Tiêu chuẩn thanh toán mới x402 cho phép các tác nhân được hỗ trợ bởi trí tuệ nhân tạo thực hiện thanh toán tức thì.
Văn bản gốc: Định giá Internet
Tác giả: Sumanth Neppalli và Nishil Ja
Biên soạn bởi: Plain Blockchain
Ảnh bìa: Ảnh của Mehdi Mirzaie trên Unsplash
Trong không gian crypto, tồn tại hai trường phái tư tưởng khác biệt. Cuốn sách này mang đến cơ hội xem xét kỹ lưỡng hai quan điểm đó. Một cho rằngmọi thứ đều là thị trường , và việc định giá là con đường dẫn đến bậc thang. Quan điểm còn lại tin rằng công nghệ crypto là một nền tảng công nghệ tài chính tốt hơn . Lịch xuất bản của chúng tôi nằm giữa hai quan điểm này bởi vì, giống như tất cả các thị trường, không có chân lý duy nhất. Chúng tôi chỉ đơn giản là đang theo dõi tất cả các mô hình khả thi.
Bài viết này đi sâu vào một tiêu chuẩn thanh toán mới đang nổi lên trên mạng. Nói một cách đơn giản, nó đặt ra câu hỏi: điều gì sẽ xảy ra nếu bạn có thể trả tiền cho mỗi bài viết? Để tìm câu trả lời, chúng ta nhìn lại những năm đầu thập niên 1990 để xem điều gì đã xảy ra khi AOL thử định giá truy cập internet. Chúng ta xem xét cách Microsoft định giá dịch vụ đăng ký SaaS của mình. Cuối cùng, chúng ta dừng chân tại một quán cà phê và thấy Claude tính phí theo phút cho các cuộc trò chuyện dựa trên lượng văn bản.
Trong quá trình này, chúng tôi đã giải thích x402 là gì , những người chơi chính là ai và nó có ý nghĩa gì đối với các nền tảng như Substack.
Các mô hình kinh doanh của internet hiện nay không còn phù hợp với cách chúng ta sử dụng nó.
Năm 2009, trung bình mỗi người Mỹ truy cập hơn 100 trang web mỗi tháng. Hiện nay, người dùng trung bình mở ít hơn 30 ứng dụng mỗi tháng, nhưng dành nhiều thời gian hơn đáng kể cho các ứng dụng đó. Trước đây chỉ khoảng nửa giờ mỗi ngày; giờ đây con số đó gần năm giờ.
Những người chiến thắng—Amazon, Spotify, Netflix, Google và Meta—đã trở thành những nhà tổng hợp , kết nối người tiêu dùng với nhu cầu và biến thời gian rảnh rỗi thành thói quen . Họ định giá những thói quen này dưới dạng phí đăng ký.
Điều này hiệu quả vì sự chú ý tuân theo một khuôn mẫu. Chúng ta xem Netflix hầu hết các buổi tối. Chúng ta đặt mua thực phẩm từ Amazon hàng tuần. Gói Prime bao gồm 139 đô la một năm cho vận chuyển, trả hàng và phát trực tuyến. Các gói đăng ký loại bỏ hầu hết những phiền toái thường trực. Amazon hiện đang đẩy mạnh quảng cáo đến người đăng ký để thu lợi nhuận, khiến người dùng phải chịu chi phí quảng cáo hoặc phí cao hơn . Khi các nền tảng tổng hợp không còn có thể biện minh cho việc thu phí đăng ký, họ sẽ quay trở lại với quảng cáo, giống như Google Play, đã kiếm tiền bằng cách ngừng cho phép hủy đăng ký.
Hãy xem ngay bây giờ có gì đang chảy qua đường ống:
- Robot và tự động hóa hiện chiếm gần một nửa tổng lưu lượng truy cập web. Điều này phần lớn là nhờ vào việc ứng dụng nhanh chóng trí tuệ nhân tạo và các mô hình ngôn ngữ lớn (LLM), giúp việc tạo ra robot trở nên dễ dàng và mở rộng hơn.
- Các yêu cầu API chiếm 60% lưu lượng HTTP động được Cloudflare xử lý. Nói cách khác, giao tiếp giữa các máy móc tiêu thụ phần lớn lưu lượng truy cập.
Chúng tôi thiết kế mô hình định giá ngày nay dành cho internet có sự tham gia của con người. Giờ đây, lưu lượng truy cập là giữa các máy móc với nhau , và nó không đều đặn . Các gói đăng ký thay đổi thói quen. Nghe Spotify trên đường đi làm, sử dụng Slack trong giờ làm việc và xem Netflix vào buổi tối. Quảng cáo định hình trước một cá tính—ai đó đang cuộn, nhấn, suy nghĩ. Nhưng không có sự quen thuộc với máy móc, không có giao tiếp bằng mắt. Chúng chỉ có sự cướp bóc và nhiệm vụ .
Giá cả nội dung không chỉ phụ thuộc vào các hợp đồng thị trường mà còn cả cơ sở hạ tầng phân phối chung. Âm nhạc tồn tại dưới dạng album vì phương tiện vật lý yêu cầu việc đóng gói sản phẩm. Chi phí ghi một bài hát hoặc mười hai bài hát vào cùng một đĩa CD gần như nhau. Các bên tham gia cần tỷ suất lợi nhuận cao, và không gian gian hàng thì có hạn. Năm 2003, khi năng lượng phân tán chuyển sang internet, iTunes đã thay đổi đơn vị tính toán của mình thành bài hát . Bạn có thể mua bất kỳ bài hát nào từ iTunes trên máy tính của mình và sau đó đồng bộ hóa nó với iPod của bạn.
Việc tách bạch các bài hát giúp tăng khả năng tiếp cận khán giả, nhưng cũng đồng thời cũng xác định rõ thu nhập . Hầu hết người hâm mộ chỉ mua những bài hát nổi tiếng, chứ không phải mười bài hát đầy đủ, điều này làm giảm thu nhập trên mỗi người nghe đối với nhiều nghệ sĩ.
Sau đó, với sự ra đời của iPhone, cơ sở hạ tầng lại thay đổi. Lưu trữ đám mây giá rẻ, mạng 4G và mạng phân phối nội dung toàn cầu (CDN) giúp truy cập bất kỳ bài hát nào trở nên tức thì và liền mạch. Với điện thoại luôn kết nối internet, bạn có quyền truy cập gần như không giới hạn vào một thư viện bài hát khổng lồ. Dịch vụ phát trực tuyến ở gói cơ bản đã gói gọn tất cả mọi thứ: tất cả âm nhạc chỉ với 9,99 đô la một tháng.
Hiện tại, doanh thu từ các dịch vụ đăng ký âm nhạc chiếm hơn 85% thu nhập âm nhạc. Đây là điều khiến Taylor Swift không hài lòng: cô ấy đã bị buộc phải chuyển sang Spotify.
Phần mềm doanh nghiệp cũng tuân theo logic tương tự. Sản phẩm được số hóa, và nhà cung cấp có thể tính phí cho các tài nguyên mà họ dự định sử dụng . Các nhà cung cấp SaaS LẦN thường cung cấp quyền truy cập dịch vụ hàng tháng hoặc hàng năm có thể dự đoán được "theo từng người dùng" và đặt ra các chính sách giới hạn chức năng, chẳng hạn như 50 đô la/người dùng/tháng cộng với 0,001 đô la/lần gọi API.
Chủ đề đăng ký mô tả việc sử dụng của con người có thể dự đoán được và đo lường các đợt sử dụng máy tính đột biến .
Khi AWS Lambda chạy các hàm của bạn, bạn cần phải chính xác về chi phí của các tài nguyên mà bạn tiêu thụ . Các giao dịch B2B thường liên quan đến các đơn đặt hàng số lượng lớn hoặc các giao dịch mua có giá trị cao, dẫn đến khối lượng giao dịch lớn hơn và thu nhập định kỳ đáng kể từ các nhóm người dùng nhỏ hơn, tập trung hơn. Năm ngoái, thu nhập SaaS B2B đạt 500 tỷ đô la, gấp hai mươi lần so với ngành công nghiệp phát nhạc trực tuyến.
Nếu phần lớn hoạt động tiêu dùng hiện nay được thực hiện tự động và không thường xuyên, tại sao chúng ta vẫn định giá theo cách như năm 2013? Bởi vì cơ sở hạ tầng hiện tại được thiết kế để con người đưa ra lựa chọn không thường xuyên . Đăng ký dịch vụ trở thành lựa chọn mặc định vì một quyết định hàng tháng tốt hơn là lần khoản thanh toán nhỏ .
Điều này không hề đơn giản, bởi vì công nghệ crypto đã tạo ra cơ sở hạ tầng hiện hỗ trợ các khoản thanh toán nhỏ. Mặc dù đó là một lý do, nhưng bản thân internet đã trở thành một thế lực khổng lồ , đòi hỏi những cách thức mới để sử dụng nó cho việc định giá.
Tại sao khoản thanh toán nhỏ lại thất bại?
Giấc mơ trả vài xu cho nội dung đã có từ khi internet ra đời. Giao thức của công ty thiết bị kỹ thuật số Millicent hứa hẹn các giao dịch với giá dưới một xu vào những năm 1990. DigiCash của Chaum đã đưa hoạt động ngân hàng vào thực tế. Bài báo PayWord của Rivest đã giải quyết vấn đề mà mọi người đang gặp phải. Cứ vài năm, một ý tưởng tuyệt vời tương tự lại được khám phá: điều gì sẽ xảy ra nếu bạn có thể trả 0,002 đô la cho mỗi bài báo, 0,01 đô la cho mỗi bài hát—chính xác là chi phí thực tế?
Tất cả họ đều mắc phải cùng một sai lầm: con người ghét việc đo lường sự hưởng thụ của mình.
AOL đã phải trả giá rất đắt trả giá này vào năm 1995.
Nguồn - Các vụ kiện chống lại thanh toán vi mô
Họ tính phí truy cập internet quay số theo giờ. Khảo sát này cho thấy hầu hết người dùng thấy rằng nó rẻ hơn so với đăng ký hàng tháng. Tuy nhiên, khách hàng lại không thích điều này vì gánh nặng tâm lý . Mỗi phút trực tuyến giống như một chiếc đồng hồ đếm ngược, mỗi nhấn đều phát sinh một khoản phí nhỏ. Mọi người vô thức tích lũy từng khoản chi phí nhỏ thành một "lỗ", ngay cả khi số tiền không lớn. Mỗi nhấn trở thành một quyết định nhỏ: Liệu đường dẫn này có đáng giá 0,03 đô la không?
Năm 1996, khi AOL chuyển sang dịch vụ không giới hạn , lượng người dùng đã tăng gấp ba lần chỉ sau một đêm.
Người ta sẵn sàng trả nhiều tiền hơn để suy nghĩ ít hơn. Câu nói "Chỉ trả tiền cho những gì bạn sử dụng" nghe có vẻ hiệu quả, nhưng đối với con người, nó thường giống như một cái giá phải trả kèm theo sự lo lắng .
Trong bài báo năm 2003, "Lập luận chống lại các khoản thanh toán nhỏ", Odlyzko kết luận rằng mọi người trả nhiều tiền hơn cho các gói cước cố định không phải vì họ lý trí, mà vì họ khao khát sự ổn định hơn là hiệu quả . Chúng ta thà trả thêm 30 đô la/tháng cho Netflix hơn là tối ưu hóa mọi tựa sách có giá 0,99 đô la. Những nỗ lực sau này, chẳng hạn như Blendle và Google One Pass , đã cố gắng tăng giá từ 0,25 đô la lên 0,99 đô la mỗi bài báo, nhưng cuối cùng đều thất bại. Kinh tế đơn vị không hiệu quả trừ khi một tỷ lệ lớn người đọc được chuyển đổi, và trải nghiệm người dùng làm tăng chi phí nhận thức .
Đăng ký theo dõi Hell
Cuộc sống là gì? Chẳng phải chỉ là sự đau khổ triền miên sao? Có lẽ các vị thần cũng có một mô hình thu phí cho sự tồn tại của nhân loại.
Nếu chúng ta khao khát sự đơn giản của các dịch vụ đăng ký, tại sao ngày nay chúng ta lại phàn nàn về "địa ngục đăng ký" ? Một phương pháp đơn giản để suy nghĩ về giá cả là tự hỏi bản thân bạn thường xuyên gặp phải khó khăn khi sử dụng sản phẩm đó như thế nào.
Nhu cầu giải trí là vô hạn. Đường màu đen này thể hiện một điểm khó khăn dai dẳng, một giấc mơ đối với cả người dùng và các công ty—một đường cong đau khổ liên tục, có thể dự đoán được. Đó là lý do tại sao Netflix đã chuyển mình từ một dịch vụ ghi DVD kỳ quặc thành một thành viên của câu lạc bộ FAANG ưu tú, cung cấp thư viện nội dung không giới hạn và loại bỏ sự mệt mỏi do phí dịch vụ gây ra .
Sự đơn giản của mô hình đăng ký thuê bao đã lan tỏa khắp toàn bộ ngành công nghiệp giải trí. Khi các hãng phim Hollywood chứng kiến giá cổ phiếu của Netflix tăng vọt, họ bắt đầu giành lại quyền kiểm soát mục lục nội dung của riêng mình và xây dựng đế chế đăng ký thuê bao của riêng họ: Disney+, HBO Max, Paramount+, Peacock, Apple TV+, Lionsgate, và nhiều hơn nữa.
Sự phân mảnh của các thư viện nội dung khiến người dùng phải mua nhiều gói đăng ký hơn . Nếu muốn xem anime, bạn cần đăng ký Crunchyroll. Để xem phim Pixar, bạn cần đăng ký Disney. Việc xem nội dung trở thành vấn đề xây dựng hồ sơ năng lực cho người dùng.
Việc định giá phụ thuộc vào hai yếu tố: độ chính xác của cơ sở hạ tầng trong việc đo lường và quyết toán sử dụng , và ai là người quyết định khi nào giá trị được tiêu thụ lần .
Những khoản quyên góp một lần rất hiệu quả đối với những sự kiện hiếm hoi, nổi bật. Mua một bộ phim. Trả phí tư vấn một lần. Nỗi đau ập đến dữ dội một lần, rồi biến mất. Mô hình này hiệu quả khi nhiệm vụ không có ý nghĩa cũng không có giá trị. Trong một số trường hợp, nỗi đau này thậm chí còn đáng mong muốn. Trải nghiệm mua sắm lãng mạn hóa chuyến đi đến rạp chiếu phim hoặc hiệu sách của chúng ta.
Việc đo lường chính xác mức độ sử dụng đảm bảo giá cả luôn sát với đơn vị công việc . Đó là lý do tại sao bạn sẽ không phải trả phí theo hình thức "nửa tháng một lần". Giá trị ở đó khá mơ hồ. Figma không thể trích xuất một phần cố định từ tổng chi phí hàng tháng của bạn; giá trị tạo ra rất khó định lượng .
Ngay cả khi đó không phải là phương pháp sinh lời nhất, việc cắt giảm phí hàng tháng trả trước cũng khá dễ dàng.
Quá trình tính toán thì khác: điện toán đám mây có thể quan sát từng mili giây. Khi AWS có thể đo lường hiệu năng ở mức độ chi tiết này, việc thuê toàn bộ máy chủ trở nên vô nghĩa. Máy chủ chỉ được khởi động khi cần thiết, và bạn chỉ trả tiền cho những gì bạn đang làm. Twilio cũng đã làm điều tương tự cho ngành viễn thông: một lệnh gọi API, một đoạn tin nhắn SMS, một khoản phí.
Trớ trêu thay, ở những nơi chúng ta hoàn toàn có thể đo lường chính xác, chúng ta vẫn đo lường theo cách cũ. Chúng ta tính phí theo tháng, nhưng dòng tiền lại đến từ các khoản phí định kỳ hàng tháng trên thẻ tín dụng, hóa đơn PDF hoặc "hạn mức tín dụng" trả trước. Để làm được điều này, bạn phải trải qua cùng một quy trình với mỗi nhà cung cấp—tạo tài khoản, thiết lập OAuth/SSO, cấp quyền API để ủy quyền, lưu thông tin thẻ, đặt giới hạn chi tiêu hàng tháng và đảm bảo không tính phí quá cao.
Bạn có thể nạp trước hạn mức tín dụng bằng các công cụ. Những công ty khác, như Claude, sẽ giới hạn bạn ở mức tín dụng thấp hơn khi đạt đến mức thua lỗ.
Hầu hết các nhà cung cấp SaaS đều có phạm vi "tải trọng dự đoán được" màu xanh lá cây. Phạm vi này quá tắc nghẽn đối với các giao dịch mua ngắn hạn, nhưng lại quá ổn định để biện minh cho việc đo lường chính xác dựa trên sự kiện. Chiến lược ở đây là phân nhóm và phân cấp . Bạn chọn một gói phù hợp với mức sử dụng hàng tháng thông thường của mình và nâng cấp khi vượt quá giới hạn.
Chính sách "1TB mỗi người dùng" của Microsoft là một ví dụ điển hình, phân biệt người dùng thông thường với người dùng sử dụng nhiều dữ liệu mà không cần tính đến lần thao tác trên tập tin. Giám đốc tài chính (CFO) giới hạn số lượng người dùng cần truy cập vào các hệ thống cấp cao hơn bằng cách phân quyền.
Vùng trung gian hỗn loạn
Một phương pháp đơn giản để tổ chức mô hình định giá là sử dụng biểu đồ hai trục , trong đótrục x biểu thị tần suất sử dụng và trục y biểu thị sự biến động về sử dụng . Ở đây, sự biến động có nghĩa là sự xuất hiện không thường xuyên — mức độ không đều đặn trong mô hình sử dụng của từng người dùng theo thời gian. Xem Netflix hai tiếng mỗi đêm hầu hết các buổi tối là mức độ biến động thấp; một tác nhân AI thực hiện lần cuộc gọi API trong mười giây, sau đó im lặng rồi lại bình tĩnh trở lại, là mức độ biến động cao.
Ở góc dưới bên trái là tùy chọn mua một lần. Mô hình định giá "mua một lần và sử dụng ngay" đơn giản này hiệu quả khi nhiệm vụ hiếm gặp và có thể dự đoán được, vì bạn chỉ cần thanh toán một lần rồi tiếp tục.
Góc trên bên trái là một trang web lộn xộn, thiếu chuyên nghiệp với việc duyệt tin tức không đều đặn, các liên kết nhảy đột ngột và mức độ sẵn sàng chi trả thấp. Việc đăng ký trở nên thừa thãi, và các quyết định thanh toán vi mô nhấncùng những rào cản giao dịch đang dần sụp đổ. Quảng cáo trở thành tầng lớp tài chính, tập hợp hàng triệu quan điểm với nhiều biến thể khác nhau. Thu nhập quảng cáo toàn cầu đã vượt mốc 1 nghìn tỷ đô la, trong đó quảng cáo kỹ thuật số chiếm 70% chi tiêu, cho thấy phần lớn trang web nằm ở góc độ ít cam kết này.
Góc dưới bên phải là nơi mà thói quen đăng ký dịch vụ trở nên dễ hiểu nhất. Slack, Netflix và Spotify đều phù hợp với thói quen hàng ngày của con người. Hầu hết các sản phẩm SaaS đều nằm ở đây, với các cấp độ phân chia người dùng thành các nhóm nhỏ. Hầu hết các sản phẩm đều cung cấp gói miễn phí (freemium) để khuyến khích người dùng bắt đầu sử dụng sản phẩm của họ, sau đó dần dần chuyển việc sử dụng từ góc trên bên trái xuống góc dưới bên phải thông qua các thói quen hàng ngày, đều đặn.
Thu nhập thu từ dịch vụ đăng ký chiếm khoảng 500 tỷ đô la Mỹ mỗi năm trên toàn cầu.
Góc trên bên phải thể hiện cốt lõi của internet hiện đại , bao gồm các truy vấn LLM, hành động của tác nhân thông minh, các đợt truy cập không máy chủ, các cuộc gọi API, giao dịch xuyên Chuỗi, các tác vụ xử lý hàng loạt và giao tiếp thiết bị IoT. Việc sử dụng diễn ra liên tục và không đều đặn . Mức phí cố định dựa trên số lượng người dùng phản ánh sai thực tế này nhưng lại làm giảm rào cản tâm lý khi bắt đầu trả phí. Do số lượng người dùng trả phí quá nhiều và số lượng người dùng sử dụng nhiều quá ít, thu nhậplàm gián đoạn chi tiêu thực tế .
Đây là lý do tại sao các sản phẩm dựa trên số lượng người dùng thường ưu tiên tính phí theo mức sử dụng . Gói cơ bản được dành cho cộng tác và hỗ trợ, nhưng các tác vụ nặng sẽ bị tính phí. Ví dụ, Dune cung cấp hạn mức tín dụng hàng tháng có giới hạn. Các truy vấn nhỏ, đơn giản có giá rẻ, trong khi các truy vấn dài hơn yêu cầu nhiều tín dụng hơn.
Nếu xu hướng chi tiêu đang hướng tới mức tiêu thụ gần với đồng bảng Anh , thị trường cho chúng ta biết rằng giá cả đang hy vọng theo kịp tốc độ làm việc. Máy móc đang nhanh chóng trở thành người tiêu dùng internet lớn nhất, với một nửa số người tiêu dùng sử dụng tìm kiếm do trí tuệ nhân tạo (AI) điều khiển. Và giờ đây, máy móc đang tạo ra nhiều nội dung hơn cả con người.
Vấn đề là cơ sở hạ tầng của chúng ta vẫn dựa vào các tài khoản hàng năm . Sau khi đăng ký phần mềm thành công, bạn có thể truy cập vào bảng điều khiển của họ, bao gồm khóa API, hạn mức tín dụng trả trước và hóa đơn cuối tháng. Điều này hoạt động tốt đối với người dùng thông thường; nhưng chúng trở nên rắc rối đối với phần mềm có lưu lượng truy cập cao. Về lý thuyết, bạn có thể sử dụng ACH, UPI hoặc Venmo cho các báo cáo hàng tháng định kì. Tuy nhiên, những phương thức này yêu cầu xử lý theo lô , và cấu trúc chi phí của chúng sẽ sụp đổ trong đólưu lượng truy cập có giá trị thấp nhưng tần suất cao .
Đây là tầm quan trọng của mã hóa trong nền kinh tế internet . Tiền điện tử cung cấp cho bạn khả năng thanh toán tức thời, ổn định và chi tiết đến từng xu . Chúng hoạt động nội bộ để quyết toán và cảnh báo, thay vì được nắm giữ trực tiếp bởi các tác nhân thông minh hoặc bị mắc kẹt sau giao diện người dùng của ngân hàng. Nếu việc sử dụng nên được thúc đẩy bởi sự kiện , thì quyết toán cũng vậy, và crypto là cơ sở hạ tầng đầu tiên có khả năng đáp ứng thực tế này .
x402 chính xác là gì?
x402 là một phương thức thanh toán hoạt động với giao thức HTTP và sử dụng mã trạng thái 402 , vốn đã là tính năng tiêu chuẩn cho các thiết bị thanh toán giá trị nhỏ trong nhiều năm.
x402 là một phương thức để người bán xác minh rằng giao dịch đã hoàn tất . Những người bán muốn chấp nhận thanh toán gas mất phí Chuỗi thông qua x402 phải làm việc với các điều phối viên (nhà cung cấp dịch vụ) như Coinbase và Thirdweb .
Hãy tưởng tượng Substack tăng giá một bài viết trả phí lên 0,50 đô la. Khi bạn nhấn nút "Trả tiền để đọc", Substack sẽ trả về mã 402 trong đó giá, tài sản được chấp nhận (như USDC), mạng lưới (như Base hoặc Solana) và chiến lược. Nó trông giống như thế này:
Ví Metamask của bạn ủy quyền 0,50 đô la thông qua một tin nhắn đã ký để gửi đến điều phối viên. Điều phối viên gửi văn bản trên Chuỗi và thông báo cho Substack để mở bài viết.
Stablecoin giúp việc kế toán nhanh chóng . Chúng được thanh toán với tốc độ mạng , với mệnh giá nhỏ và được tiêu thụ trong tài khoản tại mỗi nhà cung cấp. Với x402, bạn tiêu thụ tiền được cấp trước trong năm nhóm tín dụng , việc tiêu thụ sẽ xoay vòng các khóa API trong hoàn cảnh khác nhau và không có nguy cơ bị kẹt trong một tác vụ kích hoạt giữa chừng lúc 4 giờ sáng, gây gián đoạn công việc của bạn. Các hóa đơn có thể vẫn ở nơi phù hợp nhất với chúng—trên bảng sao kê—trong khi tất cả các biến động đột ngột, các đường dẫn giữa máy với máy đều được xử lý tự động và tiết kiệm chi phí.
Bạn có thể đạt được sự khác biệt này trong quá trình thanh toán tự động . Giả sử bạn đang thử nghiệm một phong cách thời trang mới trên Daydream (một chatbot thời trang AI). Hiện tại, quy trình mua sắm sẽ chuyển hướng bạn đến Amazon để thanh toán bằng thông tin thẻ đã lưu. Trong thế giới của x402, hệ thống sẽ hiểu ngữ cảnh, truy xuất địa chỉ của người bán và thanh toán từ ví Metamask của bạn mà không cần rời khỏi cuộc hội thoại hiện tại.
Điều thú vị về x402 là hiện tại nó không phải là một thực thể duy nhất; nó được cấu thành từ nhiều hệ thống khác nhau mà bạn có thể tìm thấy trong cơ sở hạ tầng thực tế. Bất kỳ ai xây dựng các tác nhân AI thông qua Agent Kit của Cloudflare đều có thể tạo ra các bot định giá dựa trên hành động. Các nhà cung cấp dịch vụ thanh toán khu vực như Visa và PayPal cũng đang bổ sung x402 như một phần của cơ sở hạ tầng hỗ trợ của họ.
QuickNode có hướng dẫn về các phương pháp tốt nhất để thêm tường phí x402 vào bất kỳ điểm cuối nào. Hướng đi rất rõ ràng: thống nhất "thanh toán đại lý" ở lớp SDK, biến x402 thành cách thức thực hiện thanh toán, công cụ và cuối cùng là mua hàng bán lẻ cho API đại lý .
Tích hợp x402
Khi mạng lưới hỗ trợ khôi phục thanh toán, những câu hỏi lớn nhất sẽ xuất hiện đầu tiên. Câu trả lời nằm ở các khu vực sử dụng tần suất cao , nơi các giao dịch có giá trị dưới 1 đô la . Đó là lý do tại sao phí đăng ký bị đội lên quá cao đối với người dùng. Các cam kết hàng tháng này yêu cầu người dùng phải trả một khoản phí đăng ký tối thiểu để có thể bắt đầu sử dụng dịch vụ. Miễn là phí blockchain khả thi, x402 có thể xử lý mỗi yêu cầu với tốc độ xử lý của máy , xấp xỉ 0,01 đô la .
Có hai yếu tố khiến cảm giác cấp bách này trở nên khẩn cấp hơn bao giờ hết. Về phía cung, việc mã hóa công việc đang tăng trưởng— các token LLM, các lệnh gọi API, dịch vụ tìm kiếm , tín hiệu IoT. Mỗi hành động có ý nghĩa trên mạng lưới hiện đại giờ đây đều đi kèm với một đơn vị nhỏ bé, không thể tránh khỏi do máy móc tạo ra . Về phía cầu, giá cả phần mềm dưới dạng dịch vụ (SaaS) dẫn đến sự lãng phí vô lý. Khoảng một phần mười số giấy phép đang bị bỏ phí vì đội ngũ thích trả tiền theo từng người dùng, vì việc này dễ giám sát và dự đoán hơn. Chúng ta đo lường công việc ở cấp độ kỹ thuật, nhưng lại trả lương cho con người theo từng người dùng.
Giới hạn khoảng thời gian giữa các sự kiện là một phương pháp để giữ cho các thị trường này đồng bộ mà không làm người mua lo ngại. Chúng ta có thể đặt mức giá trần cho phần mềm để nó hoạt động ở mức giá tối ưu. Một trang web tin tức hoặc API dành cho nhà phát triển có thể tính phí theo từng yêu cầu cả ngày, sau đó tự động hoàn trả khi đạt mức giá trần hàng ngày.
Nếu tạp chí The Economist đăng một bài báo với giá 0,02 đô la mỗi bài, tối đa 2 đô la mỗi ngày , thì một độc giả quan tâm có thể xem qua 180 liên kết, và chi phí được tính toán bằng cách nhẩm tính.
Vào lúc nửa đêm, thỏa thuận sẽ ấn định tất cả quyết toán ở mức 2 đô la. Mô hình tương tự cũng áp dụng cho giao diện dành cho nhà phát triển. Các tổ chức tin tức có thể tính phí lần lần thu thập dữ liệu LLM để duy trì doanh thu trình duyệt AI trong tương lai. Các API tìm kiếm như Algolia có thể tính phí 0,0008 đô la lần truy vấn, tổng cộng mức sử dụng hàng ngày là 3 đô la.
Bạn đã có thể thấy trí tuệ nhân tạo dành cho người tiêu dùng đang tiến theo hướng này . Khi bạn đạt đến giới hạn tin nhắn của Claude, nó sẽ không chỉ nói, "Đã đạt giới hạn, hãy thử lại vào tuần sau." Nó sẽ đưa ra hai lựa chọn trên cùng một màn hình: nâng cấp lên gói đăng ký cao hơn hoặc trả phí cho mỗi tin nhắn để hoàn thành công việc của bạn.
Cần có một cơ sở hạ tầng đơn giản để cho phép đại lý tự động đưa ra lựa chọn thứ hai, thanh toán theo yêu cầu , và sau đó hiển thị giao diện để người dùng sử dụng nút hoặc nâng cấp thủ công.
Đối với hầu hết các công cụ B2B, trạng thái cuối cùng thực tế thường là " giá cơ bản của gói đăng ký + phí đột biến x402 ". Đội ngũ duy trì một gói cơ bản gắn liền với số lượng người dùng cho việc cộng tác, hỗ trợ và sử dụng hệ thống phụ trợ. Thỉnh thoảng, sẽ có các tính toán lại (phút xây dựng, cấp phép tìm kiếm, tạo ảnh) và thanh toán thông qua lưu lượng x402 , điều này buộc phải nâng cấp lên hệ thống tiếp theo.
Các mạng lưới tốt hơn cũng có sẵn. DoubleZero hướng đến việc bán dịch vụ internet nhanh hơn, rõ nét hơn thông qua các thiết bị chuyên dụng. Bằng cách định tuyến lưu lượng truy cập của tác nhân thông qua các thiết bị này, bạn có thể định giá dịch vụ x402 của mình theo gigabyte với SLA và giới hạn rõ ràng. Một tác nhân yêu cầu độ trễ thấp cho các giao dịch, hiển thị hoặc chuyển đổi mô hình có thể bước vào khoảng thời gian có băng thông nhanh tạm thời, trả tiền cho khoảng thời gian lần và sau đó thoát ra.
Mô hình SaaS sẽ thúc đẩy sự chuyển đổi sang định giá dựa trên mức sử dụng, nhưng đi kèm với đó là biện pháp bảo vệ :
- Việc mua và kích hoạt tích hợp sẽ rẻ hơn cho bạn. Bạn có thể kiếm tiền ngay từ cuộc gọi lần. Ngay cả khi nhà phát triển không hoàn thành biểu mẫu OAuth hoặc thẻ tín dụng, họ vẫn có thể được trả 0,03 đô la. Các đại lý thường ưa chuộng các nhà cung cấp cho phép thanh toán tức thì .
- Thu nhập tăng trưởng khi số lượng chỗ ngồi thực sự được sử dụng tăng lên. Đây là phương pháp để giải quyết tình trạng lãng phí 30-50% chỗ ngồi trong hầu hết các tổ chức. Khối lượng công việc nặng được chuyển sang các đợt xử lý cấp cao .
- Giá cả trở thành một giao diện sản phẩm. "Làn đường nhanh, thêm 0,002 đô la lần yêu cầu" và "Chế độ số lượng lớn tăng nửa giá" là những ví dụ về các kênh thu nhập mà các công ty có thể thử.
- Chốt việc phân tách. Điều này giúp giảm chi phí chuyển đổi bằng cách tiêu tốn công sức và thời gian tích hợp, tận dụng tối đa khả năng của nhà cung cấp.
Một thế giới không có quảng cáo
Các khoản thanh toán nhỏ sẽ không loại bỏ hoàn toàn quảng cáo; chúng sẽ thu hẹp các lĩnh vực mà quảng cáo là mô hình khả thi duy nhất . Quảng cáo vẫn sẽ hoạt động tốt trong các không gian bất động sản giải trí. Giá x402 dành cho các giao diện nơi không thể truy cập quảng cáo và cho các trường hợp mà ai đó thỉnh thoảng có thể chọn trả tiền cho một bài viết hay , do đó tiêu tốn phí đăng ký hàng tháng.
Thiết bị x402 đơn giản hóa việc thanh toán ; ở một quy mô nhất định, nó có thể thay đổi tương lai .
Với 50 triệu người dùng và tỷ lệ chuyển đổi 10%, Substack hiện có 5 triệu người đăng ký trả phí, mỗi người trả khoảng 7 đô la mỗi tháng. Khi số lượng người đăng ký trả phí tăng gấp đôi lên 10 triệu, Substack có thể thu được thêm nhiều khoản thanh toán hơn nữa thông qua mô hình đăng ký nhiều cấp độ của mình . Vì Hệ số tương đối thấp, nhiều độc giả không thường xuyên có thể chuyển sang hình thức trả phí theo lượt xem , giúp tăng tốc doanh thu.
Nguyên tắc này áp dụng cho bất kỳ người bán nào có sản phẩm bán ra với tần suất thấp và tính đa dạng cao : khi mọi người sử dụng sản phẩm không thường xuyên và theo những cách khác nhau , thói quen trả tiền theo từng lần sử dụng sẽ tự nhiên hơn so với việc cam kết với một kế hoạch dài hạn.
Nó hơi giống như việc tôi đến sân cầu lông gần nhà. Tôi chơi lần ba lần một tuần, thường ở những địa điểm khác nhau với những người bạn khác nhau. Hầu hết các sân đều cung cấp tư cách hàng tháng, nhưng tôi thích không bị ràng buộc với một nơi nào cả. Tôi thích sự tự do quyết định chúng tôi sẽ đến sân nào, chơi bao nhiêu lần và liệu tôi có thể bỏ buổi tập khi mệt hay không.
Đừng hiểu nhầm ý tôi, tôi biết điều này tùy thuộc vào từng người. Có người thích đến lớp học gần nhất thường xuyên, có người thích đăng ký để tạo động lực hình thành thói quen, và có người lại muốn chia sẻ gói đăng ký với bạn bè.
Tôi không thể nói về thanh toán ngoại tuyến, nhưng với X402, việc cá nhân hóa này có thể được hiện thực hóa trên nền tảng kỹ thuật số. Người dùng có thể thiết lập tùy chọn thanh toán của riêng họ thông qua các chiến lược, và các công ty có thể cung cấp các mô hình định giá linh hoạt để phù hợp với thói quen và lựa chọn của mọi người.
X402 thực sự tỏa sáng trong quy trình làm việc với nhân viên hỗ trợ . Nếu thập kỷ qua tập trung vào việc biến con người thành người dùng đã đăng nhập , thì thập kỷ tới sẽ tập trung vào việc biến nhân viên hỗ trợ thành khách hàng trả tiền .
Chúng ta đã đi được nửa chặng đường. Các bộ định tuyến AI như Huggingface cho phép bạn lựa chọn từ nhiều LLM (Learning Learning Module). Atlas của OpenAI là một trình duyệt AI sử dụng LLM để chạy nhiệm vụ cho bạn. x402 tích hợp vào thế giới đó như một cơ sở hạ tầng thanh toán được giảm tải. Đó là một cách để phần mềm thanh toán các khoản phí nhỏ với phần mềm khác vào thời điểm cuối cùng khi công việc hoàn tất .
Tuy nhiên, chỉ có cơ sở hạ tầng thôi chưa đủ để tạo ra thị trường. Web2 xây dựng toàn bộ cấu trúc của mình dựa trên mạng lưới thẻ thanh toán. Có quy trình KYC cho ngân hàng, PCI cho người bán, tranh chấp PayPal, đình chỉ tài khoản do gian lận và hoàn tiền khi phát sinh sự cố. Thương mại đại lý hiện thiếu những điều này. Stablecoin và thông báo lỗi HTTP 402 cung cấp cho các đại lý một phương thức thanh toán, nhưng chúng cũng phá vỡ cơ chế giải quyết khiếu nại vốn có mà người dùng đã quen thuộc .
Làm thế nào để bạn lấy lại tiền khi tính năng mua sắm thông minh của bạn đặt nhầm chuyến bay hoặc khi phần mềm tìm kiếm của bạn vượt quá dữ liệu?
Đây là câu hỏi mà chúng ta sẽ tìm hiểu sâu hơn ở phần tiếp theo: làm thế nào các nhà phát triển có thể sử dụng x402 mà không cần lo lắng về những lỗi trong tương lai.
Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Là blockchain, các bài viết được đăng tải trên trang web này chỉ thể hiện quan điểm cá nhân của tác giả và khách mời và không phản ánh lập trường của Web3Caff. Thông tin trong các bài viết chỉ mang tham khảo và không cấu thành bất kỳ lời khuyên hoặc đề nghị đầu tư nào. Vui lòng tuân thủ các luật và quy định hiện hành của quốc gia hoặc khu vực của bạn.
Chào mừng bạn đến với cộng đồng chính thức của Web3Caff : Tài khoản Twitter | Tài khoản Twitter nghiên cứu của Web3Caff | Nhóm độc giả WeChat | Tài khoản chính thức WeChat
