Tác giả: @aaronjmars
Biên soạn bởi: TechFlow TechFlow
Andreessen Andreessen Horowitz(@ a16z) đang trải qua một sự chuyển đổi cơ bản. Công ty này, từng được coi là một trong những công ty đầu tư mạo hiểm hàng đầu của Thung lũng Silicon, đang chuyển mình thành một tổ chức tham vọng hơn—một cỗ máy điều phối toàn diện các thực tế công nghệ và chính trị.
Vào tháng 8 năm 2025, tín hiệu rõ ràng nhất đã xuất hiện: Alex Danco ( @Alex_Danco ) gia nhập a16z với tư cách là Biên tập viên cấp cao, chịu trách nhiệm dẫn dắt mảng nội dung viết của công ty. Việc bổ nhiệm này không chỉ đơn thuần là một vai trò quan hệ công chúng. Danco coi viết lách là một "kỹ thuật chuyển giao quyền lực", cho rằng tính hợp pháp không được "ban tặng" một cách đơn phương bởi một tổ chức, mà đạt được thông qua "sự đồng cảm hứng" giữa tác giả và người đọc.
Tuy nhiên, sự tham gia của Danco chỉ là một phần của cỗ máy khổng lồ này. Vào tháng 11 năm 2025, a16z đã công bố Tuyên ngôn Truyền thông Mới, tiết lộ một mô hình hoạt động vượt xa vốn đầu tư mạo hiểm truyền thống. Công ty hiện đề xuất một dịch vụ có tên gọi "Timeline Takeover"—nhằm mục tiêu "giành chiến thắng một ngày trên internet" cho các công ty trong danh mục đầu tư của mình thông qua nội dung phối hợp trên video, podcast, bài báo và mạng xã hội.
Xây dựng một cỗ máy truyền thông: Cuộc cách mạng kể chuyện của a16z
a16z đang xây dựng một cơ sở hạ tầng truyền thông tinh vi và phức tạp. Đội ngũ, do Erik Torenberg (@eriktorenberg) dẫn đầu, quy tụ những người sáng tạo nội dung nội bộ được biết đến như những "huyền thoại trực tuyến", những nhân viên "truyền thông mới tiên phong" được trực tiếp trong đó vào các đợt ra mắt sản phẩm của các công ty thuộc danh mục đầu tư. Hơn nữa, họ đã xây dựng một mạng lưới tài năng có tầm ảnh hưởng lớn để khuếch đại những câu chuyện được lựa chọn.
Vào tháng 10 năm 2025, David Booth (@david__booth) gia nhập a16z với tư cách là đối tác và người đứng đầu hệ sinh thái, tập trung vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng mà ông gọi là cơ chế “ưu tiên gắn kết”. Cơ chế này nhằm mục đích hướng nguồn lực, nhân tài và sự chú ý vào các công ty trong danh mục đầu tư của a16z thay vì các đối thủ cạnh tranh. Như Marc Andreessen (@pmarca) đã giải thích khi thông báo về việc Booth gia nhập, các công ty khởi nghiệp cần bước vào “chu kỳ tích lũy nguồn lực… từ các giám đốc điều hành và nhân viên kỹ thuật có trình độ đến nguồn vốn đầu tư tiếp theo trong tương lai, đà phát triển thương hiệu tích cực, nhận thức cộng đồng, khách hàng, doanh thu và thậm chí cả ảnh hưởng trong chính phủ.”
Để củng cố hơn nữa sự hiện diện trên truyền thông, a16z dự định khởi động chương trình Học bổng Truyền thông Mới kéo dài tám tuần, bắt đầu từ tháng 1 năm 2026. Chương trình này sẽ đào tạo các nhà điều hành, nhà sáng tạo và người kể chuyện, sau đó phân công họ đến các công ty thuộc danh mục đầu tư. Đây không chỉ đơn thuần là tư vấn; mà là một kênh tuyển dụng nhân tài song song được thiết kế đặc biệt cho cuộc chiến truyền thông.
Khả năng vận hành của a16z thật đáng kinh ngạc. Đội ngũ phát hành nội dung năm lần một tuần thông qua nhiều kênh khác nhau, điều hành một bộ phận tạo ra video nội bộ được truyền cảm hứng và đào tạo tại chỗ bởi những huyền thoại truyền thông mới như Mr. Beast. Hơn nữa, họ duy trì "các nhóm trò chuyện, bữa tối, sự kiện và một mạng lưới bí mật" để giúp những cá nhân tài năng và đáng tin cậy kết nối với nhau.
Một trong đó những công ty thuộc danh mục đầu tư đã thể hiện điểm kết thúc hợp lý của cỗ máy truyền thông này: DoubleSpeed (@rareZuhair). Công ty này sử dụng trí tuệ nhân tạo để quản lý hàng nghìn tài khoản mạng xã hội và đảm bảo rằng các tài khoản này hoạt động "giống con người nhất có thể". Khẩu hiệu của họ rất đơn giản và táo bạo: "Không bao giờ cần phải thuê người nữa".
Bài đăng trên Twitter
Việc phát triển cơ sở hạ tầng truyền thông của a16z bắt đầu từ năm 2022, khi công ty đầu tư 400 triệu đô la để hỗ trợ thương vụ Elon Musk mua lại Twitter. Tính đến tháng 9 năm 2024, khoản đầu tư đó được cho là đã thua lỗ 288 triệu đô la, nhưng khoản lỗ tài chính không phải là điểm chính. Ben Horowitz (@bhorowitz) đã tuyên bố vào thời điểm đó: "Elon là người duy nhất chúng ta biết, và có lẽ là người duy nhất trên thế giới, có lòng dũng cảm, trí tuệ và khả năng giải quyết những vấn đề này và tạo ra những không gian công cộng mà tất cả chúng ta mong đợi và xứng đáng có được."
a16z nhanh chóng cử nhân viên thâm nhập vào đội ngũ Twitter. Sriram Krishnan (@sriramk), một đối tác quản lý tại a16z chuyên về crypto , đã công khai tuyên bố rằng ông "tạm thời hỗ trợ Elon Musk quản lý Twitter cùng với những cá nhân xuất sắc khác", đồng thời nói thêm, "Tôi (và a16z) tin rằng đây là một công ty vô cùng quan trọng, có khả năng tạo ra tác động đáng kể đến thế giới."
Triển khai cơ sở hạ tầng cho thị trường dự đoán
Tuy nhiên, bộ máy truyền thông chỉ là một phần trong chiến lược a16z. Trong bài viết "Dự đoán: Người kế thừa của Chủ nghĩa hậu hiện đại", Alex Danco lập luận rằng thị trường dự đoán đại diện cho sự định hình lại cơ bản nền tảng của nền văn minh, có tầm quan trọng tương đương với chủ nghĩa hiện đại và chủ nghĩa hậu hiện đại.
Vào tháng 10 năm 2025, a16z đồng dẫn đầu vòng gọi vốn Series D trị giá 300 triệu đô la cho nền tảng thị trường dự đoán Kalshi, định giá công ty ở mức 5 tỷ đô la. Đối tác Alex Immerman tuyên bố rằng thị trường dự đoán "có tiềm năng trở thành thị trường tài chính lớn nhất và quan trọng nhất trong tương lai."
a16z đã cố gắng đề cử giám đốc điều hành của mình, Brian Quintenz ( @CFTCquintenz ), một thành viên hội đồng quản trị của Kalshi, làm người đứng đầu Ủy ban Giao dịch Hàng hóa Tương lai Hoa Kỳ (CFTC), cơ quan quản lý các thị trường dự đoán. Tuy nhiên, do những tranh cãi đáng kể xung quanh xung đột lợi ích và sự phản đối từ các nhân vật trong không gian crypto, bao gồm cả anh em nhà Winklevoss, Nhà Trắng đã rút lại đề cử của Quintenz vào tháng 9 hoặc tháng 10 năm 2025. Việc đề cử thất bại này cho thấy cả tham vọng a16z trong việc giành ảnh hưởng trong lĩnh vực quản lý và những hạn chế mà họ hiện đang phải đối mặt.
Trong khi đó, khối lượng giao dịch trên các thị trường dự đoán tăng trưởng. Từ đầu tháng 6 năm 2024 đến tuần bầu cử năm đó, khối lượng giao dịch tăng trưởng gấp 42 lần, với khối lượng giao dịch hàng tháng trên các nền tảng như Polymarket và Kalshi đạt hàng tỷ đô la. Trong cuộc bầu cử năm 2024, các nhà báo và người giao dịch Phố Wall bắt đầu dựa vào các thị trường dự đoán, vốn có hiệu quả "vượt qua các cuộc thăm dò" và trở thành "một tín hiệu có thể được học hỏi trên toàn cầu".
Khi các CEO như Brian Armstrong bắt đầu đề cập đến crypto cụ thể trong các thông tin liên lạc với nhà đầu tư dựa trên tín hiệu thị trường, vòng phản hồi này trở nên rõ ràng: thị trường không chỉ là công cụ dự đoán; chúng còn là sự dung hòa giữa thực tế và thị trường.
Ngay cả Scott Kominers ( @skominers ), một chuyên gia thiết kế thị trường tại a16z , cũng thừa nhận rằng "thị trường dự đoán không phải lúc nào cũng là công cụ tổng hợp thông tin lý tưởng: ngay cả đối với các sự kiện 'vĩ mô' tính toàn cầu, thị trường dự đoán có thể không đủ tin cậy; và đối với các vấn đề 'vi mô', nhóm dự đoán có thể quá nhỏ để cung cấp các tín hiệu có ý nghĩa." Tuy nhiên, khối lượng giao dịch hàng năm của Kalshi đã mở rộng lên hơn 50 tỷ đô la, tăng trưởng hơn 25 lần kể từ đầu năm 2024. Ở quy mô này, ranh giới giữa dự đoán và điều phối ngày càng trở nên mờ nhạt.
Tái cấu trúc bối cảnh chính trị
Marc Andreessen đã ủng hộ Hillary Clinton vào năm 2016, thậm chí còn đăng tweet "Tôi ủng hộ bà ấy". Tuy nhiên, đến năm 2024, lập trường của ông đã hoàn toàn đảo ngược. Ông và Ben Horowitz đã quyên góp hơn 5 triệu đô la cho các nhóm ủng hộ Trump, trong đó Andreessen đã quyên góp một khoản tiền khổng lồ 33,5 triệu đô la cho các nhóm chính trị ủng hộ crypto — gấp hơn sáu lần số tiền ông trực tiếp quyên góp cho Trump.
Andreessen tuyên bố rằng Đề án của chính quyền Biden về việc đánh thuế lợi nhuận vốn chưa thực hiện là "giọt nước tràn ly" vì nó sẽ buộc các công ty khởi nghiệp phải đóng thuế trên tăng trưởng giá trị của họ. Ông chỉ trích chính quyền Biden vì theo đuổi một "cuộc cách mạng xã hội độc đoán mềm" và chỉ ra áp lực giám sát trực tiếp mà chính phủ gây ra đối với các công ty công nghệ.
Hành động phối hợp này đã thâm nhập vào một cấp độ bí mật hơn. Andreessen đã tổ chức các nhóm trò chuyện WhatsApp trở thành "nguồn meme của diễn ngôn chính thống", được mô tả là "một phiên bản hiện đại của xuất bản ngầm" (samizdat), thúc đẩy một "sự thay đổi tâm trạng" trên toàn quốc. Những nhóm crypto này, nơi các tin nhắn tự động biến mất, được gọi là "vật chất đen tối của chính trị và truyền thông Mỹ", nơi "một sự chuyển dịch đáng kinh ngạc về trọng tâm chính trị hướng tới Trump đã được định hình và thương lượng".
Erik Torenberg, người đứng đầu hiện tại của đội ngũ truyền thông mới a16z , đã đóng vai trò quan trọng trong việc tổ chức các nhóm này. Ông chịu trách nhiệm điều phối dịch vụ "kiểm soát dòng thời gian" a16z và cũng điều phối các cuộc trò chuyện nhóm chính trị định hình dư luận cho cuộc bầu cử năm 2024.
kiến trúc hợp pháp a16z
a16z tự định vị mình là một "ngân hàng uy tín" nơi các doanh nhân có thể "rút uy tín dựa trên tín dụng hoặc gửi gắm uy tín". Đây không chỉ là một phép ẩn dụ. Trong bài viết "Làm thế nào để trở nên uy tín", Alex Danco và cựu giám đốc điều hành của Microsoft, Steven Sinofsky, đã phác thảo lịch sử hình thành uy tín trong ngành công nghệ - từ các nhóm lợi ích đặc biệt vào những năm 1960, đến các bài đánh giá có uy tín từ PC Magazine vào những năm 1980, cho đến hệ sinh thái ảnh hưởng phối hợp ngày nay.
Điểm mấu chốt là: một khi bạn thiết lập được khuôn khổ tính hợp pháp, bạn không còn bán sản phẩm nữa, mà là viễn cảnh mong đợi cho tương lai. Như Sinofsky giải thích, khi Microsoft bán hàng cho các doanh nghiệp, "họ chỉ muốn nghe kế hoạch mười năm của tôi." Tính hợp pháp bắt nguồn từ khả năng "dự đoán tương lai một cách đáng tin cậy."
Đây chính xác là những gì a16z đang xây dựng: khiến một số tương lai nhất định dường như không thể tránh khỏi bằng cách kiểm soát cơ sở hạ tầng mà sự hiểu biết của chúng ta về các khả năng phụ thuộc vào đó.
Tích hợp hệ sinh thái công nghệ
Vào tháng 4 năm 2025, a16z chính thức ra mắt "Mạng lưới các nhà đổi mới Mỹ" cùng với Y Combinator và một số công ty trí tuệ nhân tạo, tự định vị mình là "hệ sinh thái công nghệ nhỏ của Mỹ" và tuyên bố dẫn đầu làn sóng đổi mới tiếp theo. Lập trường công khai của họ là: "Nếu một ứng cử viên ủng hộ một tương lai lạc quan, dựa trên công nghệ, chúng tôi ủng hộ họ. Nếu họ muốn kìm hãm các công nghệ quan trọng, chúng tôi phản đối họ."
Hãy cùng xem hệ sinh thái mà a16z đã xây dựng:
Cơ sở hạ tầng truyền thông : Đội ngũ truyền thông mới, do Torenberg dẫn đầu, cung cấp dịch vụ "kiểm soát dòng thời gian", năng lực tạo ra nội bộ và các chuyên gia tường thuật được triển khai trực tiếp tại hiện trường.
Xây dựng nguồn nhân lực tài năng : Phát triển đội ngũ đào tạo gắn liền với các công ty thuộc danh mục đầu tư thông qua chương trình Học bổng Truyền thông Mới.
Chiến lược nền tảng : Đầu tư 400 triệu đô la để hỗ trợ Twitter/X, với đội ngũ nhân viên trực tiếp tham gia trong suốt quá trình chuyển đổi.
Cơ sở hạ tầng thị trường : Là một nhà đầu tư lớn vào Kalshi (được định giá 5 tỷ đô la), hoạt động cá cược được điều phối thông qua các thị trường dự đoán.
Mạng lưới phối hợp : Bao gồm các nhóm trò chuyện WhatsApp, các bữa tiệc tối và "một mạng lưới bí mật tập hợp những người tài năng và đáng tin cậy."
Liên minh chính trị : Có quan hệ trực tiếp với chính quyền Trump, với các khoản đóng góp chính trị vượt quá 40 triệu đô la.
Nỗ lực tác động đến quy định : Việc Quintenz không giành được đề cử cho thấy tham vọng và những hạn chế hiện tại của ông.
Lý thuyết dừng pit trong F1
a16z sử dụng phép ẩn dụ về giải đua xe Công thức 1 để mô tả chính mình. Các đối tác chung là những tay đua, nhưng "kết quả của cuộc đua được quyết định từ rất lâu trước khi nó bắt đầu, bởi các đội thiết kế khung gầm tốt nhất, thuê các kỹ sư hàng đầu, đào tạo đội ngũ thợ máy và xây dựng một đội ngũ người hâm mộ cuồng nhiệt để duy trì nguồn tài trợ."
Như David Booth đã viết: "Adrian Newey không thắng bất kỳ cuộc đua nào, nhưng sự xuất hiện của ông với tư cách là Giám đốc Công nghệ (CTO) của Red Bull đã biến họ từ một đội đua tầm trung đang đốt tiền thành một đội vô địch thế giới. Và các công ty đầu tư mạo hiểm hàng đầu của thập kỷ tới không chỉ cần những 'tay đua' giỏi nhất, mà còn cần những khoản đầu tư khôn ngoan vào 'những cỗ máy đường đua' của họ."
Cỗ máy mà a16z đang xây dựng có nhiều động cơ: một động cơ tạo ra tính hợp pháp bằng cách điều phối truyền thông; một động cơ điều phối vốn và sự chú ý bằng cách dự đoán thị trường; một động cơ điều phối kết quả chính trị thông qua các nhóm trò chuyện crypto và các khoản quyên góp chiến lược; và một động cơ điều phối dòng chảy nhân tài thông qua các chương trình học bổng và cơ sở hạ tầng "hệ sinh thái".
Điều đó có nghĩa là gì?
Khi các thị trường dự đoán được các tổ chức áp dụng rộng rãi và tích hợp với hệ thống truyền thông, chúng sẽ không còn chỉ là công cụ dự đoán nữa. Thị trường sẽ tạo ra "xác suất thời gian thực có tính kỷ luật hơn so với các cuộc thăm dò, bình luận viên hoặc tiêu đề báo chí" - và khi các nhà báo, người giao dịch và giám đốc điều hành doanh nghiệp đưa ra quyết định dựa trên những xác suất này, thị trường sẽ trở thành hiện thực tự thân.
Theo khuôn khổ riêng a16z , "dự đoán" đang dần trở thành một mô hình mới sau chủ nghĩa hậu hiện đại - một cách thức mới để tổ chức sự chú ý, vốn và hành động của con người. a16z đã tự khẳng định vị thế của mình ở mọi nút quan trọng:
Họ đầu tư vào các nền tảng thiết lập tỷ lệ cược;
Thuê một đội ngũ truyền thông để xác định những vấn đề nào quan trọng;
Các nhóm trò chuyện để tổ chức và phối hợp các chiến lược chính trị;
Bồi dưỡng nhân tài cần thiết cho thế hệ doanh nghiệp tiếp theo;
Một nỗ lực (mặc dù tạm thời không thành công) nhằm đưa người của mình vào các cơ quan quản lý.
Đây không phải là một âm mưu, mà là một hệ thống phức tạp được thiết kế bởi những người nhận thức rõ rằng "kiểm soát cơ sở hạ tầng của đức tin có giá trị hơn kiểm soát cơ sở hạ tầng sản xuất."
Việc Quintenz không giành được đề cử cho thấy chiến lược này vẫn còn những hạn chế. Sự phản đối từ nội bộ ngành công nghiệp crypto, những lo ngại về xung đột lợi ích và các yếu tố chính trị phức tạp vẫn có thể ngăn cản những gì dường như là một hoạt động "thao túng quy định" công khai.
Nhưng cỗ máy lớn hơn vẫn tiếp tục hoạt động. Đội ngũ truyền thông mới tiếp tục mở rộng, dự báo tăng trưởng của thị trường, các mạng lưới điều phối ngày càng trở nên tinh vi hơn, và các chương trình học bổng đang bắt đầu đưa các chuyên gia kể chuyện được đào tạo bài bản vào các công ty thuộc danh mục đầu tư.
Mục tiêu của trò chơi này không phải là dự đoán tương lai, mà là xây dựng cơ sở hạ tầng quyết định những tương lai nào có thể được hiểu, những câu hỏi nào sẽ được đặt ra và câu trả lời nào được coi là đáng tin cậy.
a16z đang công khai xây dựng cơ sở hạ tầng này và thể hiện sự minh bạch đáng kể về những gì họ đang làm — trong khi hầu hết mọi người vẫn đang tranh luận liệu thị trường dự đoán có "chính xác hơn các cuộc thăm dò dư luận" hay không.
