Dougie DeLuca, một nhà đầu tư kỳ cựu và người có tầm ảnh hưởng trong ngành công nghiệp crypto, gần đây đã đăng một bài viết dài trên cộng đồng tuyên bố rằng "Cryptođã chết", gây ra những cuộc tranh luận sôi nổi trên thị trường. Tuy nhiên, "cái chết" mà ông đề cập không phải là sự sụp đổ giá cả, sự ngừng hoạt động blockchain, hay sự biến mất của stablecoin, mà là thực tế rằng crypto, với tư cách là một ngành công nghiệp khép kín, độc lập tập trung vào cộng đồng người dùng crypto, đang tiến đến hồi kết.
Trong suốt thập kỷ qua, ngành công nghiệp này đã cạnh tranh gay gắt để giành lấy cùng một nhóm người dùng.
Dougie chỉ ra rằng trong thập kỷ qua, ngành công nghiệp crypto đã trải qua thời kỳ bùng nổ ICO, mùa hè DeFi, cơn sốt NFT, hệ thống điểm và làn sóng tiền điện tử meme, nhưng người dùng cốt lõi vẫn tập trung cao độ vào cùng một nhóm địa chỉ quen thuộc với các hoạt động trên Chuỗi, Khai thác thanh khoản và khích lệ ngắn hạn. Ông thẳng thắn tuyên bố: "Khi chúng ta nói về sự tăng trưởng người dùng, đó thường chỉ là một cuộc cạnh tranh lặp đi lặp lại giành giật cùng một nhóm ví."
Ông cho rằng rằng mô hình này, được thiết kế và chỉ phục vụ crypto crypto , khiến toàn bộ ngành công nghiệp giống như một thế giới game trực tuyến nhiều người chơi (MMO) có tính linh hoạt cao nhưng có khả năng mở rộng, hơn là một hệ sinh thái công nghệ đa năng thực sự. Thiết kế giao diện, tính năng sản phẩm và chiến lược tiếp thị thường giả định người dùng có trình độ hiểu biết kỹ thuật cao và khả năng chấp nhận rủi ro, tạo ra sự khác biệt đáng kể so với nhu cầu của công chúng.
Crypto đã lỗi thời: Thẻ mã hóa đã trở thành gánh nặng.
Dougie nhấn mạnh rằng tuyên bố "crypto đã chết" của ông đề cập đến sự tan rã dần dần của crypto như một ngành công nghiệp tự nhận thức, tách biệt với thế giới thực. Trong tương lai, các công ty khởi nghiệp crypto sẽ không còn là một nhãn hiệu có ý nghĩa nữa, mà chỉ đơn giản là các công ty sử dụng công nghệ blockchain.
Khi công nghệ crypto được tích hợp vào lĩnh vực fintech, thanh toán, quyết toán xuyên biên giới, và cơ sở hạ tầng dữ liệu và thị trường, nhãn hiệu Crypto hay Web3 có thể trở thành gánh nặng, không còn giúp thu hút người dùng, cơ quan quản lý hay vốn đầu tư. Những sản phẩm thực sự thành công sẽ che giấu sự phức tạp của blockchain, cho phép người dùng truy cập các dịch vụ rẻ hơn, nhanh hơn và toàn cầu hơn một cách liền mạch. Ông chỉ ra rằng chiến thắng của crypto không phải là biến cả thế giới thành người am hiểu crypto, mà là cho phép người dùng hưởng lợi từ nó mà không cần phải hiểu về crypto.
Việc áp dụng rộng rãi trên thực tế đã bắt đầu một cách âm thầm.
Dougie cho rằng rằng công nghệ crypto đã và đang hoạt động trong thế giới thực, chỉ là không nhất thiết thông qua crypto. Ví dụ:
- Tôi dùng Polymarket để kiểm tra tỷ lệ cược bầu cử, nhưng không biết rằng nó dựa trên blockchain.
- Các thương nhân ở châu Phi và Mỹ Latinh sử dụng USDT để quyết toán xuyên biên giới đơn giản vì nó nhanh chóng và chi phí thấp.
- Những người tiết kiệm ở các quốc gia có lạm phát cao nắm giữ USDC không phải vì họ lạc quan về crypto, mà vì tiền tệ của chính họ đang mất giá.
Những người dùng này quan tâm đến tính thực tiễn hơn là chức năng trên Chuỗi, tính năng tổng hợp token hoặc kinh tế học token.
Hơn nữa, ông chỉ ra một nhóm người dùng bị bỏ quên từ lâu: những người am hiểu công nghệ, coi trọng quyền riêng tư và quyền kiểm soát tài sản nhưng không quan tâm đến khai thác, hệ thống điểm thưởng hay các trang trại lợi nhuận. Điều họ cần là cơ sở hạ tầng tài chính tốt hơn, chứ không phải một hình thức nhận dạng mới.
Bạn đang phát triển sản phẩm dành cho những người am hiểu crypto, hay đang giải quyết vấn đề cho toàn thế giới?
Dougie thẳng thắn tuyên bố rằng Khai thác thanh khoản, airdrop điểm miễn phí và cơ chế giới thiệu là những hình thức cạnh tranh cao, chỉ đơn thuần là chuyển cùng một lượng vốn giữa các giao diện khác nhau. Các dự án này thường cho thấy dữ liệu ban đầu ra mắt , nhưng tỷ lệ giữ chân người dùng giảm nhanh chóng sau khi phần thưởng bị loại bỏ. Hơn nữa, khi các dự án cố gắng thoát khỏi bong bóng crypto, chúng chắc chắn sẽ gặp phải các vấn đề về KYC, tuân thủ và quy định. Ông chỉ ra rằng tuân thủ không phải là một lựa chọn về mặt ý thức hệ, mà là con đường cần thiết để mở rộng sang nền kinh tế thực. Nặc danh và tính không cần xin phép vẫn có giá trị của chúng, nhưng chúng không thể hỗ trợ hầu hết các hoạt động kinh tế.
Theo ông, giai đoạn tiếp theo của ngành công nghiệp crypto sẽ bao gồm ba lớp:
- Lớp hạ tầng: Blockchain như một hệ thống vô hình để quyết toán, thanh toán xuyên biên giới và ghi nhận danh tính cũng như tài sản.
- Lớp sản phẩm: Họ không tự gọi mình là sản phẩm crypto, mà cạnh tranh về giá cả, tốc độ, trải nghiệm và độ tin cậy.
- Lớp đầu cơ: Memecoin và các thị trường rủi ro cao vẫn tồn tại, nhưng chúng không còn định hình toàn bộ ngành công nghiệp nữa.
Những kẻ thua cuộc trong tương lai sẽ là đội ngũ và nhà đầu tư xây dựng sản phẩm chỉ dành riêng cho cộng đồng crypto (CT), giỏi thiết kế cơ chế khích lệ nhưng thiếu hiểu biết về nhu cầu thực tế; những người chiến thắng sẽ là những người bắt đầu từ các vấn đề thực tế của người dùng, coi blockchain như một chi tiết thực tiễn chứ không phải là biểu tượng của niềm tin. Ông chỉ ra: "Internet đã 'chết' như lần, và điện toán đám mây đã mất đi vẻ hào nhoáng, nhưng chính điều đó lại chứng minh sự thành công của chúng."
Sự trưởng thành của ngành công nghiệp crypto đồng nghĩa với sự kết thúc của thế giới crypto mà chúng ta biết. Đây không phải là thất bại, mà là cái giá phải trả cho thành công. Đối với các nhà phát triển và nhà đầu tư, điều này đặt ra một câu hỏi trực tiếp và thẳng thắn: Bạn đang xây dựng sản phẩm cho những người mới làm quen với crypto, hay đang giải quyết vấn đề cho toàn thế giới?
Bài báo "Crypto đã chết" đã thu hút hàng triệu lượt xem. Tại sao sẽ không có bất kỳ công ty khởi nghiệp crypto mới nào trong vài năm tới? Bài báo này lần đầu tiên xuất hiện trên ABMedia, ABMedia .
