyển từ giai đoạn lý thuyết sang hoàn cảnh thử nghiệm và sản xuất.
Ngày nay, đội ngũ như Ritual*, Pluralis, Exo*, Odyn, Ambient và Bagel đang sẵn sàng cho thời khắc tỏa sáng của mình. Thế hệ các đối thủ cạnh tranh mới này hứa hẹn sẽ tạo ra tác động bùng nổ và mang Sự lật đổ đối với quỹ đạo phát triển cơ bản của trí tuệ nhân tạo.
Bằng cách huấn luyện các mô hình trong hoàn cảnh phân tán toàn cầu và tận dụng phương pháp giao tiếp bất đồng bộ và song song hóa mới đang được kiểm chứng trong các hoạt động quy mô sản xuất, các hạn chế mở rộng của AI sẽ hoàn toàn bị phá vỡ.
Đồng thời, sự kết hợp giữa cơ chế đồng thuận mới và các thành phần bảo vệ quyền riêng tư biến việc suy luận có thể kiểm chứng và bảo mật trở thành một lựa chọn khả thi trong bộ công cụ của nhà phát triển Chuỗi.
Hơn nữa, kiến trúc blockchain mang tính cách mạng sẽ thực sự kết hợp các hợp đồng thông minh với một cấu trúc điện toán có tính biểu đạt cao, có thể đơn giản hóa hoạt động của AI Agent tự động bằng cách sử dụng crypto làm phương tiện trao đổi.
Công tác chuẩn bị đã hoàn tất.
Thách thức hiện nay là mở rộng quy mô cơ sở hạ tầng này lên cấp độ sản xuất và chứng minh rằng blockchain có thể thúc đẩy sự đổi mới AI mang tính nền tảng, vượt qua những thử nghiệm triết học, ý thức hệ hoặc tài chính hời hợt.
Tài sản trong thế giới thực sẽ được ứng dụng rộng rãi trên Chuỗi.
Tác giả: Dmitriy Berenzon
Chúng ta đã nghe nhiều cuộc thảo luận về việc mã hóa tài sản trong nhiều năm. Tuy nhiên, với sự phổ biến rộng rãi của stablecoin , sự xuất hiện của các kênh gửi và nạp rút tiền tiền pháp định sang crypto mượt mà và mạnh mẽ, cùng với sự hỗ trợ pháp lý ngày càng rõ ràng trên toàn cầu, Tài sản Thế giới Thực (RWA) cuối cùng cũng bắt đầu được áp dụng rộng rãi. Dữ liệu RWA.xyz*, tổng giá trị của tài sản được mã hóa trên tất cả các loại tính đến đã vượt quá 18 tỷ đô la, so với chỉ 3,7 tỷ đô la một năm trước. Tôi dự đoán xu hướng này sẽ còn tăng tốc hơn nữa vào năm 2026.
Điều quan trọng cần lưu ý là token hóa và Vault là hai mô hình thiết kế khác nhau cho tài sản có thể truy cập (RWA): token hóa chuyển việc biểu diễn tài sản ngoài Chuỗi lên Chuỗi, trong khi Vault thu hẹp khoảng cách giữa vốn Chuỗi và lợi nhuận ngoài Chuỗi .
Tôi mong chờ được thấy việc mã hóa tài sản (tokenization) và các kho lưu trữ (vaults) cung cấp quyền truy cập Chuỗi cho nhiều loại tài sản vật chất và tài chính, từ các mặt hàng như vàng và kim loại quý hiếm đến tín dụng tư nhân cho vốn lưu động và tài trợ thanh toán, đến cổ phiếu quỹ đầu tư tư nhân và công cộng, và nhiều loại tiền tệ toàn cầu hơn. Tất nhiên, chúng ta cũng có thể táo bạo và sáng tạo! Tôi rất muốn thấy tài sản như trứng, GPU, phái sinh năng lượng, tiền lương ứng trước, trái phiếu chính phủ Brazil và đồng yên Nhật Bản đều được đưa lên Chuỗi!
Tuy nhiên, điều quan trọng cần làm rõ là đây không chỉ đơn thuần là việc đưa thêm nhiều thứ lên Chuỗi ; mà là việc nâng cấp cách phân bổ vốn toàn cầu thông qua blockchain công khai. Blockchain có thể làm cho các thị trường mờ ám, chậm chạp và biệt lập trở nên minh bạch hơn, dễ lập trình hơn và thanh khoản. Và một khi tài sản này được đưa lên Chuỗi, chúng ta có thể tận hưởng những lợi thế đáng kể do khả năng kết hợp với các nguyên tắc DeFi hiện có mang lại.
Cuối cùng, nhiều tài sản này chắc chắn sẽ phải đối mặt với những thách thức về khả năng chuyển nhượng, tính minh bạch, thanh khoản, quản lý rủi ro và phân phối trong quá trình xử lý Chuỗi . Do đó, cơ sở hạ tầng có thể giảm thiểu những vấn đề này cũng quan trọng và đầy hứa hẹn!
Sự hồi sinh của sản phẩm, được thúc đẩy bởi các đại lý, đang đến gần.
Tác giả: Ash Egan
Tương lai của mạng lưới sẽ được quyết định ít hơn bởi các nền tảng xã hội mà chúng ta lướt qua, và nhiều hơn bởi các tác nhân thông minh mà chúng ta trò chuyện cùng.
Ngày nay, bot và các tác nhân thông minh đang chiếm một phần ngày càng tăng trưởng trong hoạt động trực tuyến. Ước tính sơ bộ, con số này hiện chiếm khoảng 50%, bao gồm cả các hoạt động Chuỗi và ngoài Chuỗi. Trong không gian crypto , bot ngày càng tham gia nhiều hơn vào giao dịch, quản lý, hỗ trợ và quét hợp đồng, đồng thời đóng vai trò là người đại diện của chúng ta trong nhiệm vụ như giao dịch token, quản lý quỹ, kiểm toán hợp đồng thông minh và phát triển trò chơi.
Điều này đánh dấu sự ra đời của kỷ nguyên mạng lưới lập trình được điều khiển bởi các tác nhân thông minh. Mặc dù chúng ta đã ở trong giai đoạn này một thời gian, năm 2026 sẽ là một bước ngoặt, crypto ngày càng phục vụ các tác nhân thông minh thay vì trực tiếp hướng đến con người (theo hướng tích cực, giải phóng và không mang tính phản địa đàng).
Tầm nhìn về tương lai này đang dần thành hình. Cá nhân tôi hy vọng sẽ giảm thiểu thời gian phải nhấn giữa các trang web khác nhau và thay vào đó quản lý các tác nhân thông minh Chuỗi thông qua giao diện giống như trò chuyện. Hãy tưởng tượng một giao diện như Telegram, nhưng với các tác nhân thông minh được thiết kế riêng cho các ứng dụng hoặc nhiệm vụ cụ thể. Các tác nhân này có thể xây dựng và thực thi các chiến lược phức tạp, tìm kiếm trên mạng thông tin và dữ liệu phù hợp nhất, và cung cấp phản hồi về kết quả giao dịch, rủi ro, cơ hội và thông tin đã được lọc. Tôi chỉ cần giao nhiệm vụ cho chúng, và chúng sẽ tìm kiếm cơ hội, lọc bỏ nhiễu và thực hiện vào thời điểm tối ưu.
Cơ sở hạ tầng Chuỗi đã được thiết lập sẵn. Bằng cách kết hợp biểu đồ dữ liệu mở mặc định, thanh toán vi mô có thể lập trình, biểu đồ xã hội Chuỗi chuỗi và theo dõi thanh khoản xuyên Chuỗi , chúng ta có mọi thứ cần thiết để hỗ trợ một hệ sinh thái tác nhân thông minh, năng động. Bản chất "cắm và chạy" của không gian crypto có nghĩa là các tác nhân ở đây phải đối mặt với ít quy trình rườm rà và các con đường kém hiệu quả hơn. So với cơ sở hạ tầng Web2, blockchain cung cấp các điều kiện lý tưởng cho cơ quan thông minh này.
Đây có lẽ là điểm quan trọng nhất: nó không chỉ đơn thuần là tự động hóa, mà còn là giải phóng con người khỏi những rào cản của Web2. Đó là giải phóng họ khỏi sự cản trở. Đó là giải phóng họ khỏi sự chờ đợi. Chúng ta đang chứng kiến sự thay đổi này trong lĩnh vực tìm kiếm: hiện tại, khoảng 20% lượt tìm kiếm trên Google tạo ra các bản tóm tắt do AI thực hiện, và dữ liệu cho thấy khi người dùng thấy các bản tóm tắt do AI thực hiện, họ ít có khả năng nhấn các liên kết kết quả tìm kiếm truyền thống hơn. Việc điều hướng trang thủ công trở nên không cần thiết. Các mạng lưới tác nhân thông minh có thể lập trình sẽ tiếp tục mở rộng xu hướng này sang các ứng dụng mà chúng ta sử dụng, và tôi cho rằng đó là một sự thay đổi tích cực.
Kỷ nguyên này sẽ giảm thiểu tình trạng gửi thư rác vô bổ và giao dịch hoảng loạn. Sự khác biệt về múi giờ sẽ dần biến mất (không còn tình trạng "chờ thị trường châu Á thức giấc" nữa). Việc tương tác với thế giới Chuỗi sẽ trở nên đơn giản và biểu cảm hơn, cả đối với nhà phát triển và người dùng thông thường.
Khi ngày càng nhiều tài sản, hệ thống và người dùng dần chuyển sang Chuỗi, chu kỳ này sẽ tiếp tục mở rộng:
Đa chuỗi → Triển khai nhiều tác nhân thông minh hơn → Khai thác nhiều giá trị hơn. Một vòng luẩn quẩn.
Nhưng những gì chúng ta xây dựng ngay bây giờ, và cách chúng ta xây dựng nó, sẽ quyết định liệu mạng lưới tác nhân thông minh này trở thành một lớp nhiễu và tự động hóa mỏng manh, hay sẽ khơi dậy một cuộc phục hưng sản phẩm đầy sức mạnh và năng động.
*Lưu ý: Một số công ty được đề cập trong bài viết này là các công ty thuộc danh mục đầu tư của Archetype.




