Trong một bài đăng trên X, Alex Svanevik, CEO của nền tảng phân tích blockchain Nansen, đã bày tỏ sự thất vọng của mình về điều mà ông mô tả là tư duy phòng thủ đang kìm hãm cộng đồng Ethereum, đặc biệt là khi mọi người so sánh các chỉ số hiệu suất chính (KPI) của nó với các dự án khác.
“Tôi yêu Ethereum, nó đã đưa tôi đến với thế giới tiền điện tử, và tôi vẫn đang nắm giữ ETH. Nhưng thành thật mà nói, tôi không thể chịu nổi văn hóa tự mãn đang được cổ vũ hiện nay”, anh ấy nói.
CEO của Nansen đã chỉ trích xu hướng bác bỏ dữ liệu không thuận lợi của cộng đồng, viết rằng “Mỗi khi bạn đề cập đến một lĩnh vực mà Ethereum đang tụt hậu, bạn sẽ nhận được những phản hồi như “những số liệu đó là giả mạo” hoặc “chúng ta vẫn còn Tổng giá trị khóa (TVL)”.
“Ethereum cần phải cảnh giác cao độ,” Svanevik cảnh báo, trích dẫn cuốn sách nổi tiếng của Andrew S. Grove có tựa đề “Chỉ những người đa nghi mới sống sót”.
Svanevik đã thêm một lời cảnh báo đầy điềm báo vào bài đăng của mình, nói rằng "Nếu cộng đồng không trở nên đa nghi hơn, nó sẽ trở nên không còn ý nghĩa gì vào năm 2030."
Vì sao CEO của Nansen lại cảnh báo Quỹ Ethereum?
Vị thế dẫn đầu của Ethereum trong lĩnh vực hợp đồng thông minh từ lâu đã được củng cố bởi Lợi thế của người đi đầu, tính thanh khoản dồi dào và cộng đồng nhà phát triển rộng lớn. Tuy nhiên, những bình luận của Svanevik đã làm nổi bật một cuộc tranh luận trong ngành đặt ra câu hỏi về khả năng duy trì vị thế dẫn đầu của Ethereum trong dài hạn khi các chuỗi khối cạnh tranh và các giải pháp Layer-2 ngày càng phát triển về quy mô và độ tinh vi.
Các đối thủ của Ethereum, từ các mạng lưới như Solana đến các chuỗi có phí thấp và hệ sinh thái Layer-2 dạng mô-đun, thường xuyên tuyên bố hiệu suất tốt hơn trên các chỉ số cụ thể on-chain , làm dấy lên những luận điểm cho rằng các đối thủ đang bắt đầu chiếm thị phần hoạt động của Ethereum.
Và những người bày tỏ lo ngại về sự trỗi dậy của các đối thủ cạnh tranh có thể không sai, vì các con số dường như ủng hộ quan điểm của họ; trong 30 ngày qua, Ethereum đã tạo ra hơn 14,52 triệu đô la phí giao dịch. TRON và Solana cũng thu về nhiều phí hơn trong 30 ngày qua, lần lượt hơn 28,67 triệu đô la và 18,13 triệu đô la.
Lời cảnh báo của Svanevik dường như là lời kêu gọi cộng đồng Ethereum hãy thẳng thắn đối mặt với những áp lực cạnh tranh này và xây dựng một văn hóa coi trọng các mối đe dọa từ bên ngoài thay vì xem nhẹ chúng.
Svanevik kêu gọi chuyển đổi văn hóa và phản kháng.
Svanevik tuyên bố rằng con đường tiến lên phía trước của Ethereum cần nhiều hơn là những cải tiến kỹ thuật. Giám đốc điều hành của Nansen đã nhiều lần lên tiếng về việc doanh thu là một chỉ số quan trọng của sự tăng trưởng, nhấn mạnh rằng doanh thu khó bị làm giả hơn so với số lượng người dùng và Tổng giá trị khóa (TVL) ( Tổng giá trị bị khóa).
Ông nói, “Nếu phải chọn một tiêu chí để định nghĩa một blockchain thành công, đó chính là doanh thu. Đó là số tiền mà mọi người thực sự trả để sử dụng chuỗi của bạn.”
Một số thành viên trong cộng đồng tiền điện tử đã đồng tình với những bình luận gần đây của Svanevik, một số người rút ra bài học từ Kodak và BlackBerry, đồng thời khen ngợi Svanevik vì đã nêu vấn đề này.
Tuy nhiên, những người khác lại không đồng ý, họ tin rằng Quỹ Ethereum đã và đang tích cực nỗ lực cải thiện hệ sinh thái, đặc biệt là với những nâng cấp mà quỹ đã thực hiện trong năm nay.
Liam, người sáng lập Layer 2 Roundup, viết: “Năm 2025, EF đã trải qua một cuộc cải tổ lãnh đạo toàn diện và công bố những sáng kiến đầy tham vọng như Lean Ethereum, ETC”
Tôi tò mò muốn biết bạn nghĩ sự "tự mãn" nằm ở đâu khi nói đến những việc thực sự đang được thực hiện?
Nếu bạn đang đề cập đến một vài tài khoản CT ngẫu nhiên mà thực chất không làm gì khác ngoài việc đăng bài trên X, thì tôi không chắc những gì bạn đang nói ở đây có liên quan gì đến thực tế.”
